平瑞街项目年度总结

平谷区平瑞街西延道路工程第一标段

年度 总 结

北京汇峰建设工程有限责任公司

平谷区平瑞街西延道路工程第一标段项目经理部

20xx年x月x日

年度 总 结

时间已悄然迈入20xx年,回首忙碌的20xx年,充满工程进展顺利时成功的喜悦,也有遇到问题后的焦躁不安。在此辞旧迎新的时刻, 对过去一年的得失进行深入的反思,以利来年工作迈出坚定扎实的每一步,以期来年的工作更上层楼。

20xx年我项目部在建工程为平谷区平瑞街西延道路工程1#,完成产值1115.7万。

经过一年的施工,平瑞街工程目前已完成黎各庄南桥全部下部结构,空心板安装,桥面铺装及大部地袱、栏杆、步道砖的施工(受3#轴拆迁影响,3#轴台背及其上部搭板、地袱栏杆不能施工),道路工程完成1.8km底面层沥青砼的摊铺,剩余部位因拆迁影响较大,进地施工难度较大。

(一)、质量控制 1、强化质量监督

受拆迁及树木砍伐的影响,本标段施工较原定工期晚,造成工期紧、任务重,如何在有限的时间内保证结构的施工质量就成为我项目部施工的重中之重。为更好的控制施工质量,项目部各部门提高质量管理意识,明确责任分工,密切沟通协作,始终把工程质量作为第一要务。

2、严把质量关口

在桥梁及涵洞施工时,我标段从材料进场、加工成型、投入使用

各个环节严把质量关。材料进场认真执行材料准入制度。桥梁所用钢筋、混凝土及涵洞使用混凝土管等大宗原材选用经业主、监理验收合格的厂家,并实行进场验收制度,进场后按照检验频率进行自检和见证试验,合格后再投入使用。

严格控制钢筋等材料的现场加工环节,加工时严格按照规范及设计图纸要求进行施工。如钢筋加工中的搭接长度、焊缝、弯钩长度、间距等都是主要控制内容,施工中应加强检查、验收工作。现场质检员严格控制中间加工环节的质量,层层验收,验收合格后方可继续进行下道工序。

混凝土浇注前,保证振捣棒操作人员相对固定,每个人振捣区域分工明确,避免漏振。各分项工程开工前技术部门对现场施工人员做详细技术交底,使工人对钢筋、混凝土管安装情况、间距、位置做到心中有数,保证工程质量。

(二)、成本控制 质量保证精心操作,成本控制精打细算!

材料管理中,根据施工预算,相应组织制定季度、月、周的施工材料需用计划。

材料使用中,要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析、调整,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。

各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损

材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。

合理配备机械,以此保证工程进度,节省工期,同时,加强机械维护与保养,定期检修,使机械发挥其工程作用,以此保证工作效率,同时,机械工作时,注意安全,以免发生机械事故。

加强信息的掌控,及时了解材料价格的涨幅情况,合理安排施工部位,以便在价格合理时期完成施工部位。

(三)、安全控制

生产过程中在抓工程质量、进度、成本的同时,我们不忘“安全第一、预防为主”的宗旨。安全是企业的效益;安全是职工的生命!这不是一句简单的口号。众所周知,建筑行业是安全事故的高发行业,工程的施工人员来自各地、语言、环境上的差异、文化素质低,安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。在施工期间,我们也没有忽略施工安全生产、文明施工及环境保护的重要性,项目部设立专职安全员负责施工期间的安全生产、文明施工及环境保护工作,进场之初,即对全员进行安全教育及考核,同时实行安全交底制度,并定期、不定期进行现场安全生产、文明施工及环境保护的检查,对于发现的安全隐患及时进行教育整改。始终坚持安全第一、预防为主的方针,严格管理。

在全体职工的共同努力下较好的完成了预定的施工任务,安全工作取得了一定的成果,整个工程施工期间没有发生任何安全事故。

(四)、存在的问题

项目部在平瑞街西延的施工已有数月,在公司领导的关怀及项目

部全体人员的共同努力下,工程取得了一定的进展,随着工作面的不断扩大,工程量的不断增加,也暴露出我标段中存在的一些问题和不足:

道路拆迁所涉及的树木砍伐、民房拆迁等影响工程进度的问题较多,尤其标头处黎各庄的民房拆迁问题迟迟不能解决,严重影响工期,造成不能连续施工,且道路沿线树木评估问题比较复杂,砍伐造成一定难度,同样影响工程进度。致使我项目部在目前处于全线较快施工的前提下,后续施工进度无法得到有力保证。

四、下一年度施工计划

明年的施工任务主要是道路路基、路面工程以及道路工程的附属结构施工。在新的一年中,我将从以上几点作出努力、作好工作。

“安全与质量并举”,“信誉与效益并存”,这是我项目部的工程项目管理宗旨。工程项目管理宗旨是我们工程项目管理的追求、奋斗的目标。

我标段在整个冬季期间做好材料的储备以及人员的安排工作,待明年具备施工条件后立即进场施工。保质、保量的完成剩余工程的施工。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理工作,与全体同事携手并肩完成每项工程任务。最后,预祝全体同仁新春快乐,工作顺利;同时祝愿公司蒸蒸日上,再创佳绩!

平瑞街西延道路工程1#项目经理部

二○一○年x月x日

 

第二篇:物业项目年度总结

20xx年物管工作年度总结报告 各位在一线工作的保洁、绿化工人、物管员工 参加本次会议的领导 你们好 现在又是一年冬去春来辞旧迎新之际借此良机我谨代表四川XX实业集团XX市XX物业管理有限公司向在座的各位致以美好的祝福对你们一年来的辛苦付出和努力工作。玫瑰园感谢你们名园公司感谢你们 我今天在此就20xx年的物管工作向大家作简要总结汇报。 拓荒我们的荣耀 20xx年x月XX园十二区的建设接近尾声我们的前期物业管理队伍已经率先人驻并在尚未完工的小区展开了前期物业管理工作。从建筑工程的拾遗补漏排查隐患撰写初验收报告向公司针对性的提出急需改善的遗漏问题尽量把建筑施工问题消灭在业主接手之前。为今后的物业管理工作消除了隐患铺平了道路更为创收工作提供了良好的契机和条件。装修申报审核、物业服务协议签定、当面聆听业主们的意见。。。。。。 从5月的晚春到现在的暮冬她们穿越了季节和其他部门一起把一个散乱的工地整理成现在生意怡然的美丽家园。是什么精神激励着她们一路斩荆被棘走来是大无畏的拓荒精神是这种精神在她们身上闪烁更是从我们集团公司的谛造者XXX先生传承而来。正是这种大无畏的拓荒精神才有今天灿烂的玫瑰竞放 她们是谁XX园第十二公寓前期物业管理团队 XX园第十二公寓已入住的物业管理服务收费率是100 元 装修管理收入 元 车辆服务收入 元 广告服务收入 元 经营收入 元 总计 元。 要完成这组数据确实不容易不容易是因为到目前为止只装

修了315户占总户数的48而入住才150户占总户数的23。我这组数据从何而来是她们的总结报告上体现这说明了什么问题细致敬业的工作精神已经随时影响着她们的言行。 我们因为有这样的员工而欣慰 我们因为是一个团队而自豪 我们因为姚总这种拓荒精神得以传承而荣耀 服务业主我们的快乐 这句话很朴实是我们一个物管员的工作总结的标题。当我看到这句话的时候眼睛为之一亮似乎明白了一些道理。在这里我想说的是前几天在中国物业管理网上看到的一句话爱出者被爱福施者得福我们对业主付出爱心回报我们的就是被业主认可接受和理解进而推动了我们的服务管理工作。问题的关键就是我们怎样付出爱心夏季暴雨季节我们物管员冒雨到未装修的业主住宅中关闭窗户避免极水浸湿业主的私人财产风里雨里奔忙的身影就是付出的爱心面对业主的误解和刁难我们的物管员忍辱负重委曲求全耐心的解释一次不行两次两次不行三次就是这种锲而不舍的精神感动了业主化解了极怨赢得了业主的拥戴。这和他们平时的学习是分不开的他们学习什么业务技能、法律知识、心理交流、用一个优秀物管员的话来讲就是在在学习中干在干中学习不断地掌握方法积累经验丰富知识技巧。。。。。。。当他们的付出赢得了业主歉意一笑 他们是快乐的 他们是谁是我们优秀的物管员是我们XX公司20xx年的服务明星 开源节流我们的责任 目前我们物业管理的主要稳定收入还是依靠管理费但仅仅依赖管理费是远远无法正常维持物业公司支出的怎么办只有进行副营活动在原有的经营项目上做文章努力保持以前的业绩的同时尽量扩大。 我现在念一组XX园十一公寓物管团队报上

来的数据 广告费 元 装修管理费 元 代收费及其它 元 合计 元。 而正常的物业管理服务费收入是 元。 从上可以看出单纯的依赖物业管理服务费的收入是根本不可能维持公司正常经营的。 十一公寓的成绩是肯定的因为有着其他老区不可比拟的优先条件但是人的作用是不可抹煞的。在成绩的背后我们也应该看到危机随着法制的健全业主维权意识的觉醒有很多经营项目都需要和业主进行沟通取得谅解和认可。 所以我们在为今天的成绩喝彩的同时不要忘了居安思危。 20xx年我们为调整物业服务费而进行了大量的前期宣传和解释、摸底工作。相信这几天在座的各位物管员就会品尝到自己小区的酸甜苦辣。大发牢骚又交费的是酸爽快的交费是甜甜的做完工作又拒交费的就太苦啦又发牢骚又强硬拒绝交费的那是什么辣乎乎的 公司要正常运转离不开收入我们要赡养父母儿女离不开收入公司给我一碗饭我和公司共成长 为了X元钱的代收费我们可以磨穿鞋底说破嘴白天不行晚上去为了平息业主怨气顺利收取费用我们可以随时是家庭保洁工还有很多感人的事迹在此不一一例举他们是谁 20xx年物业工作的优秀代表 完美服务我们的使命 20xx年我们物业管理队伍得到了长足的发展我们先后送出去学习提高的物管达到X人次在内部共同组织学习了XX人次左右。大多数员工对本系统的法律常识和业务技能出现了空前的渴求这说明了我们物管员的服务意识在觉醒。 学习考核的目的是什么 是检验我们的理论水平从而来修正、弥补自己的缺陷只有这样我们才能更好的为业主服务和维护公司的合法利益这也是我们完美服务最基本的前题保证。 我们的水电班组经常性的半夜

加班检修水管枯燥、乏味年复一年日复一日的重复工作为了什么为了完美我们的服务 我们的保洁班组风雨无阻地清扫随时关注小区的环境卫生每一天默默无闻地在小区的每一个角落巡查清捡为了什么为了完美我们的服务 我们物管团队各据一方抄表、收费、调解纠纷、调度组织物业修缮等等不折不扣地执行并完成公司下达的任务。为了什么为了完美我们的服务 因为完美服务是我们的使命我们既然从事了物业服务工作让物业在我们完美的服务中得到保值增值让业主在我们的完美服务中感到舒心、放心、开心这就是我们物业人的历史使命