25#楼负一层钢筋隐蔽工程检验总结
会
时间:20xx年x月x日16:00
二、 地点:安岳县“柠都新城”二期项目部
三、 内容:
发言人:龙工(仁杰建司)
内容:针对25#楼负一层楼板自检情况。 一、
1、现在梁、底板采取斜支撑加固,比较牢固。
2、钢筋绑扎严格按照图纸和现场监理指导操作。
3、水电安装存在问题,忘业主予以解决。
整体自检合格,符合要求。
发言人:陈工(监理)
1、 钢筋绑扎间距过大,要校正。
2、 箍筋弯钩达不到135度,要解决。
3、 梁板上电气预埋管线的处理,防止开裂。
发言人:夏工(监理)
1、 箍筋弯钩角度不到135度的,不得使用。
2、 柱子、梁钢筋绑扎不到位。
3、 施工单位要检查模板支撑。
4、 管线预埋存在问题,请业主指示。
发言人:郑工(业主代表)
1、 施工单位软件资料不齐全,下次检查一定要做好准备。
2、 施工通道的搭设,做好文明施工。
3、 钢筋有效断面,主筋和底筋相互挤压,要解决好。
4、 楼板整洁度不够好,下次要做好清洁。
5、 模板支撑与加固,一定要做好。
6、 框架梁,节点位置的支撑与加固。
7、 浇筑砼时一定要保证质量,防止烂根、烂脚等情况的出现。 发言人:张经理(工程部)
1、 质量方面,要做好模板、尺寸、钢筋的制作。
2、 分布筋间距差异过大,要予以纠正。
3、 楼板防裂,施工单位提交方案给予答复。
4、 外加工钢筋要提交一份合格报告。
5、 希望仁杰建司要做好做全软件资料。
6、 天气炎热,要做好工人的劳动保护,防暑降温。
20xx年第一次基础工作检查总结
检查人员:徐经理(公司工程部)
受检人员:李 坤 (正新集美项目部质安部)
此次基础工作检查,对照岗位责任书检查在岗人员的资料管理、现场管理情况
因本人20xx年x月x日从正新漳州项目部调任正新集美项目部,在正新集美项目部工作不满一个月,故徐经理针对此种情况,将漳州及集美安全资料、现场管理综合对我检查。
现将岗位责任书不足之处汇报如下:
1、目标管理
1-1条目标管理考核中未对财务进行考核;考核内容单一、模板化 纠正措施:建立对财务的安全生产责任制考核。
2、组织策划
2-1条安全生产条件评价不具体
纠正措施:a、按照施工许可证所报备栋号进行评价;
b、按照新开栋号(单独一栋)评价。
3、内业资料
3-3条漳州项目部档案盒内资料不真实(存在代签情况)
纠正措施:在集美项目部,保证档案盒内资料真实、严禁存在资料代签情况。如:安全技术交底签字、验收资料签字等
4、安全管理
4-1条对下发的重大隐患未督促工长整改
纠正措施:对下发隐患整改通知单后,追踪复查整改情况;若整改不及时、不到位,提醒并督促工长安排人员整改,直至整改符合要求(针对情况罚款)。
4-5安全技术交底出现虚假资料(存在代签情况)
纠正措施:在集美项目部,保证档案盒内资料真实、严禁存在资料代签情况。 如:安全技术交底签字、验收资料签字等。
4-6发生一起重伤事故(漳州)
纠正措施:在日巡查现场过程中,对发现的安全、质量问题立即下发整改通知单,并要求定时、定措施整改,杜绝安全、质量隐患;
加强过程控制,发现班组的违规操作、安全防护不到位等,
需立即制止,当场整改并对班组长及工人进行安全教育;
对目标管理的分解落到实处,明确自身负责的安全责任。
4-8应急救援预案资料不完善(台风应急救援预案未编制)
纠正措施:于本月内完成台风应急救援预案的编制工作(要求:贴切现场、责任划分具体、预防措施详细)。
4-9危险源识别及公示控制措施不详细、危险源等级未划分、评价 纠正措施:于本月重新编制危险源识别及公示(要求:措施详细、危险源等级划分到位、认真落实管理分解)。
4-11发生事故瞒报、延报;未执行“四不放过原则”及未开展“举一反三”
纠正措施:发生事故后,按照相关规定及项目部要求按时向公司总部(工程部)报告,认真落实“四不放过原则”;并于一周内准备相关
资料由质安部组织开展“举一反三”分析会议。
7、沟通与协调管理
7-1与项目管理人员沟通未记录
纠正措施:认真记录与项目部管理人员的纵横向交流沟通。
8、学习
学习记录较为混乱、工作小结较为简单、应付,未能体现提高自身水平
纠正措施:学习记录及工作小结不能应付,总结要有高度、深度。
9、个人短板
9-1 JGJ59-20xx不熟悉,学习记录较为混乱
9-4钢筋抽样平法不熟悉
纠正措施:自行指定学习计划,能真正掌握学习的内容,并能正确指导施工现场的安全、质量管理工作。
(注:本月底之前完成台风应急预案、成品及半成品保护制度、工完场清制度及高空坠落应急预案演练方案)
汇报人:李 坤
正新集美项目部
20xx年x月x日
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