培训部年度工作计划(图表)

20##年年度培训计划量化分析

注:20##年度培训总课时为1354课时,其中上海办日常培训:430课时(店员312课时、店长督导118课时)

培训专员集训:184课时

加盟商培训:12课时(加盟商4课时、加盟商区域优秀店长培训8课时)

全国及区域集训:728课时(优秀店长464课时、优秀店员:264课时)

注:1、管理类:《成功早会&时间管理》、《店员管理》、《店务管理(初级)》、《店务管理(中级)》、《管理技巧》、

《初级经理人的认知》、《谈判技巧》、《TTT培训师技能》、《加盟商经营管理》

                2、销售服务类:《店铺诊断&实地培训》、《服务流程&实地培训》《销售技巧》、《服务标准》

3、基础类:《入职培训》   

4、产品类:《产品知识》、《新品上市培训》、《流行趋势》

5、心态类:《阳光心态》、《卡内基》

 

第二篇:培训部年度工作计划(图表)

20xx年年度培训计划量化分析

注:20xx年度培训总课时为1354课时,其中上海办日常培训:430课时(店员312课时、店长督导118课时)

培训专员集训:184课时

加盟商培训:12课时(加盟商4课时、加盟商区域优秀店长培训8课时) 全国及区域集训:728课时(优秀店长464课时、优秀店员:264课时)

培训部年度工作计划图表

培训部年度工作计划图表

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