关于开展“我身边的好人好事”征集活动的通知

各乡（镇）党委、县直各党组、党委（总支）：

为深入开展“做一个有道德的人”主题实践活动，深入推进社会主义核心价值体系，大力营造实施“导德齐礼”工程的良好氛围，以社会主义荣辱观和道德力量引领社会风尚，在全县广泛开展“我身边的好人好事”征集活动。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

以建设社会主义核心价值体系为根本，大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，寻找在文明方正建设感动你我的“好人好事、文明人文明事”，推崇在基层涌现的“凡人善举”，褒奖群众身边看得见、摸得着、学得到的道德典型，着力推进全县公民道德建设，为打造现代中等城市，推进我县经济社会又好又快发展提供强有力的精神支柱和道德支撑。

二、征集范围和类别

（一）征集范围：征集范围为全县范围内各乡镇（街道）村（社区）、各行各业、各界群众在日常工作和生活中发生的助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲等方面的好人好事。可以是一个人所做的一件好事，也可以是一个团队或群体所做的一件好事事例，尤其要寻找个人、团队或群体长期坚持在做的好事事例。征集形式为一事一例，事例篇幅限300字，写明时间、地点、人物、事件，体现生动、鲜活，确保真实性。

（二）征集类别：事例分“助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲”五个类别，申报时注明类别。推荐的好人好事事例必须具有感动性、时代性、代表性和影响力。具体要求如下：

助人为乐好人好事：帮助无血缘亲缘关系的老幼病弱、鳏寡孤独以及其他困难群众；对遭遇不幸或遭受灾害者奉献爱心，努力帮助排忧解难；积极参加捐资助学、扶残助残、公共服务、志愿服务等社会公益事业。

见义勇为好人好事：在公民合法权益受到侵害时，挺身而出，设法进行保护和援救；勇于同正在实施的违法犯罪行为作斗争，义务协助追捕犯罪嫌疑人或提供重要线索，为侦破重特大案件作出贡献；在抢险救灾中，奋力排除险情，保护国家、集体和群众生命财产安全。

诚实守信好人好事：具有强烈的诚信意识，从事生产活动坚持质量至上，从事经营活动坚持信守契约，从事服务工作坚持优质规范，在合作者和服务对象中享有高度信誉；在人际交往中，真诚待人，诚信做事，即使遇到困难，仍坚持信守承诺。

敬业奉献好人好事：具有崇高职业道德和敬业精神，立足岗位，刻苦钻研，业务过硬，勇于创新，有重要发明创造或重大贡献；干一行、爱一行，长期在艰苦条件下尽职尽责，默默奉献，恪守职业规范，办事公道，服务优质，赢得群众广泛好评。

孝老爱亲好人好事：模范践行家庭美德，孝敬父母，长期悉心照料体弱病残老人，使他们享受人生幸福；关爱子女，夫妻和睦，兄弟姐妹团结友爱，家庭生活温馨和谐；亲属在伤病、残疾等困难情况下，做到不离不弃、守护相助、患难与共。

四、征集方式和数量：

（一）组织推荐：各乡镇、县直各部门按上述五类标准推荐，各单位每月不少于4件，原则上每周1件，发现1件推荐1件，事例较集中时，择优推荐。填好《“我身边的好人好事”登记表》（见附件1），各通过电子稿发送至县文明办信箱： fzxwmb@163.com，注明“我身边的好人好事”，各单位申报数量及时限要求（见附件4）。

（二）群众推荐：县实施“导德齐礼”领导小组办公室面向全社会设立以下平台接受社会各界的推荐：①电子邮箱：fzxwmb@163.com，②热线电话57116029;③来信来函：方正县政府行政服务中心2052室。

各乡镇、各部门应面向本单位基层建立好人好事征集热线和网络平台并向社会公布，以接受本单位基层群众的事例推荐和信息报送，并于5月20日前将征集热线和网络平台（附件2）填写好后交县文明办备案。

五、活动步骤

（一）寻找发现。各乡镇、县直各部门在建立并畅通好人好事寻找发现渠道，通过多种途径和方法，广泛发动广大市民群众积极参与，寻找发现“身边的好人好事”和文明人文明事的事例。       

（二）推荐报送。各乡镇、县直各部门对群众寻找发出收集到的事例进行核实汇总，挑选典型事例，按要求推荐报送至县文明办。

（三）整理公布。县实施“导德齐礼”领导小组办公室每月对各乡镇、各部门组织推荐和社会群众推荐的事例进行适当筛选整理后，次月通过方正县政府门户网、方正电视台等新闻媒体公布。

（四）媒体宣传。新闻媒体选择部分典型事例，进行深入报道。在县视台建立“文明方正?身边感动”大拇指专题专栏，利用网络、报刊和广播电视等渠道全面宣传方正好人好事。各乡镇、县直各部门要充分利用宣传栏、广播站、简报等各类宣传阵地营造氛围，用身边的感动事例教育身边的人，用身边的好人教育更多人，让更多人做有道德的人，倡导文明新风。

六、活动要求

（一）加强领导，认真组织。各乡镇、县直各部门要充分认识开展“寻找身边的好人好事”活动的意义，提高思想认识，加强组织领导，定专人负责，建立活动平台，使“寻找身边的好人好事”征集活动在全县全面铺开，形成全县各单位联动的良好氛围。

（二）大力发动，广泛宣传。要在基层进行广泛宣传发动，召开专题工作会议，建立征集和宣传平台，广泛发动群众推荐、评议“身边好人好事”。充分发挥各种传统媒体的积极作用，同时要利用好互联网、手机等新兴媒体优势，定时定点定人大力宣传乡镇街道和村社区等基层层面的好人好事，使“寻找身边的好人好事”征集活动成为引领道德风尚的有效平台。同时，各乡镇、各部门要及时总结与宣传活动过程中涌现的先进典型和事例，并及时将活动开展情况形成信息报送县文明办。

（三）注重质量，及时报送。各乡镇、各部门要对寻找发现收集到的好人好事进行情况核实和文字把关，要有引领或带动意义，不要报送系统范围内工作先进和一些高大全的人物传记类文章。

　附：1、“身边的好人好事”登记表

　　　2、呈报表

                           方正县精神文明建设委员会

                               20##年4月24日

附件1：

“身边的好人好事”登记表

注：登记表一事一例，一例一表。

报送样表

“身边的好人好事”登记表

注：登记表一事一例，一例一表。

附件2：

“身边的好人好事”

各乡镇、各部门征集热线、网络平台、联络人呈报表

本表由各乡镇，县直各单位通过电子表格5月20日下班前报到县文明办信箱fzxwmb@163.com，或者传真至宣传部办公室57116184.

 

第二篇：20xx好人好事

石家庄市公路桥梁建设集团

好 人 好 事 和 先 进 典 型

（一）默默奉献 无怨无悔

——记二处307大修工程技术负责人刘相如

青春是最美好的，默默奉献的青春更赋有意义。他——路桥集团二处307大修工程技术负责人刘相如，以崇高的理想、高尚的情操、辛勤的汗水，默默地在筑路工地奉献着自己的青春。

307西大修项目，工程量大，工期要求紧，施工任务非常重，刘相如同志毅然挑起了技术负责人这个重担，从开工伊始，他就把全部身心投入到了施工中，整天考虑的就是如何在保证工程质量的前提下，如期完工。为此，他白天不辞辛苦地察看现场，晚上回到项目部再结合实际情况研究分析，然后再综合其他工程技术人员的意见和建议，在最短的时间内拿出了一套科学合理、切实可行的施工计划，为工程顺利进行奠定了基础。 施工期间，刘相如同志更是不敢有丝毫的懈怠，每天他总是第一时间出现在施工现场，一般睡眠不足5小时，两眼常常布满血丝，粘泥带土地和职工干在一起，吃在一起。同时对于单位新分来的大学生，他总是倾囊相授，勤指导、勤示范、勤纠正，使他们尽快适应和投入到施工中。有人开玩笑地说他不 1

像技术负责人，倒像个民工，而他却说，技术负责人就是要坚守在施工一线，及时解决突发问题，身上没泥没土肯定不是个好干部。工程后期由于地方事务和沥青供应不及时等问题，耽误了不少时间，为了能按时完工，他和其他领导一起每天夜以继日地坚守在工地上，为职工树立了良好的榜样。经过项目部干部职工的共同努力，按期完成施工任务，使该条公路主道如期通车。

努力的工作使他失去了安逸的生活，增加了更多的疲惫，少了回家的次数，但他却从中得到了充实和快乐，因为他在自己所热爱的、奋斗的道路上挥洒了自己的真情！

（二）齐心协力 谱写抗洪新篇章

——集团五处抗洪抢险纪实

进入暑期以来，持续的高温天气，让工地的职工们彻底领略了三伏天的炎热。然而，工作在苏家庄大桥施工一线的五处职工们没有一个叫苦叫累，他们克服了不利的天气因素，夜以继日、争分夺秒抓紧施工。然而，山区的天气就像小孩的脸，说变就变。8月11日入夜后阴沉的天突然下起了大雨。

次日凌晨1点18分，一阵急促响亮的雷声过后，大雨倾盆直下，随后“滴、滴、滴”急促的哨声，划破了长夜，惊醒了刚刚进入梦乡的项目部干部职工。

常务副处长、项目部经理李江海听到后，第一时间带领广 2

大干部职工立刻投入到了抗洪抢险的战斗中，他头脑冷静，果断处置：首先是保证人员安全，迅速抢救河下住着的一个民工队，该民工队共有几十人，在这关键时刻千万不能发生人员伤亡事故；其次要尽最大努力抢救设备及物资，使损失减少到最低限度。

此时，情况已更加严峻，一米多高的洪峰，排山倒海地倾泻下来。住在河道上的职工们顾不上拿自己的物品，迅速撤到安全地带，在这过程中，李江海发现，洪水中还有几位民工因动作较慢，被困在了水里，时刻有生命危险，他立即吩咐铲车司机把铲车开过来，铲车司机付彦红危机时刻，奋不顾身，立刻开动铲车，直奔出事地点。凭借精湛的驾驶技术将被困民工从洪水中救了出来。并在最短的时间内将铲车转移到了安全地带。

经过职工们奋力抢救，部分材料设备得到了转移，但由于洪水来的太突然，且来势十分凶猛，物资受损情况还是十分严重。水泥被浸泡、成型的钢筋被冲走、部分小型机具被淹没、数十间板房，连同职工们的被褥、衣服等生活用品被冲走、毁坏。经项目部核算，直接经济损失达100多万元。

当人们刚刚可以喘口气时，忽然有人发现，附近村庄的一个农民被洪水卷走了，正在河中间拼命挣扎。在这紧要关头，民工石文堂奋不顾身，毅然跳入湍急的洪水中，奋力将村民救了起来。岸上围观的村民看到这一幕时，激动的热泪盈眶，纷纷说：“洪水无情人有情，路桥五处的职工真是好样的”。

洪水过后，苏家庄大桥项目部全体职工在李江海副处长及 3

项目总工陈建超同志的带领下，克服种种困难，一边安顿好职工及民工的生活，一边抢修机械设备，在最短的时间内使大桥建设工作恢复正常。

该桥项目部干部职工在副处长、项目经理李江海的带领下，严密组织，精心施工，团结拼搏，克难攻坚，按期完成了施工任务，工程质量受到了省厅、市局领导的好评。该工程争取继去年长桑大桥获省质量评比第二名的基础上，今年再创佳绩。

（三）骄阳下，他们坚守在岗位上

——记4000型拌合楼工作人员

6月22日是今年的夏至，当天气温突破了41摄氏度。下午4时左右，太阳丝毫没有隐退的意思，在阳光下稍停留几分钟，便酷闷难当、汗流浃背。这种天气下，晋州衡井线的施工工地上4000型拌合楼施工的工人们虽挥汗如雨却仍然坚守在自己的岗位上。

远远望去，高耸的拌合楼凌空而起，工地上堆满了沙子、石子，10多名施工人员正冒着酷暑，干得热火朝天。烈日下根本就找不阴凉处，每个人都是大汗淋漓。虽然环境十分恶劣但这十几位职工依然用双手和肩膀托起了4000型拌合楼这样的铁巨人。

为了设备能早日调试成功，拌合楼的工人们经常加班加点，站在骄阳下加紧施工，为了避免阳光灼伤皮肤，施工人员全穿着厚厚的工作服，整日全身就像是泡在汗水里，潮热难耐。 4

火车跑得快，全凭车头带，设备中心领导王双林经理和刘海廷副书记经常亲临现场，同拌合楼的职工同吃同住、同甘共苦，在他们的科学管理和精心运作下，4000型拌合楼顺利完成安装，期间没有发生一次事故。

科长郭金才是位优秀的共 产 党员，他身兼数职，每当别人收工休息时，他依旧忙碌在工地上，自愿担当起晚上值班的任务。工地地处野外，治安相对比较混乱，为了保护好4000型拌合楼及其零部件的安全，他经常是一晚醒好几次，差不多两三个小时就要四处巡视一下，经常是红肿着双眼开始第二天的工作，可只要一投入到工作中，他总是精神百倍，劲头十足。

由于工地技术人员相对短缺，持有特种技术操作证的科长张宏仁主动担负起电焊、气割这项最危险和艰苦的工作，因为工作繁重，他的小腿肿胀疼痛，左腿膝关节更是疼痛难当，而他却一直坚守在工作第一线，“苦点儿、累点儿没什么，工作要紧”，这是他经常挂在嘴边的一句话。

职工牛冬冬的父亲病重住进了医院，连饭都不能吃，而他却为了不耽误正常施工没有请一天假，依旧在忙碌着。

在中心领导的带领下，4000型拌合楼的全体职工团结奋进，众志成城，克服种种困难，积极奋战，提早完成安装调试工作。我们相信，这些在一线兢兢业业、顽强拼搏的干部、职工，一定能为设备管理中心，为我们的路桥建设事业打造出一个辉煌灿烂的明天！

（四）向管理要质量，向管理要效益

---记集团多种经营处洨河大桥项目部 5

洨河大桥位于衡井公路石家庄界至国道107段洨河上，是一座长165.5米，跨径20米的普通桥。它是我处修建的第二座大桥。你不要看它小，它可是我处职工倾注全部感情建设的，是项目部全体职工的心血建成的。

从今年3月项目部成立，它就成了我处项目管理办法实施的第一个项目。风险共同承担成了项目部人更加精心施工管理的动力。向管理要质量，向管理要效益成为每位职工行为的标准。

在这个项目部，只有项目经理和技术负责人、试验工程师有丰富的管理和施工经验，其他人员几乎都是新人，只有一个项目施工经历。但是就是这帮人，不畏困难艰辛，齐心协力，硬是在预算内将工程拿下。

为了降低施工成本，项目部决定对以前的旧大梁模板进行改造再利用。以前的模板是左侧交角45°，高1.4米的模板,新模板为右侧交角50°高1.2米的加横隔梁的结构，对旧模板进行改造难度相当大，而负责上部结构的姚立明刚参加施工不久，这方面经验不足，因此请示经理召开专题会，召集全体技术人员，集思广益，最后确定采用升高底模，加长模板的改造方案。自此姚立明一头扑在箱梁模板改造厂，起早贪黑与工人同步作业，反复验算，最终将箱梁模板改造成功，为项目施工降低了成本。在大梁正式开始施工后，他为加快施工进度，保证施工质量，每天都深入施工作业班组，与工人打成一片，群策群力，抓时间，赶进度，在与下部同时开始施工的时间合用 6

一部汽车吊车，合理安排作业时间，提前完成了大梁预制作业，为在汛期前总体工程的完成创造了的条件。

数据测量的一点误差都能严重制约大桥的整体施工，造成不可估量的损失，测量工程师尤富春就反复测量校验每一构件的放样，保证了施工进度。

季炜别看人小，也有过了一次施工经历，这次他负责下部结构的施工，在钻孔桩施工过程中，因实际地质与设计勘察地质不符，原计划的一台旋转钻无法保证钻孔施工，他除了及时向项目部汇报外，并提出了自己的想法——旋转加冲击的施工方案，经项目部研究，又增设了两台冲击钻，配合一台旋转施工，加快了施工进度，确保工程按期完工。

王咏梅、崔冬艳是项目部的二个女技术人员，在工地艰苦的施工环境下，她们充分发挥了巾帼不让须眉的气概，和男同志一样，不怕脏累，任劳任怨，始终坚持在施工第一线。王咏梅负责试验室全面工作，在配合比设计中，反复试验争取合理配比，做到了既降低了施工成本，又保证了施工质量。崔冬艳负责统计工作，及时做好了工程材料的统计和汇总，为施工核算提供了准确数据。

项目经理鄯增平和技术负责人张立敏处处给职工做表率，清政廉洁，精打细算，严格管理，项目部每天晚上都召开技术人员碰头会，研究讨论施工中出现的各种问题，及时改变施工计划，确保工期和质量；项目结束后及时进行成本核算，对技术资料进行归档，项目部各项工作严格规范，在集团全线第一次管理评比中就获得了流动红旗一面。

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由于管理科学严格，施工规范，项目部全体成员在这次项目建设中积累了很多好的经验，增长了很多知识，施工各环节衔接更加科学紧密，项目管理水平大大提高，真正做到了向管理要质量，向管理要效益的目标。

（五）脚踏实地、无私奉献

------记三处项目经理卢毅强

自19xx年走上工作岗位以来，无论是作为技术负责人，还是项目副经理，卢毅强都一丝不苟精益求精，把自己满腔热情倾注在公路建设事业上。是职责让他明白必须完成重任，是职责让他勇敢面对艰难。

起初在负责测量工作时，面对如此繁锁、如此复杂的数据，他深深体会到“蝼蚁之穴，溃堤千里”的道理，他知道在数据测量上要严谨，工程数据一旦出差错就会造成不可估量的经济损失。因此他的做法要么实测数据，要么对他人提供的数据反复核准，否则就不做。在去年的定魏线施工时，测量人员测出的数据和设计图纸有了出入，卢毅强就带领人员经过三次复测，又请来设计单位重新审核，有效避免了设计人员因为测量仪器水准闭合相差一米而出现的误差，从而挽回了不可避免的经济损失。

在工程管理上他大胆泼辣，卢毅强把施工质量看得比自己的生命还重要。在负责藁城国道307东改建工程准备工作时，他不辞辛苦日夜奔波。从队伍进场那天起，他没休过一个节假日，没睡过一个安稳觉，全身心都扑在工程上。前期工作刚有了头绪，便又立即带领项目经理技术人员搭建伙房、墩地、擦 8

玻璃、绘制图表，处处以身作则发挥模范带头作用。在伙房尚未建成，吃饭都成问题的艰苦条件下，通过大家的努力，我们项目部在他的带领下，不但在国道307东改建工程各参建单位中最整洁、最漂亮，而且在今年所有石家庄市在建路工程项目中也是数一数二的。

国道307东改建工程中，压力大任务繁重。6月底才重新二次进场。上面并把307东改建工程做为试点，根据此情况他于6月底参加了集团在辛集组织召开的关于加强项目管理的研讨会，通过与会人员的讨论研究，确立了想把项目管理好，就要把压力传递给每一位项目部成员，回来后又组织大家讨论，充分调动大家的积极性。根据此情况，在领导的大力支持下，他负责并制定了关于307东改建工程实施风险抵押金管理的具体操作办法。此方法的落实也进一步增强了广大职工的责任感及主人翁意识，从而也有效的带动了集团其它各处。

工程正式开始施工已到了7月中旬，业主方投资中心制定的年度计划是20xx年10月底完成路基及灰土底基层。我标段是7.785Km路基、灰土，任务相当艰巨。卢毅强带领项目部技术及施工人员，通过延长工作时间，晚上加班、加快施工进度外，积极和业主监理沟通，并运用了优化施工工艺来节约成本，大大加快了施工进度，在路基施工中，卢毅强开拓新思路、谋求新发展，利用城区段拆迁的建筑垃圾填筑路基下路床以下部分，这样一层一次性可填30Cm厚，也不会因水分大翻浆，极大的加快了施工进度。而垃圾替代了土大大降低了工程成本。保质、保量圆满完成了各项施工任务，并在各项目部每月的流动 9

红旗评比中都名列第一。同年在他组织的高性能混凝土在路面工程上的应用课题荣获省交通厅科技成果奖，为单位做出了突出贡献。

卢毅强就是这样执着而又认真的一个人。在自己的岗位上他向来是无怨无悔。是什么精神让他这样甘于奉献呢？他说：“我们从来没有想过什么奉献，即然领导把任务交给我们，就是对我们最大的信任，我们不能辜负了这份信任，再说这也是我的本职工作，要做就要做到最好，这样才对得起自己”。他朴实的话语道出了每一位职工的心声，正是有了这种朴实，这种默默奉献的精神，我们坚信成功必然会属于他！

二〇〇五年十一月十日

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