20xx年医院综治总结

县医院20xx年社会管理综合治理工作总结

20xx年,在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的关心和指导下,我院紧紧围绕全面建设和谐社会总目标,严格按照《20xx年度县直单位综治工作考评细则》内容和要求,积极开展综治工作,强化安全措施,建立长效管理机制,有效地防范和化解了社会各种矛盾所带来的治安风险,营造了良好的群众就医环境,确保了一方平安。

一、加强创新社会管理,筑牢和谐稳定根基。

加强医院社会管理综合治理工作,是预防各种不安全因素的发生和确保单位稳定的关键,因此,我院成立了以院长为组长,副院长任副组长,职能科室主任为成员的社会管理综合治理工作领导小组。由于医疗行业的特殊性,医院均不能和大多数企事业单位一样全员放假,大量医务人员和后勤保障人员需值守医院,为病友提供诊疗和保障服务。自20xx年我院实行业务、行政总值班制度以来,非办公时间领导班子和医务部、职能科室主任在处置突发事件,进行人员调配,沟通信息联系,决定特殊措施等,取得了满意的效果。并且,每逢重大节假日时,院领导班子及职能科室主任轮流值班并进行行政大查房,对发现的问题进行认真分析,并在院长办公会、综治领导小组会上研究解决办法,及时整改落实到位。

二、加强医德医风建设,规范医护人员从医行为

为增强职工的防范意识,充分发挥医院宣传工具和阵地的作用,医院利用各种院内会议进行综治安全防范教育,如利用院报、宣传横

幅、黑板报、宣传橱窗、录像等形式,宣传学习《企事业单位内部安全保卫条例》、《法律干部知识读本》、“六五普法”等内容,切实提高全院职工学法的自觉性,形成遵纪守法、安全规范的良好氛围。同时,加大典型选树力度,开展“先进党支部、优秀共 产 党员、十佳医生、十佳护士”等评选活动,激发全院医护人员立足本职岗位“学先进、正医德、树医风”的正能量。

始终把加强医德医风建设摆在突出位置,结合医院工作实际,组织反腐倡廉、预防职务犯罪、抗生素合理使用专题讲座,教育引导医护人员树立“一切以病人为中心”的服务意识。强化责任追究制度,建立健全医德医风考评机制,并纳入医院综合目标考核,与年度考评、职称申报、岗位聘任、评定先进、绩效考核等直接挂钩,规范医护人员的从医行为。

三、改善医疗服务环境、保障群众就医安全

在环境治理过程中,医院始终坚持“一切为了病人,为了病人的一切”宗旨。今年,医院把门诊楼进行压缩改造,按照专业分类,让老百姓能够很简单地判断到哪个科室看病,不走弯路,而且还会得到合理科学的治疗。

充分发挥公安机关主力军作用,坚持做到第一时间报案,第一时间赶到现场,第一时间控制事态发展,第一时间全面了解事件情况,第一时间及时准确报告领导,为领导科学及时决策提供详实依据。主动引导当事人通过合法途径解决,同时找准矛盾点,积极协调,帮助当事人解决困难,尽量减少矛盾对抗,确保事件“和平”解决。对事

件的策划者、煽动者、操纵者以及借机敛财的违法犯罪人员,坚持依法查处,从快打击,坚决打消其“以闹取利”心理。

四、巩固综合治理成果,打造群众满意医院

我院在综合治理工作中既注重治标,又注重治本,通过查找漏洞、完善制度,努力消除问题产生的土壤和条件,防止治而不绝,反复出现。完善了医患沟通制度,病友支助中心今年对患者发放《满意度调查表》4800余份,回访电话3200余次,做到将医患沟通工作贯穿于医疗活动的每一个环节。通过沟通,让病人从入院开始到出院为止,对自己的住院环境、基本病情、治疗方法、病情变化、用药情况及相关费用等情况一目了然,明明白白。

五、加强人防、物防、技防建设,构筑维稳工作铜墙铁壁 针对当前严峻复杂的反恐形势,为提高医院反恐防暴处突快速反应能力,按照省市县关于反恐工作的会议精神,进一步增强政治意识、责任意识、忧患意识,突出重点部位、重要场所、薄弱环节的防控。上半年,安装了一套覆盖全区域的广播系统,并配备专人值守;购置防刺服3件、防暴头盔5个、防暴警棍8根、防暴钢叉5根、防刺手套5双、强光电筒5个;保卫科还对全院消防器材进行了更换充装,规范消防安全管理制度,防范医院重大治安事件的发生;保卫人员坚持24小时值班制,做到第一时间发现、第一时间处置,开展群防群治,尤其对医院重要场所加强防范,做到安全自查,隐患自除,尽可能排除各种不稳定因素,保证各项工作得以充分落实,努力把暴恐风险消灭在萌芽状态。

在重大突发公共卫生事件应急处理工作中,我院对 “120”急救中心进行科学化、规范化整合,又新购置救护车两台、手术床、除颤仪、监护仪等先进急救仪器,强化了绿色通道管理,增加了医护人员配备,优化了抢救和转诊流程,实现无缝隙对接服务,做到有警必接、有患必救,确保社会稳定。

医院按照县综治办关于县直单位及自管小区视频监控和物业管理的统一安排部署,添置了两套视频监控系统,医疗区、宿舍区、停车场也加装了28个视频探头,全院各重点部位共63个探头;

继续强化平安医院建设,科学抓好手足口、H1N1禽流感等突发公共卫生事件的应急处置工作。大力开展“平安医院、平安小区、平安楼栋”宣传教育活动,全面提高干部职工平安意识,增强平安责任感,形成人人参与,人人支持,人人共享的良好格局。

近年来,我院在基础建设、环境建设、设备投入等方面发生了明显改变,服务质量、水平也有了显著提升。目前,全院广大干部职工正以饱满的激情,认真贯彻落实党的十八大会议精神,扎实推进等级医院评审、重点学科建设、人才培养引进等重点工作的开展,为构建和谐健康医院而不懈努力。

二020xx年x月二十六日

 

第二篇:20xx年医院综合治理工作总结

市卫生局综治办:

20xx年在局主管部门综治办领导的关心和指导下,我中心领导班子认真贯彻国家综合治理的各项法律法规,紧紧围绕全面建设和谐社会总目标,牢牢把握社会稳定的要求,并结合本单位的实际,以高度的责任感和使命感来切实加强综治工作,以创建“平安医院”为总体目标,全中心上下齐心协力,齐抓共管,严防治安、生产事故与火灾等事故的发生,取得了较好的成效,现将急救中心综治工作汇报如下:

一、加强组织领导能力、强调综和治理工作的重要性

以全面“创建和谐社会”和创建“平安医院”为主线,预防各项安全事故和消防事故的发生、确保单位内部稳定是工作的关键。中心党政班子将社会治安综合治理工作列入医院工作重点,由党政领导带头抓,分管领导具体抓,责任部门和各职能科室协调配合,中心领导定期带队检查防火、防盗及重点部位的管理和防范工作,逢会必讲综治工作的重要性,强调稳定与发展的关系,形成了遇事报告、研讨、协调、解决的良好机制。保障中心全面安全稳定发展的和谐环境。

二、加强制度建设,做好治安综合治理各项基础工作。 根据局综治办的要求,认真分析,坚持把综治工作与安全医疗当作中心头等大事来抓,强调其重要性与必要性,使中心干部职工认清当前社会治安状况,提高安全与平安的责任感和紧迫感,将综治工作贯穿于行政业务工作和医疗服务

工作的全过程中。

1、年初与各科室签订综合管理目标管理责任书,层层落责任,将治安综合治理工作纳入中心质控检查考核中(每季度一次,全年共计4次),做到有检查有奖惩。使治安综合治理工作责任到位,一岗双责。

2、全年召开安全生产工作会议5次,传达上级有关安全、消防、保卫等有关文件精神,部署中心安全保卫工作,做到上令下行,层层落实。认真做到职能到位,人员到位,责任到位,检查到位,奖罚到位和宣传到位。

3、为确保中心消防报警喷淋系统、视频监控系统等正常完好运行,与专业维护单位签订维护管理协议2份,落实基础工作责任,确保中心日常工作安全稳定。

三、强化培训教育,提高职工遵守法规、制度思想意识 中心深入开展职工安全、消防宣传教育活动,采取切实有效措施,扎扎实实地开展宣传教育活动,杜绝违法、违规行为的发生,把综合治理工作落到实处。

1、积极组织职工参加全市各类防恐演习,提高职工防恐意识。参加各类防恐演习演练51次,参加人数总计199人次,15个工作日。参加反恐、维稳等值班备勤73项次,人员19053人次(有录像和照片)。

2、结合急救中心工作特点,为了避免倒班职工过于劳累,同时做到宣传到位,中心安保科制作全长四十余分钟的

“消防四项能力建设指导”及“消防案例分析、逃生及自救”视频光盘,下发到各分中心及科室,并在中心院报上编写各类消防常识。使干部职工充分了解消防工作的重要性,提高干部职工在工作生活中消防扑救、自救及逃生能力。

3、由驻警牵头编写院报、利用早会深入科室,宣传法律、法规,讲解案件分析,增强职工的综合治理防范意识,使职工懂法、守法,杜绝违法行为。

四、落实技防措施,提高安全防范能力

为确保中心安全稳定,技术防范是及时发现和消除安全隐患、控制事故发生的重要手段。是推动治安综合治理工作法制化建设的有力保证。

1、结合急救中心的工作特点,各急救站分散在市内五区(共计16个急救站),平时安全防范管理力度难度较大。为此中心陆续投资近五万余元攻克种种技术难关在各急救站安装监控探头(共计54个监控镜头)通过网络技术将站点情况传输到中心,实施站点动态监控。为中心防火、防盗、防止各项安全事故的发生起到了重要作用。

2、按局综治办得要求,为了做到定时、定点、的日常治安巡视工作,在中心综合办公楼内安装巡更棒3个,定点12处,值班人员每日巡查不少于六次,每月将巡更棒内的数据记录存档备查。

五、协助公安机关打击违法犯罪行为、努力维护中心就医环境

在院前出诊和院内就诊过程中,酒后滋事、闲散人员闹事、患者家属无理闹事等案件也在逐年增加,我们的医护人员时常遇到被伤害的治安案件。

1、今年下半年中心连续发生4起急救人员在执行急救任务中无端遭受暴徒的辱骂、殴打事件,造成我医护人员轻伤3人,轻微伤一人,其中铁西分中心急救车驾驶员王绍静被患者家属用啤酒瓶将颈部割伤20余厘米,险些危害生命安全,皇姑分中心医生吕明明在出诊过程中被酒后滋事人员多人围殴,造成腹部轻微伤等人身伤害案件。

中心领导班子高度重视积极与市、区两级公安部门沟通协调,配合并督促公安部门对案件进行严肃处理。目前公安部门抓捕涉案人员共计9人,有力地打击了犯罪分子维护了职工利益,保障了职工的人身安全。

2、积极主动与当地公安派出所沟通,与其建立良好的工作关系。派出所派出专人管理急诊门前车辆使辆停放有序,保障了中心急救通道的畅通。同时、当中心门诊病房有纠纷闹事情况时民警出警迅速处置到位,有效地打击震慑不法分子,有力地保障了我中心良好的医疗环境。

3、全年在进驻民警和全科同志共同努力下处理治安案件7起;妥善处置滋扰案件3起;协助公安派出所处理犯罪

嫌疑人9人,协助检察院追踪在逃犯1名,妥善处理纠纷5起,清理闲杂人员19人次,查找无身源患者家属60余人次,为“平安医院”建设,为营造“和谐120”提供了有力保障。

20xx年顺利完成全年治安综合治理工作任务,但还存在很多不足。因此、时刻感到肩上的责任重大,这就要求我们在综合治理工作的力度上还要进一步加强,在法律、法规的学习上还有待于进一步深入。在今后的工作中还要不断拓展思路,勇于创新,深入学习法律、法规,不断提高业务水平。同时还要加强宣传教育,普及综治工作知识,增强职工综治工作意识。为深化中心医疗改革发展建设“平安医院”保驾护航。

沈阳急救中心

二O一O年x月

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