房屋竣工验收、交付操作规程

房屋验收时房屋交付使用的首要前提，建立健全一套详尽而完整的验收体系，是确保交房工作顺利进行的必要程序。为此，结合公司现状，特制定如下验收操作规程。

一、房屋竣工验收前期组建交接检查验收小组及程序

1、项目部组织的由工种组长、劳务承包人、项目部的全部管理人员组成项目部自检小组，提出的质量问题由项目部安排承包人限期整改，自检合格进入下道验收程序；

2、监理部组织的验收小组，由总监理工程师、各专业监理工程师和项目部全体管理人员、各工种班组长、劳务承包人水电技师、物管员、执法办参加等组成验收小组，提出的质量问题，由监理部协同项目部强制要求各班组及劳务承包人整改完善，合格后，总监理工程师、项目经理签字报执法办进行下道验收程序；

3、执法办组织的房屋初验，由设计、执法办、监理、项目部、物业部及劳务承包人组成的验收，提出问题，由监理部、项目部落实整改完善，验收合格后，执法办复验合格，进入竣工验收；

4、单位工程施工资料检查验收，监理资料验收、建设单位资料验收、与前期验收同步进行，分类归档齐全，组织竣工验收；

5、竣工验收前行政验收组织程序：

项目部报验申请→监理部验收、上报资料给执法办公室→执法办收集全部资料→上报（公安消防、环保、气象、规划部门）申请验收→现场验收→整改意见→项目部落实整改→监理检测→相关单位复查合格→签署合格意见

二、工程竣工验收组织、程序

由执法办公室组织：由地勘、设计、施工、监理、公安消防、环保、气象、规划、房产公司、业主代表、业务公司等组成的综合验收；不合格，返工整改，合格签署合格文件。

三、非受检工程竣工验收及物业交接业务流程

行政执法办公室、监理部、项目部、劳务承包人、物业公司共同确认工程项目是否合格。

四、受检工程物业交接流程

行政执法办公室、监理部、项目部、劳务承包人、物业公司办理交接手续。

五、明确各自分工与岗位职责

1、验收小组组长：由工程项目部总监担任，制定检查验收项目及标准并主导全面工作。

2、验收小组副组长：由工程项目经理担任，协助总监制定检查验收项目及标准并做好全面协调工作。

3、验收成员：土建工程、电气工程、水暖工程、设施工程分别由工程项目部、监理部及带班负责人组成，全程参与自检与复检；物业管理：由物管员组成，全程参与验收。

4、竣工验收及房屋交接由行政执法办负责人任组长，进行组织、协同工作。

六、制定检查验收项目如下，验收标准按照设计和安徽省建筑工程质量验收规范标准执行；

A、土建工程：1、墙体、地面、楼梯 2、进户门及其他门、塑钢窗、玻璃、洞口 3、地面砖、墙面砖 4、户内栏杆、走廊栏杆、楼梯扶手 5、内外墙腻子及涂料 6、厕所、屋面、地下室防水 7、女儿墙栏杆；

B、电气工程：1、强电系统：管线、桥架、井道、配电箱、开关、插座、灯具 2、弱电系统：指示灯、应急灯、宽带、电话、电视、对讲 3、智能监控系统：监控室、路线、摄像头 4、电梯（外包项目）：主要检查功能配置，使用效果、检测报告 5、消防系统（外包项目）：主要检查使用的原材料是否合格，验收合格报告 6、室外供电系统：管线埋设、系统安全。

C、水暖工程：1、地暖管铺设、分水器 2、自来水供水系统：PPR管道、阀门、水表 3、

消防系统 4、排水系统：PVC下水管道、雨水管道、地漏、检查口 5、室外管网系统；

D、设备安装：1、消防控制室：控制箱、显示屏 2、电梯机房：控制柜、引机、配电柜 3、天然气：管道、增压站、气表箱、安全阀 4、防雷系统

E、安全和功能试验：按照安徽省建设工程质量验收规范执行。

七、组织业主进行交房验收：由行政执法办公室、监理部、项目部、劳务承包人、物业公司、业主、装修队伍等组成验收组，提出问题、项目部落实返工整改，监理、执法办会同业主复查，合格签署交付手续。

八、内部自检具体操作程序

1、验收小组分成几个专业小组，确定各个小组负责人，由负责人对小组人员进行分工。

2、验收小组组长、副组长针对验收工作重点及相关注意事项进行全面讲解说明。

3、个专业小组按照规范要求现场对检测目标逐项检验填写，检测完后必须签字确认。

4、初检完毕，验收小组对所有验收记录进行全面整理，并将整理后资料发至工程项目部，并对查出的问题要规定时间进行安全整改。

5、复检：在整改完成后由行政管理办公室相关人员参加复检。对复检工程，除赔偿原材料损失外，对再次返工和在规定时间内未完成整改的，要制定一套处罚规定，并按规定进行处罚。

九、验收工作总结：

在验收工作全面结束后，要召开一次验收工作总结大会。

1、对在验收和整改过程中表现优异的单位及个人给予表彰奖励。

2、处罚违规违纪的管理人员和施工班组长。对因质量问题造成后经济损失作出赔偿决定。

3、整理验收的档案资料审核存档。

十、由房产公司与物业公司办理完善相关交接手续。

 

第二篇：竣工验收

中国人民银行重庆营业管理部工程

竣工验收的安排及要求

为了加强对中国人民银行重庆营业管理部工程竣工验收的管理，理顺竣工验收的程序，分清在竣工验收过程中参建各方的责任，明确各参建单位在竣工验收过程的职责，保证工程竣工验收的实体质量和按期完成。结合本工程的实际的实际情况，对本工程的竣工验收工作如下安排。

一、竣工验收的程序和总体安排：

由于本工程的参建单位较多，为了落实“谁施工谁负责”，明确参建施工单位的责任，确保本工程的实体质量，按期完成施工任务。本工程的竣工验收分阶段进行。

1、在20xx年x月底以前各参建施工单位应积极配合完成单项（子单位工程或子分部工程）验收工作；为专项验收和竣工验收创造条件。

单项（子单位工程或子分部工程）验收应包括：

1）、外墙装饰施工验收：（包括石材幕墙和铝合金玻璃幕墙）；

2）、室内精装饰验收：（按施工标段进行验收）；

3）、安装工程验收：（消防、空调、弱电、防雷接地等）；

2、在20xx年x月中旬前完成专项验收；为竣工验收创造条件。 专项验收主要包括：

1）、消防专项验收：

2）、电梯专项验收：

3）、档案资料专项验收：

4）、环保专项验收：

5）、规划专项验收：

6）、防雷接地专项验收：

7）、人防工程专项验收：

3、在20xx年x月底前完成综合竣工验收。

1）、在单项验收和部分专项验收的基础上，进行预验收（竣工验收前

的准备工作）。

2）、在预验收（竣工验收前的准备工作）的基础上，进行综合竣工验收。

二、阶段竣工验收的组织和要求：

1、单项验收：

单项验收是竣工验收的基础，是保证竣工验收实体质量的关键。因此应加强和重视单项验收工作。原则上，单项验收以分包单位的施工内容为单元，按照子单位工程或子分部工程进行；在单项验收过程中各方对工程实体提出的问题、需经整改完善后，才能进行专项和竣工验收。

1）、所有的参建施工单位按照合同规定的范围内施工完毕后，都要进行单项验收。

2）、单项验收由监理单位负责组织并主持验收。

3）、参加单项验收的单位和人员：质量监督站、施工单位（包括总承包单位和施工实施的分包单位）、监理单位、建设单位。

4）、单项验收的要求：

a）、按照合同规定的范围内施工内容应完成；

b）、主要功能试验和检验已进行并完成，且达到使用功能要求； c）、工程资料基本齐全、完善和真实。

d）、施工质量符合设计和规范要求，并经施工单位自检合格。

e）、观感符合有关规范要求，并应做到工完场清；观感质量好。

5）、单项验收工作进行的程序：

a）、施工单位自检合格后，向监理提出进行单项验收；

b）、现场监理认可后，由总监理工程师通知相关单位进行实体检查验收；并组织和主持单项工程验收会。

c）、在单项工程验收会时，施工单位（主要负责人）和监理单位（现场监理）应有书面发言资料。

d）、参与各方对检查验收中发现和提出的问题（包括资料的问题）应及时形成验收记要，并要求施工单位限期完成。监理单位负责完善单项工程验收记要。

2、专项验收；

1）、消防专项验收：应在消防单项验收的基础上进行，由消防施工单位负责组织、安排、完善涉及消防验收的各项准备工作（包括资料准备和相应的验收前的检查以及有关的联合试运行）。消防施工单位应就验收工作提出合理的安排，相关的施工单位应积极主动配合消防施工单位，按时完成各自的施工工作、及时提供相关的施工资料。确保消防验收工作的顺利进行。

参加单位：市消防总队、施工单位（包括消防安装单位和相关的施工单位）、监理单位、建设单位。

2）、电梯专项验收：由电梯安装施工单位负责组织、并完善相关的报验资料，主要的功能检验以及试运行应符合相关要求。

参加单位：市技术质量监督局、施工单位（包括消防安装单位和相关的施工单位）、监理单位、建设单位。

3）、档案资料专项验收：由总包单位负责组织、安排档案验收的工作，各分包单位应积极配合总包单位完善各自施工内容的工程资料，并在总包单位的要求下负责各自的工程资料的整理和收集。确保本工程档案验收的进行。

参加单位：市档案馆、施工单位（包括总承包施工单位和参建的各分包施工单位）、监理单位、建设单位。

4）、防雷接地专项验收：由总包承单位负责组织，相关的分包单位（外墙施工单位等）应积极配合总承包单位完善各自施工内容的工程资料，并在总承包单位的要求下负责完善各自的工程资料的整理和收集以及防雷测试等工作。确保本工程防雷接地专项验收的顺利进行。

参加单位：市防雷办、施工单位（包括总承包施工单位和相关的分包施工单位）、监理单位、建设单位。

5）、人防工程专项验收：

参加单位：市人防办、施工单位（包括总承包施工单位和相关的分包施工单位）、监理单位、设计单位、建设单位。

6）、环保专项验收：由建设单位完善手续，总承包单位及相关分包单

位配合提供工程资料。

7）、规划专项验收：由建设单位完善手续，总承包单位及相关分包单位配合提供工程资料。

3、综合竣工验收：

1）、预验收（竣工验收前的准备工作）：由监理单位（总监理工程师）负责组织并主持验收工作。

预验收应在单项验收和主要的专项验收的基础上进行。由总承包单位负责组织施工单位参加、并代表参建施工单位对工程项目进行施工总结和对工程质量进行自评，并提交形成的书面文字资料。

监理单位应对工程项目进行监理总结、对工程质量提出监理评价。并提交书面文字资料。

其它参会各方对现场实体进行检查后提出整改意见，由监理整理预验收会议纪要。

参加单项验收的单位和人员：质量监督站、施工单位（包括总承包单位和参建的分包单位）、监理单位、设计单位、建设单位。

2）、综合竣工验收：由建设单位负责组织并主持验收工作。

竣工验收应在预验收的基础上，并对预验收提出的问题已完成整改后进行。

竣工验收的主要程序：

a）、主持人宣布验收组组成人员：验收组由建设单位、监理单位、设计单位、地勘单位、总承包单位组成。原则上建设单位作为验收组组长。

b）、分组（建筑、安装）对建设实体进行实地检查；

c）、总承包单位书面发言，并对施工质量进行全面自评；

d）、监理单位书面发言，并对工程质量发表评价意见；

e）、设计单位、地勘单位对工程质量发表评价意见；

f）、建设单位现场代表对工程质量发表评价意见；

g）、验收组长宣布验收结论。

h）、市质量监督站宣布质量验收的监督意见。

参加单项验收的单位和人员：市质量监督站、施工单位（包括总承包

单位和参建的分包单位）、监理单位、设计单位、地勘单位、建设单位。

三、分阶段竣工验收的计划安排：

1、外墙装饰施工：施工单位：上海住总、浙江亚厦。

20xx年x月x日主楼验收；20xx年x月x日附楼验收；

2、五层机房装饰施工：施工单位：北京长信。

20xx年x月x日验收；

3、附楼装饰施工：施工单位：北京丽贝亚。

20xx年x月x日一层、二层验收；20xx年x月x日三层验收；

4、一层、二层装饰施工：施工单位：重庆港鑫。

20xx年x月x日验收（营业厅和大堂除外）；

5、三至六层装饰施工：施工单位：广东世纪达。

20xx年x月x日五层验收；20xx年x月x日其它楼层验收；

6、七层、八层、十二装饰施工：施工单位：苏州金螳螂。

20xx年x月x日七层、八层验收；十二层验收未定；

7、九层至十一层装饰施工；施工单位：深圳华辉。

20xx年x月x日十一层验收；20xx年x月x日七层、八层验收；

8、水电安装及空调安装施工；施工单位：江苏中兴。

20xx年x月x日水电安装验收；20xx年x月x日空调安装验收；

9、弱电安装施工；施工单位：中航弱电。

20xx年x月x日施工验收；20xx年x月x日前完成调试；

10、消防安装施工；施工单位：盛华消防。

20xx年x月x日消防安装施工验收；20xx年x月x日前完成调试；

11、档案资料验收：

12、消防专项验收：

13、防雷接地专项验收：

14、电梯专项验收、人防验收、环保验收、规划验收等：

15、预验收：

16、竣工验收：