一月份工作总结和二月份工作计划

蒙城县水务局

20xx年x月x日

一月份工作总结

一、抓好在建工程建设管理。1.20xx年小农水重点县建设项目。20xx年小农水重点县小涧镇高标准农田治理项目投资2200万元，涉及小涧北部和西部5个行政村，面积2.6万亩。截止到目前，已完成新打机井351眼，建成井房22处，桥梁配套26座，输水管道铺设两千多米，中沟土方挖掘全部结束。完成工程量约70%。2.20xx年第一、二批农村饮水工程。第一批项目投资3222万元，供水人口6.78万人，分布在岳坊、许疃和范集三地，已基本结束。岳坊处主要进行管网延伸和铺设，现正在进行扫尾工作；许疃和范集全面完工，第二批项目投资约1500万元，在双涧、开发区和楚村建设，于1月完成施工标招标工作。3.茨淮新河古路沟、蒙凤沟泵站拆除重建工程。古路沟站投资862万元，蒙凤沟站投资895万元，均已完成基础开挖，正在铺设垫层。4.芡河治理工程。芡河在我县流经三义、乐土、楚村、立仓四个乡镇，经省发改委、财政厅、水利厅批准实施，总投资2700万元，主要疏浚芡河陈桥闸——蒙怀县界22.78公里河道及三义泥沟11.49公里。工期120天，计划在汛期前完工。1月x日完成河岸线放样和河道清障工作，9日施工单位进场，

目前已动用推土机26台、挖掘机50台，开挖土方25万方，占总量的23%。

二、推进美好乡村水利建设。

按照县美好办的部署要求，我局承担了全县美好乡村水利建设工作。结合小辛集乡李大塘村的水情、村情，进行了：

1.农村饮水安全工程。拆除重建水厂一处，新建厂房一座，新打机井一眼，延伸管网10000米左右，确保村民用上干净水、卫生水；2.水源水系工程。新建溢流坝一处，疏浚沟、塘，连成一片，新建15做涵管桥，初步建成“渠通河畅、灌排自如、水清岸绿、饮水安全”的水利局面。

三、继续做好水利冬修工作。

今冬明春我县计划完成大中沟疏浚124条392.5公里，小沟及地头沟808条404公里；村塘改造441面1760.9亩，新打机井3000 眼；实施泵站更新改造1处，装机4台720KW；改造生产危桥65座，新建维修蓄水闸4座，溢流坝7处；完成高标准治理片19处12.13万亩；累计完成土石方793.3万方。

目前，已完成对除泥沟治理的其他五项县级重点工程的验收，泥沟治理项目作为芡河治理工程的组成部分，正在有序施工中，到月底，各乡镇将完成全部土方任务量，完成85%的机井建设、塘坝扩挖工作量。

四、学习贯彻十八大精神。

按照我局《关于认真学习贯彻党的十八大精神实施方案的通知》，全系统干部职工集中精力、提高认识，认真学习党的十八大精神，力求将思想和行动统一起来，将智慧和力量集中到各项工作部署中来。按照计划，我局在一月份形成了学习十八大思想的高潮，经过集中学习和专题学习、研讨交流两个阶段，全局干部职工对新修订的党章和工作报告进行了深入细致的学习和热烈积极的讨论。

五、机关建设按序进行。本月，我局完成了增补工资发放、离退休人员生活补助、职工家属遗嘱补助等工作，统计了上季度的考勤情况，并进行了奖惩。同时，领导班子走访慰问了老干部和困难群众。各项机关建设有序进行。

二月份工作计划

一、认真抓好在建工程，确保工程质量、进度

除抓好以上在建工程建设的管理外，元月份要重点抓好如下新开工项目建设：主要是农村饮水安全工程20xx年第二批、第三批新增项目。合计总投资4500万元（第二批1500万元，第三批3000万元），计划解决9万人农村饮水安全问题。争取在春节前完成第三批项目的招标工作，督促第二批项目进场开工。

二、集中精力抓好全县冬修水利工程建设

乡镇自办工程即将结束，我局将按照农指办制定的《水利冬修验收指导标准》，对各地工程进行验收。同时抓好小

辛集乡李大塘村的美好乡村建设，将李大塘村的水源水系工程集中到水利冬修中来。

三、机关工作建设。我局工会将在春节前，组织全系统干部职工开展系列丰富多彩的文体活动，营造安定、祥和的氛围，让大家开开心心工作、高高兴兴过年。

 

第二篇：十一月份工作总结和十二月份工作计划

德州东鸿公司生产部

十一月份工作总结及十二月份工作计划

十一月份工作总结：

一、本月与沧州进行了相互的安全检查学习总结了德州东鸿的安全工作并召开了安全会议

二、组织召开十一月份生产分析会

三、各岗位交接内容整理并下发到制造部按要求进行交接

四、A1级回收料进行试用回填后效果良好，并根据情况制定了造粒A1级原料的控制方案

五、本月基础管理月加强了对生产部的检查力度，各制造部在基础管理上有所提高

六、本月制定的各项清理规定及制造部长的分工规定执行较好，清理取得了良好的效果本

月降等大幅度减少

七、21日召开了破膜分析会议和平整度控制会议

八、由于原材料价格波动试用原料的不稳定性配合质量部对挤出系统工艺进行了优化，效

果观察中

九、一线调整纵拉比后性能有变化试用的红外加热对大膜物性指标也有变化等待技术部的

报告后进行长期开停

十、分切区域的灭蚊蝇等整批更换后灭蝇效果很好，但灯管质量存在很大问题联系厂家进

行更换

十一、 为保证回收料质量加强废膜分拣检查并重新制定了分拣相关规定执行较好本月

只出现一次违反规定的现象

十二、

十三、

十四、

十五、 配合设备部完成一二线的检修工作 试用新滤网效果尚可与设备部沟通继续联系试用 分切机气路改造后的效果很好菊花心现象消失 二线os侧电晕低的现象经调整后也无明显变化还是有皱，利用检修测各辊的平行

度后在进行调整

十六、 上半月长料条对大膜端面颜色影响较多中旬对造粒切粒机进行了彻底维护长料

条现象明显改善

十七、 本月12号以后破膜明显增加，根据情况分析由于近期环境温度变化较大直接影

响车间温度变化，对生产连续性有着直接影响。生产部对此不够重视没有根据温度变化对生产线工艺进行及时的调整从而对生产产生了极大影响，对此生产部今后的工作会积极配合技术部根据环境变化对生产线工艺进行及时调整。召开破膜分析会1、CR

贴附效果2、边高片宽控制及压边质量3、更换过滤网质量及清理换网器质量4、长时间停机后升温过程5、现场温度变化后的工艺调整6、模唇挂料及侧板挂料7、TDO前后风压波动8、主辅挤出机原料搭配9、MDO各导辊清理质量及状态10、链条夹持清理11、废膜分拣，以上破膜原因主要是生产过程控制还存在很多问题，生产部会根据情况补充、整改各项过程控制规定减少因控制不到位造成破膜增多。

十八、 对质量投诉召开分析会议制订了生产部以后的工作方向1、加大质量管理力度2、

生产部认真对待今后的质量工作积极配合技术部工作3、严格按照工艺调整权限进行调整超出权限的调整必须经技术部同意后方可调整4、生产线出现各种波动及设备事故及时与技术部进行沟通对大膜进行监控5、重大工艺调整后及时通报领导报事业部6、由于两步法的薄膜指标特殊性及时变换分切工位。

十九、 本月操作失误事故四起22日召开了事故分析会：1、11月x日由于清模唇后牵引

切边辊胶带未及时更换且巡检过程中未及时发现毛边情况造成大膜7300米无法分切全部报割。2、11月x日二线分切机正常分切过程中出现翘边，检查发现导辊上有碎膜调整时整幅撕断。3、11月x日生产线晃点后在线破碎机直接开启后造成电机烧毁造成两小时停机4、11月x日白班破膜回夹，由于上位机的安全选项未选定造成安全开关没有起到保护作用，使废膜直接回夹至TDO拉伸区造成停机214分。以上事故发生原因的分析主要还是1、安全生产意识不强2、人员操作不熟练解决问题方法不正确3、员工巡检不到位4、出现问题制造部人员安排不到位5、出现问题时与其他部门沟通不到位6、员工的岗位职责意识不强。各部门要从以上事故中吸取经验从以上分析原因中着手工作加强内部的管理及培训工作从而减少、避免事故发生。

二十、 本月设备影响生产主要在三方面第一，一线牵引驱动二月初连续出现故障报警8

号对其进行了检修维护后未出现故障总耗时243分钟。第二，16日全线跳停晃电停机，开机后一线回夹、牵引驱动6出现故障报警停机更换变频器共耗时365分钟。23日一线收卷故障停机两次经检查接触器损坏更换124分钟，

二十一、 本月重点检查基础管理工作中存在很多问题1、现场卫生死角安全隐患存在很多

2、各岗位记录都有漏记现象3、制造部内的执行力度不够很多传达任务都没及时完成

4、员工操作岗位职责岗位意识不强5、班组对生产异常监控和分析工作做的不是很好。针对以上情况生产部会根据实际情况加大现场检查力度及处罚力度保证生产班组内良好的工作状态。积极配合部门内部的培训工作把实际操作作为重点培训内容提高制造部的操作能力。

二十二、 本月产量958吨,破膜次数87次同比上月减少10次，破膜时间535分钟同比上月

增长112分由于破膜后的两次回夹使破膜时间提高，清模唇41次由于清模唇周期的提高比上月减少20次，本月OA级宽度提高A级品率为47.28%比上月提高2,96%，成品收率为99.83%比上月提高2,12%。本月中旬由于制造部内的生产控制没做好使生产连续性波动较大破膜次数多1、破碎机刀断裂修复后清理不彻底造成回收料质量下降挤出机压力波动较大2、对铸片压边控制不到位跑遍翻遍现象比较多3、外界环境变化后对车间温度变化不够重视是造成中旬破膜增多的主要原因。

二十三、 十二月份工作计划：

1. 做好十二月安全生产工作加强安全检查

2. 组织召开十一月份生产分析会

3. 以稳定生产作为工作中心，继续抓好生产稳定性

4. 压边培训及压边考试本月完成

5. 与技术部沟通调整造粒工艺及操作方法提高回收料质量

6. 以技术部为核心对生产部中控进行培训

7. 本月加大过程控制检查力度对生产中的违规现象加大处罚力度减少事故的发生

8. 配合设备部完成一线的模头更换工作

9. 天气变化对车间温度控制造成一定影响，对车间温度控制及时调整控制

10. 组织对生产线操作工进行3次专项的岗位培训

11. 继续关注分切收率的控制保证产量完成

12. 根据温度变化继续配合质量部做好相应的工艺调整工作保证产品质量

13. 保持十一月份的基础检查力度，把基础管理工作一直保持下去

14. 控制原料的使用减少模唇挂料并与技术部沟通完成

15. 11月份产量奋斗目标970吨，加强过程考核力度努力将破膜次数控制在60次，每条

线清模唇20次，每次清模唇时间控制在25分钟开机卷损失米数控制在1500m以内，生产有效工时利用率97.5%--98.4%；12月OA工位宽度继续保持2m，OA品率控制在45%--46%，产品降级控制在3吨以内。

生产部

20xx-11-30