如何赚一千元

大学是一个生活密集的群体，每个学生都会有所需求。相信大家对这样的一幕并不陌生：每到期末考试，特别是像毛概这样偏文科的考试，整个打印室人满为患，挤都挤不动，都争着打印资料，准备考试。于是我就想，为什么自己不能买一台打印一体机，自己干这行呢？我想了一下，我们学校总共有两个打印室，并且离我们这边宿舍都比较远，因此同学们都非常不乐意跑那么远去打印资料，但是如果我们这边宿舍有一个“打印店”，问题不就解决了吗？同学们就没必要跑那么远了，况且现在打印机的价格，对我们来说，也不是特别贵，而且，我还可以找室友一块儿，共同出资，也可以减小一下压力。

于是，我去淘宝上看了一下，一般打印机的价格一千左右，这样平均下来，每人200元左右，A4纸的价格大约每张0.03元，墨水每瓶20元左右，总共算下来也不是太多。

接下来就是宣传了，这个就比较简单了，可以在我们这边宿舍门口各贴一张宣传单，有了第一个顾客，接下来就简单了，这样，一传十，十传百，渐渐人就能多起来了。而且打印还有一个好处，就像零食一样，可以短时间内消费掉，再次消费，而不像衣服，一件可以穿一年，不利于再次消费。至于时间方面，我们平时课也不太多，宿舍基本上都有人，基本上随时都能为大家服务。

这样，我们宿舍这边的，和离我们这边宿舍比较近的，就没必跑那么远去打印室了，而且，就是我们这边离教学楼也不是太远，这无疑又是一个巨大优势。依靠我们学生巨大的需求量，相信不久就能赚回成本，接下来，轻松实现盈利了。等我们毕业了，还可以找到有相似创业想法的低年级同学，再以相对较低的价格把打印机卖给他们，这样，等我们离校时，“挥一挥衣袖，不带走一片云彩”（哦，不对，好像是还赚了“点”，哈哈）。

 

第二篇：创业计划书

目录

一、 计划摘要

二、 企业介绍

1、 项目名称

2、 项目宗旨

3、 店面名称

4、 餐馆音乐

5、 店面商标

6、 店面地址

三、 管理及组织

四、 财务计划

五、 营销策略

六、 主要产品和业务范围

七、 市场概貌

八、 生产管理计划

九、 风险因素

十、 应对措施

一、计划摘要

云南过桥米线的简介：过桥米线已有100多年的历史，它源自于滇南蒙自县，相传在城外有一个南湖（现在犹存），湖水清澈如碧，湖畔垂柳成行。湖心有个小岛，岛上不公有亭台楼阁，而且翠竹成林，古木参天，景色优美幽静，空气清新宜人，是附近学子们攻读诗书的好地方，有个书生到湖心的小岛去读书备考，但因为埋头用功，常常忘记吃妻子送去的饭菜，等到吃的时候往往又凉了。由于饮食不正常，天长日久，身体日见消瘦，贤妻十分心疼。有一次，妻子杀了一只肥母鸡，用砂锅熬好后送去，很长时间仍角温热，便用当地人喜欢吃的米线和其他佐料放入，味道很鲜美，收生也喜欢吃，贤惠的妻子就常常仿此做好送去。后来，书生金榜题名，但他念念不望妻子的盛情，戏说是吃了妻子送的鸡汤米线才考中的。因为他妻子送米线到岛上要经过一道曲径小桥，书生便把这种做法的米线叫做"过桥米线"，此事一时传为美谈。人们纷纷仿照书生妻的做法吃米线，过桥米线从此流传开来。经过后人的加工改进，过桥米线越做越好，越传越远。19xx年，昆明市建立第一家过桥米线馆“仁和园”。过桥米线鲜嫩可口，别有风味。人们常说到云南不吃过桥米线等于白去一趟。过桥米线就是在炖好的鸡汤中加入米线和其他食品的一种特色的地方传统小吃。

初去云南吃此小吃的人不治的话，会闹出笑话的：鸡汤是汤汤的，由于表面有一层鸡油，一点热气也没有，初吃者误以为汤

不烫，直接用嘴去喝，这样很容易烫伤嘴皮。因此，千万不要直接用嘴去喝汤。在使用时应先放入鹌鹑蛋，再是其他生片，称汤在最高温的时候先将生食汤熟。有人不知其中的奥妙，先烫蔬菜和米线，等到后来，汤的温度以下降，不可生吃的食物也汤不熟了。

过桥米线是进行严格分食的，没人面前生片、鸡汤、蔬菜、米线各一碗。这样既生，有不至于浪费。过桥米线在各类风味小吃中滋味独特，品格高雅，可谓是各路特色小吃之首。有人说过“过桥米线”是中式西餐，值得大大提倡。米线营养丰富，食用简便，深受国内外人士的欢迎。

二、企业介绍

1、项目名称：七彩米线店

2、项目宗旨：提高米线品味，推广米线

云南特色小吃：炸土豆或洋芋、酸菜、包谷饭、腊肉、竹筒饭猪蹄等

餐饮饮料：茶、啤酒、红酒、矿泉水、无机果汁、咖啡、奶茶、可乐、汽水等。

甜品：甜酒、各种蛋糕、绿豆沙等。

水果：芒果、西瓜、橙子、 梨、苹果、香蕉、葡萄、火龙果、蜜桃等。

3、店面名称：七彩米线店

4、餐馆音乐：纯音乐

5、店面商标：一条彩虹

6、店面地址：靠近学校，主要是大学，年轻人聚集的地方（本产品

主要面对年轻人，学校附近能保证源源不断的客人）

三、管理及组织

人员构成：店长兼收银员一名，两名厨师，四名服务员 经营理念：

1、文化特色：健康、环保、以人为本

2、服务特色：会员制

布局和格调：清新自然，以大自然为模板，以竹林风格为主 四、财务计划

1、启动资金：10万元。（必要时，可再申请7万元贷款）

2、手续：（营业执照、卫生许可证、注册、税务登记等）1000元。 卫生许可证：去卫生局申请办理卫生许可证（150元左右）。 营业执照：办好卫生许可证后带上卫生许可证、负责人身份证、房产证明材料、合同、照片到当地工商所办理营业执照（140元左右）。 税务登记：办好营业执照后三十天内到税务所办理税务登记证（100元左右）。

3、店面：租用昆明理工大学附近

房屋类型：商铺

面 积：60平米

租 金：3000 元/月 (半年付)

房源描述：周边遍布很多高校交通便利的很绝大多数人耳熟能响高校生们消费的集中地，消费人群不容质疑。是一个极好的商铺经营场所。

4、门面及内部装修：2万元。

内部各种风格各占不同地方，但是以优雅的格调为主。 风格：清新、自然

6、空调（一匹）：1500元。

7、原材料：1万元。

米线，低精粉、白糖、辣椒、醋、酱油、麻酱、麻油、色拉油等

8、员工服装费：800元。 200元*4=800元

9、活动资金：1万。

五、营销策略

（一）广告宣传

1、海报传单：

在各大高校发放传单，张贴海报。 前期：共6000张。

2、网络广告：在主要网站（如校内网、开心网）发布广告。

3、电视广播：在适合年轻人的电视栏目以及广播播放广告视频

4、报纸杂志：在年轻人报纸杂志刊登大版面的广告宣传。

（二）营业安排 营业时间：周一至周五：7：00——23：00 节假日：24小时全天营业 营业内容：在店面里：由于米线在南方是可以当做早饭吃。因此营业的时间必须提早，大于七点多钟就得开业营业；为迎合现代大多数工作的人没有时间吃饭的问题，我们特别设置外卖，扩宽销售的领域。在中午我们将把甜点和米线结合起来，就像自助餐是的，里面的甜点可以任意的吃，但规定一定要吃完，为鼓励顾客吃完。我们将采取奖励的方法。可是米线的数量是每人一份，米线的分量也为了迎合不同人群的需求，我们将设置大、中、小的米线。同时也为了管制不

同人群肆无忌惮的一直在里面吃甜品，我们会采取几点经营，几点关门的模式。如果以上的模式不能控制，我们将采取第二种方式，以卖的方式来保证，但是保证卖的意图不是为了赚钱，而是为控制。但是价格会比外面便宜很多。买甜点不是我们的目的，而是作为副食而搭配的，我们的终极目标是卖米线。晚上我们将根据不同客人的需求为他们提供各种云南的特色食品。例如，土豆，竹筒饭，红豆酸菜等。晚上的米线我们也是以清淡为主，健康是我们的推崇。

在市场上：我们将为有需要的顾客提供热水，让顾客知道原来米线也可以吃得如此简单，如此有营养，如此的放心。推广米线的市场。如果市场的需求量大的话，我们将采取成批量 的生产，成批量的批发。

六、主要产品和业务范围

主要经营米线，以各种各样的米线为主，米线有各种颜色，各种形状，所以叫七彩米线，多种多样更容易吸引顾客。米线的原料和制作遵循传统，以大米为主，古色古香，但不断开发新的口味。本店产品不同于过桥米线，独辟蹊径，一七彩米线为主。夏天因为天比较热，以凉拌米线、素拼米线为主，再配有各种各样的冰激凌，如香草冰激、巧克力冰激凌等。还配有各种各样的凉菜，外加啤酒。冬天天冷，米线就以砂锅米线，炒米线为主，配有各种各样的馒头，如巧克力馒头、玉米馒头，花卷、豆沙包、糖三角、葱花饼、酱香饼等。

七、市场概貌

现在米线在市场上有很大的销售空间，深受消费者喜爱，不仅好吃还快捷，可以选择自己喜欢的口味，满足不同阶层不同年龄的消

费者。现在市场规模很大，而且需求量也越来越大，投资少，获益多，风险少。米线种类多样，根据不同消费阶层有不同的品类。如，状元米线，深受考生喜欢；七夕米线，则受到了很多情侣的青睐。米线鲜美可口，别有风味，而且价格优惠，所以适应的人群很多。米线的市场空间发展很大，前景广阔。米线作为大多数人平时喜爱吃的风味小吃已越来越成为市场的亮点。因为米线是集小吃和主食于一体，在早、中、晚餐中都有极大的消费潜力和市场前景。但凡生意兴隆、食客很多的米线店都是因为它的味道非常有特色，吸引人，也就是最核心的“汤料配方技术”与众不同。米线味道有特色，不愁没人来吃，也就不愁赚不到钱

八：生产管理计划

1、进行科学的可行性分析，包括连锁方式的选择，规模大小的设置，产品定位，目标顾客预测以及效益预测等，

2、注重店容店貌标识的统一，更要抓好采购，配送、决策、管理的统一，建立健全连锁经营的规章制度，形成一套适合本企业的科学的经营管理体系，形成知识产权及其得以顺利转让的一整套程序（包括计划书，合约，权限等）。

3、搞好配送中心的建设，采购质优价廉的商品和原材料，储备要经济合理，科学，配送应准确，快速，节约，采用计算机管理，统一调配商品及车辆运输，完成进货，结算，出店，存货等经营的静态和动态监测，我们在发展连锁的过程中根据自身的优点、特点分阶段，分步骤有计划地进行扩展。第一阶段即初创阶段，主要进行网点布局的

合理选择，为建立配送中心包括其辐射范围，交通里程等问题打下基础，第二阶段即规范化阶段，建立以配送中心为龙头的总部，为各分店进行统一配送和统一管理等一系列规范化操作，注重连锁质量以求总体利益和长远利益，第三阶段即在实施科学管理和规范操作的基础上进行快速复制，以迅速扩展分店数量，实现连锁经营的规模效益和群体效益，根据各阶段质于量的不同要求，灵活地选在直营连锁，特许连锁，自由连锁或是他们的最佳组合。

九、风险因素

1.作为一个做餐饮类服务的行业,顾客的评价就显得格外重要.若是初期就留给顾客不好的印象,可能大大拖企业后期发展的后腿.

2.原料资源风险：本餐厅的原料主要以米线、肉、果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品，尤其本店是以绿色营养为主的店，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

3.在店运营的过程中,会有很多非自然灾害的发生,譬如火灾等.一但这类问题发生,如果不采取正确的措施,将会影响整个店的内部关系,从而限制店的发展.

4. 餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办店来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，所以管理者的表现将决定企业的发展.

(十)应对措施

1.在切发展初期,我们可以做些促销类活动,以吸引顾客的眼球,一但顾客对我们的企业产生好奇,我们便以热情的服务,良好的口碑

来给顾客好的印象.争取将早期的顾客发展成为我们长期客户.为以后的发展储备一批坚实的支持力量.

2.汲取先进的生产技术与经验，开发出自己的特色食品。以良好的口感赢得顾客的信赖.

3,与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系，保证原料资源的供给。原材料的质量必须经过严格的检查,以确保我们的食品美味而环保.而且供应商的选择不能有局限性,要与多个供应商保持良好的合作关系,这样才能保证食品来源.

4.完善安全设备,尽量将灾害的发生几率降到最低.一旦灾害发生,管理者必须拿出勇气站出来承担相应的责任并带领员工走出困境

5.在店发展初期就应该确立一套完善的管理理念.管理者必须将公司员工凝聚在一起,上下合心,才能让企业走的更远.管理者必须拿出管理者的魄力,对于员工的不规则行为要采取严厉的措施治理.当然,自己也要以身作则,为手下员工做出好的榜样.

6.要确立一个长远的目标,并为之不断努力.在没有达到最终目的之前,我们都要以客观的眼光来分析我们目前的成就.不可以应为一点点利润而止步不前或沾沾自喜.要虚心学习其他企业优秀的管理方案, 技术等。只有这样，我们公司才能走的更高更远。

总结：

通过此次分析调查，我们更加清楚的看到了云南过桥米线的前景。机遇与挑战并存，抓住机遇，迎接挑战。