区文体广电新闻出版局信用建设工作情况

总结

东营区建设“信用东营”工作开展以来，区文体广新局

高度重视，及时组织召开了局班子会议和全体干部职工会议，会上认真学习传达了会议精神，特别是学习传达了区委领导的重要讲话精神。同时，局领导班子就如何开展好我单位信用建设工作提出了要求，并对下一步的工作进行了具体安排，要求全体干部职工从全局战略的高度，提高对建设“信用东营”重大意义的认识，明确建设工作的目标、任务，结合本单位实际，切实把本项工作落实好、开展好。结合区、局有关会议精神，近段我们主要做了以下几个方面的工作：

一是做好建设“信用东营”的宣传发动工作。充分利用

会议、学习讨论等形式在全体干部职工中进行了广泛宣传发动，学习中每个干部职工都认真书写了建设“信用东营”心得体会，并在会议讨论中进行了广泛交流，效果明显，为做好信用建设工作营造了一个浓厚的活动氛围。

二是成立了局建设“信用中心城”工作领导小组。为加

强组织领导，成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，其他有关同志为成员的区文体广新局建设“信用东营”工作领导小组，确保了信用建设工作的扎实开展。

三是制定区文体广新局建设“信用东营”活动实施方案。在认真学习区委、区政府关于建设“信用东营”意见和实施方案的基础上，结合单位实际情况，特别是针对我单位执法人员多、执法范围大、执法环境复杂和执法任务繁重的实际，制定了区文体广新局建设“信用东营”实施方案，其建设重点就是执法信用、个人信用。

下一步，我单位将根据区委、区政府有关文件精神和单

位信用建设实施方案，扎实开展建设“信用东营”工作，把信用建设与单位每个股室和个人的考核评比有机地结合起来，做到目标明确，措施得力，奖罚分明，为建设“信用东营”做出应有的贡献。

东营区文体广电新闻出版局

二〇一〇年x月x日

 

第二篇：医院文化建设工作情况总结

XXXXXX医院

近年来，我院始终坚持以人为本的思想导向，创建和发展医院文化，利用医院文化的凝聚、约束、激励和塑造等功能，提高医务人员素质，提高医疗服务质量，增加了医院凝聚力，增强了医院的综合竞争力，以医院文化建设为驱动力建设和发展医院,使医院的治病救人、保障健康的功能得以充分发挥，树立了良好的医院形象，取得了良好的社会效益和经济效益。

一、利用医院文化的凝聚功能，增强医务人员主人翁精神 我院非常重视医院文化建设工作，专门成立了以院党委书记为组长的医院文化建设工作领导小组，负责策划医院文化建设系统工程，制定具体的实施方案。我院的医院文化建设工作以医院简报为载体，报道院内的最新动态和职工喜闻乐见的消息，成为职工精神上进行沟通的园地；秉承“博爱、敬业、精诚、创新”的医院精神，以举办演讲比赛、回顾医院发展史等活动为平台，确立和宣传医院的精神主体；关心职工，为职工办实事、好事，重新装修医院职工活动室、图书馆，成立各种康体文化组织，活跃职工的精神文化生活；实行院务公开制度，使职工了解医院的整体发展状况，让职工潜意识中形成关心医院大小事务的习惯；不定期组织召开职工代表大会，让职工为

医院的发展和建设献计献策等。通过一系列的措施把医院的全体员工紧密地团结起来，增强了主人翁责任感，形成了“以院为家”的浓厚氛围，出色完成了各项工作任务。近年来，医院先后荣获中华全国总工会“模范职工之家”、河南省“省级卫生先进单位”、XX市“消毒管理工作先进单位”、XX市“文明单位”、“学雷锋先进单位”等荣誉称号，为XX市和卫生系统争得了荣誉。

二、利用医院文化的约束功能，加强医德医风的建设

医患关系以发扬革命的人道主义精神、全心全意为人民健康服务为核心内容的文化。构筑医院文化，就是要突出它的为民性和奉献精神。我院主要从以下几方面入手构筑医院文化：

（一）加强思想道德教育。以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，有组织、有计划地开展思想理念、爱岗敬业、奉献精神等教育活动，引导广大职工树立正确的人生观和价值观，增强责任感，树立奉献精神，提高职工的思想道德水平。

（二）加强职业道德教育。医院重点教育医务人员树立正确的职业观念，业务创收要建立在符合医患双方利益的基础上，杜绝一切不正当的职业行为，严禁向病人及其家属收取红包、索取礼物，医院制定了医务人员相关的规章制度，对违规行为进行严厉的惩处。

（三）加强行业法规教育。医院定期组织职工学习各种法

律法规和医院的规章制度，使职工遵纪守法的自觉性不断提高，我们通过举办各种医疗事故处理和新法规的学习讲座，组织医务人员到法院现场参加医疗纠纷案的庭审旁听等，从而不断地提高了我院医务人员依法行医、遵纪守法的自觉性，培养出良好的医德医风。

三、利用医院文化的激励功能，打造“科技兴院”的理念

我院每年组织有文明科室评比活动，制定了科研管理和奖励办法，倡导科技创新等活动，对荣获文明科室、科技成果的科室和个人分别给予精神和物质上的奖励，这一措施充分调动了广大职工的科技创新的积极性，形成一种你追我赶的良好局面，使医院的医疗水平得到一个质的飞跃，成功培植“科技兴院”的理念和氛围。各科室的科技成果应用于临床，在为病人解除病痛、创造效益的同时，得到了科研管理部门和有关专家的肯定。

20xx年共完成百草枯中毒治疗、食道癌的等中心放射治疗、周围血管置管术等新技术、新业务10余项，在省级以上学术刊物和学术会议上发表（交流）论文30余篇，逐步形成了人有专业、科有重点的格局，提高了医院的知名度，提升了医院的核心竞争力。

四、以人为本，人才立院，全面推动医院文化建设

以人为本是科学发展观的核心内容，它贯穿于医院文化建

设的始终。在医院文化建设中，我院坚持“以人为本”的价值观，尊重职工的人格，重视职工的文化需求，把激发职工积极性作为医院文化建设的动力。

一是尊重人才。人才是医院生存和发展的第一资源，也是医院文化建设的主体。我院在医院重要工作上，特别是在医疗学科发展和医院整体迁建项目建设等方面，主动征求专家的意见，以调动广大职工积极性，以极大的热情促进医院卫生事业又好又快地发展。

二是培养人才。在医院文化建设中，我院认真落实人才观的衡量标准、考核指标、评价体系和奖惩制度，形成了科学的育人机制，培养优秀人才。通过建设学习型医院培养人才，紧紧围绕医疗质量、技术水平、科学管理等内容开展多层次、多方位的系统学习，加强职工道德修养、陶冶文化情操、增长业务知识、熟悉业务技能，提高人文价值。

三是重用人才。坚持靠事业、靠感情、靠待遇吸引人才、留住人才，为优秀人才施展才华积极创造环境、搭建平台，把“以人为本”的人文理念渗透到医院的日常管理中，使职工的人文精神在医疗服务中得以体现，努力帮助他们实现自身的社会价值和人生目标。