7月份工作总结

一、日常工作

1、质量督查方面： 下发督查通报2次，（1）、第一次主要是对甘肃金昌QXY20xx钢板清理线漏发一台空气压缩机和大连中远船务QXY3000D漏发烘干室室体一件两次发货质量事故进行了调查，对相关责任人进行了考核，在调查落实中发现漏发事故发生的主要原因在于相关责任人口头协议较多，没有签订书面的协议，致使口头协议得不到实施，明确要求相关人员在签订协议时需要特别注意的事项必须落实在书面协议上。（2）、第二次主要是对7月份几个重点产品的工期进度情况进行了抽查，尤其是拖期比较严重的5个产品进行了重点考核，对拖期部门负责人进行了考核，在抽查中发现以上拖期产品相关部门都没有及时进行工期索赔，在通报中要求各相关部门要及时对拖期产品进行索赔。

2、质量抽查2次。（1）、对品牌运作整机生产单位的通用产品整机质量进行了一次抽查，将抽查情况以整改通知的形式通过品牌运作部下发到了各品牌公司，并要求品牌公司严格按照我公司通用产品标准进行制作。（2）、对加工平台各车间工序中的加工件、钣金件等进行了一次抽查，抽查结果作为加工平台考核各工序质检员的依据，并对本次抽查情况较好的一名质检员和一名较差的质检员进行了奖罚。

3、现场解决质量问题：（1）、解决了S1118齿轮轴加工超差问题，与加工车间质检员、操作工现场分析后，在保证齿轮轴正常使用的情况下，在加工超差处另车一个套装在轴上，然后再安装齿轮，避免了5根齿轮轴报废造成损失。（2）、解决了QXY4500Z下室体抛头口护板螺栓与抛头护板相干涉的设计质量问题，将抛头口处护板螺栓去掉，护板焊接在周边护板上，保证护板的牢固性，使抛丸器得以顺利安装。（3）、车间反映Q065单圆盘叶轮体淬火后变形较大，安装在抛丸器上出现振动现象，我经现场验证后，让特铁车间主任、质检员现场确认，并报经理批示，将该件叶轮体判为废品，并由特铁车间买单。

4、汇总、反馈质量信息。本月收到车间质量信息反馈单55份，都在第一时间进行了反馈和处理，其中反馈通用减速机厂减速机近期出现外观较差、电机罩壳有磕碰现象，我反馈给了通用减速机厂于砚池经理，并要求进行严格控制，现在减速机厂送减速机时都比较在意，没有再出

现磕碰现象。针对反馈抛丸器罩壳法兰与垫板互换性差的信息，我落实了相关质检员和车间，并对Q034、Q033的相关图纸、钻模进行了检查，发现存在的问题主要在两个方面，一是加工车间钻Q033罩壳法兰孔没有钻模，划线钻孔灰出现一定的偏差；二是罩壳法兰与垫板互换性差主要存在外协产品中，外协产品垫板为他们自制也导致了互换性差。另外对今年上半年供应配套件在安装调试过程中出现的质量问题进行了汇总，并反馈到了物资管理中心，要求供应针对配套件存在的质量问题提高购买质量，避免一些不合格品进入公司给公司造成损失。根据安装车间在安装过程中记录的产品质量问题，进行了汇总，并反馈给了研究院，要求设计人员针对这些质量问题有针对性的进行整改。

5、索赔方面；本月落实兑现索赔单37张，兑现索赔额4900元。其中在落实一份索赔单时发现供应购买的一批F310轴承存在严重质量问题：部分轴承顶丝孔超差，丝孔根本没有螺纹，顶丝是直接放在孔内的，顶丝失去作用，我又到五金二库落实了剩余的该批轴承，又查出2件存在同样问题的轴承，我联系了相关业务员，要求退货处理并进行索赔，业务员按照要求进行了处理。

6、报表方面：完成了7月份《机械总公司质量月报》的填报工作，对铸机、橡机各车间填报的《质量月报》进行督促和收集、汇总，形成了总公司的质量月报，并及时发送到集团质量技术开发部。

二、工作业绩方面：

1、本月完成投稿1篇，在集团《质量与创新》刊物上上发表。

2、对机械总公司上半年创新方面的工作进行了总结。

3、对前期培训编制考试题，并组织安装一车间参加培训人员进行了考试。

三、创新工作方面：

1、针对非标产品在安装调试结束后会有部分物资剩余的情况，出台了《铸机公司关于外出安装调试剩余物资的暂行规定》，要求调试人员尽最大可能将剩余物资带回公司，不能带回的经公司领导批准在当地处理的，处理资金报财务后按照一定比例进行提成奖励。

刘思顺

 

第二篇：7月份总结

7月份总结

七月份我部共完成以下几项工作：

1、共完成原煤4115.66吨，矸石177.06吨的销售保障任务，安全无差错。

2、安全押运炸药5912kg、雷管4200发，

3、按要求对瓦斯抽放泵站配备了消防器材

4、完成集团公司、司马及消夏晚会的保障任务5次

5、组织地面安全检查1次，发现隐患4处

6、制定了内部管理与考核办法，规范人员行为

7、妥善处理员工集体上访（原综掘一队队长拖欠工人工资问题）

8、各执勤点整齐干净，交接班准点、规范

从以上工作中可以看出各门卫、卡点的对所属工作有认真负责一面，也有思想认识不够的一面，主要体现在：

好的方面：

1、各点均对所属卫生进行清理，警容也有进一步提高

2、办公区提出“三查三看”一查思想，看谁思想认识好，工作热情高；二查制度，看谁落实制度到位，不漏岗、睡岗迟到早退；三查漏洞，看谁责任心强，当班不出差错，完成任务好。提高人员积极性。

3、各点均提高了夜间巡逻密度，提高了警觉性。

存在不足：

1、个别人员仍存在迟到、早退、警容不严整现象

2、对外来车辆管控仍然缺乏力度，主要体现在上级检查或大型活动中，单位员工的车辆管控方面

3、个别同志上班不签到，补签到和串岗聊天的现象。

二020xx年x月

八月份主要完成一下几方面工作：

一、加强了旧井回撤支架期间出入车辆管控

二、完成新井吊装桥梁板的交通保障任务

三、安全押运炸药7860kg、雷管8895发

四、制止处理纠纷3起（工程公司工人吵架、刘家庄村民与29处打架、车队李权与张勇打架）

五、组织检查6次，其中例行检查2次，突击清查4次，查处小偷小摸1次（收废品的偷取工程公司废钢筋），消除火灾隐患6处。扑救初起火灾一起（8月x日煤运公司彩板房着火，李绍吉、李纯杰迅速赶往现场将火扑灭，避免了更大损失）

六、完成7月15防火等临时任务3次

好的方面：

1、各个岗位均能按要求完成任务，每位同志都发扬吃苦耐劳，积极肯干的作风，服从意思较强

2、开展了业务技能训练，各位同志积极参与，整体素质有所提高

3、个点均加强出入人员车辆的管控，效果明显

存在不足：

1、礼节礼貌需进一步提高

2、各岗位之间缺乏沟通，管理比较混乱

3、需加强外来人员在单位特别是办公区住宿的管理

八月份主要完成一下几方面工作：

一、9月份共销售原煤10000吨（387车）矸石653吨（26车）

二、安全押运炸药4857kg、雷管5075发，安全押运106次

三、圆满完成一通三防现场会、集团公司三季度大检查等活动的安全保障任务

四、组织安全检查4次，查出安全隐患2起，当场整改1起，处罚1起（工程公司违规使用煤气灶）

五、对井口、门卫加大了检查力度，有效遏制了偷盗行为

好的方面：

1、在9月份公司召开的一通三防现场会、三季度大检查等大型活动中，各岗位认真负责，保证了任务的圆满完成，未出差错。

2、各岗位交接班比较按时规范，比以前有很大进步

存在不足：

1、在工作中缺乏技巧性，特别是突击检查成效不大

2、二采区的月小结有待提高