人力资源模拟沙盘论文
在这学期我接触到了人力资源这门课程,在学期末的时候,学习了它的实践版:人力资源模拟沙盘。在此次实践中,我们小组六人分工合作,分饰总经理、人力资源经理、人力资源助理、生产部经理、销售部经理等,大家分工合作,热情洋溢的进行着工作。虽然中途遇到很多问题但是我们都是持着积极地态度去解决它,以及进行下一步操作的。在这次的沙盘中,我们小组的最终成绩虽然只处于下游,但是在比赛结束后,我们组的成员通过对项目的盘点和总结,反思决策成败,解析的是,梳理管理思路,并通过多次调整与改进的练习,切实提高自我的综合管理素质。我们小组在这次沙盘模拟比赛中总结了很多经验教训:在活动开始之前,我们没有给我们的工作进行明确的定位,没有一个整体的规划,对企业的发展方向较为模糊。由于战略性的错误,我们在第一阶段并没有达到预期的成果。我们一心想依靠谨慎的态度取胜,但是在实施的过程中却还是因为太过谨慎,导致最终的成绩不够理想。
人力资源管理是一门理论与实践紧密结合的学科,人力沙盘管理的专业实习是巩固我们的人力资源管理理论,强化我们对各项人力资源管理技术熟练程度的一项基本的培训实践环节。通过模拟沙盘的训练,培养我们独立运作企业、从事人力资源工作的基本能力,为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。在沙盘中,了解人力资源管理现状、发展趋势,进一步加深对国家的方针政策的理解,进一步坚定从事人力资源管理广利工作的信心、增强工作责任感和使命赶,提
高综合素质。
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。
我国人力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我过的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家之间还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续发展,已成为每一个企业所面临的重要课题。围绕这一实际背景,开展的这次人力资源沙盘实习,很好的将我们所学的理论知识与实际很好的结合在了一起,提前让我们进入管理者的角色,更大程度上加深了对知识的理解。
项目沙盘模拟为我们提供了一个非常逼真的环境,有利于提高项目成员的投入程度,让学员提前进入管理者的角色,首企业的实际运作流程,培养团队协作的意思,在实践中收获宝贵的经验。人力资源管理是一门新兴的专业,它的发展前景不容小觑。作为一名相关专业的学生,我们应该了解本专业的特点,加深对这个专业的理解,注意理论联系实际,在夯实专业基础提升专业能力的同时,更应加强实际
操作能力。在平时的学习中,我们要有目的地运用已掌握的专业工具,把所学到的专业知识正确及时的运用于工作生活中。
商09-2 孙新 20
专业实习报告
实习题目:人力资源助理实习报告
学 院:
专 业:工商管理(人力资源管理) 姓 名:
[实习目的]
通过四年大学专业学习,学习到许多专业的理论知识,同时也明白到专业知识的运用不仅仅是纸上谈兵,要检验自己本身是否真正掌握到所学的知识,实践是最好的途径。实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节。
通过实习,使我们在社会实践中接触与本专业相关的实际工作,增强感性认识,培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,去独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实践结合起来,提高实践动手能力,为我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础;同时可以检验教学效果,为进一步提高教育教学质量,培养合格人才积累经验,并为自己能顺利与社会环境接轨做准备。通过实习,不仅能了解现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。同时能较为全面地了解企业的经营环境,经营特点,市场范围,了解企业各项职能管理的特点和在企业经营中的作用,学习企业成功的管理经验等, 为以后在管理方面发展道路上提高了有利经验。通过这次实习让我真正踏入了社会,培养了分析问题与解决问题的能力、沟通与协调能力,使我的人际关系得到进一步扩大。
[实习时间]
20xx.12.20-20xx.1.20
[实习地点]
广东省佛山市顺德区润威电气公司
[实习单位介绍]
我所在的实习单位—广东省佛山市顺德区润威电气公司是一家私营企业。广东省佛山市顺德区润威电气公司成立于20xx年,是专业生产加工配电输电设备 - 配电箱经营企业。
业务范围涵盖设计、开发、生产、销售和服务于一体的专业成套、壳体生产,主要产品有高低压成套、不锈钢系列产品,并可为客户定制各种标准非标准箱(壳)体等范畴。
[实习内容]
我实习的职位是人力资源专员,但是由于我没有从事过人力资源工作的经验,因此我刚开始的实习从助理开始,学习和观察人力资源主管及其他同事执行工作时的方法。实习的主要内容如下:
1.日常人事变动的手续办理(包括入职、离职、转正和调动)
2.进一步学习《劳动法》的内容及其运用
3.了解员工绩效的各项指标及评价内容
4.招聘
5.学习运用相应的招聘技巧
6.招聘流程图:网上筛选简历——电话预约面试——接待应聘者者——面试 ? 网上筛选简历:润威电气公司目前的招聘需求比较大,在前程无忧、智联招聘网和中
华英才网三个招聘网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多,每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)。因此,筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位,自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求,例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素,初步筛选出比较符合要求的,然后再进一步的甄选、面试。
? 电话预约面试:在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预
约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理,然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。
? 接待应聘者者:每天来公司应聘面试的人都比较多,包括经过简历筛选后电话预约的、
看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历,同时提供相应的应聘登记表与应聘者,有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试,并指导其如何填写表格,需要茶水的及时提供。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的,要带其去相关部门安排考核或复试。
? 面试:对一些非重要的岗位进行初步的面谈,主要是简单了解应聘者的工作经历、主
要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息。
[实习体会与小结] 经过一个月的实习,我感受颇多。但令我感悟最深的是书本学来的东西,终究是要经过实践的,实践才是检验真理的唯一标准。在刚进公司的几天,一切对于我而然都是非常陌生的,大批的生产工人,流水线生产车间,繁杂的各项事务等等。毕竟企业不是学校,在学校里你可以慢慢地学,不明白时可以问老师问同学直到你真正明白为止。但是在企业里就不一样了,每一天都有不同的东西要学习,你不可能慢下来学习直到你弄懂为止,因为这样不仅仅拖慢了自己工作的进度,同时也拖慢别人的进度,降低了工作效率。在学习的过程中,你要根据别人的解说而在自己脑海里想到工作的流程及结构、可能遇到的问题以及要记住注意的事项。没有人会教你很多东西,一切都是自己不断观察、不断学习、不断实践得出来的。刚下来的几天真的挺累,但又感觉很充实。因为在工作期间学习到别人不同的处事方法,学习了很多在学校学不到的知识,使自己的实际运用水平由上升了一个台阶。
经过这个实习期的检验,也发现自身还存在一定的不足,例如人力资源管理专业知识还不够扎实,实际操作能力还比较差,沟通协调能力需要进一步的提高,应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。当然,在工作期间也犯过错误,如对一些常用人事表格的填写检查不仔细造成后期工作的不便,录入人事报表的数据出现过误差,K3中
员工的身份证号码和身份证地址等错输和漏输的也有过。总之,实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程,关键是能找到问题的要点和解决办法,不断在错误中成长。这段时间的磨练,使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程,对招聘工作也有了一定的了解,锻炼了实际操作能力,对以后的学习和工作都有很大的帮助。同时,经过一个月时间的实习,也发现了公司存在的一些问题,比如:日常人事管理的流程不规范;人员的选拔和任用存在不良局面等。特别是裙带关系问题严重。所以我认为坚持人才是企业发展的唯一源泉。重视和尊重人才,避免任人唯亲,关系至上才是企业长期生存发展之计。
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