20xx年广告部业务工作计划范文思路安排

20xx年广告部业务工作计划范文思路安排

20xx年是我们***广告部业务开展的开局之年,做好20xx年广告创收工作,对开创市场、 媒体运营管理有着至关重要的意义,做好20xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分 重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广 告创收工作。

通过XX年年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今 后广告创收工作存在的实际问题,我计划XX年年做到如下几点:

一、 制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓 广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场 多做铺垫工作,争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长 情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知, 因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮 期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客 户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的 折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高 峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放 重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒 、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加, 一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相 信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用 品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我 的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的 工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步 伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品 知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内 容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

另外,在XX年年年末的时候,我报考了***大学的****专业,因为我了解到其中有很多的 做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将 系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用 。

三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。

积极主动地把 工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车 头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20xx年,我将以崭新的精神 状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。

 

第二篇:20xx年生产保护部工作思路和计划

20xx年生产保护部工作思路和工作要点

工作思路:坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实山西焦煤第一次党代会、20xx年工作会和西山第八次党代会精神,以转型跨越为主题,紧紧围绕中心工作,开展多种形式的劳动竞赛,狠抓群众安全工作,着力提升职工整体素质,凝心聚力,埋头苦干,在全面打造安全、富足、宜居、幸福的新西山征程上创造新业绩,迈出新步伐,为全面实现“1211”工作目标建功立业。

工作要点:

一、围绕大局,突出抓好班组安全建设和创建“工人先锋号”劳动竞赛。

1、起草劳动竞赛方案,开展建功立业十二五劳动竞赛

1、要坚持以创建“工人先锋号”为载体,继续深入开展“同舟共济保增长,建功立业促发展”竞赛活动,科学合理地安排好重点工程、重点队立功竞赛活动,为确保集团公司重点工程优质、安全、高效、如期完成,重点队建设再上新台阶发挥积极作用。

2、班组是安全工作的根基,想方设法抓好班组长建设工

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作,强化班组长的选拔和培训工作,规范班组长作业现场的管理。抓好班组“安全伙伴”自保互保工作。盯紧薄弱地点和重点岗位,实行时时、处处监控,切实夯实班组建设基础,确保井下安全生产。

1)、推广“白国周管理法”,调研总结班组建设先进经验,制定出台班组安全管理细则,适时召开班组建设经验交流会,提高企业基础管理工作。

2)、组织举办班组长综合业务管理技能比赛。

3)、对贡献突出的班组命名表彰并授予“工人先锋号”,对贡献特别突出的班组长分期荣誉休养,调动其工作积极性。实现体面劳动。

二、突出安全,以“大反思、大讨论”活动为依托,进一步深化、细化、强化“安康杯”竞赛活动。

1、以安全“大反思、大讨论”活动为依托,进一步深化“安康杯”竞赛活动。要把“安康杯”竞赛作为对所有单位、区队、班组考核评价的标准,使参加“安康杯”竞赛成为单位、区队、班组的一项自觉活动,真正深入到一线、落实到现场。集团公司将在“安全生产月”期间配合全总开展班组安全文化送书、“白国周安全班组管理法”和井下职工“十项权利”宣传、井下创伤急救安全宣传牌板巡回展等等活动。

2、全面加强工会劳动保护工作考核力度。20xx年,对所属27个基层单位继续签订《工会劳动保护工作目标责任书》,同时对2个新建矿井单位也纳入到劳动保护工作目标责任制的考核中。实现了对各单位劳动保护工作目标责任制的考核。

3、充分发挥职代会劳动保护监督检查委员会在维护职工

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合法权益、履行基本职责方面的作用,四季度职代会劳动保护监督检查委员会将组织专家选定主题进行巡视监督检查,切实维护职工合法权益。

4、下大力气,集中精力,扎实开展好井口接待站和群监网员现场监督检查工作,及时发现事故隐患,并协助行政积极排查整改,确保集团安全生产,重塑西山社会良好形象。同时考虑将机运通专业的群监网员纳入到煤矿安全群众监督员队伍中来。解决少数单位群监网员补助待遇问题,根据焦煤有关规定,统一标准,提高网员补助待遇。

三、搭建平台,深入实施职工素质工程,重点抓好“学练比推创”工作。

1、将技能大赛工种向新兴产业、管理岗位延伸,向一线班组长延伸。用两到三年时间将集团各系统各专业的工种全部比赛一遍。20xx年将开展包括采掘开机运通等40个主业工种的职工技能大赛的基础上,将班组长综合技能比赛纳入其中。要把区队长、班组长理论和实际操作比赛与区队、班组日常的产量、进尺、质量、安全、效益有机结合,进行综合考核。不断探索技能大赛与基层管理结合的可行办法,有效促进安全生产,实现管理干部和操作工人素质的同步提高。

2、抓好先进技术、先进操作法的技术表演和推广交流工作。对好的操作法要以个人名义总结命名,进行全面推广。选择矿井维电工等3个主业工种举办先进技术表演,请同工种的人员参加观摩。将他们的先进技术和操作法大面积开花结果。

3、要高度重视从事操作岗位的大中专毕业生、技校生和

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复转军人的培养和使用,要把“三类员工”纳入到技能大赛中来,多方面采取激励措施,全面提高“三类员工”的素质,使他们成为安全生产的有生力量。

3、组织开展“创新示范岗、创新能手、创新成果”三创新竞赛活动,鼓励职工立足岗位,技术创新;广泛征集评选表彰班组职工小改小革成果和先进操作法;围绕企业安全工作,组织开展“安全生产”合理化建议活动。

4、修改完善《西山职工技能大赛管理办法》。同时要撰写汇编技能大赛题库丛书。

四、广泛宣传,大力弘扬劳模时代精神。营造“学习劳模、尊重劳模、争当劳模”的良好氛围。

1、认真做好集团年度评比及上级表彰的评选推荐工作,充分抓住20xx年太原市、山西省、全国劳模大会召开的契机,严格把关,切实把西山先进典型、先进人物推荐上报,得到上级的表彰奖励。

2、制定出台《西山煤电集团公司劳动模范管理办法》,健全完善培养劳模、选树劳模、表彰劳模、关心劳模机制,积极推动劳模相关待遇的落实,建立与劳模的联系制度,特别是加强对重点困难老劳模的关心和爱护,积极为他们排忧解难,解决实际问题。

3、弘扬劳模精神,积极开展劳模宣传月活动。通过各种宣传媒介,采取多种形式,广泛宣传劳模的先进事迹,展示劳模风采,在集团范围内营造崇尚先进、学赶劳模的浓厚氛围。同时编印出版劳模系列丛书。

4、会同有关部室开展好劳模荣誉疗休养工作

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五、加强学习,努力创建服务型、创新型部室。

1、加强思想建设。坚持用科学发展观武装头脑,始终保持奋发进取的精神状态,始终牢记“两个务必”,树立全心全意为职工服务的思想,进一步密切与基层的联系。

2、加强能力建设。结合部室工作实际,有重点地组织开展以学习实践科学发展观为主要内容的学习培训活动,不断增强工会群众生产劳保干部的综合分析能力、组织协调能力、调查研究能力、文字表达能力和解决实际问题的能力,进一步提高工作效率和水平。

3、加强作风建设。切实转变工作作风,改进工作方式,深入基层,深入一线,求真务实,敢于维权,加强对基层工作的指导,切实当好职工群众合法权益的积极维护者。

4、加强调查研究。针对工作中发现的重大课题和现实问题,积极组织开展专题调研活动。同时尊重基层的首创精神,及时总结基层工会工作的鲜活经验,实现理论升华,以理论创新推动工会生产保护工作创新。

二〇一〇年五月十八日

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1、起草劳动竞赛方案,开展建功立业十二五劳动竞赛

2、素质工程、技能大赛

3、“六型”班组建设

4、群众安全、劳动保护

5、劳模管理

1)劳模待遇,补充企业年金

2)编辑出版劳模丛书

3)劳模体检、劳模疗休养

6、部室工作

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