这次的企业参观我们去了两家企业,一个珠海力合环保有限公司,一个是远光软件股份有限公司。参观完了两家企业,有很多感触。
珠海力合环保有限公司是一家从事城镇污水处理厂的投资建设、运营管理、及相关环保项目开发的企业,20xx年8月,由力合股份有限公司、珠海清华科技园创业投资有限公司共同投资创立。公司成立至今,先后以TOT和BOT方式成功运营了珠海市吉大水质净化厂(一期)、珠海市吉大水质净化厂(二期)、珠海市南区水质净化厂项目,目前污水处理规模为9.8万吨/天,年污水处理污水量达3600万吨,是珠海市唯一一家连续保持污水处理达标率100%的企业,为珠海市节能减排事业的发展做出了重要贡献。
在对珠海力合环保有限公司有了一定了解以及看了相关的污水处理过程之后,我感触最深的不是企业运作的良好运作,也不是污水处理过程的神奇,而是公民的社会责任感以及污水处理过程还可以做出哪些优化。
其实我们每个人都深知保护环境是每个人义不容辞的责任,但是现实生活中,真正有几个人能做到。即使是作为接受过高等教育的大学生,我们中间浪费自然资源的现象也绝不少见,很多自然资源都是不可再生资源,一旦用完,是要花几千万年才能再次形成的。因此我觉得虽然科技日益发展,各种资源回收的技术也都在不断进步,但是与其在资源被浪费后费力回收,何不在当初就节省一点用呢?就像我们今天所了解的,生活污水经过净化后,只是在直接排放时不会再次污染环境,只是可以用来浇一下马路或者花,根本不能达到生活用水的干净标准。那么我们的生活用水总量并没有因污水处理而增加,水资源紧缺的状况也不会到达很大的缓解。因此我觉得即使有了污水处理技术,节约水资源仍然是每个人义不容辞的责任。
另外一个我觉得为了使污水处理的效率更高,应该优化城市的污水排放系统。就我在力合环保所观察到的现象,我觉得那些需要处理的污水太脏了,而生活污水与工业污水的处理难度差别应该是很大的。因此我认为应该将生活污水与工业污水分开处理,这样污水处理的难度会小一点,污水处理的效率也会更高。
我们参观的另一家企业是远光软件股份有限公司,远光软件股份有限公司是电力行业企业管理软件及服务的主流供应商,在电力行业企业管理软件领域占有85%以上的市场份额。公司总部及研发中心坐落于珠海科技创新海岸远光软件园,园区占地面积40000平方米。远光软件的核心团队已为电力行业企业管理信息化服务逾20年,致力为电力行业提供全面的管理信息化最佳解决方案。公司始终坚持自主创新,生产经营的软件产品均拥有完全自主知识产权,为全国电力行业、近六分之一的中央企业国有资产提供着优质的软件产品和可靠的技术服务。
远光软件给我印象最深的应该是其始终坚持自主创新。一个企业要想拥有核心竞争力,我觉得最重要的就是始终坚持自主创新,自主创新是一个企业的灵魂。其实不只是企业,人也是一样,一个人要想拥有核心竞争力,就要努力使自己拥有与众不同的地方,不能一味模仿别人,模仿别人做的再好也只是一个他人的复制品,而只有拥有自己独特的气质,能力,才能在竞争中脱颖而出。
冰点水公司参观心得
本周我们去参观了xxx公司的生产车间并听了企业相关负责人给我们做的对于公司情况的相关的介绍,我们对于XX公司的企业文化、企业发展现状和目标有了初步的了解,此外通过这次的参观实践加深了我们对于相关理论知识的理解,诸如管理学、物流与供应链管理以及企业选址等方面的知识。
我们知道实地观看一个好处就是可以直观的了解企业是如何运作、以及生产的流程和其质量管理方法,这次我们参观的XX公司,是一家以食品生产为主,同时兼顾其他业务的公司,位于xxx,其主要产品是XX同时提供物流配送服务,主要市场区域是XX市及其周边地区。此次参观我们主要有以下收获心得。
首先是企业的选址,作为一家食品为主同时提供配送服务的企业其选址在市区,具有交通便利靠近客户市场的优点,但是企业所在区域的空气状况却是欠佳,给人的第一印象不是很好,而通过观看企业的公司结构图以及市场区域代理商分布图我们可以知道其采用的是事业部制的组织结构,实现了企业的统一指挥,符合专业化分工的要求。采用这种职能部门化的组织结构还可以有效充分的发挥员工的才能,调动员工学习积极性,并且简化了企业培训,加强了领导层对于企业的管理和控制。避免管理重叠和一个下属多个领导现象的出现;各个部门经理直接对总经理负责,而企业在其代理商选择方面是按区域划分,避免了企业代理商业务重叠、内部竞争。而且选择的代理商都是各个区域的人员,减少了市场风险和员工外派的成本。有效的利用当地的市场资源。在公司生产的管理上企业采取了5S的现场管理方法,所谓5S就是指生产现场要做标准化、安全、整顿、清理以及清洁这五点,以此来获得企业在其投资,客户,员工以及社会四个方面的收益,同时生产车间还倡导节约用水、节约用纸和节约用电等三节。正是基于严格的管理过程才成就较高的市场占有率。但是参观过程中还有一个明显的感受就是生产车间的噪音比较大,令人有点不舒服的感觉,良好的生产工作环境是增强员工满意度的一个重要因素在这点上企业还需有所改善,提高工人工作环境资料,而企业的产品仓库则是按照生产日期和不同产品类别存放,不过其桶装的苏打水和纯净水好像是混合存放,难以明白是放置失误或者企业为了配送便利而采取的交叉存放方式。参观完生产车间我们又听了企业的一些相关介绍以及一些发
展规划,比如建设中央仓储配送中心、发展电子商务等,我们知道当前电子商务发展迅速,企业发展其电子商务、构建电子信息平台有利于其市场的拓展和发展壮大,而信息技术在企业中的广泛应用实现了高效控制和有效管理。
总而言之,这次参观我们收获不少,因为许多的管理知识如质量管理我们都只是停留在理论认识阶段,其实际是如何运行在企业中如何实现我们都一无所知,通过参观加深了我们的理解也会进一步扩展我们的视野,多数时间在学校的我们欠缺的是对于社会生产实践的了解,希望以后有机会多多接触进一步提升自身综合能力。
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