岗 位 职 责

一、工程预算

1、图纸拆解并编制完成预算文件。

2、做好成本预算及成本预算的二次复核，汇编投标或报价文件。

二、业务员

1、负责与甲方沟通谈判工程造价、确定施工范围、签订工程合同。

2、必须清楚掌握工程的进度，向甲方申请工程款。

3、协同项目经理拟定工程合同，并交由领导审核签字。

4、协同项目经理整理好现场变更签证单，并做好工程结算。

三、项目经理

1、配合业务员前期勘察施工现场，并拟定工程合同。

2、掌握工程进度，提前列出项目所需材料采购明细及使用时间表。

3、根据项目工期要求、现场实际情况、市场安装价位选定施工队，签

定施工合同及安全协议。

4、及时做好现场变更签证，并通知督促业务员及时落实签证单。

5、整理保存好相关工程资料，同业务员一起做好工程结算。

6、做好每批进场材料的清点签收工作。

7、切实维护公司利益，不得在工作期间兼职公司以外的工作。

8、项目经理必须天天准确的记录自己的施工日志。

9、加强施工人员安全教育，把好工程质量关。

四、材料采购员

1、了解熟悉公司所需要的材料，并且准确的知道其成本价及采购渠道。

2、记录并保存所有工程材料的询价、报价、采购资料。

3、货比三家，选择性价比更高，物美价廉的供货商，签订买卖合同。

4、按照项目经理列出的材料采购申请单，及时的供应项目所需的材料。

5、维护公司利益，做好本职工作，不得收受贿赂。

五、办公文秘

1、工程文档的建立健全。合同管理必须清楚清晰，做到每个项目都有

一份完整独立的档案。其中包括预算文件、承揽合同、分包合同（含安全协议）、工作联系单、变更签证、设备采购申请单、工程结算单、成本核算单、往来款项凭证）。

2、清楚明了的记录每笔款项的工程名称、合同号、#5@p情况、日期、

收款形式、经手人、用途、往来收据。

3、每月按时计算出员工工资、发放并做好相关登记。

4、合同应收款的统计、合同应付款的统计、成本核算。

5、每周六定期整理凭证，审核并报销。

6、货车雇佣登记明细。（合同、时间、地点、货运物资、接收人）

7、公司资质的年检、银行往来账务、开票及税金的管理。

 

第二篇：工程部负责人岗位职责

工程部负责人岗位职责

1. 贯彻执行国家、地方有关工程建设法律、法规，遵守公司各项规章制度。

2. 参加公司年度整体经营目标、计划的制定，审核项目整体计划、阶段性计划、材料计划及资金计划方案。

3. 负责工程质量、进度、安全、现场文明施工及成本控制的全面管理，督促合同履约；组织施工、验收、保修阶段的各项工作统筹。

4. 负责协调建设单位、设计单位、监理单位、总包单位及相关部门之间的工作关系，及时解决影响施工的重大问题，保证工程顺利施工。

5. 协调本部门和其他部门之间的工作关系；全面负责本部门的各项日常工作，提高管理效能，带领本部门员工完成各项工作任务。

6. 负责审核各项目施工组织设计和施工方案，定期检查执行落实情况，组织图纸会审工作。

7. 协助做好前期工程项目的研究，参与方案、设计、招标阶段的评审，方案选择，技术论证，设计等各专业方面的优化，降低施工成本投入。

8. 负责编制工程招投标文件，参与评标工作和工程合同的审核；负责施工队伍考察选择工作。

9. 负责组织讨论项目实施过程中质量、进度等情况会议，对问题进行分析处理。

10. 负责审批项目工程款支付、审核设计变更、经济签证。

11. 定期召开部门会议，对近期工作进行总结，检查员工工作执行情况，评定工作绩效。

12. 负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定。

13. 每月定期向上级领导汇报工作及下月主要工作安排，每月x日前完成本部门上月工作总结及下月工作计划。

14. 完成领导交办的其他工作。