在集团全体员工讨论、学习、培训总结

会上的讲话

杨耀光

（20xx年x月x日）

同志们：

历时七天的讨论、学习、培训会全部结束了。这次讨论、学习、培训是集团组建以来全体员工上的第一堂课，也是集团建设学习型企业迈出实质性的一步。首先我对全体干部员工在国庆长假坚持集中学习的精神表示由衷的欣慰，对精心备课和认真讲座的领导和同志们表示衷心的感谢。在中层以上领导干部的讨论学习中，大家集思广益，做了很好的发言，积极为集团的发展目标、发展思路、发展举措建言献策；在全体员工的培训中，针对集团的战略目标、产业格局、产业规模、各产业的生产流程、礼仪礼貌进行了系统的培训学习。这次讨论、学习、培训，规模大、时间长，成效显著。第一，统一了思想，提高了认识，明确了发展目标，理清了发展思路，强化了发展举措，完善了“以农牧业综合开发为主体，矿泉水生产、房地产开发、煤炭开采与运销多元化发展”的产业格局，确定了集团未来五年发展目标：五年内绿色有机猪年出栏达到5万头；矿泉水年产能达到50万吨；房地产累计开发达到300万平方米；煤炭运销与开采累计产值达到30亿元；航天育种力争五年内育出3个国家认定的优良品种；建立3家合作性金融机构；把鄂尔多斯市旭和畜牧有限责任公司和鄂尔多斯市森和农牧业开发有限责任公司打造成为国家级龙头企业；使公司员工人均收入达到本地区员工收入的中上等水平。在绿色有机猪的养殖方面，

要建立智能化母猪饲养管理系统，全面开发应用中草药预防和治疗猪病，打造高端品牌猪肉；要与农户及饲料种植基地建立股份制合作的猪场，努力扩大绿色有机猪的养殖规模。在矿泉水生产方面要建3-5个年产15万吨的世界一流的生产线；房地产要打造3-5个品质一流、服务一流的高档小区；煤炭运销与开采方面要发挥运销优势，与煤炭开采企业建立良好的合作关系。

第二，通过学习讨论，结合目前的产业规模，深入分析和探索了国内外绿色有机猪肉、矿泉水生产、房地产、煤炭行业的形势，深刻认识到各产业发展中的机遇与挑战、潜在优势与面临的困难，提出了应对风险和克服困难的重要举措，切实掌握了各产业的生产特点和产品特点，树立了强烈的品牌意识，提出了打造品牌产品的战略与战术，坚定了各产业发展的信心和决心。

第三，通过培训学习，提高了全体员工的理论水平和业务水平，解放了思想，开阔了视野，拓宽了思路，特别是增强了广大员工的敬业意识，启发了全体员工艰苦创业、全员创业、矢志创业的激情，有效提高了广大员工创业、创新、创优的能力。

第四，通过培训学习，提高了对企业文化和产品文化的认识根据产品的特点，基本构筑了企业文化的框架，初步提出了打造饮水文化和猪肉文化的思路。对员工的礼仪礼貌进行了全面的规范。

理论上成熟是做好产业的基础，没有理论上的成熟坚定，就没有事业发展中的清醒坚定。学习是永恒的课题，只有认真的学习、不断的学习，才能全面掌握理论知识，才能找准事业的发展方向，才能不断提高实践工作的创新能力和创新水平。 面对全新的产业格局，如果

我们不注重学习和思考，不注重研究和发现，就很难发现自己工作中存在的问题和不足，看问题很难有宽阔的眼界，也很难有宽广的思路，也谈不上实践工作中的创新，更重要的是难以适应公司的发展目标。从这次的讨论、学习、培训的情况来看，我们团队的知识结构相对比较合理，员工的学习激情和热情很高，但层次不齐，离我们产业和产品的开发的需求还有很大的差距。因此，在今后的工作中要把学习当作我们永远的新课题，要始终坚持学无止境的学风，集团公司领导和各分子公司、各部门主要负责人要担当起发展事业和培养员工的重任，激发广大员工的学习激情，拓宽学习渠道，营造学习环境，不断完善学习方法，为鼎晨事业的健康快速发展提供人才保障。

第一，要认真学习集团的战略目标和发展思路，深刻认识集团产业多元化发展的重要意义。集团的战略目标和发展思路是我们事业发展的最高境界和根本指导思想，只有明确了我们的战略目标和发展思路，领会了目标和思路的深刻内涵，才能有的放矢，才能掌握好前进的航向。全体员工要通过不同的学习形式，深入开展学习讨论活动，要将集团的目标和思路转化为全体员工的具体行动。随着国际经济形势的变化和产业发展的形势变化，集团的战略目标和发展思路不是一成不变的，需要我们在探索和学习中逐步地调整和完善，使集团的战略目标和发展思路更具前瞻性、科学性、可操作性。

第二，要认真学习国家的产业政策，始终以国家的产业政策指导我们产业的发展。我们公司是一个多元化发展的民营企业，各产业的发展受国家宏观调控的影响很大，农牧业产业是国民经济的基础产业，国家对农牧业产业的发展重视程度很高，不时地出台一些指导性的扶

持政策，而且中央每年的1号文件就是部署“三农”工作。公司有关部门和子公司要紧盯党和国家的产业政策，吃透中央、自治区、市级和有关部委、部门的政策精神，使我们的产业发展紧跟党和政府的政策要求。房地产和煤炭行业受国家的宏观调控速度很快，力度很大，我们要适时根据国家和地方的宏观调控政策转变发展方向。

第三，要学习国内外相关行业发展的先进经验，使我们的产业和产品的研究与开发始终走在行业发展的前沿。任何企业，在生产要素上不可能同时具备资源、资金、技术、人才等多方面的优势，要想求得发展，就必须加强与国内外行业先进地区和企业的合作与交流，只有引进和借鉴的东西越多，发展才能越快。各子公司、各部门要通过网络、报刊、新闻媒体、科研院所、知名大学、专家、教授了解与我们产业相关行业的发展状况，对照国际名牌产品，就如何提高我们产品的品味进行积极地探索和深入地研究，要在求创新、求突破上下功夫学习。同时要采取“走出去、请进来”的办法，坚持不求所有，但求所用的原则，与科研院所、知名大学建立长期的合作关系，使新知识、新经验、新观念不断地指导我们产业和产品的发展。

第四，要建立完善长效的学习机制，为员工成长、人才培养营造良好的学习氛围。建设一流的企业、打造一流的产品，必须要有一流的员工队伍，打造一流的员工队伍就要加强学习，为员工提供良好的学习环境。各子公司、各部门要根据各自的工作实际和工作特点制定本公司、本部门的学习计划、学习制度，使员工养成持之以恒的学习习惯，要积极引导员工的学习方向，为员工提供充分适用的学习内容，要通过集中学习、个人自学的方式，提高员工的学习能力，引导员工

要用辩证的观点、发展的观点、联系的观点分析问题、解决问题，领导与领导之间，员工与员工之间要形成优势互补，你追我赶，不甘落后，竞相进步的良好局面。集团政工部人事科要根据产业特点，协同各部门、各生产单位尽快制定理论知识和业务技能培训计划，积极举办技能比赛活动，不定期地检验员工的学习情况和学习成果。

第五，深入学习企业文化、产品文化，打造一支具有文化品位的企业团队。企业文化和产品文化是企业发展的精神支柱，集团党组织要努力塑造全新的企业文化和产品文化，我们的产业和产品具备丰富的文化内涵，要用优秀的企业文化引领产业的发展，引领员工的成长，要通过企业文化的提升，提高员工的综合素质，以形式多样的文化活动寓教于乐，将生产流程、企业文化、产品文化编辑为话剧、小品、诗歌等形式，深化学习活动。

同志们，发展时不我待，学习刻不容缓，我们要把大量的精力用在学习和工作上，不断地完善自我，审视自我，提升自我，把心思用在抓落实上，把劲头用在执行力上，以饱满的创业激情，良好的精神状态投入鼎晨事业的发展历程。

 

第二篇：在全县校长培训总结会上的讲话

同志们：

这次全县中小学校长及幼儿园园长培训工作，在教育局的精心组织和全体党员的积极参与下，圆满完成了各项任务，达到了更新理念，提升管理水平的目的。在此，我代表县教育局对各位参训人顺利完成培训任务表示祝贺！向本次培训辛勤付出工 人员、积极参与论坛交流的各校代表以及给予这次培训大力支持的旬邑中学、县职教中心表示衷心的感谢！

这次培训，我们分别邀请省内外教育专家和知名校长作了四场专题报告。各位专家运用深厚的教育理论功底、前瞻性的战略眼光和广博的知识素养，通过真实、生动的案例，对教育管理工作进行了全面的阐述。同时，我们放大视角，扩大范围，举办了旬邑教育论坛。各位交流代表坐坛论剑，碰撞智慧，充分展示了广大教育管理干部的素质和能力。本次论坛，我们共收到学习交流材料300余份，从中遴选7位同志登台交流，大家立足学校实际，着眼科学发展，观点鲜明，内涵丰富，质量较高。从不同的侧面、不同的层次、不同角度畅谈了各自办学思想和治校方略，有许多真知灼见，也有许多成功经验，这些都是我县教育事业健康持续发展的宝贵财富。在此期间，我们组织部分教育管理人员赴江苏省海安县考察学习。江苏海安优越的教育环境、先进的教育理

念、科学的管理机制、优异的教育成果，使我们触动很深。通过学习实践、必对我县教育产生了巨大影响。

下面，结合这次培训以及今后工作，我讲几点意见。

一、 对校长培训活动的认识和看法。

（一）达到了预期的目的。县教育局举办这次校长培训，主要基于两方面考虑：一方面，就进一步加强队伍建设，以提升管理工作水平为目的，进行深入细致的探讨，达到指方向、找差距、明思路，推动学校管理向纵深方向发展，积极引领校长成长成名，全面提升校长素质，促进教育管理和教育质量上水平的目的。另一方面，为全县广大教育管理干部提供一个平台，让大家交流思想，畅谈体会，取长补短，共同提高。总体而言，本次校长培训比较成功，达到了预期目的。

（二）具有鲜明的特点。一是参与人数多，规模大。本次培训活动历时一个月，参加这次培训班共270人，是我县有史以来参加培训人数最多、培训内容最为丰富的一次。一是部署到位，组织严密。本次培训活动县局高度重视，认真制定了培训计划和培训有关制度，确保了培训效果。局领导班子成员能率先垂落，积极参与，培训管理人员能严格考勤，尽心服务，全体学员能善始善终，认真听课记写笔记，三是形式多样，质量较高。本次校长培训，既有专家报告，又有论坛交流，整个过程精彩有序，达到了启迪思维，碰撞智慧、提升素质的目的。我仔细阅读了部分提交的论文，又听了专题报告、交流发言，

感触颇深。对加强学校管理与学校发展有了更加深刻地认识，对这支队伍也有了更加清晰的印象，我认为，我县教育管理干部的整体面貌，有办学思想，有工作干劲，有专业能力、创新精神和工作热情，我县的教育事业是大有希望。

（三）思想上达成了共识。通过学习培训，就强化学校管理与学校发展，大家形成了以下共识。通过这次培训，就强化学校管理与学校发展，大家形成了以下共识。第一，要有先进的的办学理念，实现对学校教育思想的领导；第二，要有正解的育人目标，一切为了学生，为了学生一切，为了学生的发展，形成全方位的育人环境和校园文化；第三，要坚持以教学为中心，以提高质量为主题，把科研兴校放在突出的位置；第四，在学校管理上，坚持以人为本，树立强烈的服务意识，调动广大教职员工的积极性；第五，要有渊博的知识和指挥、组织、协调能力，具有管理学校的智慧和艺术等。

纵观这次培训活动，总体是好的，但还存在一些问题。一是学习创新意识有待进一步加强。有一部分管理干部对学习不重视，对学校管理工作凭经验认识，穿新鞋、走老路，缺乏改革的魄力，教学与管理的实效性不强。二是办学思路有待进一步理清。从论坛材料看，一些主题不突出，论证不充分，话说不到点子上，多少令人担忧。教育管理干部如果没有清晰的办学思路，必定在竞争中处于劣势。三是个别校

长的态度有待于进一步转变。有的发言有“拿来就用”的嫌疑，思考不多，认识较浮浅。缺少理性的东西，它山之石，难以攻玉。

在今后一个时期，我县基层管理干部队伍以这次校长培训为契机，以抓班子带队伍为主题，按照《旬邑县中长期教育改革与发展行动计划》提出的新任务、新要求，进一步制定本乡校教师队伍和班子队伍的培训计划，明确目标任务，制定落实措施，采取“走出去、请时来”的方式，加强校际之间、区域之间以及发达地区名校的交流与合作，构建全方位、多层次、宽领域的培训交流与合作平台，不断提升管理水平和能力。在这里，我强调一点，明年我们将在全县各级各类学校推广海安教育教学管理经验与成功的做法，近期教育局将下发学习海安经验实施意见，希望大家通过今天上午的海安考察学习报告会以及网络资源，认真学习了解海安教育，为学习实践海安教育经验做好理论准备。