政府事务部总经理绩效考核指标

 

第二篇：绩效考核总结(改)

经济研究院20xx年效能建设工作总结

20xx年是自治区开展行政机关效能考评工作的第一年，也是全面实施“十二五”规划的开局之年。为积极贯彻落实我委效能考评领导小组各项安排部署，我院认真领会效能建设的相关文件精神，及时启动效能建设工作，让我院每个人都深刻认识到开展效能工作的重要性和必要性，在委效能办的领导下，积极开展效能建设，进一步强化量化目标责任制，扎实、有效推动研究院效能建设，促进研究院全体人员认真履行好为发改委中心工作服务的职责。

我院依照《自治区发展改革委效能目标管理考核办法（试行）》、《自治区行政机关效能考评工作细则》，对本院效能建设工作进行自我考评，现将一年来的效能建设工作总结如下：

一、 开展效能建设工作情况

1、认真学习、高度重视。在全院范围内组织效能建设工作的相关学习及各种形式的政治理论学习、业务知识学习、重大会议精神政策解读，将所学理论知识和思路方法在工作中得以应用，科研能力和管理水平稳步提升。

2、将效能建设落实到实际工作中。制定全年工作流程图，我院对20xx年工作计划进行了认真分解，明确各项工作和分管领导、协

助分管人、实施部门以及具体的任务负责人，列出各项任务的时间进度和完成时间，并将工作流程图上墙公布。同时，还研究制定具体的奖惩办法，确保各项工作任务的及时、有效完成。

3、加强效能工作的监督检查力度。每月的月初在全院大会上对上个月的工作计划执行及完成情况进行总结及通报，对完成或提前完成既定工作任务的人员提出表扬并进行奖励，如我院《20xx年学习计划》的编制工作按时完成，对相关负责人进行了奖励，对没有按时完成工作任务的人员提出批评并限期完成，仍未完成就按照规定进行处罚，做到有奖有罚。

4、开展效能工作成效显著。我院效能建设工作的开展，为今年我院各项工作的高效完成发挥了重要作用，充分调动了全院人员工作的积极性和主动性，在工作过程中能够想尽办法、克服困难，使每项工作都能按时、保质保量完成，彻底杜绝以往工作过程中拖拉、推诿现象，使全院工作更加高效地推进。

二、开展科研工作情况

截止20xx年x月我院共完成课题研究37项，规划及咨询服务76项，按时完成“两项研究、五大分析”工作及重大问题调查研究课题工作，公开发表核心期刊及公开刊物56篇，出版专著2部。科研成果中获得国家级领导批示1项，获得省部级领导批示2项。按照我院年初制定的工作任务，编制完成《研究院五年发展规划》；修订研究院各项规章制度；按时制定并落实《20xx年研究院学习计

划》；按照自治区发改委要求认真做好节能评估中心的各项工作；做好研究院行政、财务、后勤服务工作；按时出版6期《新疆经济研究》，办刊水平和质量不断提高；不断加大优秀人才的引进力度等各项工作。

三、20xx年效能建设工作思路

1、按照我委制定的《岗位责任制度》、《首问负责制度》、《限时办结制度》、《服务承诺制度》等规章制度的指导要求，在20xx年年初制定年度工作计划，将每项工作落实到人，确保效能建设工作扎实推进。

2、围绕委中心工作大局，着力改进工作作风，在加强效能建设重点任务上见成效，切实贯彻我委关于效能建设工作的部署，我院继续从着力改进工作作风，提高工作效率，推进年度效能建设三个方面重点突破。

3、切实把以人为本、高效规范的工作要求贯彻到效能建设和效能考评工作之中，倡行“新疆效率”， 按我委效能办的工作部署和要求抓好落实。

4、不断增强工作的责任感和使命感，把此项工作纳入到研究院重要的工作中，去研究、去推进，及时总结推广典型做法和经验，推动我院效能建设工作不断上新台阶。

效能建设是一项长期而艰巨的任务，我院将按照全面、及时、实效、真实的要求将效能建设工作做实做细，建立长效运作机制，

将之贯穿于全院工作的始终。