广电总局出台网络电视台申请资格

来源:网易科技 时间:20xx-05-28 09:22 字体:[大 中 小] 收藏 我

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5月28消息，消息人士向网易科技证实，国家广电总局近期向

各地广电局下发了《关于开办网络电台、电视台有关问题的通知》。

通知中明确规定，申请设立网络电视台必须为各地广播电视播出机

构，在具备申请条件的基础上由广电总局审批。

在三网融合的大背景下，这一通知也被业内认为是广电总局即将

颁发互联网电视内容牌照的前奏。

4月底，广电总局连续出台《互联网电视内容服务管理规范》和

《互联网电视集成业务管理规范》。这也意味国内互联网电视将采取

“集成服务+内容服务”的双牌照管理模式。

此前，“互联网电视集成业务”牌照已经颁发给央视旗下的中国网

络电视台(CNTV)、上海文广旗下的百视通及华数三家公司。不出预

料的话，地方广电播出机构将顺利获得互联网电视的内容服务牌照。

“实际上，双牌照可以理解成SP和CP，中央电视台制作内容是

CP，CNTV负责在互联网上播出是SP，双牌照可以更好地保障互联

网视频内容的版权和品质，当然，在监管上也更明晰。”流媒体网CEO、

业内知名IPTV专家张彦翔对网易科技表示。

《通知》中强调：“未经批准，商业网站不得使用网络电台、网

络电视台作为机构名称。”这也意味着豆瓣电台、 PPTV网络电视和

PPS网络电视等知名网站很可能因此而受到冲击。

“总局已经明确表示，升级扩建为网络电台、电视台的网站，必

须持有《信息网络传播视听节目许可证》，有一定运营年限，并在当

地具有较大规模和影响力。很多网站会因此需要对现有的互联网视频

业务和名称作出调整。”张彦翔说。

此外，广电总局还对申请网络电台、网络电视台的机构作出了资

金和技术上的要求：网络电视台新增资金投入方面应在 1000万元左

右;网络电视台有丰富的节目内容，应涵盖时政新闻、文艺、娱乐、

科技、财经、体育、教育等各种题材;申请方必须具备能够持续大规

模用户点播和跨区域传播音视频节目信号的保障体系;播出系统至少

应支持10万户以上的点播信号并发流，出口带宽不低于 30G。

随着这一通知的出台和落实，互联网电视的内容服务牌照或许将

在不久后颁发。但明确了互联网电视的视频内容来源后，也意味着优

酷、搜狐等民营视频网站进军互联网电视的期望将落空。

互联网电视内容牌照前奏 总局明确网络电视台资格

【关键词】 三网融合;牌照;广播电视;网络电台;互联网电视;节目;网络电视台;申请 互联网电视牌照发放之后，尤其是前一阵央视爆出互联网电视涉黄事件一出，业界急切期盼相关管理细则的出台。根据流媒体网了解的情况，互联网电视牌照将分成集成业务与内容服务两类，第一批颁发的三张属集成业务类牌照。据悉，这三张牌照为试颁发，5月底广电总局将对CNTV、华数和上海文广三家进行验收。

消息灵通人士透露，近期随着集成业务类牌照的最终落实，内容服务类牌照也将提上日程。而根据流媒体网获得的消息，广电总局近期给各地广电局下发了《关于开办网络电台、电视台有关问题的通知》（下称《通知》），其中明确规定了申请设立网络电台、电视台必须为各地广播电视播出机构。在具备申请条件的基础上由总局审批。流媒体网CEO张彦翔认为，这一通知可以被认为是颁发互联网电视内容牌照的前奏。

《通知》明确，网络电台、电视台是指以宽带互联网等新兴信息网络为节目传播载体的电台、电视台，是新形态的广播电视播出机构。所以，管理要依据《广播电视管理条例》、《互联网视听节目服务管理规定》和《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》的有关规定。《通知》强调，未经批准，不得使用网络电台、网络电视台作为机构名称，网站名称（包括频道名称）、呼号等开展业务。

据流媒体网了解：《通知》在对申请网络电视台的资格限定为各地广播电视播出机构基础上，对这些电视台、电台的投入资金、技术能力等也做了相关规定：

1、拟升级扩建为网络电台、电视台的网站，须持有《信息网络传播视听节目许可证》，一定年限，并在当地具有较大规模和影响力，

2、必须具备必要的资金保证，据悉，在网络电视台新增资金投入方面应在1000万元左

右。

3、网络电视台有丰富的节目内容，应涵盖时政新闻、文艺、娱乐、科技、财经、体育、教育等各种题材。

4、申请方必须具备能够持续大规模用户点播和跨区域传播音视频节目信号的保障体系。播出系统至少应支持10万户以上的点播信号并发流；出口带宽不低于30G。

想要申请开办网络电台、电视台的广播电视播出机构，除了需要提交申请报告、《许可证》申请表、节目内容播出安排、技术方案、运营管理制度等内容外，还要提交资金来源证明、带宽租用协议等材料，并附上当地宣传部门意见。

相信随着这一通知的出台和落实，在可控可管的指导思想下，互联网电视的内容服务牌照也将在开始颁发，而这在为即将酝酿发展的互联网电视的视频内容明确了来源之后，也使得互联网上的民营视频网站进军互联网电视的期望落空，如果要分一杯羹，只能走与集成商或者内容商合作的道路了。

流媒体网认为，20xx年下半年，将会是互联网电视业务的普及推广阶段，但随着互联网电视的相关管理细则的陆续颁布，互联网电视产业的延展空间也在不断的缩小，尤其是在国外以谷歌为代表的“Google TV”的开放式架构产品的反衬下。中国的互联网电视要在中国的产业环境下走出一条新路，除了市场手段外，可能还需要更多的政治智慧。

 

第二篇：广电总局号召发展网络电视 鼓励投资海外传媒

广电总局号召发展网络电视 鼓励投资海外传媒

20xx-01-18 来源：东方早报

14日，中国广电总局新闻发言人朱虹结合12日、13日在京召开的20xx年全国广播影视工作会议接受记者采访时说，有条件的电台、电视台都要大力发展网络广播电视，特别是要打破传统节目生产方式，更好地汇聚网民力量、依靠网民智慧。

朱虹说，今年要大力推进广播影视数字化，积极改造提升传统媒体、传统产业,加快发展新媒体、新业态，推进传统媒体与新媒体、传统产业与新兴产业的融合发展。 推进广播影视数字化

朱虹说，今年广播影视工作重点包括加快推进广播影视数字化进程，积极推动传统媒体与新兴媒体的融合发展，进一步深化广播影视体制机制改革，切实加强和改进管理，大力提升国际传播能力等。

继续把数字化放映放在突出位置，强化片源保障，加强农村数字化放映服务和监管平台建设，组建数字电影院线公司，力争基本实现全国农村电影放映数字化。要围绕政府购买服务，创新财政资金使用机制，完善设备资助、场次补贴的招投标办法，完善监管考核和社会公示制度。

新媒体是今后广播影视发展的重要项目，朱虹表示，今年要大力推进广播影视数字化，积极改造提升传统媒体、传统产业，加快发展新媒体、新业态，推进传统媒体与新媒体、传统产业与新兴产业的融合发展。

新媒体建设方面，朱虹说，重点发展网络广播电视和移动多媒体广播电视。有条件的电台电视台要大力发展网络广播电视。移动多媒体广播电视，要围绕扩大覆盖、增加内容、拓展服务的要求，力争形成一定的用户规模，特别是要从法人治理结构、经营决策权制度安排等方面，充分调动地方的积极性、主动性。

要适应网络传播特点，大力加强内容建设，努力创作生产新型视听产品，特别是要打破传统节目生产方式，更好地汇聚网民力量、依靠网民智慧。要遵循网络经济发展规律，更多地运用市场经济的办法，走企业化、产业化发展道路。央视网、国际在线、中国广播网要采取多种资本运作方式壮大实力。国家网络电视台，要充分发挥示范带动作用，努力建成国际领先的综合性音视频网络媒体。

朱虹称，为加强新媒体管理，强化互联网视听节目服务许可证管理，20xx年已查处违规网站826家，关停569家网站。20xx年要抓住准入、监管和退出等关键环节，健全完善法规制度。要继续开展整治互联网低俗之风行动，牢固树立积极健康向上的网络风气。 规范网络视听和电视购物

朱虹称，20xx年，广电总局将认真落实中央文化体制改革工作部署和国务院《文化产业振兴规划》，推进广播影视改革向纵深发展。

深化电台电视台改革。要着眼降低成本、提高质量，积极推进节目考核和播出机制改革，重点建立健全科学的节目评估体系。要以电视剧为重点，稳妥推进制播分离改革。其他节目制播分离要审慎把握，特别是要确保电台电视台牢牢掌握节目内容的策划权、编辑权、审查权、播出权。

省市电影发行放映公司、省级电台电视台所属电视剧制作机构，要全面完成转企任务。已经转企的，要积极推进规范的股份制、公司制改造。

20xx年还将抓紧推进中国网络视听媒体行业协会、电视购物行业协会筹建工作。 20xx年，将继续贯彻中央关于提升国际传播能力、建设国际一流媒体的规划，坚持外交外宣外援相结合，大力实施广播影视走出去工程，不断增强国际影响力和竞争力。

要积极探索组建市场化运作的公司，在海外参股、并购或投资创办一批广播影视企业和中介机构。要积极鼓励支持有条件的国有大中型企业、民营等各类社会资本投资海外传媒市场，使之成为广播影视走出去的重要力量。

朱虹说，要在利用高新技术上取得新进展。特别是互联网具有天然落地的特点，必须善加利用，努力成为我国打破西方垄断、提升国际传播能力的重要突破口。国家网络电视台要加强全球视频节目分发网络建设，增加海外镜像站点。

20xx年，广播电视总收入预计1665亿元，比20xx年增加82亿元，增长5.18%，总收入超过100亿元的有北京、上海、江苏、浙江、广东。其中广播电视广告收入预计752亿元，占总收入的45.22%，比20xx年增加长7.15%，广告收入超过40亿元的有广东、上海、北京。

 

第三篇：广电网络工作总结

一、网络整合任务全面完成

区党委、区人民政府关于广电网络整合的文件下达以后，**县广播电视局及时成立了广电网络**分公司筹备工作小组。期间，筹备工作小组根据自治区广播电视网络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发[200*]2号和桂广整办

[200*]20号文件精神，积极配合自治区广播电视信息网络有限公司和**县广播电视局，认真做好**县广播电视网络整合工作，在网络整合的每个环节，都严格按照自治区有关网络整合的文件精神和自治区广电网络整合领导小组的文件精神严密操作，按章办事，使每个环节都做到准确、公平、公正、公开。

1、在资产的评估上，分公司筹备组积极配合**县广播电视局，按照桂政发

[XX]52号文件精神和**广播电视信息网络资产评估方案，对包括有有线前端（含卫星天线）资产、网络传输主干线、干线、支干线网络资产、用户分配网资产、mmds系统资产、车辆资产、用户管理系统资产、仪器仪表资产等资产进行自评，认真进行网络清产核算，按时据实填报资产明细表，顺利通过区公司的评估审定，资产评估工作顺利完成，为网络整合后续工作的开展打下了坚实的基础。

2、在存量返还的核定上，分公司筹备组按照**广播电视信息网络有限公司第一次股东大会通过的《**广播电视信息网络股份有限公司收益分配暂行办法》有关计算成本与存量的规定，与县广播电视局及**众益会计师事务所共同完成了网络存量返还的核定工作，并按要求将核定成果上报了**广播电视信息网络股份有限公司。

3、在进入公司人员名单的确定上，我们严格按照文件有关县级分公司机构设置、岗位设置和人员配备的规定，经自治区广播电视信息网络股份有限公司工作组与**县广播电视局和广电网络**县分公司筹备组共同协商后，根据局的实际情况，采取让职工自主申请进入网络公司的办法，确定10人为进入**分公司人员，并于200*年x月x日三方签订了确认书，从而保证了进入公司人员的顺利划分，确保了人员的平稳过渡。

4、资产评估，存量返还核定、进入网络公司的人员确定等整合工作任务完成后，200*年x月x日，**广电网络**分公司顺利挂牌成立。

5、在资产移交工作方面：为确保分公司的依法规范运营和资产移交工作的顺利进行，分公司依据《公司法》的有关规定以及《**广播电视信息网络有限公司发起人协议》的约定，与**县广播电视局、财政局及会计事务所核准了需移交的资产，开列了实物资产清单，建立了固定资产台帐，200*年x月x日**县广播电视局、广电网络**分公司和**广播电视信息网络有限公司三方在资产移交确认书上签字盖章确认，完成了财产移交手续。

XX年是广播电视网络整合硕果累累的一年，乘着改革的东风，我公司于6月x日应运而生。在区公司的正确领导下，在市广电局的大力支持下，公司班子和员工统一思想转变观念，以高度的责任心和强烈的使命感，发扬创新务实奉献的精神扎扎实实地努力工作，使公司步入了规范化制度化运营的轨道，各项业务得到了长足发展，取得了明显的效益。一建立健全规章制度，实行文秘114版权所有规范化管理公司成立之初，各项规章管理制度不健全，公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓，结合公司实际，制定了公司的劳动纪律财务管理材料采购安装维护接待用餐车辆管理等十八个针对性强具有可操作性的规章制度，并汇编成册，发给员工人手一册。为避免规章制度“写在纸上，挂在墙上，讲在口头上，就是没有落实在行动上”的问题出现，公司领导亲自抓落实，任何事情都按规章制度来办，并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励，对不按制度办事的给予批评教育，对违反纪律的不徇私情不讲情面地进行处罚。经过一段时间的严格整顿，公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式，逐渐统一到有章可循，按章办事，公司荣我荣，公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识服务意识不断得到提高，工作主动性积极性大大增强。过去那种目无纪律迟到早退以及私领材料偷接乱接的现象已基本上得到杜绝。目前，公司上下政令畅通，人心稳定，员工精神面貌焕然一新，一种规范化制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。二较好地完成了今年的各项经济任务根据年初局里分配的各项工作任务指标，并结合公司的具体情况，明确提出了今年各部的工作任务：综合部在完成办公室财务管理仓库管理等工作外，还要完成全年15万元的增值业

务创收任务；工程技术部除完成全年90万元的工程安装任务外，还要完成城区1000用户的旧网改造任务；客户服务部除完成日常维护开通报停工作和全年收取500万元的收视维护费任务外，还要完成城区XX0用户的普查统计建档等工作。截至12月底，公司各部完成的工作任务情况如下：1.综合部已超额完成15万元的增值创收任务。2.工程技术部已完成工程安装收入941756.8元，安装用户2674户，搬迁731户。其中新安装费868656.8元，搬迁安装费73100元，完成任务数的104.64。3.客户服务部共收取收视维护费5046519.2元。 成任务数的100.93；用户普查建档2万户，完成任务数的100。按照与市局签订的存量返还增量分成协议，公司已全部履行了协议，将该返还的存量增量付给了市广电局。三公开向社会承诺，提高服务质量，树立了公司新形象有线电视收费维护安装面对的都是用户，它们是公司服务的窗口，服务的好坏直接关系到公司的整体形象。公司成立后，为树公司新形象，要求全体员工严格按照“三要三不许”的服务标准，热情为用户服务。即工作时要着装整齐挂牌上岗，待人接物要热情，要讲文明礼貌；不许与用户争吵，不许吃拿用户的东西，不许损坏用户的物品。为方便用户办事，还在收费大厅张贴了办事指南，摆设了沙发饮水机饮水杯电风扇等设施，让用户来办事有一种宾至如归的感觉。为方便用户缴费，收费大厅相应延长了收费时间，星期六仍照常上班。为接受群众的监督，公司从10月x日起，先后在*电视台*人民广播电台和《*日报》等媒体上连续刊播公告，向社会公开承诺：新安装或需迁移的用户，自交费之日起，一般在3天内安装完毕，最长不超过7天；用户电视线路发生故障，自接到报修电话后，小故障在工作日8小时内消除，中故障在24小时内消除，大故障在48小时内消除，并公布了用户投诉热线。这一举措在社会上引起强烈反响，解决了过去安装有线电视要等要拉关系才能及时安装的老大难问题，增加了公司服务的透明度。公司还把服务承诺印在挂历上送给用户，方便用户监督。此举在公司员工思想上也引起了强烈震动。如服务质量差不履行承诺，受到用户投诉，责任人将受到公司纪律上经济上的处罚。为此员工的责任心大大增强，大家对待本职工作也一改过去敷衍了事，老子第一你奈我何的态度，“想用户所想，急用户所急”及时上门为用户热情服务，用户投诉率明显下降，满意度明显提高。据统计，服务承诺公布后，全城的报修投诉电话从原来每天20多个下降到现在每天10个以下，新安装用户一般在3天内都能处理

好，基本上不压单。四加大网络整改力度，不断拓展网络新用户*城区原有两张广电网，即原*地区有线网和县级*市有线网，两张网自成体系。为将原有的两张网整合成一张新网，公司加大了网络的整合力度，将城区所有用户重新洗牌，按地段分小区重新编号，并订购了新的用户证用户牌。客户服务部按照公司领导提出的：①摸清用户的姓名住址电话号码入户交费情况；②画好用户住址平面图；③拆旧牌钉新牌；④将用户的档案资料输入电脑的四项要求。在时间紧任务重人手少的情况

6、在人事档案移交方面：为确保人事交接工作的顺利，不留人事关系后遗症，分公司根据桂广整办[200*]47号文件规定，认真做好人事档案的移交工作。及时与组织部、人事局等有关部门沟通汇报，将进入网络公司人员名单、名册及人员调动介绍信和人事档案办理准备好，于200*年x月x日经有关人事档案管理人员与区公司接收组和分公司三方共同进行审定后，完成了交接，确保了公司员工档案的规范管理。自此，**分公司的网络整合工作全部完成，整合工作进展平稳快速，是**市第一家圆满完成网络整合的分公司。

二、分公司运营走向正规化

广电网络**分公司成立之后，公司坚持抓好网络发展这一要务，自力更生、艰苦奋斗，在区总公司的领导下，及时将工作重心由整合转向网络建设与经营，并建章立制，抓好公司的管理和发展，公司运营走向正规化。

1、建章立制，严格管理。根据区公司的有关文件精神，分公司成立了办公室、财务、工程技术部、客户服务部四个部门，并先后制订了各部室工作任务、财务管理、员工考勤管理等规章制度。在财务管理上按区公司要求实行收支两条线，将收到的每一分钱都上交总公司后，再由总公司核拨日常经费、专项经费和建设经费，决不允许有任何截留和私自用钱的情况。在人的管理上，加强考核和督促检查，确保公司的正规化运营。

2、狠抓队伍建设工作。公司要发展壮大，必须要有一支政治强、业务精、纪律严、作风正，战斗力强的队伍。分公司领导深刻意识到这一点。为了打造这样一支队，自公司挂牌成立以来，公司领导班子以身作则，处处严格要求自己，

带领全体员工，一心一意谋发展，努力做大做强广电网络。针对部分员工情绪不稳定，思想观念更新较慢、组织纪律比较松散等问题，分公司领导及时召开全体员工会议，传达国家、自治区有关广播电视网络整合工作的文件精神，宣传公司章程，使全体员工深刻认识网络整合的重要要意义和公司市场运作的经营宗旨，鼓励分公司全体员工团结协作，认真学习，克服一时困难，自觉遵守纪律，把思想和工作重心放到分公下，部门员工星期六星期天不休息，晚上经常加班加点，挨家挨户摸清用户的情况。估计到明年上半年，*城的广电网络将整合完毕，成为一张统一的新网。在用户普查钉新牌的过程中，同时还加强了对用户的稽查工作，对没有入户或未交收视费的用户进行补交或罚款处理。今年下半年共重新开通用户823户，报停上锁116户，消户拆除22户，上门处理故障维修1222起，补缴收视安装费共57272元。在巩固城区用户的基础上，公司领导提出了网络要向城区四周延伸扩张，要向城乡结合部乡镇农村发展的思路。紧紧围绕这一发展思路，公司的网络拓展得到了跨越式发展。目前，已开通了*水利枢纽澄碧河水库管理局*工业园的信号，安装完竹州莲塘逻索永靖那毕等自然屯15个，还积极向右江河谷的那毕乡永乐乡四塘镇的农村延伸。工程技术部抓住*城房地产火爆，新住户增多的机遇，改变过去坐等上门的传统做法，自加压力，主动走出去与客户联系，在开发小区内预先铺设线路，保证了幸福花园百合新园美景苑方洲丽园欧景园等住宅小区的住户能及时收看到有线电视。针对现有分配网没有进行改造，线路老化，故障多，投诉多，维护难等问题，在经费紧人员少的情况下，公司仍决定抽出一定的人力物力，对建华厂东笋西园路汽运总站建新巷等旧网线路进行改造。在改造过程中，严格按照区公司规定的技术要求和规范来组织施工。针对城区网络“一户多机”的问题，公司专门出台了文件，并选择私人建房较多的江滨路小区进行示范性改造，目前，该示范性工程正在紧锣密鼓地进行当中。对城乡结合部农村和收费难片区，公司采用最新的可寻址防盗接集线器技术进行改造和管理，使偷接乱接等现象得到有效遏制，收费难问题也得到明显改善。五加强队伍建设，丰富职工生活，增强了公司的凝聚力面对员工技术水平参差不齐，施工工艺不规范等实际情况，公司加大了对技术队伍的培训工作。积极组织公司各文秘114版权所有部门的技术骨干参加区公司举办的各种技术培训班学习，不定期地邀请区内外厂家专家到公司来举办各种技术讲座，公司内部还定期组织技术人员给员工

们上课，并进行现场技能操作演练，还增设阅览室，订阅技术书刊方便员工学。 习文化知识。在抓好员工业务培训工作的同时，公司领导还十分重视员工队伍的思想教育，经常找员工谈心，了解情况，对困难员工给予帮助。今年公司党支部已发展新党员一名，确定了2名积极分子作为入党培养对象。为丰富员工生活，公司开展了丰富多彩的文体活动，成立了公司足球队，经常与外单位进行比赛，在当地已小有名气；举办了公司首届员工文娱体育比赛，比赛项目有：#9@k麻将军棋象棋跳棋羽毛球乒乓球桌球等，利用周末还组织员工郊游野炊。丰富的职工业余文化生活，融洽了员工之间的感情，增进了友谊，增强了公司的凝聚力。六认真完成了区公司布置的各项工作１完成营业执照办理立账建账印制#5@p资产移交等工作。２完成清产核资，盘点固定资产，清点库存材料工作。３完成人事档案移交工作。４完善财务制度，开通网上银行，实现了收支两条线管理。５加强技术人员值班巡查工作和网络机房的维护管理，确保了非常时期的安全播出。6完成实施“村村通”广播电视工程的前期各项准备工作。七存在的困难和问题1因公司存量返还比例较高，公司成立之初需开支的项目多费用大，所以公司除确保基本运转外，无钱投入较大规模的新用户安装和网络改造，只能负债运营，缺乏发展后劲。2公司的办公条件差。目前，公司的办公楼狭窄，周围是市场，环境脏乱差，进出很不方便，且无停放车辆场所，给维修和安全管理带来很大麻烦，公司年轻的员工没有住房，后顾之忧没解决。3公司员工素质参差不齐，较难适应现代企业的运作管理。4由于公司成立的时间较短，与社会各界的沟通协调力度需要进一步加强。八XX年工作计划1集中公司人财物三大资源，确保明年“村村通”建设任务的完成。2深化“劳动人事分配”三项制度改革，引入竞争机制，调动员工的积极性。3各项经济指标在XX年的基础上增长5—10，并确保完成；加强对辖区各县分公司的管理，确保政令畅通，运转正常。4加大*城广电分配网的改造力度，大力发展付费电视和数字电视。5加强员工的政治思想教育和职业技术培训，抓好党风廉政建设和反腐败工作。6加强机房值班网络巡查维护和安全生产大检查工作，确保节假日期间的网络传输播出安全。广电网络*分公司.