关于创业优势的自我鉴定报告

一、 潮汕人“重商”、“崇商”风气

1. 潮汕地区靠近海洋地区，潮汕人具有开放心态和冒险的开拓精神，又由于远离中原，受中原战乱较少，保留了较好的中原文化，潮汕人具有豪放好客、吃苦耐劳、精明能干，刚健谦让的优良品质。潮汕人“重商”、“崇商”风气浓厚，创业意识强烈。

2. “有潮水的地方就有潮人，同样有潮水的地方就有潮商。”这是一句被频繁引用来形容潮商的话。历史上的潮商与晋商、徽商齐名，为中国势力最大、影响最深远的三大商帮之一。在海外，出现了以李嘉诚为代表的一大批成功潮商。在“福布斯”海外华人１００强中，潮商就占了１９人，并拥有２３０亿美元的财富，目前在香港的上市公司中，潮商企业就占了三分之一。改革开放后，新一代潮商向国内各地发展，他们敢于冒险，富有开拓精神，出现了以黄光裕为代表的新一代潮商，国内首富排行榜前10名中就有两名是潮汕人。这些都为大学生创业做了很好的模仿作用。

3. 潮汕人讲究信用，团结互助，所以潮汕人创业融资较为方便，也更容易成功。潮汕人精明能干，有“东方犹太人”之称，据调查，潮汕人创业成功的概率超过二分之一。

二、 个人的兴趣爱好和社会实践

1. 由于受地区经商意识的影响，从小就有强烈的创业意识，潮汕地区有“生意小小能发家，打工久久无出息”的谚语。作为一名大学生，这种意识显得更为突出。

2. 在大学里，我有意识的去锻炼自己，以下是我做过的一些社会实践，并从中锻炼出一定的经验。如下：

1）、在校参与活动：

参加校运会的田径比赛，加入计算机协会、心理交际协会、科普协会，拉过赞助，接待外校同学，到中山五大高校去交流学习:，听有关就业的讲座，到敬老院服务

2）、校外活动：

参加中山第二届中顺大围2、5公里徒步旅行

3)、社会工作类型：

A. 国庆期间到苏宁电器做过兼职

B. 元旦期间介绍朋友到中域手机店打兼职

C. 做过调查卷的录音制作

D. 在校销售过U盘

E. 在校推销中国银行的淘宝校园卡，长城借记卡

F. 做过校园代理寒假工招聘

G. 到中山小榄榄菊工厂做过寒假工兼任管理员

三、 家庭、老师和朋友的一致支持

1. 我来自农村地区，强烈的感受到只有自己创业才能真正的“出人头地”，摆脱贫穷，家人对此表示一致的认可和赞许，但强调要从小做起，增强风险意识，把风险控制在能够接受的范围之内。

2. 老师从小就传播给我们要有拼搏精神和开拓精神，鼓励和支持我们创业发展，回报社会。

3. 我的同龄同学也在外校就读并自主创业，对我提出的项目表示支持和认可，并表示愿意给予一定的帮助。

四、 个人品质的要求

1. 从小就培养自己敢于奋斗，锐意进取的精神

2. 处女座的人比较细致精明，有创业的良好品质

3. 对自我的精神激励和理性思考

4. 有着良好的人际关系，融资较为容易

五、 专业的要求和引导

1. 我就读的是国际经济与贸易专业，加上在大学一年的打拼，对市场行情有一定的了解，同时也培养出一定的谈判能力和组织协调能力

2. 《国际商法》讲述了合同签订的注意事项，《商务礼仪与谈判》教给了我们销售和谈判的技巧，《跟单实务》教给了我们企业各个部门的运作和如何开办企业、如何进行贸易，《商品学》给我们介绍了各种商品的品质、规格、包装、质量、价格及如何进行商品分类，《单证实务》教给了我们销售合同的签订的具体内容等等。这些知识都非常实用，体现了学校务实的作风，给我们大学生的创业提供了良好的理论基础和指导。

六、 外部环境的影响

1. 物价飞涨，生活花销大，生活压力沉重，就业困难，薪酬偏低，就业压力较大

2. 同龄的很多伙伴都走上了自主创业的道路，并做得相当的不错，

对我有一定的激励和引导作用，同时我尚且年轻，即使失败，也可以继续奋斗，当然，自主创业也是大学生回馈社会的必然选择

3. 外校同届的朋友和本校师兄的成功创业，

如中山职业技术学院的新起点职业服务中心、IT世家联盟， 我校成功的创业人员：

高乐峰，08届国际贸易专业毕业生，毕业后自主创业。目前已创办一电脑绣花厂和制衣厂，为社会解决就业40多人，两公司产值近1000万。

郑伟潮,精细化工072，创业项目---中山市正诚大房地产经纪有限公司，主要经营二手房买卖，房产出租，商铺租售，代理银行按揭贷款等业务。

校内的有华红广告、随便馆、送水中心等等

4. 我校在我提出的创业项目中尚且是一片空白，有发展的良好前景

5. 我国政府对大学生自主创业的高度支持;中山市政府颁布的一系列大学生自主创业的优惠措施，如开办的中山市大学生自主创业的孵化基地及税费优惠、贷款优惠等等;我校领导对大学生自主创业的积极引导和支持，如开办的校园大学生自主创业孵化基地等等。

附录: 中山市高校大学生兼职派遣专业平台—【新起点职业服务中心】,网站：

【新起点职业服务中心】位于中山职业技术学院创业园，本中心是由学院扶持，由学生管理为模式的大学生全职，兼职中介服务的创业项目，在学院第二届创业大赛中获得二等奖和最具创意大奖，在第三届“把握时代、创赢未来”中获得银奖。并以打造中山高校学生就业派遣专业平台为目标，迈向新阶段发展。

【新起点职业服务中心】于20xx年开张迎客，到现在已有一年的历史，在中山各大高校中颇有声名！核心成员和办公地点在中山市中山职业技术学院创业园8号铺，其他分校成员遍布珠三角以西的大城市各个高校。同时我们在这一积累了不少的经验和丰富的人力资源！秉承诚信为本，专注服务，以客户为中心的服务宗旨，得到教育局与学院领导高度关注与支持，使本中心已与多家市内企业达成紧密合作伙伴关系，经营效果快速跃升。我们将以诚信，为每位客户提供全面的服务。

【新起点职业服务中心】的业务领域涉及兼职代理、全职招聘、人才派遣、寒暑假期人力资源派遣、快递、复印、打印、扫描、照相、考证、应届毕业生实习合作等中介服务，以及办公文化、生活用品批发，包车，短线旅游策划服务。欢迎亲临我们店面或者拨打我们的服务热线，我们将以最好的服务，为各企业公司提供符合招聘全职或兼职条件的大学生或者其他业务合作，为广大高校学生提供更多的职业服务信息。

90后创业的代表人物一 “赵俊杰”

19xx年出生于山东省淄博市博山区，02年以优异成绩考入市重点中学 淄博怡中外国语学院。因为不满目前应试教育的模式愤然退学。 20xx年，赵俊杰参与了一家IT培训机构的培训，因为之前对计算机比较感兴趣，之后以优异成绩取得高级网络工程师的证书。 20xx年，17岁的赵俊杰已经是具有IT高端技术从业两年工作经验的高端人才。先后从事 IT维护、硬件采购、网站开发一直到项目经理、技术经理。 20xx年8月，在担任某网络公司技术经理的同时与同学韩青峰（2008北京奥运会青岛奥帆委特聘网络工程师），于涛。一起开办 依兰网络 成为青岛互联网的一支年轻力量。 20xx年3月。赵俊杰结识青岛著名音乐制作人 MC沙洲。加入其创办的 沙洲音乐文化发展有限公司，担任网络与企宣部主管。

并计划在09年推出青岛原创音乐合辑“都市灵魂”选秀活动。 20xx年6月。青岛依兰网络更名为青岛傲盾网络科技有限公司，旗下仍然保留依兰网络品牌。并拥有自己独立的IDC机房。 20xx年6月。担任中国90后名人协会名誉会长。 20xx年6月，参与制作QTV-4青岛电视台财经资讯频道大型综艺节目《拼购乐翻天》，担任其网络技术支持。 20xx年7月底，与艾水水、丁仕源、周丽晶等90后成功人士参与《新周刊》策划的关注90后专题采访。 20xx年10月1日，整合其资源创办俊杰网络工作室（俊杰文化传播机构） 20xx年10月12日 参加青岛市团委等

单位主办的“赢在青岛”青年电视创业大赛。赵俊杰“赢在青岛”创业大赛

20xx年10月13日 登入当天的青岛晚报第七版 “16岁辍学闯北京 18岁成就老板梦” 20xx年10月27日，顺利进入“赢在青岛第一季”50强。成为晋级选手中唯一一名出身90后的选手。 20xx年11月初，推出《Fish娱》系列杂志，第一期《Fish娱·时尚》已经推出电子杂志Demo版。之后还将推出《Fish娱·动漫》《Fish娱·购物》等系列杂志。 20xx年11月14日，青岛财经日报A13版报道“赵俊杰：90后网络工程师”并获得创业导师指导意见与风投投资价值评估。

 

第二篇：华星创业：申银万国证券股份有限公司关于公司20xx年度内部控制自我评价报告的核查意见 20xx-03-30

申银万国证券股份有限公司

关于杭州华星创业通信技术股份有限公司

20xx年度内部控制自我评价报告的核查意见

申银万国证券股份有限公司（以下简称“申银万国”）作为杭州华星创业通信技术股份有限公司（以下简称“华星创业”、“公司”）首次公开发行股票并在创业板上市的持续督导保荐机构，根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《企业内部控制基本规范》（财会[2008]7号）、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》以及《关于做好上市公司20xx年年度报告工作的通知》等文件的要求，对华星创业20xx年度内部控制情况进行了核查，具体情况如下：

一、华星创业的内部控制情况

（一）公司章程及其规范运行情况

公司根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国证券法》（以下简称《证券法》）、《上市公司章程指引》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等有关法律法规修订了《公司章程》，形成了比较完善的公司治理框架文件，并根据法律法规和公司实际情况变化适时修订完善。

（二）内部环境

1、公司内部组织结构

公司根据职责划分结合实际情况，设立了内审部、销售部、项目执行部、技术开发部、基础服务事业部、售前支持部、技术支持中心、财务部、人力资源部、行政部、投资部、质量部等职能部门并制定了相应的岗位职责。各职能部门分工明确、各司其职、各负其责、相互协作、相互牵制、相互监督。公司对控股子公司的管理制定了《控股子公司管理制度》，对其经营、资金、人员和财务等方面，按照法律法规要求、子公司章程、公司相关制度规定对子公司做好管理、指导、监督等工作。

2、公司治理结构

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公司根据《公司法》等法律法规要求及《公司章程》之相关规定，积极建立现代企业制度，在完善经营机制的同时，逐步建立健全了与业务性质及经营规模相适应的治理结构，形成了股东大会、董事会、监事会和经理层各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。公司最高权力机构为股东大会，依法行使企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权，公司根据相关法律法规及公司章程的规定，制订了《股东大会议事规则》；董事会向股东大会负责，执行股东大会决议并依据公司章程及《董事会议事规则》的规定履行职责；监事会切实履行监督职能，负责对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，检查公司财务以及行使其他由公司章程和《监事会议事规则》赋予的权利。其中，董事会下设战略与投资委员会、审计委员会、提名、薪酬与考核委员会。上述机构均有与其职能相适应的议事规则或工作制度对其权限和职责进行规范。公司经理层负责组织实施股东大会、董事会的决议事项，主持公司的日常生产经营管理工作。

公司的独立董事具备履行其职责所必需的知识基础，符合证监会的有关规定，能够在董事会决策中履行独立董事职责。为进一步完善公司的法人治理结构，充分发挥独立董事在公司规范运作中的作用，保护投资者特别是社会公众股股东的合法权益，公司根据深圳证券交易所创业板要求及时修订了独立董事工作条例，有效地加强董事会决策的独立性和专业性。

3、内部审计

公司设立专门的内部审计部门，并制定了《内部审计制度》。内审部对公司及下属子公司的经营管理、财务状况、内控执行等情况进行内部审计，对其经济效益的真实性、合理性、合法性做出合理评价。内部审计部门对审计委员会负责，负责人由董事会直接聘任，在审计委员会的指导下，独立行使审计职权，不受其他部门和个人的干涉。在审计过程中发现的重大问题，直接向审计委员会报告。通过内部审计，促进了公司强化管理，提高内部控制、内部监督的有效性，进一步防范企业经营风险和财务风险，在公司内部形成有权必有责、用权受监督的良好氛围。

4、人力资源政策与实务

公司坚持“以人为本”的人才理念，严格遵守《劳动法》等法律法规管理人

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力资源事务，制定了系统的人力资源管理制度，涵盖了人员录用、员工培训、工资薪酬、绩效考核等各方面，确保人力资源政策的适用性以及满足公司业务与发展的需求。

（三）风险评估

公司在制定战略目标、发展规划、经营计划、或作出对外投资等各项决策时，均需要进行风险评估，全面系统地收集相关信息，识别内部风险和外部风险，通过风险防范、风险转移、风险排除等方法，将企业风险控制在可承受的范围内。同时，公司建立了《突发事件处理制度》、《重大信息内部报告制度》等制度，使得各类重大突发事件及时发现并妥善处置，将损失减少到最低程度。

（四）信息沟通

公司已建立相关信息沟通制度，明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序，确保信息及时沟通，促进内部控制有效运行，同时确保信息传递过程得到有效控制，避免发生不必要的泄露或扩散。

公司可以通过财务会计资料、经营管理资料、调研报告、内部刊物等渠道，获取内部信息；也可以通过行业协会组织、社会中介机构、业务往来单位、市场调查、网络媒体以及有关监管部门等渠道，获取外部信息。公司能将内部控制相关信息在内部各管理级次、责任单位、业务环节之间，以及公司与外部投资者、债权人、客户、供应商、中介机构和监管部门等有关方面之间进行及时沟通和反馈，信息沟通过程中发现的问题，能及时报告并加以解决。重要信息能及时传递给董事会、监事会和经理层。

（五）控制活动

20xx年度，根据《公司法》等法律法规的规定，结合公司的实际情况、所处行业特点和管理需要，制定了一整套贯穿于公司生产经营各层面、各环节的内部控制制度体系。

公司主要经营活动都有必要的控制制度和程序。公司在职责分工控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制和绩效考评控制等方面均实施了有效的控制程序。

职责分工控制：对各个部门、环节制定了一系列较为详尽的岗位职责分工制度，将各项交易业务的授权审批与具体经办人员分离。

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授权审批控制：公司按交易金额的大小及交易性质不同，根据《公司章程》及各项管理制度规定，采取不同的授权控制。公司内部的各级管理层必须在授权范围内行使相应的职权，经办人员也必须在授权范围内办理经济业务，对于重大合同、重大交易等特殊事项，超过权限范围的按照逐级审批或者授权的方式进行办理。

会计系统控制：按照《公司法》对财务会计的要求以及《会计法》、《企业会计准则》等法律法规的规定建立了规范、完整的财务管理控制制度以及相关的操作规程，如货币资金管理、应收账款管理、固定资产管理、存货管理、财务借支与费用报销管理、会计档案管理等，对采购、生产、销售、财务管理等各个环节进行有效控制，确保会计凭证、核算与记录及其数据的准确性、可靠性和安全性。

财产保护控制：公司根据不同的资产，确定了货币、存货等实物资产的保管人或使用人为责任人，实行定期财产清查和不定期抽查相结合的方式进行控制。严禁未经授权人员接触和处理资产。制定了较为完善的凭证与记录的控制程序，制作了统一的单据格式，对所有经济业务往来和操作过程需留下可验证的记录。

预算控制：公司及各下属子公司每年都根据战略规划及市场预测和生产能力评估，认真细致地编制包括但不限于采购预算、销售预算、财务预算在内的全面年度预算，根据相关规定实施审批后，及时下达要求公司各部门及子公司认真执行，财务部门会对预算执行情况进行跟踪、考核。

绩效考评控制：公司已建立覆盖全体员工、所有部门的考核体系，对公司各级管理人员、各部门和全体员工进行定期的业绩考核，将考评结果作为确定员工薪酬和晋升、辞退的依据，激发员工的积极性和创造性。

（六）监督检查

公司定期对各项内部控制活动进行评价。一方面建立各种制度和程序使相关人员在履行正常岗位职责时，就能够在相当程度上获得内部控制是否有效运行的证据并进行改进，另一方面通过监督机制来发现存在的问题。公司管理层高度重视内部控制的各职能部门和监管机构的报告及建议，并采取各种措施及时纠正控制运行中产生的偏差。

（七）重点控制活动

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1、对子公司的内部控制

为加强对子公司的管理，公司职能部门对子公司的对口部门进行专业指导及监督，从公司治理、日常经营及财务管理等各方面对子公司实施了有效的管理。公司制订了《控股子公司管理制度》，有效实施了对子公司的内控管理，规避了相关经营风险，提高了子公司的规范运作水平。

2、对外投资的管理控制

公司注重对外投资特别是重大投资行为的内部控制，报告期内，严格按照《公司法》、《证券法》等法律、法规以及规范性文件的有关要求，制定了《对外投资管理制度》，规范公司投资行为，对公司投资决策和监督管理程序作明确规定，避免投资项目因决策失误、管理不善、或用人不当等致使公司发生利益损失，将投资决策建立在科学的可行性研究基础之上，努力实现投资结构最优化和效益最佳化。

3、对外担保的内部控制

公司遵循中国证监会《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的通知》及等有关规定，制度了《对外担保管理制度》，在《公司章程》和《对外担保管理制度》中明确了股东大会、董事会关于对外担保事项的审批权限，规范公司对外担保行为，有效控制公司对外担保风险。报告期内公司没有发生对外担保行为。

4、对关联交易的内部控制

为规范公司关联交易，保证关联交易的公允性，公司制订实施了《关联交易管理制度》，对关联交易的范围、决策程序、信息披露等方面作了严格规定，规范与关联方的各项交易活动，保证公司与关联方之间的关联交易符合公平、公正、公开的原则，确保公司的关联交易行为不损害公司和非关联股东的合法权益。

5、募集资金使用与管理的内部控制

为规范公司的募集资金管理，提高其使用效率，维护全体股东的合法利益，公司制定了《募集资金管理制度》，建立了完整的募集资金专用账户使用、管理、监督程序，对募集资金专户存储、使用、管理监督和责任追究等方面进行明确规定。公司严格按照制度规定，对募集资金进行专户存储，并与银行、保荐机构签署《三方监管协议》；资金使用严格履行申请和审批手续；发生募集资金置换预

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先已投入募投项目的自筹资金，均按规定履行审批程序。

6、信息披露的内部控制

为保证公司披露信息的及时、准确和完整，避免重要信息泄露、违规披露等事件发生，公司根据《上市公司公平信息披露指引》等有关规定，制订了《信息披露管理制度》、《重大信息内部报告制度》、《内幕信息知情人登记制度》、《投资者关系管理制度》，明确了公司各部门、控股子公司和有关人员的信息收集与管理以及信息披露职责范围和保密责任。

20xx年，公司严格按照中国证监会和深圳证券交易所的有关法律、法规和公司制度规定的信息披露范围、事宜及格式，详细编制披露报告，确保信息的真实、准确、及时、完整；指导并督促下属子公司严格按制度的规定做好信息披露和保密工作；未出现信息泄密事件；合规有序地开展了投资者关系管理活动。

二、华星创业对内部控制的自我评价

公司董事会认为：报告期内，公司现有的内部控制制度符合国家法律法规和证券监管部门的要求，符合当前公司生产经营实际情况需要，且各项制度均得到了有效实施，在公司经营管理的各个过程、各个关键环节中起到了较好的控制和防范作用，能够保证公司经营活动的有序开展，确保公司发展战略和经营目标的全面实施和充分实现；能够有效保证公司会计资料的真实性、合法性、完整性，确保公司所有财产的安全和完整，有效避免风险。符合中国证监会、深圳证券交易所的相关要求。

三、申银万国关于华星创业内部控制的自我评价报告的核查意见

在20xx年持续督导期间，保荐代表人主要通过（1）查阅华星创业的三会会议资料；（2）查阅公司各项业务和管理制度、内控制度；（3）抽查会计账册、现金报销凭证、银行对账单；（4）调查内部审计工作情况；（5）调查董事、监事、高级管理人员的任职及兼职情况；（6）与董事、监事、高级管理人员沟通；

（7）现场检查内部控制的运行和实施等途径，从内部控制的环境、内部控制制度的建立和实施、内部控制的监督等多方面对华星创业的内部控制合规性和有效性进行了核查。

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申银万国认为：华星创业的法人治理结构较为健全，现有的内部控制制度和执行情况符合《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》、《上市公司内部控制指引》等相关法律法规和证券监管部门的要求；华星创业在业务经营和管理各重大方面保持了有效的内部控制。华星创业对20xx年度内部控制的自我评价基本反映了其内部控制制度的建设及运行情况。

（以下无正文）

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（此页无正文，为《申银万国证券股份有限公司关于杭州华星创业通信技术股份有限公司20xx年度内部控制自我评价报告的核查意见》之签署页）

保荐代表人：

唐云 黄学圣

申银万国证券股份有限公司

20xx年3月27日

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