黔中物流配送有限公司工作计划
第一阶段
计划目标:
迅速运行,整合现有物流资源,在运行调整中提升团队工作能力,保证公司正常运营
计划步骤:
一、 信息收集、市场调研: 1、分2组工作人员,2人1组(AB组)
A组:负责收集商贸城商户,3大市场,商会系统,各物流公司的配送需求信息(配送种类、配送方向、数量),同时推介、宣传黔中商贸物流、仓储配套的优势和方便,给客户带来的好处和效益。(主要
体现快捷、方便、安全、保障、成本几个方面的好处) 完成时间: 3月14日—3月17日(3天完成)
B组:根据前期收集的资料分析,拟开通普定、镇宁、织金3个方向配送线路,收集当地到安顺及黔中商贸城拿货的商户的货源信息(配送时间,数量),用于核算配送成本,制定配送计划时间表。通过走访,同时推介宣传上述优势,吸引各区县乡的商户到黔中商贸城拿货,形成采购---配送一条龙服务链,方便商贸城下游商户,炒热商贸城的生意。(据调查目前入驻商户最大的意见就是生意冷清)
完成时间:3月16日—3月19日(3天完成)
二、 根据现有业务量和市场开发计划,设置部门人员,落实办公、运作场地,配置工作设施、设备,制定信息处理、配送工作流程,配送时间表,岗位职责,能力要求。同时选择运输合作单位。 计划完成时间:3月16日—3月20日(工作场地落实后3-5天完成)
三、 上述工作完成后召开入驻商户代表、商会代表、市内物流公司代表参加的开业推介会,对黔中物流配送公司成立的目的、作用、效益、影响、发展、合作进行推广介绍。
四、 通过近期走访,南站物流公司急需选择新的经营场地,如果及时引进,马上就会形成安顺最大的物流市场。
五、上述1、2、4项工作已经完成,目前公司运营需要落实人员入职、工资待遇,办公场地,办公设备(电脑2台,办公桌、椅4套),市场开发、招商费用核准、报销。
六、物流市场招商政策预案:
1、租金:20—22元\平方米
2、免租期3个月
3、预交保证金5000元\每铺
4、签订2年合同,2年内不涨价
5、经营费用按照实际费用自行承担(水电,清洁费用)
6、场地维护、管理费(暂定)3元\平方米
后附:人员编制、岗位要求、会议安排
物流协会
[计划时间]:2012/10/20
[计划提交人]:物流协会
目录
一、学年战略计划概要 .......................................................................... 3
1.1本年度设立活动概述 .................................................................. 3
1.2活动举办宗旨 ............................................................................. 3
1.3活动战略意义 ............................................................................. 4
二、工作计划细则 ................................................................................. 4
2.1品牌活动确立 ............................................................................. 4
2.1.1项目目标与产出 ................................................................. 5
2.1.2实施过程 ............................................................................ 5
2.1.3项目进程计划图 ................................................................. 6
2.2活动后期总结 ............................................................................. 6
一、学年战略计划概要
1.1本年度设立活动概述
吸取上一学年活动的经验教训,本年度社团将设立长期活动项目及短期活动项目,将社团的理念精神贯穿学年始终。 本年度设立活动初步预计如下:
上半学期:
? 20xx年10月——社团纳新
? 20xx年11月——物流企业参观
? 20xx年11月——物流大赛组织及参与
? 20xx年11月至12月——模拟物流项目
下半学期:
? 20xx年3月——物流职业生涯规划分析
? 20xx年4月——报关员知识讲座
? 20xx年5月至6月——模拟物流项目(企业示例分析)
1.2活动举办宗旨
协会切实加强基础训练,培养和提高成员的实践能力和团队合作精神,在加强理论知识的同时,重视实践过程;立足于校内,走向校外,共同营造一个大学生的第二课堂。并发扬“学习、交流、实践”的精神,致力于物流专业理论探讨及物流管理社会实践;通过各项特
色活动的展开和与省高校物流协会联合会的积极配合,加强交流促进共同发展,使学校的物流教育得到持续的发展。
1.3活动战略意义
首先,作为物流专业的社团,社团致力于通过丰富多彩的活动生动的向物流专业的同学及对物流感兴趣的同学展示物流行业的本质,为同学们将来的就业择业提供良好的基础。
其次,通过最新加入的活动——模拟物流项目,使同学们掌握更多的实际操作技术,包括掌握如何熟练操作办公软件,更好的在毕业后与物流公司的实际业务接轨。
最后,为同学们提供一个良好的学习氛围,让大家能在紧张的课业间隙中,体会物流行业带给大家的快乐感受,让同学们能够劳逸结合,更好的投入到学习生活中。
二、工作计划细则
2.1品牌活动确立
在本学年中,社团确立了属于我们的品牌活动——物流项目模拟。使得社团更加的专业化、技术化。下面是针对此项活动的详细介绍:
2.1.1项目目标与产出
目标:
? 业务人员掌握职权范围内的业务知识
? 能独立完成相关业务解决方案
? 熟练运用办公软件,如word,excel。
产出:
? 结构层次分明的组织结构图
? 真正可解决企业问题并合理的业务流程及清晰的业务流程图 ? 可供技术人员予以实现的业务数据
? 较高可行性的完整的解决方案
2.1.2实施过程
2.1.3项目进程计划图
备注:项目进程以周为单位
2.2活动后期总结
为了能够使得活动能够持续发展,得到越来越好的效果,根据上一学年的经验,每次活动结束后,我们会进行详尽的工作总结,并将活动的优缺点备案存档,便于下一次举办同类活动时用以借鉴。让积极向上的精神在我们湖北财税职业学院这块热土蓬勃发展!
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