采购员竞聘

尊敬的各位领导各位评委：

大家好！

我叫**，毕业于中原工学院，本科学历，工学学士，电气工程及其自动化专业。自20xx年加入**以来，先后在宣传处、市场战略部及市场营销部工作。

今天我竞聘的是采购员岗位，我的竞聘报告有两部分：一是我的竞聘优势；二是我对采购工作的一些认识、想法。

一、竞聘优势

1、品质端正，踏实勤恳

自加入**以来，我一直都在踏实勤恳，从不懈怠地工作。投机取巧，阳奉阴违，耍小聪明，是我不耻的。我工作认真负责、任劳任怨，为人诚恳谦逊，实事求是、耿直坦诚。对于采购人员来说，讲的就是防腐败，拒贿赂，但制度是标，品行是本，只有人的品质好，才是根本。

2、具有全局和服务意识，真正的贯彻执行**精神。

在**工作三年多来，逐渐认识到个体与整体、局部与全局、个人利益与集体利益的关系，提高了我的全局把控能力，使我在实际工作中能够达到“大处着眼，小处着手”的工作要求。采购工作，是为生产服务的，要做好这项工作，就必须有一种主动服务的意识，服务不是简单的回应，不仅要和供应商打交道，而且还要回过头对使用者做调查，把供应商、采购和生产有机的联系起来形成闭环。我在工作过程中也逐渐形成了对**精神和文化的理解，不仅仅是，“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”这样的口号，我还认为**人在用钱上有“不是必须不会花，即使花钱也要花小钱办大事” 的宗旨。

3、具有一定的专业知识

我们项目公司经常要采购一些机械和电气设备，而我在学校学的就是电气工程及其自动化专业，用弱电控制强电、电气控制机械、智能芯片代替人工，是这个专业的核心，有了这些专业知识，我想，在遇到相关采购项目时会得心应手的。另外，我计算机和网络知识也是强项，如果领导支持，我可根据需要建立供应商档案、建立供应商数据库，建立采购网，实施供应商分类、供应商评级、分级管理、产品管理、质量管理、供应商服务评定、评审管理和质量改进管理。更快更好更方便更廉价的采购设备。

二、对目前采购工作的认识

成本是企业生存的唯一，质量是企业生存的命脉，低成本、高质量的产品是企业的追求，是克敌制胜的法宝。生产工具（生产设备）是生产力的重要部分，要提高生产力，从采购环节来讲，一方面要降低生产设备的采购费用，另一方面也要提高生产设备的技术先进水平，科学技术是第一生产力。

在对供应商管理的过程当中，应该注重与长期供应商的关系处理和培养，采购中既要注重谈判、比价、压价，更要从关注谈判向建立战略合作伙伴关系转变，应从一味压价向建立双赢机制转变，确立 “服务、合作、双赢”的模式，互为支持、共同成长。

成功的采购不仅来自于采购员的采购行为，更依赖于高水平的采购管理和制度。在采购管理中，我认为要把握以下三个原则：

1、生产单位利益高于一切原则。所有采购项目的出发点是保证生产单位获取最大利益，深入了解采购目的，科学衡量采购设备，确立真正适合上产单位的设备。

2、成本原则。“买不出利就卖不出利”，发挥集团规模优势，建立稳定的供应链，分级管理，集约采购。

3、质量原则。我们既要成本，又要质量，要确保生产设备的质量，避免因设备问题影响生产甚至中断生产链，给企业造成不必要的损失。

当然，工作中还要严格遵守集团采购工作制度，按照标准化的要求及工作程序，认真做好采购工作各个环节的工作，并注重工作过程中的细节，避免工作的失误。

谢谢各位领导，我的竞聘就到这里，谢谢！

** 20xx年x月

 

第二篇：采购员 竞聘稿

竞聘思想汇报

尊敬的各位领导及评委老师：

大家下午好！

首先感谢集团公司的这次公平公正招聘，使我今天有机会来提高、锻炼自己，今天我竞聘的岗位是集团公司采购员一职。

我叫 ，毕业于 ， 学历，现年岁。在车间锻炼的这一年当中我有幸见证了xxx集团在 带领下发展的风雨历程，瞻仰了 及集团公司在这期间不畏挫折，勇于承担的工作作风。同时也锻炼了我吃苦耐劳的优良品质和善于沟通协调的工作能力，使我今天有勇气来参加集团公司采购员一职的竞聘，来回报 对我的培养。下面我分三部分向各位评委汇报。

第一部分：任职岗位的理解

作为采购员，在品行上要胸怀无私，坚持原则，全心全意地践行诚信文化；在工作中必须兢兢业业，具有敢于面对挑战、敢于正视困难的勇气，有团结务实、迅速反应的工作作风，从而提高自身执行力。具有深刻理解采购在集团公司重要性的思想意识，跟上采购变革的步伐，围绕“降低成本、优化供应商、细分商品”为中心，严于律己，落实“ ”的企业核心价值观，提高自身的廉洁自律性，使采购工作稳定开展。

第二部分：竞聘优势

在xxxx企业文化的熏陶下，在各级领导的关怀指导下，在一线的生产的锻炼中，我渐渐融入了xxx这个大家庭之中。在车间锻炼的同时，我时刻注重自身的学习，对车间生产的原料、辅料、包装材料均有一定的了解。另外，具有较强的成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通和协调能力。

三、工作思路

一、坚持工作原则，

1、成本效益原则，学会用最小的成本来换取尽可能大的效益，较小的采购成本的降低往往能够为企业带来较大的利润，买不到利就卖不到利，就会降低我们产品的市场竞争力。

2、质量原则：产品质量无小事，在采购环节要严格把守产品质量，做到保质保量完成供应。

3、进度配合原则，根据企业用料的订单需求与供应商协调供货的进度，保证供货及时，准时。

4、公平竞争原则，以企业利益为核心公平公正对待各个供货商家。

最后，还要坚守做人的原则，不接受客户的吃请贿赂，做到工作之中铁面无私，刚直不阿

二，严格管理

1、日常采购管理：在日常采购当中要严格按照需求计划，安排好原料的采购、

进料，满足生产需求。这是采购日常工作的内容，也是我们采购人员最基本的职责；

2、 供应商管理：制作出供应商列表，定期对供应商的品质、交期、配合度进行

评比，并列入资料，作出记录。根据评审结果对供应商进行淘汰或更换，对于表现较好的供应商可视情况追加订单。

3、 采购成本管理：定期地按季或月与供应商进行谈价、议价、比价，有计划地

降低采购成本。这一点非常重要，这也是体现我们一个采购员价值最为直接、关键的方式；

4、 库存管理：定期整理一下库存，尤其是一些闲置不用的材料，定期加以处理。

三、完善程序

1、保持与客户的合适联络，合同订单及时下达，准确传送并核对。

2、跟踪好货物的到达情况，相应票据准确核对，及时索取。

3、严格执行招标、议标、投标程序，遵循公开、公正、公平、诚实信用的原则，并接受依法实施的监督。

成功的采购不仅来自于采购员的采购行为，更依赖于高水平的采购管理和制度。在以后的工作中不仅严格要求自己，还要严格遵守集团的采购工作制度，标准化要求及工作程序，认真做好采购工作的各个环节。

尊敬的各位领导，以上是我对采购工作的粗浅认识，不足之处尚请批评指正。 希望各位领导能给我这次机会，让我有机会锻炼自己、服务企业、回报社会。

我的演讲完毕，谢谢大家！

竞聘人：

xx年月日