20xx年安保部年度总结

20xx年已经过去，在公司领导的大力支持下，安保部全体队员齐心协力，共同努力为公司的安全保卫工作做出了积极的贡献，为公司的建立和经营做好了强有力的安全保障。回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不容忽视的问题，现将安保部工作情况总结如下：

一、搞好学习和培训，强化和提高内在素质

加强领班、骨干队伍建设，领班、骨干队伍作为“兵头将尾”在工作中有着至关重要的作用，通过多次业务知识培训和工作指导，培训了领班、骨干队伍的模范带头作用，提高了其管理水准和处理各类突发事件的能力。安保部始终坚持做到以下两点：一是岗前培训，有新队员入职都会对其进行上岗前的培训及训练。二是坚持每月进行6次规章制度的学习和业务知识的培训，根据情况需要不定期的进行消防知识学习和安全教育的培训。

二、严格执行各项规章制度，规范公司的安全防范措施

1、根据安保工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，一年以来安保部每月组织一次，对公司安全隐患的盘查，并整理出安全报告，指出安全隐患并提出安全整改建议。

2、在例行工作中加大检查力度，对进出公司的人员及各类车辆进行严格、有礼有节的检查，对照物品放行条进行核对数量、放行。

三、做好大型会议、车辆安全保障

随着酒店的发展和对外影响的扩大，一年来，安保部每天平均指挥车次，（中午 晚上 ），每天平均停车97辆（中午 晚上 ）；保障了120次会议的顺利召开，其中大型会议、活动8次。通过管理创新，从传统的以硬件管理为主转变为以服务为主来提高，通过管理手段进行精耕细作，进一步完善《安保部会议操作程序与标准》制度，建立了《大型活动停车场预案》制度。

四、做好消防工作，预防火灾发生

从4月份消防设施启用共计处理243次火警，106次故障，1次初起火灾。

消防工作是安保部安全工作中的重点工作，从完善硬件设备和提高人员素质着手，组织对公司内部的消防器材保养并经常进行检查，发现问题随时纠正。

在提高人员素质方面，采取下发学习资料、组织培训消防器材的使用等方法不断增强员工的消防意识和在紧急情况下自救互救、紧急疏散的能力。

五、年度安保部存在不足点

1、年初由于招聘人员难度较大，招收时放松了标准，导致个别队员形象不佳，影响了公司形象。

2、处理问题原则性不强，方法不够灵活，不能够随机应变，容易激化矛盾，应加强职业素养的培训。

3、由于安保部力量薄弱，对公司内部的一些违法、违纪行为不能及时发现，应加强措施。

4、消防安全工作还存在很多漏洞与隐患，公司硬件的消防设施不够到位，影响保安工作效率，如消防15F以上喷淋系统水压不够，消防器材配备不足。

六、下步工作打算

安全工作无小事，任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失，在下步的工作中，要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对去年存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态。同时，好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保酒店人员生命和财产的安全。

 

第二篇：20xx年度保安部年度总结

20xx年度保安部工作总结

20xx年宾馆实现总经理室提出的“立足市场、夯实基础、规范管理”的总体目标，结合我们保安部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”的管理目标，认真做好治安消防的安全工作，加强对宾馆员工的安全培训，积极协调各单位、各部门的工作，为宾馆长期稳定的发展，做出了我保安部应有的贡献。

总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也存在不足，为了能在今后的工作中扬长避短，特对今年的工作总结如下：

一．各项指标的完成：

20xx年在宾馆各级领导的指导下，在部门员工的共同努力下，我保安部顺利完成了全年的安全保卫任务，在一年的时间里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的全年完好率达到了100%，为宾馆各个部门进行消防安全培训6次，其中消防大队培训4次，保安部组织2次，受训人数为880人/次，受训率达到了100%。下发了新消防法45本，并在12月份组织消防灭火演练，宾馆的各部门，各外包单位共有24人参加。

全年进行消防安全检查5次，发现安全隐患共计51项、66条，下达整改通知书13份，整改66条，整改率达到了100%，为宾馆的安全运营工作真正的起到了保驾护航的作用。

二．建立健全绩效考核制度：

实行每月对员工进行绩效考核，考核的标准按每名保安人员的工作态度，及整体的精神面貌来定，每月的绩效考核与员工的绩效工资直接挂钩，xx年全年部门进行各类的培训36次，达72个课时，对员工考核11次，其中宾馆领导和办公室参加考核3次，部门自行组织考核8次。

三．安保工作不流于形式，努力加强消防设施、设备的维护与保养：

xx年初部门制定了巡逻制度，把分布在宾馆各楼层的消火栓落实到人头，每一个消火栓都有着各自的责任人，做到了每天检查一次，全宾馆共计配备了145只灭火器，分布在宾馆的各个区域，xx年全年充灌灭火器108只，更换监控摄像机11个，电脑显示器一台，电脑主机一台，消防联动柜主板芯片一块，水流指示器5个，

手动报警1个，止回阀1个，确保了安保工作的万无一失，也确保了宾馆的一方平安。

四、抓管理：

保安部20xx年全年召开部门例会48次，主要是对员工的工作做以综合考核情况进行点评，制定下一步的工作目标，特别“三星复评”时期，对人员的管理做到了常抓不懈，并且进行礼貌用语和规范动作的专项培训工作，使保安的队伍向着标准化，整齐化，规范他的方向发展。

虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战，一是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高；二是，我们管理人员水平还有待于提高；三，是我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进一步的改进，所有的问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。回顾一年来的工作，切实感受到，为了跟上江花宾馆整体出线，我们保安部还有许多工作要做。我们坚信，在宾馆总经理的领导下，紧紧围绕宾馆的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为宾馆的下一个发展目标和稳定做出新的贡献。

保安部

20xx年x月x日