***分公司工程管理班主要先进事迹

***分公司工程管理班是一个有着优良传统的先进管理班组，多年来在公司、分公司领导的关心和鼓励下，我班组同甘共苦、荣辱与共的团队文化，求真务实、注重细节、持续创新的工作作风一次次受到上级的好评。

20xx年初始，分公司新的领导班子成立，我班组一如既往的团结在分公司新领导班子周围，紧锣密鼓地执行******工程、*******标段、******标段的收尾和初步验收工作。

历来，干工程辛苦，准备竣工验收更辛苦。现场，一沙一世界，每一块石、每一块墙面、每一处理坡、每一块扭王字块稍有不慎就可能被扣分；资料，黑字红章、一目了然，每一个字、每一处数据、每一次签名、每一处红色印章，一点笔误就有可能被质疑。总之，无论现场还是资料，都要力争完美，为验收扫清障碍。

因此，我班组以自发的行动响应上级“未雨绸缪”的号召，建立起日常巡视检查小组，初期每三天一次、中期每五天一次、验收前每两天一次，特殊天气及时巡视，每次两人进行了旗台港区三大堤巡视检查，以发挥“旁观者清”的优势及时发现不足并纠正。

在这场巡视检查活动中，工程管理班现场组的男人们普遍步行了600公里以上，这个距离可以从连云港直线量至北京，正是这一次次巡视，使每一位现场管理员都对现场心如明镜，在初步验收时真正能做到敢于引导、敢于担当。同样，资料组的成员们平日里认真学习日益复杂的资料编制规范，由于他们不放过每一个细节的求实精神，使得他们在日益苛刻的资料检查中游刃有余，每次都能做到圆融闭合、图文并茂，让人焕然一新。更使得***的资料在整个港工也是名声在外。尤其是**和**更是作为“专家”前往赣榆作业区进行了资料指导，深得公司领导的好评。

工程施工能够顺利开展，其中，既得益于现场和资料两个班组的明确分工、也得益于两个班组的通力合作，资料中反应出的非正常现象或一些生产规律，资料组必须及时反馈。此时我班组各成员即在分公司领导的组织下召开工地会议，在一次次讨论中，互相交流各自的经验和教训，最终形成被实践证实了的工作经验并计入班组备忘录。例如：1、雨后不宜进场1-1石子，因为雨后石粉仓容易

阻塞，从而易导致石粉冒仓而落入邻近的1-1石子仓，使1-1石子不合格； 2、模板顶口如果不平整，可以用砂浆预找平。3、冬季混凝土施工，内加足量防冻剂，外做好裸露面保暖，完全可以抵御连云港最低温??。同样，如果资料组突遇变更，人手不足，现场组的成员也义不容辞地忘却白天的辛劳而晚上集体加班加点，会画图的画图，会编文档的编文档，会做幻灯片的做幻灯片，即使对计算机不太精通的，都主动承担填格子、整理资料的任务。这种情形虽然极少，但是那既热闹又温馨的场面，正是我班组同甘共苦、荣辱与共团队文化的真实写照。

我班组自成立以来一直承担着公司重要的围堤和全部强夯作业、辅以混凝土作业。但是本年度，***分公司开始向综合化发展，我班组也陆续承担了更多的构筑物、场地等混凝土施工。例如：*****泊位:道堆、室外综合管线工程施工工程、********工程等等。比起围堤作业，混凝土施工更体现出了建筑施工的一次性，对工程细节和管理方法提出了不同的要求，具体表现在现场质检频次的提高，检查手段的复杂化、多样化和对先进测量仪器、电算化作业的依赖程度增大。我班组适时提出了求真务实、注重细节、持续创新的工作作风要求。

在此要求下，我班组在上级主持下召开了《求真务实、注重细节、持续创新》新春动员大会，每人做了即兴发言。最后形成共识：1、每个管理人员应积极参加公司组织的岗位培训，认真学习，争取一次性通过考试。2、每个现场管理人员应熟练掌握全站仪、水准仪的常规使用方法；3、每个现场、资料管理人员应学会借助CAD电算化审图、使用CAD绘图；工作2年以上的必须熟练掌握CAD；

4、现场管理人员应学会编制、审核钢筋下料单；5、现场质检必须贯彻“看摸敲照、靠量套吊”八字诀，亲躬亲为、不得浮躁。6、每个工地负责人必须熟练掌握材料送检制度和细节。

近一年来，在这大氛围影响下，我班组成员奋发图强、互帮互助，几乎都履行了当初的会议决议，而在各自岗位上独当一面。同时，在一次次的生产任务布置中、一次次地图纸交底中，一次次地抄平定位中、一次次地爬高上低质安检查中、一次次地计算复核中、一次次地报验回复中，一次次地据理力争中，年轻的管理员们得到了历练和成长，困难使他们变得坚韧，成功更使他们斗志昂扬。一年来无论是沐风栉雨还是推敲揣摩，我们这个班组愈加团结拼搏、积极向上，用热血的青春诠释了“一花独放不是春，百花齐放春满园”。

目前，我班组共14人，他们分别是——生产分管：**；安全分管：***；现场组：******************；资料组：***************。其中一级建造师1人，二级建造师2人、施工员8人，质检员7人，安全员4人、试验员2人、资料员3人、机械员1人。本年度陆续承担了公司12个工程的施工、验收工作，在核心期刊上发表工程论文1篇，参加集团各类竞赛获得一等奖1项，第二名2人次。

***分公司工程管理班

20xx年x月x日

 

第二篇：项目部工程管理人员先进事迹

项目部工程管理人员先进事迹

xxx同志现年28岁，xxx年xx工程学院水工专业毕业后来到xx四局参加工作，现为水电xx局xx项目部工程部的技术骨干。自年到水电站项目建设以来，由于他爱岗敬业，无私奉献，在加强和改善施工管理，优化施工方案，研究、应用、推广新技术、新工艺等方面做出了显著成绩，多次受到项目领导的一起好评，职工们称他是一个“爱事业，能干事，干实事，可信赖的技术干部”；业主、监理赞扬他是一个“责任感强，讲政治，重信誉，会管理，能创新的好同志”。

zzt同志的主要事迹：

1.不畏酷暑，认真工作。xxx年重庆地区遭受了六十年不遇的干旱，右岸一期开挖施工现场的平均气温达到四十度，暴热难耐。zzt同志始终坚持在施工第一线，合理安排施工挖运机械，指导钻爆作业，协调支护工程。zzt同志每天准时到达工地，从未因自己的私事耽误过工作。每天他都跑遍每一个工作面，了解工作进展，安排施工，解决施工中的技术问题。四十度的高温，汗水浸湿了他的衣服，他也不愿躲到阴凉的地方，还是坚持在工地忙碌着。几个月下来，他瘦了，黑了，工人们戏称他为“煤老板”，但是他所负责的开挖工程每个月都在尽50万方上，超额完成了进度，为导流明渠提前完工作出了很大的贡献。

2.右岸贴坡砼施工，成绩显著。导流明渠右岸边坡21826方贴坡砼，由于每道边坡都有十几米高，加之坡度大，施工难度很大。XX年x月zzt同志勇敢地接下这份工作，并认真钻研施工方案。在项目部领导的带领下，zzt指挥施工队伍采用吊罐、混凝土泵车、溜筒、溜槽等多种方式，很好地解决了混凝土入仓问题，加快了施工进度，保证了施工质量，并且为项目部节省了成本。贴坡砼施工需要工人高空作业，zzt同志把安全工作放在重要要位置。他给施工队伍制定了简单有效“五不准”，即“防护不到位不准施工，施工准备不到位不准施工，不准疲劳作业，不准带病作业，不准违章作业”。他还经常给施工

队伍讲安全知识，天天检查安全防护工作。由于他安全管理十分到位，在整个右边坡贴坡混凝土施工期间未发生一起安全事故。

3. 在纵向围堰施工后期，zzt又参加了碾压砼施工。他善于学习，善于总结。在碾压砼施工中，他建议将送浆方案由高位自流送浆改为用注浆泵送浆，极大地改善了仓面送浆困难的现象，提高了施工效率。由于协作队伍人员流动性很大，他定期对协作队伍进行混凝土浇筑，钢筋安装等知识培训，提高协作队伍的施工水平，确保施工进度和施工质量。他将右边坡的工作经验和工作作风带到碾压砼施工当中，重点抓了现场安全管理工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真抓现场施工机械、车辆的安全操作、高空作业安全防护和安全用电检查，抓带班人员、工人的思想和技术提高，抓安全措施的落实，一年来，纵向围堰施工无安全责任事故发生，为我项目部安全生产作出了贡献。

4. 坚持在抗洪抢险第一线。XX年x月x日夜，乌江突发洪水，zzt同志及时请示领导，并冒着大雨组织人员、机械撤离。在这次洪水暴发的过程中，他始终坚持在现场值班，观察水情，为领导决策，提供了可靠的第一手资料；带领工人，抗洪抢险，奋战在第一线。

以上所述，仅是zzt同志先进事迹的缩影。概括来讲，他是一个埋头苦干，勤勤恳恳，任劳任怨的好同志；一个诚实工作，精于专业的好同志。

 

第三篇：工程管理先进事迹

同志作为外聘的专业工程师，业务知识扎实，实践经验丰富，入职以来，主要负责二期项目的土建施工管理工作。众所周知，二期项目时间紧、任务重、质量要求高，作为奋斗在施工一线的现场管理人员， 同志始终以建设精品工程为己任，在工作中发扬“五加二、白加黑”拼搏精神，勤勤恳恳，任劳任怨，不计个人得失，从桩基施工开始，无论工作日还是休息日，白天还是黑夜，他就像一台上足了发条的机器，每天从早转到晚，从不停歇，工地上只要有人干活，就能看见他那不知疲倦的身影，一千九百多支桩、工地上的每片砖瓦，都洒下了他辛勤的汗水。

百年大计，质量第一。作为现场管理人员， 同志从来都将工程质量作为管理工作的第一要务，在工作中制定严密的专项质量策划，提高检验标准，施工过程中从施工工序细节入手，加强对关键工序和重要部位的检查监督，精益求精，严把施工质量关。一丝不苟的工作态度、专业的技术水平，不仅保证了优质的工程质量，也得到了施工和监理单位的一致认可和尊重。

作为土建室一名年轻的“老同志”， 同志在严格要求自己的同时，在工作中也注重利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”，将自己多年的现场管理经验和心得毫无保留地传授给年轻同志，使得工作经历不长的同志能在较短的时间内达到了能独立顶岗作业的水平，为将土建室打造成为一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队作出了贡献。

在工作中成熟很快，共同打造了一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。不怕得罪人，工期管理上并利用自己传帮带，淡泊名利，乐于奉献