说明：

1、  本单作为现场签证工程每日确认的依据。

2、  上报工程签证单时必须后附此表单。

3、  本表单建设单位由各项目组签字确认。

说明：

1、本单作为现场签证工程每日确认的依据。

2、上报工程签证单时必须后附此表单。

3、本表单建设单位由各项目组签字确认。

说明：

1、本单作为现场签证工程每日确认的依据。

2、上报工程签证单时必须后附此表单。

3、本表单建设单位由各项目组签字确认。

说明：

1、本单作为现场签证工程每日确认的依据。

2、上报工程签证单时必须后附此表单。

3、本表单建设单位由各项目组签字确认。

说明：

1、本单作为现场签证工程每日确认的依据。

2、上报工程签证单时必须后附此表单。

3、本表单建设单位由各项目组签字确认。

说明：

1、本单作为现场签证工程每日确认的依据。

2、上报工程签证单时必须后附此表单。

3、本表单建设单位由各项目组签字确认。

说明：

1、本单作为现场签证工程每日确认的依据。

2、上报工程签证单时必须后附此表单。

3、本表单建设单位由各项目组签字确认。

说明：

1、本单作为现场签证工程每日确认的依据。

2、上报工程签证单时必须后附此表单。

3、本表单建设单位由各项目组签字确认。

说明：

1、本单作为现场签证工程每日确认的依据。

2、上报工程签证单时必须后附此表单。

3、本表单建设单位由各项目组签字确认。

说明：

1、本单作为现场签证工程每日确认的依据。

2、上报工程签证单时必须后附此表单。

3、本表单建设单位由各项目组签字确认。

说明：

1、本单作为现场签证工程每日确认的依据。

2、上报工程签证单时必须后附此表单。

3、本表单建设单位由各项目组签字确认。

 

第二篇：贯彻《建筑工程质量验收规范》中对强制性条文的“认识”与项目管理总结

贯彻《建筑工程质量验收规范》中对强制性条文的“认识”与项目管理总结

强制性条文的意义

（1）强制性条文对工程建设活动具有重要的作用；

（2）是保证工程质量的重大举措；

（3）在标准化历史上具有深远的影响；

（4）《质量条例》规定了加强对有关工程质量的法律、法规和强制性标准执行情况的监督检查，将强制性标准和法律、法规并列起来，将执行标准作为保证工程质量的重要措施，执行标准必须要事前控制，主管部门要严格监督检查。对违犯者给予较为严重的处罚。

2、强制性条文确定原则：

（1）直接涉及工程质量、安全、卫生及环境保护等方面的内容，列为现行标准条文。

（2）应采用“必须、严禁”和“应、不应”用词，不采用“宜”、“可”等用词.

（3）不易列入：①可操作性差的条文；②条文争议较大，意见不一的条文；③其他标准已列为强制性条文，不重复；④标准条文引用的其他条文，是不强制的内容，

避免扩大强条范围；⑤强制性条文是少数条文。

评优标准

创优是企业树立信誉、占领市场的途径之一，评优标准是为了鼓励企业创造优质工程。每项工程是有关各方共同努力的结果，评优的标准不能

单纯以一个指标来界定必须通过验收对设计、土建、装修等进行专项评优或

综合评优。评优要与工程质量等级区别开来。工程质量的等级是与工程投资、工程功能要求相联系的，因此在合同中就应将工程质量等级具体的要求标注出来，而不是工程竣工以后才来确定质量的等级，这也是控制工程造价的需要。

对上述这三类标准规范有一个形象的比喻，施工质量验收规范如同比赛规则，保证公证、各方利益不受到损害；施工工艺标准如同教案，是参赛队取胜的法宝，也是比赛是否精彩的决定因素；评优标准是观众对参赛队表现的鼓励。

“施工工艺”、“施工质量验收”和“评优”三个阶段的划分实际上与质量管理的质量保证、质量监督、质量评价三大体系相呼应。“施工工艺”是指导企业具体操作的，与质量保证体系相呼应；“施工质量验收”是有关各方实施监督验收的依据，与质量监督体系相呼应；“评优”是社会中介机构对工程评定优质工程的准绳，与质量评定体系相呼应。 创优良工程应掌握的重点

创优良工程首先应贯彻好现有的”质量验收规范”，并在此基础上提高，提出控制要求和统计数据。思想上要有明确的认识，一定要突出创优的思路，突出预控、过程控制，突出过程精品、建精品工程和经济效益并重，表达到管理的完善性和工程的完美性。主要是：

（一）突出”创”字，创新、创优、创高。

创新：认识上树立创新观念，管理上开拓新思路，技术上开拓新材料、新工艺、新技术。 创优：优化工艺，优化控制器具，优化综合工艺，提倡一次成活，一次成优，不断创新质量水平。

创高：不断提高企业标准水平，提高质量目标，创出高的操作技艺和高的管理体系。

（二）突出管理的针对性，以工程项目为目标，研究提高项目管理的标准化程度，不断改进企业标准的规范化水平，提倡制度的完善和责任制的落实。

1、突出工序质量控制的研究，不断提高操作技艺，提高操作技能，用操作质量来实现工程质量。

2、突出预控和过程控制，突出过程精品，一次成优，一次成精品，达到精品、效益双控制。

（三）突出质量目标的不断提高

创建优良工程是一个提高企业管理水平和技术素质的过程，是互相促进的又互相依托的、密不可分的关系。

1、不断改进管理，不断达到质量管理的完善，制度、措施齐全，落实、检查及时，总结改进不断。

2、质量目标不更新、质量日无止境的，好了还能更好，使工程安全更可靠，功能更有效、更方便，装饰更美观，创建出质量的完美建筑物。

（四）质量控制技术要点

1、结构安全可靠要从四个方面做好控制。

（1）强度包括使用的材料、构配件、设备的质量合格，施工过程的保持其质量水平和使用正确，从而形成工程总体强度的要求。

（2）刚度和稳定性。完善结构的平面及空间体系，保证达到结构稳定性。

（3)水平和竖向位置（轴线（含垂直度）、标高）控制，使结构的位置正确，受力和传递作用力的合理，并使使用空间得到保证，从而保证使用功能。

（4）几何尺寸（断面尺寸、平整、方正）。保证构件断面尺寸正确、表面平整，使用空间的方正，既使结构强度及自重得到控制又为装饰装修创造了良好的条件。

2、装饰的完美性由四个方面来控制。

（1）完善装饰装修设计，进行多方案比较，优化设计方案，提高装饰的完整性。

（2）采购选择合格的、环保的装饰材料，严格进场检验。使用前进行挑选，充分发挥材料的优良性质，来提高装饰效果。

（3）改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作，达到和完善设计的意图和效果。

（4）注意装饰的收尾整理和成品保护，使工程达到安全适用、美观、讲究和魅力质量。交给用户一个完美的工程。

3、安装要正确、可靠，要确保使用维护方便、保证功能、使用安全。并注意美观协调。

4、用资料和数据来反映工程质量的水平。

（1）企业标准化水平及落实应用程度。企业标准的种类、数量，标准的水平程度，标准的覆盖面及完善程度。

（2）强度、位置尺寸控制。强制的平均值，最大最小值及均方差值等，水平、竖向位置尺寸及主要空间尺寸的控制程度，达到规范允许偏差值的程度。

（3）综合质量水平考核制度。各项技术措施的落实程度与实体工程质量相验证，各项措施，包括施工组织设计、施工方案、有关技术措施、质量责任制等管理制度的实施有效性评值，以便不断提高施工管理水平。