标题：环球资本GFPC简单总结重大数据发布时的交易策略

投资就预测、计划、组织、协调与控制。投资者大多在开仓时都是对自己的预测有不少信心, 尤其是开仓的方向和汇市走的方向一样更会沾沾自喜。 在一般经济数据公布时, 如遇区间横行, 或数据的影响力不足以使汇市在短时间内有很大的波幅。 即使偶尔做错方向也因波幅有限, 及市场在消息后出现的调整而导致损失不大, 甚至有意外地获利的可能。但很多时各国有不少极有影响力的经济数据公布, 如美国的非农业就业、贸易帐、经常帐、国内生产初值及总值, 在公布前的一星期己受市场的预测影响, 更不用说在公布的一刻了。

投资者若仔细留意, 会发现汇价往往会出现跳空的情况。 即使是有计划地设好止损及限价, 也因价格跳空而不能确保成交。 很多时明明在图表上看到价格一跳而上, 超过所设定的限价, 投资者便以为大获全胜而不加理会。但在风暴过后便发现, 仓位是平了, 不过账户所显示的是亏损, 而不是获利。 原因在于消息公布后, 汇价一下子跳过所设定的限价, 限价没有被触及, 所以没有成交。 但是跳空后价位便逐步回调, 使所设的止损被触发。

这样的结果不是所有的投资者都能承受及愿意见到的, 不竟当中的波幅风险可实时使获利上升数倍, 或有爆仓的可能。 一些较有经验的投资者会选择在数据公布的当刻不做单, 但在这之前根据市场有的数据预测数据好坏的可能, 然后计划大约在那个价位入市能避免跳空的情况, 及仓位成交后止损跟限价会设在那儿。

一般情况来说, 重要数据在公布后的影响力会持续约10至15分钟, 而单一数据公布时跳空的情况大致出现在公布后的数秒至数分钟, 这是高风险投资者的活跃期。 除后便是消息在进一步扩散时, 其它较有经验或保守的投资者入市。 这样一来投资者仍可受惠于消息所带来的较大波动, 但风险当然也相对地较低, 而限价跟止损会被触动的机会也较均等, 使投资者较容易控制平仓获利的时机。

 

第二篇：环球资本GFPC总结外汇交易大师们成功的共性

标题：环球资本GFPC总结外汇交易大师们成功的共性

从大部分外汇交易大师成功的经历看，他们都有从短线向长线转变的过程。短线对于投资者来说，在分析、记忆力、反应力、心理、交易通道等方面的要求都比较高，就像乒乓球员面对快速扣球只能下意识反应，而没有时间思考，这些需要平时高强度的训练，但大部分投资者是很少有工夫去训练的，这也是短线投资者亏损面较大的原因之一。超人斯坦利是最为经典的长线炒家，为了避免在价格波动时自己惊慌平仓出场，不惜远离市场，持仓数月甚至数年。

1.大部分外汇交易大师都是从场内交易员开始入行的，随着交易规模和交易品种的增加逐渐走到场外，冠军炒手马丁·舒华兹、鹤立鸡群的理查·丹尼斯和超人斯坦利等人虽然开始都有一段适应过程，但他们都很快踏上了成功之路。

2.风险控制：这是每个大师操盘经验的重中之重。在外汇市场上长期生存的关键就是保留资金实力，给自己留下机会，避免在一两次交易中就耗光实力。每位大师的风险控制原则不尽相同，有些是以技术图表为依据，大部分是以资金百分比为依据，而笔者最为认同的则是高富拿设止损位的独特方法：止损位永远设在图表上重要的价位之外，宁可减少交易量去迁就一个安全的止损位。另外，风险控制大师海特提出的回避风险原则也值得我们学习，他认为，应避免参与行情过于激烈的品种；当出现大的亏损时要立刻通知客户，减轻心理负担；当出现风险时，要在第一时间砍仓。

3.短线和长线：从大部分外汇交易大师成功的经历看，他们都有从短线向长线转变的过程。短线对于投资者来说，在分析、记忆力、反应力、心理、交易通道等方面的要求都比较高，就像乒乓球员面对快速扣球只能下意识反应，而没有时间思考，这些需要平时高强度的训练，但大部分投资者是很少有工夫去训练的，这也是短线投资者亏损面较大的原因之一。超人斯坦利是最为经典的长线炒家，为了避免在价格波动时自己惊慌平仓出场，不惜远离市场，持仓数月甚至数年(糖)。

4.成功和天才：外汇市场不存在天才，理查·丹尼斯和维克多·斯柏认为，智力、学历有时会成为成功交易的障碍，切勿死要面子、勇于认错、遵守可行的交易规则和交易系统、善于总结经验，才是成功的关键。

5.成功的时间：绝大多数大师都是从失败开始的，短则数月，长则十年，重要的是要有坚定的信心并不断总结经验。正所谓：“学者无先，达者为师”。

6.电脑交易系统：多位大师都提到在交易中很依赖自己设计的电脑交易系统，电脑交易系统可以避免人为的情绪影响，特别是在市场较为混乱时，还能坚决执行既定的交易计划，使投资者保持前后一致的获胜概率。当然，每个人必须学会开发适合自己的电脑交易系统。

7.技术分析和内幕消息：多数大师都以技术分析为入市依据，技术分析能给投资者提供准确的入市时机，这是基本面分析法不能实现的。如超人斯坦利在19xx年x月买入了小麦外汇合约，半年后就翻了50%，当记者寻问他是否知道俄罗斯购买小麦的内幕消息时，斯坦利回答：“我一点都不知道俄罗斯在买小麦，但图表告诉我有人在买。”大部分投资者无法靠技术分析法获利的原因在于，他们并没有掌握技术分析法的真谛。而作为大户必须同时使用基本分析法，因为他们资金庞大，建立头寸和离场时间较长，靠技术分析法建立头寸和离场是较为困难的。

8.人生哲学：外汇市场是遵守零和定律的，个别人赚大钱就意味着大部分人在亏钱。因此，大师的性格是有异于常人的，他们大多孤僻而充满自信，不喜欢和别人谈论行情和消息，习惯于独立分析市场。

外汇交易大师的成功之路给了投资者许多启示，可以帮助投资者在市场中获利，这也是笔者挑灯秉烛写“大师的故事”的初衷。

 

第三篇：以下是水利工程招投标工作的一点简单总结

以下是水利工程招投标工作的一点简单总结，抛砖引玉吧，也不知对你们是否有用

200＿年度重点水利工程招投标工作总结

今年的重点水利工程招投标工作已大体结束了。至此共完成了＿＿个工程的公开招标和＿＿个工程的邀请招标。

200＿年初我局就招投标工作举行了一次座谈会，座谈会上有关人员就招投标工作的管理、施工单位的管理、标底编制的一些细节问题开展了充分的讨论。这次会议明确了资格审查制度和施工单位的考核制度，这给我们今年的招投标工作思路指明了大体的方向。

200＿年＿月＿＿日市委＿书记对我局的招投标工作进行了调研。他了解了我局近几年招投标工作的大体情况及招投标工作中碰到的问题和难题。＿月＿日，＿＿市人民政府转发了市建设局、监察局《关于进一步加强政府投资工程项目招标投标活动管理的意见》，这一意见的出台，为我局今年招投标工作的开展和水利招标细则的制定提供了依据和参考。

200＿年＿月，今年的招投标工作大规模全面铺开。＿月＿日，200＿年度招投标工作会议召开。会议上就有关招标投工作的领导组织机构、资格审查、编制招标文件、编制标底、审核标底、评标小组、对施工、监理单位的管理等问题答成了统一纪要，并起草和讨论了《＿＿市水利工程建设项目施工招标投标实施细则》。

＿月＿日＿＿＿＿开标，＿月＿日＿＿开标，＿月＿日＿＿开标，＿月＿日＿＿开标，出现了连续多次的集体废标现象。＿月＿日，局招投标领导小组召开了紧急会议商讨对策，并就没收违规施工单位投标保证金一事达成了共识。

＿月份共进行了＿个工程的招投标工作。为了缓解开标时间较集中、工作量过大和人手不足的矛盾，＿月＿日招投标领导小组又召开了会议，会议决定对单项估算价在100万元以下的工程进行议标，同时也提出了议标工作的原则。这一制度的制定无疑解决了招投标工作的燃眉之急。

＿月＿日，经过几度修改、几度审核，＿＿市人民政府转发的《＿＿市水利工程建设项目施工招投标实施细则》正式出台。至此，我市水利建设工程的招投标工作有了正式而又结合实际的参考文件。除此之外，针对去年对施工单位考核的不完备，今年我们又制定了较为完善的《施工单位考核条例》。

失误，总结，再失误，再总结，就这样200＿年度重点水利工程的招投标工作还是有惊无险地结束了。今年的招投标工作时间紧、任务大，但是还是顺利完成了，除了有很好的组织领导外，还有三条很得力的措施：

措施一，规范资格审查制度。资格审查工作历来是招投标工作的焦点，为众人所关心、注目。今年的资格审查由项目联系人参与，这不仅减轻的招标办成员的工作压力，也无形中提高了资格审查工作的客观性，减少了人为干预因素，使得今年资格审查工作消无声息地结束了。

措施二，没收违规施工单位投标保证金制度。这一制度可以说是今年我局招投标工作的亮点了。往年对于违规施工单位，我们仅仅采用书面发函等形式给予警告，施工单位对我们的警告并不重视，这使得我们的工作一度陷入被动中。“没收投标保证金”也仅仅是写入招标文件而未采纳。今年我们不仅从招标文件上进一步详尽了没收保证金的条款，也大刀宽斧地启用了这一措施。一开始，施工单位还是屡屡违规，不参加开标会议、未将项目经理证和技术负责人证件放入技术标等现象还是屡有发生，但是由于这一措施的及时采用，违规现象在后来的开标中已完全杜绝了。200＿年度我局共发函＿＿次给业主单位建议没收投标保证金，实际收到业主回函并没收保证金＿＿次，共计＿＿万元人民币。投标保证金的没收不仅保证了业主单位的合法利益，也严肃了投标纪律，给今年招投标工作的正常开展提供了强有力的支持。

措施之三，中标单位压证制度。从今年起中标单位的项目经理和技术负责人被要求压证管理，这也从措施上进一步抑制了施工单位的挂靠现象，同时也有利于我局对中标单位五大员的管理。经过一年的努力今年＿＿个公开招投标的重点工程全部压证，一个工程、一个项目经理、一个证书的局面基本形成。

以上三条措施的严格执行，不仅今年而且相信在以后也会给我们的工作带来极大的帮助。但是在实际工作中，仍存在着几个矛盾，严重影响了我们的工作和工程进度。

第一、与施工单位的矛盾。只要挂靠现象还存在一天，那么管理与被管理、监督与被监督之间就始终存在

着不可避免的矛盾。今年，我们继续严把资审关，在开标、评标等过程中采取了种种措施制止这一现象，但是收效甚微，挂靠现象还是屡禁不止。挂靠所带来的种种后果：串标、陪标、台标等现象危害极大。＿月＿日常绿溪整治工程开标又给我们今年的招标投工作敲响了警钟，部分施工单位挂靠、串标现象极其恶劣。常绿溪整治工程的串标问题还有待严处，否则会给我们今后的工作埋下不可估量的隐患。

第二、与业主单位的矛盾。这本是一对不应该有的矛盾，因为我们所从事的是一项喻管理于服务中的工作，业主是我们服务的对象。但是眼下，由于部分业主的素质不高或业主负责制的观念不够强，使得这一矛盾也尖锐地暴露了。主要表现在：一、资审中，不顾资审原则，想任意行使业主的权利，选择一两家关系较好的单位做为入围企业，被我局拒绝后，不理解我们的做法，出现了抵触情绪，甚至要放弃该工程。二、评标时，不顾招标文件废标条款和技术标评分的规定，任意打分，造成不好的影响。三、开标时，单纯从降低造价角度考虑，要求选择报价最低的单位，对评标委员会推荐的中标单位不给接受。部分业主甚至在评标报告已完成的情况下要求废除中标单位而选择更低报价单位中标。

第三、施工单位之间的矛盾。由于施工单位间的不公平竞争和互相排挤导致了这一矛盾的产生。这一矛盾的存在严重影响了工程进度。新桐乡包家淇村山里水库新建工程开标就是一个典型，一未中标单位举报中标单位的项目经理在别处已中标，要求我局进行查处，使得业主不得不延迟发中标通知书，影响了工程的进度。

今年一年的招投标工作也给了我们一些启示，可能会给我们今后的工作带来一定的帮助。

启示之一，继续加大监管力度。不仅要加强对施工单位的管理，也要加强对业主单位的管理。在实际中，业主单位与施工单位往往关系过于密切，这就给业主对施工单位的管理带来了难处。其实工程中标后，招投标工作并没有结束，对中标单位的管理和考核也是重中之重，如果放弃了后期的管理，那么前阶段做再大的努力都是徒劳，杜绝和改变挂靠现象就更无从谈起了。后期管理如果关靠我局技术人员是远远不够的。只有充分发挥业主的主观能动性才能全方位地对施工单位进行管理。因此施工单位的五大员不到位、管理不好等违规行为的出现从另一方面说也是业主的失职。今后我局在抽查中一旦发现施工单位的违规行为，在对施工单位进行处罚的同时，也要对业主单位进行相应的处罚。

启示之二，加强对投标保证金和履约保证金的管理。今年我们多次没收违规施工单位的投标保证金，这一定程度上严肃了投标纪律，今后投标保证金交纳在何处还有待讨论，但是必须没收，且提高投标保证金的数额。对中标单位违规行为的查处，可以通过没收履约保证金等措施。只有采取这些行之有效的措施，施工单位才能进一步规范自己的行为。

启示之三，建立中标单位的注册制度。因为人手较少等客观原因使得对中标单位的管理一直是我局招投标工作的弱项。明年起我们可以对中标单位的项目经理与技术负责人进行注册。工程开工后项目经理和技术负责人必须每周定时到我局进行注册，一周不到将扣除履约保证金的25%，累积三次未注册将中止合同，并没收履约保证金。

工程项目的招标标管理工作是一项长期的工作，只有认真做好前期管理和后期监督，才能完全杜绝挂靠这一根源，才能真正做好这一工作。