论中小型企业的仓储管理

以成都校区公司为例

【作者单位】：四川警安职业学院

【内容摘要】： 仓储，简单的说就是储存货品。而仓储管理就是指对仓库里面的货物进行

管理，仓储是物流活动当中一个很重要的环节，是不可缺少的构成要素。做好仓储对一个公

司，一个企业，乃至整个物流行业都可以得到很大一步发展。

本文以成都志勤物流公司为例，指出该公司仓储管理当中存在的货物堆放不合理。标签

模糊致使货物不好辨认。员工责任心不强。专业人才的缺乏。以及信息系统不发达，致使公

司业务延误，造成信誉以及经济上的损失等问题。提出了加强人员管理，完善公司制度，聘

请专业人才等方面的措施来完善志勤物流公司的仓储管理。

通过对物流公司的仓储管理分析，得出中小型企业普遍存在的问题。为整个中小型企业

的仓储发展提出了改善方法，以及仓储管理未来的发展展望。

【关键词】：仓储 人才 信息系统

【引言】: 近年来，伴随着现代制造企业的发展，仓储业的发展越来越快这就导致了仓储

管理的迅速发展，而且仓储管理在现代物流业中所居的地位越来越高，因此对仓储管理的要

求越来越高。对仓储进行管理，使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡，降低仓

储物流成本。对于企业来说，仓储管理是供应链管理的核心环节。因为仓储是企业物流各个

环节的交叉点，衔接采购与生产、生产与销售以及批发与零售等重要环节。不仅如此，仓储

还是物资流转的重要枢纽，也是信息流通的重要环节。而本文以中小型企业中的志勤物流公

司为例，提出了关于仓储管理方面存在的主要问题，以及解决措施。

【正文】： 主要问题

1、仓库面积狭小

仓库总面积不足，仓容利用率较低，非储存区布置不合理，库房内部规划杂乱，不能满

足仓库作业流畅性要求，不利于充分利用仓库内设施和机械设备。货物经常堆在过道上，造

成来提货的大货车不方便进入。

2、货物堆放不合理

由于仓库面积本来就狭小，但是堆放货物时，往往还胡乱堆放。造成货物之间货挨货，给手

推车的进入造成很大不便，有时客户来提货时，要提的货物还堆放在仓库里层，需要把外围

的货物推开才能提，造成人力物力的浪费。

3、出入库存在的问题

保管员和发货员货品入库时，由于验收问题，增大了实收货品的签收数量，从而造成账面数

大于实存数；仓库保管在以往的发货过程中，因错发、串发等形成实际货品库存量小于账面

数。这样常常造成提货数与实存数不符。

4、信息系统匮乏

志勤物流公司没有采用现代化的仓储管理软件，而采用传统的人工进行信息的采集、分析、

处理，不但效率低下，而且极易出错。

5、缺少仓储人才

仓储人员缺少基本的仓储管理方面的知识培训，人员素质仅停留在低级的装卸搬运功能

上。对现代仓储管理的理论知识、操作技能缺乏基本的认知。仓储方面的管理，既需要掌握

一定专业技术的人才，也需要操作型人才，更需要仓储管理型人才，而威莱日化目前这几方

面的人才都很匮乏。

6、员工自觉性不高

装卸货物时，员工往往没按照客户要求装卸。这样做，在装卸过程中很容易造成货物的

损坏，给公司造成损失。在货物多的时候，有些员工还会偷懒，这样容易造成员工之间的矛

盾，也使工作难以顺利的进行下去。

7、仓储设备不完善。

缺乏必要的搬运装卸设备，仅有简单的人工搬运叉车，很难满足每天大量的

货物出入库作业，严重影响出入库工作效率的提高。

解决对策

在公司实习的两个月里，我感触颇深。在身边的同事身上我学到了很多东西，不仅仅是

工作方面，还有学习、生活等各个方面。很多是我在学校里学不到的东西，这些需要我在以

后的生活和工作中慢慢体会和锻炼的。经过这两个月的实习，结合自己所学的理论知识和我

国物流业发展的现状，我提出了自己的一些建议和想法。

1、合理分配员工工作量，建立良好的绩效考核制度和奖励机制

合理分配上晚班、白班的人数，使每个人的工作量都差不多，保证员工的心理平衡

和得到适当的休息。建立完善的绩效考核制度，关键绩效指标有：装卸过程不出现货损，得

到客户肯定，工作积极。月底奖励优秀突出员工。

2、建立完善的物流信息系统，明确物流仓储子系统的重要作用

物流信息系统开发的目的是实现全程业务监控，货物及时跟踪与定位，优化调度和

订单处理，完善仓储管理，准确进行成本核算。仓库数据全部电子化管理，采用集中式网络

布局，实现物流仓储全程化监控，网络实时查询。

3、招聘合格的库管人才

每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求标明物品的名称、数量、单价、

规格、库存量、申购量等内容严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质

量、保质期限等，方可办理入库手续根据使用部门需要量及物料性质。

指导员工选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的

不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。物品入库后要马上入账，准确登记

物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。

发货时按出库单办理出库手续，削减账卡做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账

相符主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺。

4.提供专业化、差别化的物流服务。

现代化的物流服务建立在现代电子信息技术基础上的。物流服务能够为企业创造非常明

显的经济效益。而创造经济效益是要以物流产业的专业化为前提的，由专业的物流企业将仓

储、运输、包装、配送等物流环节进行整合，提供一整套物流的物流增值服务，代表了现代

物流业发展的方向，也是中小企业的首先要建立的思想方向，这种物流的专业化不受规模大

小的制约，对于企业占领市场具有举足轻重的地位。选择产业链中大型物流企业经营的缝隙，

实施高水平、差别化经营，获取区域的竞争优势。有选择性的给客户打电话，拉资源，壮大

公司业务。

5、加强员工培训

只有奖励制度与绩效考核制度是不够的，还应该加强员工自觉性的培养，应该每周至少

开一次会，给员工加强思想上的指导。还应该让他们发表自己的建议与想法。让他们融入公

司，产生对公司的凝聚力。这样他们就能自觉遵守公司制度，毕竟公司知道执行时是没人监

督的。这需要员工自觉。而员工是业务的直接参与者，所以应该大力加强员工培训。

结 论

仓储管理的发展是顺应世界经济发展潮流的。它是生产制造企业再生产过程得以顺利进

行的必要条件，因而是保存物资原有使用价值，促进资源合理配置利用，实现生产自己造企

业经快速、持续、健康、稳定发展的重要保证。因此，要认清仓储管理在生产制造企业、物

流企业和整个经济活动中的重要地位和作用，研究仓储管理在我国企业的发展现状。才能更

好发展仓储，进而推动整个物流行业。

随着我国经济的飞速发展，仓储业的发展前途一片光明，而市场竞争也将更加激烈，为

了提高我国企业仓储业的竞争力，应当不断的在管理观念、现代物流管理信息技术、人员素

质、服务领域的延伸上多下功夫，不断优化配置仓储资源。仓储行业若要及时适应行业的高

效率、低成本的要求，就必须在信息管理高效率的基础上不断进行革新。只要这样做，相信

我国的仓储业会越来越好。

谢词：感谢学院，给了我学习和成才的机会，“一文三安，守时诚信，文明有礼，

敢于负责”的校训让我学会了诚信和坦然。

尤其要感谢我的论文指导老师——陈老师，在此论文的写作过程中，陈堂老师从选题指

导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，在此，对

陈堂老师的细致指导表示深深的感谢。其次，为了完成此论文。我参考了大量的资料，在此

对这些资料的编辑者们一并表示感谢。

20xx年x月x日

参考文献

（1）百度文库

（2）黄静.仓储管理实务.大连：大连理工大学出版社，20xx

（3）曹彩杰.物流基础.大连:大连理工大学出版社，20xx

 

第二篇：论文正式

【摘 要】集训对提升消防部队灭火抢险救援水平具有重要作用，不仅实现了资源的充分利用和“练为战”的指导思想，而且也满足了消防训练现代化的需要。而在集训过程中，也要建立完善的集训体系，依据一定的集训步骤采取多种不同的集训方式，从而提高集训的成效。

【关键词】 消防部队 灭火 抢险救援 集训 水平

面对当下频繁发生的灾害事故，消防部队必须要切实提升自身的灭火抢险救援的训练水平，从而使自身在灭火抢险救援方的实战能力变得更强。然而，就目前来看，消防人员的训练存在很多问题，如设施简陋、训练场地小以及人员编制少等问题，从而导致消防部队的灭火抢险救援的实战性和实效性受到了很大的影响。因此，对于灭火抢险的训练工作必须要开辟出新的路径，而部队集训的方式，能够充分利用好消防基地，成为了目前最有效的训练方式。所谓集训，即根据需要，于特定时间段，在培训基地内集中开展有关的训练，并充分利用好各培训基地内的有关训练设施，通过轮训的方式开展培训。而集队的训练方式对于提高消防部队对灭火抢险救援水平具有重要的作用。

1 集训的重要作用

首先，集训突破各消防部站的局限，实现了资源的充分利用。在集训的过程中，先把所有的消防队员集中起来，然后再进行分批式的训练，既能形成训练的模式和氛围又能保证必要的岗位执勤，使得训练的效能得到了很大的提升。此外，通过利用各地区比较完整的训练场地进行模拟训练，有效把练与战结合起来，既实现了资源的突破又解决了训练的低层次这一问题。其次，集训适应了分层次分岗位的训练要求，可以集中车辆器材装备、场地、师资力量等各种培训资源，进而对不同层次、岗位的人员进行集训，使得训练的效果得到了保证，实现了灭火抢险救援的训练工的专业化。再次，集训实现“练为战”的指导思想。由于消防站中的训练设施比较简陋，训练场所无法对实景进行模拟，并且如果重点单位展开大规模的演练又会影响到实际工作的开展，这些问题通过集训的方式得到了解决。专业的消防训练中心，不仅具有完整齐全的训练设施，而且场地比较宽敞，并能利用各种模拟的设备进行全天候的实战训练，从而使得“练为战”的效果充分发挥出来。最后是集训满足了现代化灭火抢险救援训练的需要，由于土地资源在不断减少，消防站的建设也会朝着效能高、人员精、装备好、站点多、规模小的方向去发展。而集训恰恰适应了城市发展的要求。

2 构建完善的集训体系

要构建完善的集训体系，则必须充分利用好有关的轮训队以及消防培训基地，在培训制度、培训的组织机构、培训对象以及培训的资源利用等各方面进行周密的部署与合理的利用，从而使得培训的效能得到最大限度的发挥。

（1）建立完整的集训制度。集训工作的首要依据就是建立完整的集训制度。而集训制度应该要涵盖多个方面，包括集训的考评、执勤工作的调整、后勤保障、组织与管理、轮训队、消防训练基地的建立以及领导机构的建立等方面的内容。（2）充实集训的内容。为了达到相应的训练效果，对于那些无法在消防站开展的训练课目，我们需要集中起来训练。如跨区域的网络信息化的相关培训课目以及灭火抢险救援的专项业务技能等，需要对业务骨干、不同层次和岗位的人员进行一个综合性的科目集训；再如合成训练的课目，需要多班组参加，而对于操作各种特种的抢险救灾车辆的训练课目则要在特定的模拟环境和场地中进行等等。（3）充分利用各种集训资源。集训资源有很多，具体可以包括集训必备的人员和硬件设施、软件设施、后勤保障人员、物资和设备、培训课目的相关教材、车辆的装备器材、相关的师资力量、培训设施的维护和管理人员、轮训队以及培训基地等，在开展集训工作的过程中要充分利用好这些资源，提高集训的效能。（4）完善集训的组织机构。一是消防培训基地的管理结构：其组成成员应为培训基地的人员，主要是负责训练装备的日常维护与管理，提供集训场地设施等；二是后勤保障机构：其组成成员应为后勤部的人员，主要负责集

训经费、办理后勤保障手续以及完善培训基地的设施建设；三是具体的管理和组织机构：主要是由司令部的人员负责选定相关的集训对象、调整部队执勤的战备力量、制定集训的计划以及选定师资力量和考核验收集训效果等；四是由分管训练的支队或总队的领导负责领导和协调总体的工作等。对于集训的组织机构，要分工明确，职责分明，从而促进集训实现更好的效果。

3 集训的实施过程

（1）遵循集训的步骤。集训可以分为以下几个步骤：首先是要设定好集训的项目和内容，然后选定集训的对象；其次是制定具体的集训计划以及成立具体的管理和组织机构；再次是对训练管理和驯良的课目进行设定；最后是检测和考核训练的效果。所谓无规矩不成方圆，同样，集训工作的开展也要遵循特定步骤，一步一步去实施，这样对于集训的工作才能确保有效进行。（2）通过多种组织形式开展集训。集训的形式多种多样，在开展集训工作的过程中，我们要充分利用好每一种集训形式的优势。而这些集训的形式可分为以下几种：一是专项集训，这种集训的形式是为了实现某种特殊的目的的，如特勤专业技能的集训、晋级集训、任前集训等；二是对层次相同的人员进行集训，这种形式主要是由支队或者总队根据不同需要对有关集训对象进行分批次训练，根据不同层次的人员给予不同的综合技能的集训，如新兵集训、义务兵集训、士官集训、中队干部集训以及领导集训等；三是针对不同岗位人员进行集训，即由支队依据有关工作和执勤的需要，对对不同岗位的人员集中起来进行岗位技能的专项训练，如卫生员培训、通讯员培训、战斗员培训、驾驶员培训、班长培训、指挥官培训等；四是以多班组的形式进行集训，主要是对非执勤班组进行集训等。

4 结语

总而言之，消防部队对于城市的消防安全保障具有重要意义，通过集训的方式，能有效提升了消防部队在灭火抢险救灾方面的训练水平，具有不可替代的作用。而消防部队在进行集训的过程中，要充分利用好各种集训的资源、完善整个集训的体系，依照一定的集训步骤和选择不同的集训形式有效在消防部队中开展集训，从而不断提高消防部队在灭火抢险救灾方面的训练成效，使得消防工作更加现代化和专业化。

参考文献：

[1]陈家强.在应急救援力量体系建设中充分发挥公安消防部队的突击作用[J].消防科学与技术

[2]连辉煌.试论部队驻训对灭火抢险救援训练水平的提升[J].武警学院学报，