节 能 减 排 计 划

一、指导思想

以科学发展观为指导，以建设节约型机关为目标，认真贯彻交通局、运管局等部门节能减排的文件精神，积极开展节能降耗活动。通过宣传教育、强化管理、合理使用、创新机制，扎扎实实推进我公司级下属各分公司的节能减排工作 。

二、计划目标

通过节能减排活动,使全体公司员工牢固树立资源意识和节约意识，养成勤俭节约的好习惯，从自己做起，从小事做起，从一点一滴做起，珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分钱，形成“人人节约、事事节约、处处节约、环环节约”的良好风尚，将我公司建设成为节约型公司。在年末力争使水电费、车辆维修管理费、办公费总体降低5%，初步建立起节能减排管理的长效机制。

三、节能减排的具体内容

（一）广泛开展宣传教育，增强节能减排意识

1、组织开展形式多样的宣传教育活动，宣传节能减排工作的重要性，进一步强化全体员工的资源意识和节约意识，倡导节俭文明的生活方式，人人都是节能减排的宣传员、落实者。

2、注意搜集节能小窍门，及时宣传和推广。

（二）细化节能减排主要措施，努力降低能耗和费用

1、节电、节气措施

（1）车辆尽可能少开空调。

（2）白天充分利用自然光照，尽量减少照明设备使用时间；离开办公室、下班时做到随手关灯。

（3）尽量减少待机能耗，打印机等用电设备长时间不用应及时关闭。

（4）下班时要关闭所有设备电源。

2、节水措施

（1）洗手后要及时关闭水龙头。

（2）及时做好水暖管道的日常维护工作，杜绝“跑冒滴漏”现象。

3、车辆节约措施

（1） 更新车辆，不超过原车排量标准。

（2）加强车辆日常维护,使车辆始终处于良好运行状态,减少故障发生。

（3）根据不同车型,规定车辆燃油使用的油耗标准,核定车辆维修费用，加强节油管理。

（4）科学合理使用车辆上的各种电器设备,长时间泊车时，采用

停止使用车用空调和发动机熄火等方法,降低油耗。

（5）严格遵守《交通安全法》及有关规定,做到文明行车,不违

法驾驶,减少交通事故的发生,降低车辆保险费用。

（6）制订维修保养计划,做到定期检测,在确保车辆技术状况的情况下,对车辆进行合理维修。

4、办公用品节约措施

（1）大力推广使用再生纸，提倡双面用纸，修改文稿尽量在电脑上进行，减少纸张消耗。

（2）充分发挥电子政务的优势，内部文件尽量使用网络办文，减少用纸，向无纸化办公的方向努力。

（3）提倡自带喝水杯，少用或不用一次性纸杯。

（三）制定相应的奖惩办法

我公司节能减排工作领导小组将对资源使用行为进行监督检查，对造成严重浪费的，要予以严厉批评并追究有关责任人的责任。对于严格执行上述节约规定的，将在全公司进行表扬，并给予一定的物质奖励。公司工作人员不仅要自觉参加节能降耗活动，而且要主动监督资源浪费行为，人人争做节能减排工作的模范带头人。

四、加强组织领导和宣传教育

为有效开展节能减排工作，成立公司节能减排工作领导小组，在统一组织领导下，按照职责分工，切实加强组织领导;要从战略和全公司的高度，充分认识加强节能减排工作的重要意义，认真做好节能降耗工作，落实工作责任;组织开展形式多样

的宣传教育活动，增强资源节约的紧迫感和责任感;倡导树立科学的消费理念，形成节约光荣、浪费可耻和精打细算、勤俭办事的良好风尚，积极营造“人人节约、事事节约、处处节约、环环节约”的良好氛围，确保节能减排工作取得实效。

伊犁畅通汽车运输有限责任公司

 

第二篇：20xx年节能减排计划

中铁一局桥梁公司九江项目部 20xx年度节能减排计划

为了全面落实集团公司节能减排的要求和目标，明确我公司节能减排管理的责任体系，实现“建设绿色工程，打造低碳一局”的可持续发展目标，推动公司项目管理水平不断提高，结合本项目实际情况，特制定九江项目20xx年度节能减排计划。

1、节能减排的目的

通过不懈努力，不断务实本项目部节能管理基础，逐步建立项目部节能量化管理体系和信息化管理平台；加快完善项目节能制度、标准体系、评估体系和技术支撑体系；建立健全分级管理、职责明确、运转协调的项目节能组织体系，逐步建立项目节能长效机制；加强节能技术改造，争取全面完成节材、节能、节水、节地和环境保护（四节一环保），实现“建设绿色工程，打造低碳一局”的可持续发展目标，提高本项目管理水平。

2、节能减排监测、分析和节能指标

建立健全节能减排计量管理体系，结合工程实际将目标按照单位产值用电量、用油量、用水量和主材用量分解细化落实到工序和岗位，并认真组织实施；定期开展能源消费统计、分析、核查工作，开展节能降耗分析，形成经验总结。20xx年实现以下节能目标：全项目部年耗电量（度）、人均年耗水量（吨）比原计划值均下降5%以上，公务车单车平均年油耗量比原计划值下降5%，办公耗材和车辆维修费分别比原计划值降低8％。

3、节能减排计划

结合本项目实际情况，将目标按照单位产值用电量、用油量、用水量和主材用量罗列计划能量消耗量表。

九江项目20xx年梁场能源消耗计划表

4、节能减排工作重点

项目节能工作是一项长期的、持续性的系统工程，用能范围广，节能管理跨度大。我项目节能工作要坚持有所为、有所不为，把工作重点放在主要领域和关键环节上。

4.1扎实开展能耗统计工作

积极开展能源消耗调查。认真做好年月度和季度能源资源消耗统计工作，全

面准确掌握用能底数。逐步建立起能耗统计信息管理平台，加强对本项目能耗实时监控。

4.2积极推广节能技术应用

积极应用节能新产品。大力开展 “绿色照明”行动，逐步淘汰高能耗灯具，更换为节能灯具；公共场所的照明，应安装节能技术较为成熟的延时开关或感应开关等自动控制装置，杜绝长明灯现象。逐步更换办公区内的水龙头、洁具为节水型器具，杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象。

4.3提高办公设备节能效果

对空调、计算机等部位的用能情况实行重点监测，采取有效措施降低能耗。减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗，及时关闭用电设备。

4.4切实抓好公务车辆节能

一是加强公务用车日常管理。优先选购节能环保型车辆，及时淘汰报废高耗能、高污染车辆。二是健全公务用车使用管理制度，完善公务用车档案，合理安排车辆出行路线和用车人员搭配，减少车辆空驶里程，提高公务用车使用效率。三是认真落实派车登记制度，严禁公车私用。

4.5节能保障

4.5.1健全节能工作组织管理体系

健全项目节能工作领导机构。为加强组织领导，成立由项目经理任组长，各分管领导任副组长，各办公室主任为成员的项目节能工作领导小组，负责本项目节能工作重要事项的决策、领导、组织和协调

4.5.2加强节能减排工作的宣传

抓好节能减排工作是每位员工的共同责任，广大员工是开展节能减排工作的主要依靠力量。要在全项目部范围内积极开展节能减排宣传活动，在项目部现场设置的“五牌一图”中加设节能减排宣传栏和公示栏，明确节能减排工作目标，宣传节能排理念，普及节能减排知识，公示节能减排主要责任人、考核指标和主要措施；定期对职工开展节能减排培训，增强职工减耗增效和环境保护意识；积极开展节能减排评比表彰活动，总结和推广节能减排方面的先进经验和好的做法。

4.6加强节能制度建设

4.6.1建立能耗统计和报告制度。落实专人按规定要求如实记录能耗计量原

始数据，建立统计台账，并及时做好各项能耗报告工作。

4.6.2建立能源消耗定额管理制度。

4.6.3建立节能工作目标管理责任制和考核评价制度。

4.7加强节能监督检查

节能领导小组要加强对各重点部位、各环节节能的经常性检查。对违反规定用能造成能源浪费的，予以通报，并根据有关规定对负责人依法给予处分。