发展专业合作社推广高效种植助农增收--xxx农作物种植农民专业合作社简介

发展专业合作社推广高效种植助农增收 --xxx农作物种植农民专业合作社简介

Xxx农作物种植农民专业合作社位于xx村。合作社于20xx年4月创办,最初的5人出资500 万元发起、千余亩地建社,我们在实践中摸索前进,经过短短一年时间,合作社注册会员450名、花生、苹果、辣椒种植面积1500亩,产值1200万元。合作社花生一项,成员每户平均收入2万元。合作社现拥有旋耕机、收割机、播种机、除草机、东方红X1204轮式拖拉机等大中小型科学配套的“高、精、尖”机械,已订制一架无人驾驶农用飞机,等到飞机运回来,合作社的农作物就能使用飞机打药。目前该社发展势头强劲,被市委农村工作领导小组授予“20xx年xx农民合作社优秀社”。

一、 立足资源,因势而就,抢抓机遇谋发展

xx村位于xx乡政府东南2公里处,辖3个自然村,9个村民组,2800人,3700亩耕地,机井 60眼。20xx年,区、乡两级政府争取中央财政高效节水灌溉项目在该村新打机井30眼,并为每个井建了井房,配备了水泵,安上了电表,埋了地埋管道3万米。20xx年春季,xx村采取“四议两公开”工作法决定成立xx村灌溉协会,让大家的事大家管,充分保管好利用好这些灌溉设施的作用。

以前,每到浇地全家老少齐上阵,经常出现因争井吵架、 1

打架的现象,好不容易轮到了浇水,一眼井下2-3个水泵,一家最低2人在场,一天一家最多灌溉4亩地,劳动力折合的工钱及电费算下来,算下来每亩地的灌溉成本至少为20元。现在协会用60岁以上的老人负责浇水,3人一个工作小组,负责3眼机井,一天可以灌溉40多亩地,劳动力折合的工钱及电费算下来,算下来每亩地的灌溉成本最多为5元。

看到了这样的好处,群众纷纷加入了灌溉协会,以前全村3700亩地浇一遍至少需要15天,现在浇一遍最多用7天。

加入灌溉协会后浇水用工少、花钱少、节水多、浇地快,群众高兴地说,现在出去打工一天挣的钱,够浇一年水用的。

在这样的背景下,xx农作物种植农民专业合作社于20xx年4月正式成立。它是依托村灌溉协会优势而建立的新型经济合作组织。由于思路清晰,又有优越的灌溉条件作支撑,使我社在短短一年多的时间里就有了长足发展。

二、 依靠科技,专业创新,叫响品牌闯市场

合作社的主打产品花生,是一种特色农产品。一般花生品种结籽少、产量低,如果种植这些品种,去掉地租、种子、农药等投入几乎没有盈利。为此,合作社一班人经过半年多的考察后,与种子研发公司达成了技术长期开发协议,聘请专家主持开发新品种,并常年担任我社技术顾问。通过一年的开发,花生新品种投入批量生产。合作社于今年种植该花生品种1500亩。目前长势良好,亩产达1000斤。 2

三、 强化服务,统筹规划,严格管理求效益

合作社成立以来,我们本着民办、民管、民受益的原则,对成员实行了 “六个统一”。一是统一规划:合作社共分花辣椒、苹果3个生产区,每年按照规划发展生产,达到了区域化布局、专业化生产;二是统一物资供应:社员种植所需物资,确保低价高质、统一供应,既保证了生产需要,更从源头上保证了生产的产品符合“无公害”要求;三是统一品种:合作社为社员提供专用种子,保证了品种的统一性、质量的一致性及上层性;四是统一技术培训:合作社定期组织专家对社员进行科技培训;五是统一销售:合作社的产品市场供不应求,但是每年合作社还是定期安排人员联系销售,逐步扩大合作社产品销售半径。对社员的产品,合作社一律统一收购。现在,合作社采用“合作社+农户+基地”的发展模式,凡以统一管理模式加入合作社的社员,可免费参加农业技术培训,享受化肥、种子、农药等农资批发价,享受种植、收购、加工、销售、咨询等一条龙服务。同时,合作社在农忙时节又雇用当地农民,有效解决近1500人就地务工。

在合作社的示范引导下,社员种植模式有了较大改变,除传统种植外,多种种植和立体种植得到广泛应用,亩均又可为社员增收500元以上。

经过一年的努力,我们xx农作物种植农民专业合作社规模不断扩大、产品质量不断提高、科技含量不断增加,呈 3

现了蓬勃发展的良好势头。合作社也因此受到了上级政府的表彰和奖励。今后我们将继续努力,将合作社做大做强,带动更多农户增收,为农业发展做出自己的贡献。

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第二篇:湟源县朝辉蔬菜种植农民专业合作社简介

湟源县朝辉蔬菜种植农民专业合作社简介

湟源县朝辉蔬菜种植农民专业合作社自20xx年6月1日成立以来,经过一年多的筹备,现有社员8名,注册资金18万元,现已基本运转。本合作社成立之初拥有日光节能温室18栋,露地蔬菜生产地25亩。到20xx年,带动成员及非成员22户,种植日光节能温室150栋,露地蔬菜种植175亩,到20xx年底生产蔬菜50吨,实现产值12万元。本合作社在上级的关心和支持下,基本走向正规,合作社注重对本社的社员进行培训,在此基础上还对非社员进行蔬菜种植方面的引导,

在合作社经营过程中产生的效益严格按章程规定的利益分配方式。到20xx年底本社社员较往年多盈利2000多元,初步显露出合作社的市场适应能力。 本社以成员为主要服务对象,组织成员进行蔬菜种植,营销、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。主要业务范围如下:(一)组织采购、供应成员所需的生产资料;

(二)组织收购、销售成员生产的产品;

(三)开展成员所需的运输、贮藏、加工、包装等服务;

(四)引进新技术、新品种,开展技术培训、技术交流和咨询服务;

种植安排主要按我县的实际,冬季以反季节菜瓜和大油菜一瓜一菜的种植模式进行,春季以种植菠菜、上海青、小油菜等叶菜类,夏季主要黄瓜和菜瓜等茄果类蔬菜。露地主要以青蒜苗和包心菜的一年两茬种植和胡萝卜种植。

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