关于申请大学生创业扶持资金的报告

长沙市创业富民办公室：

本人陈婧，现年24周岁，20xx年毕业于长沙理工大学，毕业后一直从事临时工作。今年以来在各位亲戚朋友的支持下，共借贷、筹集资金50万元，新办了“浏阳市蓝湖林场”，本人任法人代表。林场长期租用山林1500余亩，其中竹林900亩，药材林400亩，混交林200亩（租用费为60万元，按5：3：2比例三年付清）。林场聘用两名大学生，一名中专生和两名返乡农民工为管理人员，分别负责竹木经营、会计、出纳和森林防护工作。

根据目前山林现状，本林场决定从三方面对森林进行改造。一是对900亩竹林进行竹林低改，三年内达到丰产竹林标准。此工程预计投资30万元；二是对400亩药材林进行逐年更新改造，间伐无市场前景的树种，间种其他树种，此工程预计投资20万元；三是对200亩混交林进行清理改造，利用现有林木采用修剪与造型方法进行风景竹木培植，该工程预计投资20万元。同时，今年完成山林内通车道路建设，预计投资18万元。以上改造项目投资总计88万元，分三年实施，按现有资源和市场情况分拆，本林场六年内可收回投资款，具有较好的发展前景。

由于本人刚刚大学毕业，除家庭和亲戚支持外，尚无任何资金来

源，创业还十分艰难。林场所需的改造资金，除能从改造进程中通过竹木经营收回部分外，其余资金尚无着落。为此特请求市创业富民办帮助解决大学生创业扶持资金20万元为盼。

申请人：浏阳市蓝湖林场 法人代表：陈 婧

二O一O年四月八日

 

第二篇：关于大学生创业的论断报告

随着时代的发展，市场竞争变得日益激烈，大学生就业压力也越来越大。英才网联8月份的招聘会现场通过对1000多名2008届毕业生调查显示，有78.2%的人还在找工作的过程当中，除了继续深造的，仅有12.1%的学生成功就业。截止到8月份，仍在找工作的2008届毕业生中，有近八成是没有工作的，只有一成左右是对目前工作不满意想跳槽。

这一情况表明，20xx年大学生就业形势迎来了更大的挑战，与此同时政府出台了许多的鼓励大学生自主事业的优惠政策，例如免交三年税务等。于是便有许多的大学生想要选择加入到自主实业这一浪潮中。

又一调查显示：“创业企业的失败率高达70％以上，大学生创业成功率只有2％－3％，远低于一般企业的创业成功率。在中国，有90%的中小企业寿命不超过5年，平均寿命不超过3年。”为什么会出现如此大的差异？我想原因应该大致归结到以下几个方面：

1 大学生的认知

大学生刚从学校出来，对于社会的思想认识还处于理论性阶段，社会认知也不够全面。

2 大学生权衡取舍的魄力和能力

大学生由于年龄尚浅，初次创业难免在大的决策面前显得魄力不够，能力不足。 3 积累的商业经验尚少

4 在“无商不奸，无奸不商”的市场现状下，大学生创业“诚信”显得尤其重要，然而本着诚信的同时，灵活变通对于这一商业新群体的要求也更加严肃！大多数的创业大学生最终失败在了不够灵活变通。

5 入世不深，资历太浅

对于大学生创业群体而言，虽然不乏雄心壮志，激情荡漾，却总是在多次的实践中失误中得知真理，吸取教训的。因为实际的案例中，我们所学的某些知识原理是不适用的。下面浅举一例，销售大葱，如果每千克3元（包括葱白和葱叶），如果将葱白和葱叶分开销售按每千克1.5元，1吨大葱销售完，1500元。然而实际应该销售额是3000元。结果获得的销售额降低了50%之多。由此说明简单的加法原理在这一类的案例中是不能适用的。一旦乱用，后果不堪设想。例如此类的转型实例非常多，大学生在没有充分经验经营的过程中在此失误的相当多。

6 局限性，感性化

大学生往往不能够很客观，很全面，很系统的看问题。最后导致资金运作不畅人员不能有效利用等原因。

如此种种原因，是直接导致大学生创业失败几率偏大的主要原因。 那么该如何提高大学生实业成功率呢？我想应该从以下几个方面入手 1 入一行，精一行

大学生必须首先对自己所要涉足进入的行业做一个深入全面的认识和，了解客观现实，熟知市场现状，掌握经营运作规律，观察创业宏观和微观的环境。 2 写一份完整的创业计划书

大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，

段的分目标，同时订出详细的工作步骤。

3 要有周密的资金运作计划

资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。

但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。

4 人才的有效利用维持和发展机制

企业员工是企业的血液，制定切实可行的人力资源管理计划。营造一个良好的企业氛围，发展独特的企业文化，增强企业生命力。

5 为自己营造一个好的发展环境

大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业（工业）园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。 6 从亲历亲为到建立团队

企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。

7 盈利是做企业最终的目标

做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有商业价值，必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户，因此，企业要时刻了解你的最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。

8 失败是迈向成功的阶梯

在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要！看看我们身边一些成功的企业，特别是网络时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他们大都经历过一个“死而复生”的过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白，失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。

不断增多，新的观念也需要加强。只有充分的掌握科学的运营知识，充分的掌握市场发展的规律，充分的掌握行业变更数据，然后充分的加以融合运用，相信大学生朋友创业的道路会少许多的荆棘，许多的错误，创业的明天会变得更加美好！