商场办公室年终总结

公司办公室年终工作总结

20xx年是我公司历史上全面发展、各项工作取得长足进步的一年。一年来,办公室围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥参谋助手,督促检查,协调服务三个作用,在公司领导班子的正确领导下,在兄弟科室的大力支持配合下,经过办公室全体同志的共同努力,较好的完成了各项工作任务。现将所做20xx年办公室工作总结如下: 一是加强文件材料的管理工作,保质保量的完成文字工作。(1)文字工作是办公室的重点工作,我们坚持高标准、严要求,认真完成公司综合性文字材料的起草,在行文格式、初审把关、领导签定上报等环节按规定要求办理,保证了行文的质量。(2)我们将上年度文件资料进行了档案清理工作,并装订成册,方便科室查阅,同时认真完成了今年公司各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作,将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达,做到高效快捷,没有造成延误和遗失。

二是规范办公用品管理流程,抓好节能降耗工作。今年以来,办公室对办公用品实行集中采购、定额控制,建立了领用登记帐;对办公室的各种财产进行了管理、合理利用,并提高使用效率;努力节约办公开支,要求复印室做好纸张的双面利用;推广办公自动化,积极利用网络来发送、传递文字材料,降低办事成本;同时会计结算年度即将结束,及时把各分公司零用的办公用品统计转账。

三是综合管理,做到严格高效。严格按照公司印信管理规定办事,对外事务需及时请示,杜绝出现隐患事故。

回顾一年来的工作,我们之所以能够较圆满地完成工作任务,主要得益于以下几个方面,一是公司领导的重视、理解、支持;二是兄弟科室的配合与理解;三是办公室同志的团结协作、努力工作。同时还应看到存在的不足,一是工作缺乏主动性、预见性;二是有时工作摆布不太合理,有顾此失彼现象;三是在一定程度上存在着忙于眼前、不求创新、安于现状、缺乏创新的办法解决问题;四是高层次思考不够深入,为领导提供前瞻性、全局性的建议方面还有欠缺;五是工作效率亟待再进一步提高等等。这些都有待于我们在今后的工作中改进和加强,更加积极、细致地落实办公室各项工作“服务到位、参谋到位”,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

下步打算:

在新的一年里,我们要积极适应新形势的要求,紧紧围绕办公室业务工作,以创新的精神完成好各项工作。努力探索办公室工作自身规律,提高办文、办会、办事水平;二是提高工作的时效性,增强工作的主动性、积极性和创造性。提升专业素质,强化学习意识,特别是对文字水平的学习与提高。三是强化服务意识,提升服务水平,抓好领导交办的和批办的各种事项,及时向领导汇报情况,着重于服务,不把问题直接上交给领导。

总之,办公室工作千头万绪、要求高,我一定团结、带领全体办公室人员,提高办事质量,提升服务水平,做到“实干”与“干实”的统一,为公司的可持续性发展做出最大的努力。

办公室

二〇一〇年x月x日

 

第二篇:综合办公室年终总结

20xx年工作总结

一年的时间很快过去了,在过去一年里综合办公室在项目领导及同事们的关心下圆满完成各项工作。综合办公室是我项目综合办直接领导下的综合管理部门,它是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件转批、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室四名人员各司其职,分工不分家,在工作上相互鼓励,互相学习。

在即将过去的一年里,综合办公室的全体人员在各领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作都有了一定的进展,为工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个新台阶,现将本年度工作总结汇报如下:

一、 综合办公室行政管理工作:

1、 认真做好综合办公室的文件整理工作 8月至12月末,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、 协助各部门领导、完善规章制度

根据我项目部管理规定,协助我项目领导相

继完善了人员管理《规章制度表》。通过这些制度,规范了员工的行为,增加了员工的责任心。

在我项目部召开的会议,会前提前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时顺利的召开。会后完成会议纪要上报领导将领导的指示精神落实到每个人身上。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关账目的报销工作。

3、组织安排各项活动

我项目部为关心员工的身体健康情况,安排综合办公室在11月份组织了各项目部全体人员进行体检检查活动,这次检查我项目部员工身体状况基本为优,无一病例产生。

二、 综合办公室人事管理工作

1、 根据需要,及时做好对食堂的管理工作

及内部环境卫生的清扫,并对微机、复印机等设备的使用管理工作。

2、 加强档案、考勤管理,确保劳资无误发

在近半年的工作时间里,在外界人员的配合下,对公司相关员工的档案、考勤等

进行了整理,目前档案管理 工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公司人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含 糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

3、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同

时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

三、成绩的取得离不开项目领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:

1、由于综合办公室的工作比较琐碎,工

作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望完成的最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,由于项目事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。

4、对项目其他学习管理抓的不够严密。 这些都需要我们在以后的工作中切实加以解决。即将过去,新的一年即将到来。在新的一年里,我们将继续围绕企业的价值观“诚信、创新永恒,精品、人品同在。”去认真工作。不畏艰险,勇攀高峰,领先行业,创誉中外。大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为我企业的健康发展作出更大的贡献。现将工作计划汇报如下:

一、 加强沟通,抓好宣传工作

综合办公室根据项目实际工作的需要,制定相关制度执行情况表,并及时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合我项目

部的实际工作需要。

二、 完善考勤制度,使之更有序进行

综合办公室将此目标列为本年度的重

要工作任务之一, 总结过去的考勤不足之处,改进考勤制度的进一步完善工作。使之,更有序的进行。

三、 完善福利机制

11月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室 将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

四、做好公章管理工作

公章使用做好详细登记,严格执行我项目部公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

五、完善各类物品的采购招标工作

走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

六、做好办公用品管理工作

做好办公用品领用登记,按需所发,做到不

浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家的工作需要。

七、认真、按时、高效率的完成领导工作。 以上总结计划妥否,请领导批示!

综合办公室年终工作总结及明年工作计划 二〇一〇年x月二十八日

相关推荐