志城·公园世家一期工程项目部

20xx年度“安全生产月”活动总结 为贯彻落实安全生产月活动，按照衢州市住建设局关于开展20xx年度建设系统“安全生产月”活动的通知要求，我单位出下发了贝集发（20xx）9号文件“关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知”，项目部也高度重视并制定了“安全生产月”活动实施方案，成立了领导小组，紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展“的主题，结合我项目特点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，采取灵活多样的形式开展“安全生产月”活动。我们主要做了以下工作：

一、 方案策划与计划

本项目部目前正进行基础施工，如部分楼还在土方开挖、部分楼层地下室顶板施工，部分楼已在二层平面结构施工等。针对项目施工实际，项目部通过排查现场、结合业主公司等上级各部门的要求及指导精神，项目部成立了以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，各施工队班组人为组员的活动领导小组。

为了贯彻“强化红线意识，促进安全发展”的安全月主题，项目部组织开展了以下活动：观看安全警示教育片、张贴条幅、张贴宣传漫画及安全语录、安全讲座、安全考试等。

二、活动开展情况

在施工主便道一侧施工围挡上，张贴安全宣传漫画、安全语录等，供工人上下班驻足浏览，潜移默化传递着项目部的关心，提高着工人们的安全意识，增长着工人们的安全知识，还可以作为开展安全教育时生动形象的讲板，通过举一反三，深刻理解“安全”二字的意义与作用，坚守安全红线，提升个人素质，促进项目部的安全生产发展。

在项目部办公区、生活区、施工区显眼位置悬挂宣传标语“强化红线意识，促进安全发展”，“多看一眼，安全保险，多防一步、不出事故”等等，营造安全生产月、安全年、安全文明工地氛围，加强现场督导，加强现场引导，明确项目部的规章制度及要求，关注个人的安危，向工人讲解个人的安危、工友的安危对于小家庭、项目部的的决定性作用及严重影响等等。

在项目部会议室，通过集中分批次向项目部管理人员及施工队人员播放《生命刻度》、《生命红线》、《安全警示录》等影片，直观形象的触及所有参看人员的内心，建立起安全法规是血的教训书写的意识，从内心建立起个人需要安全、家庭需要安全、项目需要安全、企业需要安全的红线意识。

在项目部每周一的施工例会上，通过用笔记本电脑观看安全专家视频讲座、通过邀请本公司内安全管理经验丰富的人一起开座谈会，讲安全事故案例，讲项目部安全规章制度

的监督与落实，讲生活身边的安全小事等等，近距离的为项目部管理人员敲警钟、提要求。会后，其中一位人员说：“安全无小事，保持安全就是关心你我他啊！”可见，安全意识明显加强哦！

三、活动开展效果

通过梳理项目管理人员及施工队人员应知应会的知识，汇总了不同类别的安全考试试卷，采取半封闭式的监督形式考察所有人员的掌握情况，最后都基本取得了满意的成绩。一线工人也开始向项目安全管理提了建议，项目管理人员在布置安排工作时也时时讲讲安全。

四、下一步安全工作安排

安全工作是需要常抓不懈的，是人人需要，人人得益的工作。我们项目部将月月开展安全生产教育，周周开展安全总结讲谈，日日开展安全检查工作，最终达到项目的安全目标，形成人人得到安全最大利益的良好局面。

志城·公园世家一期工程项目部日期：20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年公司安全生产月活动总结

云南石化PMT6项目部

20xx年度“安全生产月”活动总结

依照云南石化QHSE部下发的《20xx年“安全生产月”活动方案》，结合PMT6项目建设的实际情况。项目部组织项目参建单位开展了以“强化红线意识，促进安全发展”为主题的安全生产月活动，组织多种形式的教育培训活动，提升参建人员的安全知识，强化安全意识。同时此安全月活动为契机，创建良好的HSE施工氛围，进一步推动项目部HSE工作。现将项目部在安全生产月活动的具体情况总结如下：

一、以“安全生产月”活动为主题，做好动员、宣传工作。

1、本次安全生产月开始时，PMT6项目部在220KV/35KV总变电站项目现场，组织由中咨监理、云南电力院、山河集团、云南火电公司等单位，共同参加的“安全生产月”活动启动仪式。会上项目部领导对开展“安全生产月”活动的各项工作提出了要求，部署工作重点，最后参会人员在此次安全月主题—“强化红线意识，促进安全发展”横幅上签名。

2、为配合做好安全生产月的宣传工作，各参建单位悬挂了各式安全标语。同时紧密结合现场实际情况，利用“安全生产月”板报、安全学习等各种有效形式，加强宣传教育，并安排各参建单位之间进行交流学习活动。

二、开展施工人员安全培训活动，提升参建人员的安全意识。

1、采用观看安全视频、安全座谈会等形式，对施工人员进行安

全教育培训活动。针对目前PMT6项目参加单位施工人员综合素质较低、安全意识差、流动性强等特点。项目专门组织了各参建单位的班组长等人员，召开座谈会进行沟通交流。同时，结合近期天气情况，项目部又进行了防雷、防汛专项培训活动。取得了良好的效果。在项目建设中真正形成“关注安全，关爱生命”的浓厚氛围。

2、了解项目HSE工作的特点和规律，借鉴和学习其他PMT项目部的经验和做法，进一步加强项目安全施工的监督管理，通过开展安全警示教育，严格执行公司关于HSE工作的考核制度，做好各项基础工作。同时强化HSE管理人员的自身学习，提高其HSE管理知识与技能”。以便在管理中取得更为有效的效果。

三、加强现场巡检，组织专项检查，努力降低安全施工风险。

1、项目部多次组织中咨监理、总包单位、施工单位等HSE管理人员，对各单项工程进行了全面的HSE综合检查。在检查中发现的问题：诸如个别工人PPE穿戴不规范，临电设施的破损老化等问题。针对存在的问题，项目部组织大家开展举一反三活动，让各参建单位的HSE管理人员，充分认识安全隐患的严重性，提高了防范意识，强化责任制度。

2、目前已进入暑期和汛期，为了确保施工建设安全，项目部成立了由中咨监理、总包单位、施工单位等HSE管理人员组成的防雷、防汛、防暑专项检查小组，分工负责落实责任。同时邀请云南石化QHSE部电气工程师共同参与。对所有建筑物和构筑物等进行了检查，建立健全防雷、防暑、防汛应急预案，以确保在防雷、防暑、防汛期间的安全施工。通过检查，杜绝了安全隐患，确保了项目建设的顺利

进行。

四、结合“安全月”活动，强化“有感领导”与”一岗双责”的安全理念。

1、在“安全月”活动期间，项目部领导对HSE工作高度重视。6月x日，项目部郭建军经理身穿“HSE马甲”，带领中咨监理的曹总代、云南电力院董经理、中国寰球祁经理、山河集团林监理、中油六建罗经理等项目负责人。对220KV/35KV总变电站项目与汽车装卸站项目进行巡检。

2、6月x日，项目部组织专题会进行”一岗双责”的培训会。通过上述活动，在项目部内强化了”一岗双责”的安全制度，同时进一步彰显了“有感领导”的安全理念。为创建项目建设良好的安全环境起到了积极的作用。

通过此次安全生产月活动，项目参加人员的安全意识大为增强，，强化了管理人员的安全责任意识，生命价值意识和自我保护意识，为完成PMT6项目建设起到了强有力的保证作用。在今后的HSE管理工作中，项目部将进一步提高施工人员的安全意识与安全技能、规范施工的技术操作、规避习惯性违章违规行为，尤其加强对入厂人员 “三级安全教育”制度执行情况的监督管理，切实在项目内形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，有效地避免安全事故的发生。

云南石化PMT6项目部 20xx年x月x日