交警大队优秀基层单位申报材料 
    XXXX大队现有XX名民警，其中党员XX人，团员XX人，下辖X个中队，担负着XXXX平方公里区域范围的交通管理任务，管辖XXX、XXXX、XXXXX等近XX公里的市区主干道和XXX、XXX共计XXXX公里的国道线，为XX重要的交通“走廊”，工作任务繁重而艰巨。
年，XX交警大队在支队党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢记全心全意为人民服务的宗旨，紧紧围绕中心工作，结合交通管理工作实际，从规范执法、优质服务入手，努力改进工作作风，提高工作质量。通过全体民警的锐意进取，发奋拼搏，扎实创建，从而使队伍建设和业务工作始终保持了快速、稳健、高效的发展态势，圆满、出色地完成了全年各项工作任务。
全年，大队民警没有发生一起违法违纪事件；承办的所有行政、刑事案件在历次质量检查考评中均达到良好以上，无一起一般或劣质案件；“压事故、减伤亡”工作取得明显成效，事故死亡人数持续下降；大胆创新，积极推行勤务制度改革；全力以赴完成“畅通工程”部、厅两级考核评估验收工作。同时，各类信访投诉较往年有大幅度的下降，杜绝了各类信访投诉尤其是“96666”公务员投诉的有责性，在20##年XX区人大、政协“两会”期间，也未发生一件人大代表、政协委员针对大队工作及民警情况的建议、提案。期间，还接受了市人大定向考核公安机关小组的检查评议，获得了良好的评价和赞誉。
    一、明确目标，团结奋进，作风建设健康发展 
大队党支部首先从加强干部队伍的自身建设入手，花大力气构造一个团结奋进、坚强有力的领导集体。从而为大队工作的全面、稳步发展打下了坚实的领导基础，提供了可靠的组织保障。
“以一流的班子，带出一流的队伍，创造一流的业绩”。这是大队党支部所确定的总体目标和主攻方向。加强自身建设，充分发挥各级干部的榜样作用，以过硬的工作作风，严谨的工作态度，强烈的人格魅力凝聚人心、感召力量是大队党支部实现上述目标的具体行动。为此，在工作中，各级干部都能时时刻刻关注自身形象的塑造，以身作则，身体力行，坚持做好“三个表率”：一是做学习的表率。无论工作多么繁重艰巨，在“一班人”的带领下，全体干部始终坚持开展定期学习活动，并把此作为吸取养分，增长知识，完善自我的有效途径长抓不懈。二是做勤政廉洁的表率。在工作中时刻牢记勤政廉洁的从政原则，以高标准要求自己、规范自己、警醒自己，自觉地加强党性锻炼和修养，模范遵守各项工作纪律，在全体民警中树立起良好形象和领导权威。三是做坚持原则团结协作的表率。一年来，凡涉及大队的重大问题或事项，支部能充分发扬民主，集体讨论、集体研究决定，不搞“一言堂”。本着公开、公正、合理的原则，严格按照组织要求顺利完成各项工作，没有产生任何不良反响。此外，大队党支部经研究决定，郑重地向全体民警作出了“不占、不贪、倡廉”的三项承诺，凡是要求民警做到的，自己首先做到，凡是要求民警不做的，自己坚决不做。同时，在思想上自觉筑起拒腐防变的堤坝，消除和抵御各种不良思想的影响和侵蚀，尤其对于各种非公务性或可能影响公正执法的交往和宴请以及单位、个人馈赠的物品，坚决予以拒绝，为全体民警做出了榜样。“一班人”还在总体制定全大队工作方案、步骤的同时，把工作的重点放到了基层。为此，班子成员纷纷深入到各自联系的中队，就中队工作给予具体的指导，并广泛与中队民警开展谈心，了解情况，做好针对性的工作。针对存在的问题和差距，进行剖析，并提出了改进措施，使大家认清问题的症结，明确了努力的方向，为各项工作的顺利开展和取得成效创造了条件。
    经过对民警队伍深入细致地研究分析，大队按照“从严从高”的要求，坚持以强化教育、管理监督为抓手，把全面消除各类违规现象作为基点，采取有效措施予以强化，着力造就一支思想过硬、纪律严明、作风扎实、能征善战的、强有力的战斗集体，使业已取得的工作成绩得以巩固和发扬。
    XX交警大队把提高民警队伍的思想素质作为一项首要任务抓紧抓实，建立健全学习制度，制订周密的学习计划，确定内容丰富的学习专题，组织民警系统学习邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想，十五届六中全会、党的十六大精神，以及上级机关的有关文件，还先后数次邀请有关人士为全体民警作专题讲座，确保全体民警在思想上、行为上与创建要求相一致。并主动与有关业务部门联系，为民警上业务指导课，学习法律知识和业务知识，学习公安民警的职业道德和行为规范。通过学习教育，强化了全体民警职业理想、职业责任和职业纪律教育，提高了全体民警的思想道德素质、业务技能和执法水平。此外，大队还专门建立了廉政法规学习制度。大队定期组织全体民警开展反腐倡廉和遵纪守法教育，并经常性地组织每个党员和民警反复温习自己签订的《党风廉政责任书》和《行风建设责任书》，加强警示教育，并根据大队实际，相继开展了行风建设回头看和纪律作风教育整顿活动，从而在思想上、制度上为全年的整体工作打下了良好的基础。一年来，全大队的民警无一人发生违法违纪事件，并在支队组织的党风廉政建设责任制执行情况考核评比中获得满分。
    二、夯实基础，稳步推进，队伍管理规范有序
    XX交警大队在工作中坚持从规范着手，从基础着力，建立了严格科学的规章制度和工作规范，采取有力措施，确保了各项工作的有序进行。
    （一）广辟渠道，采集社情民意。一是设立了大队干部信访接待日，确定大队干部轮流坐班接待信访群众，努力为群众排忧解难。内容以咨询事故处理、占道审批、秩序管理为主。二是搭建桥梁，广开言路，主动接受群众监督。大队共制作10余只“创满意活动意见箱”，设置在大队部、各中队部以及辖区内的各镇政府和街道办事处，每周开箱收集一次，并承诺凡署名的投诉一周内定于答复，同时公布了举报电话。三是组织人员开展定点走访调查。大队确定由干部带队，对辖区内政府机关部门、街道（镇）、厂矿企业以及道路沿线单位进行定点调查走访，了解人民群众对交警部门执法、服务等方面的意见。还委托部分行风监督员参与调查收集意见，帮助查找管理工作和队伍建设中存在的问题。目前，大队正在按照支队的部署，认真开展“千名民警走万家”的走访活动，广泛征求社会各界的意见和建议，进一步促进行风建设。
    （二）从严治警，规范执勤执法行为。一是狠抓执法规范。大队制定了执法责任、执法过错责任追究、执法公开、重点案件跟踪督办等规定，逐步建立健全了长效规范的执法工作运行机制。同时，认真落实案件质量评判制度，每月组织大队法制员和中队干部，严格按照案件质量评判标准，对所有承办的行政、治安案件和开具的法律文书进行全面检查和考核，确定考评等次，落实奖惩措施，以前置案件审核关，确保执法质量。今年来，所有承办的案件在支队评判中均达到了优良。二是狠抓言行规范。大队在严格贯彻执行《内务条令》和支队《交通民警警务言行规范》的同时，结合民警在日常管理中经常遇到的一些“疑难杂症”，组织专门人员，经过细致分析、认真梳理，反复研讨和论证，制定并实施了《拱墅交警大队民警执勤执法疑难情况40问答》，明确民警在执勤执法中遭遇复杂情况的应对措施和处置技巧，努力解决人民群众反映强烈的民警形象问题。通过严格规范言行，较为成功地解决了民警与违章者之间一些不必要的纠纷和矛盾，实现了民警执法既“严字当头”，又让违章者“无刺可挑”，从而使队伍的整体形象有了较大改善。民警的自控和应变能力有了显著提高，在执勤执法中真正做到了依法管理，按章处置和以理服人。今年以来，辖区群众和交通参与者对民警的工作形象保持了较高的满意率，也未发生一起此类问题的投诉，省交巡警总队、市公安局、交警支队还介绍了大队的做法。三是狠抓勤务规范。大队在勤务管理中不断改革创新，积极与XX巡特警联手在全市率先推出“122、110联合勤务”机制，加强对社会治安和交通违章、交通事故的防控和查处力度，提高了快速反应能力，有效地遏制了“反管理”的现象，管理效能明显增强。同时，与治安、消防、急救、殡葬、保险等诸部门联动协作，首创了“交通事故快速处理联动体”，并在全市推广。开展“流动电子警察”活动，采取民警持摄像机实地拍摄交通违章的方式，强化取证工作，遏制违章抵赖，提高纠处违章的准确率和成功率，从而有力地震慑了各类违章行为。此外，在去年年初，大队就撤消了沿袭多年的交通纠察辅助执勤的管理方式，辖区路口、路段执勤全部由民警直接负责，在全市率先创建了无纠察管理模式，市委王国平书记在检查工作时，对这种自我加压的做法表示了充分肯定。
    （三）严格管理，加强监督考核力度。一是以《内务条令》和支队《民警警务言行规范》以及大队的《民警执勤执法疑难情况40问答》为抓手，着力解决民警执勤执法态度和形象问题，下最大力气杜绝“门难进、话难听、脸难看、事难办”的现象。大队明确规定，凡民警因工作态度问题遭群众投诉查实的，一律从严处罚，大队干部和中队干部同时承担连带责任。二是加强外部监督。不定地期组织行风监督员对民警的规范执法和中队内务情况进行突击检查，根据反馈信息，加强督促整改力度。三是深化完善对内考核制度，大队在实行大队督察中队、中队督察民警的二级考核机制的基础上，还结合支队双百分考核制度，推行了末位民警评定机制，勤查严考，奖优罚劣。此外，大队专门组织人员对经办的各类管理收费和罚款情况进行了检查，逐一对照、梳理，以确保不发生乱收费、乱罚款的情况。
    三、多管齐下，两手并重，工作成效明显提升
    近年来，XX交警大队始终把加大管理力度、提高服务质量与创建文明行业工作紧密结合起来，坚持开展形式多样的创建活动，努力树立行业新风。
一是以解决居民社区“两难”问题为突破，大力实施社区交通规范化管理工程。市委、市政府作出要切实解决群众“行路难”、“停车难”问题的部署后，大队立即行动，根据市局、支队的要求，认真抓好各项工作措施的落实，将解决小区停车难问题作为大队开展创人民满意工作的一项具体行动来抓，会同分局、街道对小区停车、交通组织、交通安全宣传教育、事故处理以及相关的治安、消防等工作作了具体规定和规范，并分头抓落实。同时，大队还主动与有关部门协调，通过调查摸底和归纳分析，在分别代表大型开放式小区管理、封闭式无停车场库小区管理和新建封闭式配套停车场库物业小区管理的XX小区、XX社区、XX小区开展了试点工作，取得了一定的成效，初步缓解了试点小区内停车难的矛盾，为全市开展此项工作积累了经验。
二是以中队为基础,因地制宜，积极推行长效举措。大队以X中队为试点单位，在认真贯彻落实支队十项便民措施的基础上，结合中对工作实际，确定了中队的12条创人民满意活动实施细则。这一细则包括了交通安全宣传教育、路面管理及违章处理、便民服务等各个方面的内容。在此基础上，中队还专门邀请家住XX区的市、区两级人大代表、政协委员举行恳谈，通报情况，推出举措，征求意见，收到了良好的社会反响。同时，还接受了市人大定向考核公安机关小组的检查评议，获得了良好的评价和赞誉。
三是以群众反映强烈的热点问题为契口，全力开展交通管理和整治违章工作。针对群众反映较多的正三轮摩托车、残疾车、人力三轮车违章停车、行驶的情况，大队组织所属各中队联合属地派出所和行政执法中队，进行重点整治。还采取停休、加班等措施，抽调警力加大整治力度，每天分时段进行清除。同时，针对辖区内的静态违章问题，与街道行政执法中队联手，实行交警和行政执法队员联勤巡逻，加大对违章占道的打击查处力度，效果明显。
    四是以实行“交通安全166工程”为抓手，全面开展“压事故减伤亡”专项交通整治工作。大队承担着杭城北部87.73平方公里区域范围的交通管理任务，辖区国道、市区道路和村道齐聚，交通流量十分繁重，道路情况极为复杂，加之部分路段交通设施不够完善，导致辖区道路交通事故多发的势头，特别是交通事故死亡人数居高不下，严重制约着交通管理工作上台阶。近年来，大队以积极的工作态度，认真贯彻落实上级公安机关关于全力遏止交通事故维护社会政治稳定的指示精神，坚持从实际出发，因地制宜，因陋就简，打防并举，在辖区推行了“交通安全166工程”（一个目标，六条措施，六项保障），有效地遏制了辖区内道路交通事故特别是重大事故频发的势头，有力地促进了交通管理工作，维护了社会稳定。今年，因我大队交通事故死亡数XX人，重伤数XX人，较去年均有较大幅度下降，尤其是死亡人数，在指标数比去年大幅下调达XX人的基础上，有较指标数减少X人，下降幅度为XX％，达到了持续下降的良好局面。
五是以加强在校学生交通安全为重点，全面启动警校联合管理运作机制。针对在接送孩子上下学的时段内，因人多车多，时间又相对集中，容易造成学校门前交通拥挤和事故隐患这一现象，大队从广大学生和家长的角度出发，经过走访调查，向学校和家长发出了“一切为了孩子的安全”的倡议，得到了学校和家长的欢迎。大队在辖区内各个中小学门口专门安排了护卫岗，负责引导车辆有序地单向进出。疏导交通。此外，大队坚持连续数年向一年级新生配发交通安全小黄帽的活动。今年秋季开学伊始，还向辖区内中小学赠送了大队自行制作的针对中小学生交通安全的VCD光盘。这些举措得到了学校老师和广大家长的好评，他们表示：现在有了交警的统一组织，进出方便多了，大家为了孩子们的安全，自觉遵守交通法规的意识也增强了，XX交警的执法可真是有人情味。
六是主动上门，解决群众提出的困难和要求。大队及时抓住沈半路整治工程即将开工的机会，经过多次踏勘，利用沿街临时建筑拆除后的空地，分别在灯具市场和老夹板市场旁设定了二处临时停车点，附近的几家单位主动派出保安对车辆停放进行规范管理，统一车辆停放朝向、间距，还对场地作了平整，达到整洁、有序，较好地缓解了该地的停车问题。还针对辖区内经营户集中的特点，对符合临时停车装卸货规定的经营户实行上门发放、更换卸货证，为他们提供方便。同时，通过上门办证，也加强了对经营户规范装卸货的检查，根据存在的问题及时提出整改要求。
今年以来，XX交警大队始终坚持“为人民服务”这一宗旨，严格执行支队的部署要求，奋力拼搏，不断深化创人民满意活动，各方面工作都取得了一定的成效。我们将继续坚持从严治警、规范建警、素质强警的方针，扎实工作，努力实践我们作出的“让人民群众满意是我们工作的唯一标准”的庄严誓言，继续在今后的工作中实现队伍建设和业务工作“双赢”的目标。

 

 

第二篇：金牌基层单位汇报材料

三、两年来取得的主要成果及荣誉

1、局级荣誉:20xx年有限公司采油工艺先进单位。

2、取得和参与的专利及局级成果

《智能电子检尺仪》获得国家实用新型专利；

《低渗透油田欠注井的处理增注技术研究与应用》获局科技进步（推广）三等奖；

《稠油出砂油藏采油工艺的研究与应用》获局科技进步（推广）三等奖；

《中深井层间挖潜综合配套工艺技术研究与应用》获局科技进步（推广）三等奖；

《微生物驱油评价体系研究》获局科技进步一等奖；

《阳离子聚合物堵调剂应用研究》获局科技进步二等奖；

《注聚区采出液处理技术研究》获局科技进步三等奖；

《封隔高压一次充填防砂技术的推广应用》获局科技进步（推广）一等奖；

《注水离心泵高压拖动电机变频调速系统研究与应用》获局科技进步（推广）三等奖；

《自动化系统中的标准化管理》获局企业现代化管理成果二等奖； 《抽油机专用调速装置的开发研制》获局青工创新大赛一等奖。

近年来，我所还相继取得国家发明专利1项，实用新型专利2项，正申报国家实用新型专利2项；20xx年-20xx年获得厂级科研（推广）、合理化建议等创新成果奖励共计61项。

四、考核指标完成情况

（一）参评资格指标

1、两年来全所干部、职工中无一人受到党纪、政纪以上处分或发生刑事犯罪案件；

2、2004-20xx年，共完成各类工艺措施640井次，有效616井次，累计增产油量20.74万吨，超额完成生产经营任务，生产成本控制在采油厂下达的承包范围内；

3、全所未发生一次重伤1人以上或出现直接经济损失10000元以上的安全、环保、质量责任事故。

（二）、两年来，我所综合管理指标与经济技术指标完成情况良好，自测得分98.4分，符合银牌工艺所标准条件。（具体考核情况见附表）

五、争创工作情况汇报

石油是国家能源战略物资。作为集科研、生产于一体的采油工艺研究单位，我们始终坚持以“科技兴油”为己任，以高效开发为目标，树立“资源有限、技术无限”的科研理念，努力为油田“油气当量重上三千万”的建设目标，精心耕耘，勇攀高峰，使开发已三十余年的河口采油厂继续保持着蓬勃生机。20xx年以来，圆满完成了上级交予的各项生产科研任务，被评为局采油工艺先进单位、厂科技工作先进单位等荣誉称号。

（一）、以人为本，凝神聚力，着力打造精品采油工艺队伍

一个奋发有为、开拓进取的科技团队需要核心的精神凝聚，我所紧跟现代企业发展要求，以培育“求实创新，啃硬攻坚，与时俱进，敢为人先”的工艺精神为核心，努力提升队伍整体实力，塑造了良好的科技团队形象。 1

近几年，围绕中石化“五项劳动竞赛”、局“思想作风建设年”和达标创优争强夺牌活动，思想政治工作始终向生产科研工作渗透、融合，做到了“五个加强”：即在加强领导班子建设的同时，更加注重班子的团结和在职工群众中的形象建设，真正成为科研单位的坚强领导核心；在加强党的建设的同时，更加注重党员先锋模范带头作用，真正发挥干事创业、群众信赖的战斗堡垒作用；在加强职工队伍建设的同时，更加注重素质的提升和人才的培养，建设一支科学合理的工艺人才梯队；在加强基层队伍建设的同时，更加注重“三基”工作，实现“三化”目标，积极实践新形势下的管理模式，促进基层工作上水平；在加强生产经营的同时，更加注重科技创新意识和自主研究能力的培养，最大限度地解决油田开发深层次矛盾。

一是建立“两地一中心”人才培养机制，不断加强人才队伍建设力度。我所致力于建设一支具有阶梯层次的工艺开发队伍，为把各类人才的积极性、创造性引导好、保护好、发挥好，20xx年借采油厂深化劳动人事制度改革的东风，加快“三支队伍”建设步伐，全面推行了主管工程师、责任师岗位公开竞聘工作和技术系列、能工巧匠的评定工作。提出对职工视其能力，分类培养，在纵向上有高度，形成油田级、厂级、所级的人才梯队，在横向上有广度，培养现场管理、方案设计、科学研究三方面人才，推动“三支队伍”进入生产经营和科技研究的主战场创新创业。

在人才培养上探索实施了“两地一中心”人才培养机制。即以围绕科研课题攻关为中心，以思想政治学习和专业技能学习两个阵地为依托，将人才职业道德教育、思想政治教育、专业技能教育同科研项目管理联姻，促成项目研究攻关与人才培养相辅相成的双重效果。在思想政治学习阵地 2

建设上以党支部建设为核心，开展了党支部带班组、党小组带课题组“两带”活动，在保持共 产 党员先进性教育活动中开展了“争当五个带头人”的主题活动，即争当学习带头人，孜孜以求，全面提高政治水平、管理水平和技术水平；争当创新带头人，勇于开拓，在本职岗位上创造性的开展工作；争当研究带头人，知难而进，成为前沿技术研究的先锋；争当决策带头人，统筹协调，做好油田开发稳产技术与效益的总体指导；争当廉洁带头人，遵纪守法，履行好自己的岗位职责。专业技能学习阵地以科研课题组为依托，广泛开展技术调研、外出培训、专家讲座、岗位练兵、师徒同研等素质提升活动，并派出人员到井下作业系统开展实习式培训，队伍素质进一步提升。目前，工程师以上水平的占到技术队伍的81.3%；中级工以上水平的占到技术工人的81.1%。先后走出局劳动模范、、以及局拔尖人才、两年来承担局级科研项目2项，产业化项目2项，参与中石化重点科研2项，局级先导试验1项，科技攻关和产业化项目7项，取得局级成果奖励10项，20xx年获得国家专利1项，通过省级成果鉴定1项，在省部级学术刊物发表论文12篇。

二是开展品牌建设，激活企业发展细胞。品牌作为企业最重要的无形资产，正在发挥巨大的作用，创造巨大的财富。我所班子树立竞争意识，危机意识，20xx年，启动品牌建设，坚持打造“常规技术应用一流，高尖技术国内领先”的技术品牌、“工艺创新，效益优先”的管理品牌、“精益求精，行业率先”的服务品牌。通过塑造品牌，增强了队伍的整体实力和发展后劲，并以此提升基层建设工作，促进了基础管理水平的提高。我们将探究前沿技术作为发展的着力点，注重技术品牌的培育，探索集成 3

工程创新，不断强化工艺技术集成和配套，促进了各项技术系列的充实与完善,形成了具有河口油区特色的技术品牌。在稠油冷采、低渗透油田改造、潜山油藏开发等9项技术领域处于了油田领先地位，3项技术达到国际先进水平。凭借技术品牌力量，各研究室创造了优质的措施生产效率，机械采油室20xx年完成全年措施增油承包指标的317%，为大35-斜20块、陈家庄南区稠油开发等重点新区建设做出了积极贡献，被评为管理局开发系统中第一个“行业一强”基层队。在管理品牌的塑造上我们坚定不移地走创新之路。针对占全厂七分之一产量的电泵井，实施了人、油井、物资“三要素”滩海油田电泵管理新模式，创造出一流的电泵管理水平，各项生产经营考核指标年年雄居全局各采油厂榜首。电泵检泵周期连续五年保持全局之最，已达830天，仅延长检泵周期一项，全年可减少检泵60井次，节约成本投资600余万元，铸造了河口电泵管理品牌。针对我所负责的全厂站、库、注水、油水井、电网等五大自动化监控系统管理维护任务，我们创新实施了统一设计方案、统一施工图纸、统一电气元件的“三统一”管理法，使我厂自动化应用规模、技术水平、使用效果均走在了全局前列，尤其是电气系统自动化节能技术的应用在全局具有领先水平，总资产过亿元,系统在用率、完好率达97%以上。与此同时，自主专利产品不断壮大，获得国家专利4项。20xx年，开发的抽油机井智能功图测试仪专利成果通过了省级鉴定，达到了国际先进水平。此外，抽油机专用变频调速装置、油田安全生产报警装置等一批新技术也已投入到现场使用，创造出巨大的效益。在服务品牌建设中注重服务质量与服务能力的同步提升，引进更新了10多种精密实验仪器，具备了50多种数据的检测实力。化验部门实施 4

承诺服务，实行化验人员挂牌上岗制度，接受公开监督，确保了化验数据的严细公正。20xx年以来，检出入厂化工原料不合格品9批次，避免直接经济损失130万元，被评为采油厂廉政建设十大优秀窗口岗位。

（二）、精细控制，科学运营，实现了开发管理与经济效益的并举

近几年，我们紧跟油田改革发展大局，树立油藏经营意识，深挖内部潜力，强化精细管理，在成本不断压缩，措施上产难度日益加大等困难面前，年年超额完成上级下达的各项生产经营指标，创造了显著的经济效益和社会效益。

一是方案设计重心前移。采油工程方案是区块高效开发的基石，其设计水平是理论水平、现场经验、表达能力的综合体现。我所致力于新老区块高效开发建设，以设计精品方案为工作目标，坚持重心前移思路，在方案设计之初做到向油藏工程、钻井完井工程、试油试采工程和地面工程的“四个延伸”，建立了与钻井等各部门的联系和协商制度，确保了各系统方案充分考虑采油工艺设计的需要，减少了后续开发弯路。加强前期研究工作，在难动用区块开发上不打无准备之仗，提前着手展开现场试验，研究主导采油工艺。在方案设计管理上总结出“三结合、三把关、三落实”制度，严格遵循HSE管理体系和设计标准。并注重设计手段的提升，建立了信息化综合应用系统，自主开发出《河口采油厂油水井措施分析管理系统》，及时准确采集原始资料；组织研发出《采油方式优选与单井优化设计软件》、《防偏磨井设计软件》等五个系统,优化了设计参数。方案符合率不断提高，两年来，单井工艺措施方案符合率达到了98%。共完成了24个新老区块和单元的钻采工程方案编制任务，方案总计动用含油面积57.5平方千米，地质储量7419万吨，计划建产能50.4万吨，方案实施工作量与审核批准的相比，实施率为100%。方案中的完井工艺、举升工艺、注水工艺、投产方 5

式以及增产措施等配套采油工艺均符合油藏开发需要，使陈庄特稠油、埕南13-51块稠油、罗家深层稠油等多个难动用区块成功启动提上开发日程。

二是措施上产结构优化。我所始终以油藏精细管理为出发点，在加强新区建设攻关的同时,科学优化老区措施结构，减少盲目性进攻措施，强化改善油田开发效果的综合措施，进一步挖掘了区块、单井的增油潜力，实现了油田开发的良性循环。两年来,通过跟踪分析油藏动态，组织实施了空心杆掺水抽稠工艺38井次，累增稠油6.38万吨，节电2080万千瓦时；低渗油田酸化60井次，累计增油2.1万吨；应用堵水防砂一体化工艺治理停产井11井次；治理偏磨井90余口，使我厂90%偏磨井得到根本治理；注水井冲换216井次，措施160井次，提高了注水效率；集成冲填防砂、大炮弹补孔、井筒降粘扶正等成熟的综合配套工艺技术，成功治理了稠油出砂井、复杂结构井和老大难井88口，获得平均日初期增油308吨的良好效果，为提高老油田综合开发效果做出了积极贡献。

三是成本运营超前控制。我们坚持成本超前控制方针，将措施有效率的提高作为有效控制成本支出的关键，成立了四个专项承包组，建立了完善的经营考核办法，将室、队措施增产、措施费用考核结果与奖金挂钩，责任层层分解，压力向下传递。强化单井措施费用的预算论证环节，实施单井核算制度。并严格执行特殊工艺及科研试验项目引进论证制度。将项目的实施统一纳入到生产运行系统中，抓好项目立项、合同签定和阶段分析的各个环节，最大限度地杜绝了低效和无效工作量。两年来，尽管在稠油和复杂结构井增多、老区递减难以控制，以及油田井下作业系统剥离等诸多因素影响下，我所仍然在压裂改造、连续杆深抽、电热杆井防偏磨、空心杆井、电泵、大泵提液等单项技术以及综合配套技术的应用方面取得 6

喜人成绩。20xx年，在措施总工作量增加61井次的情况下，30天工艺措施有效率为91.4%，比承包指标高出6.4个百分点，连续五年保持了上升势头，生产责任成本控制在上级下达的指标之内，实现了成本控制和措施高效的双赢，

（三）、创新实践，务真求实，在科学研究中塑造适合油藏特点的技术模式

工艺技术不仅仅是一种发展生产的手段,更是决定油田持续发展的宝贵资源。面对后备资源不足、产量递减加速等一系列问题,我们积极致力于炼就适合本厂开发实际的金刚钻，将潜山油气藏、断块油藏、岩性油藏作为开发的重点目标。通过立足自身研究能力和引进外部研究资源，形成了稠油、低渗透、深层潜山、三次采油、复杂结构井等配套采油工艺技术系列，在油田开发中塑造出了响当当的技术名牌。

一是稠油冷采全局领先，难采储量得到有效动用。我厂陈家庄油田特稠油储量达三千万吨以上，多年来，因油稠、出砂、综合工艺技术不完善，一直未能有效动用。20xx年，我所突破禁区，积极探索特稠油经济采油方式，在粘度低于40000毫帕秒的油藏开展了空心杆泵上掺水、单芯和三芯电热杆抽稠、化学降粘等特稠油开采试验。目前，全厂已建成6个掺水计量站，在52口井上采用泵上空心杆掺水抽稠工艺,累增油9.2万余吨，创造了显著的特稠油冷采规模效益。同时展开单井与井组蒸汽吞吐试验、二轮次蒸汽吞吐试验5井次，使特稠油开采技术日臻完善，让1687万吨难动用储量“重见天日”。目前，我厂稠油产量已占到了原油总产量的60%以上。陈庄特稠油开发技术研究与应用成果，在20xx年油田开发技术座谈会上进 7

行了典型交流。

二是低渗透油田改造技术创造出巨大的经济效益。我厂低渗透油田储量规模大、分布广，但由于油藏储层特征及油水分布较为复杂，开发效果一直不理想。面对此难题，我所科技人员经过大量的研究与试验，总结并形成了以水力压裂和复合酸酸化技术为主导技术的油层改造工艺；以连续杆深抽工艺、防偏磨工艺为代表的机械深抽配套技术；以及以深井卡封工艺为代表的分层开采工艺技术。在低渗透油藏水力压裂油层改造工艺中，采用了全三维压裂设计程序，较真实模拟施工中裂缝的扩展情况，并进行加大压裂规模，提高加砂量与砂比等参数的设计优选，在合理控制裂缝长度的同时获得了较高裂缝导流能力。20xx年至今，相继在大北油田、罗家油田、渤南油田实施压裂改造措施34井次，累增油6.2万吨。同时实施酸化60口井，累增油2.16万吨；深抽30口井，累增油1.98万吨；卡封37口井，累增油5500吨。低渗透油田改造技术为老油田各项开发指标的改善发挥了重要作用。

三是潜山油藏采油工程配套技术取得长足进步。富台车古201、车571和渤深6等三个深层潜山油藏，是我厂近年来上产稳产的主要阵地。经过两年攻关研究，探索出潜山油藏选择性注水泥完井工艺技术，达到分层改造和分段开采的目的，填补了国内空白。对河口深层潜山油藏采用了诱喷工艺技术试验、新型永久式封隔器诱喷工艺，以及多级注入酸压改造工艺研究，获得成功，日油平均增加7倍以上。截止去年底，河口深层潜山油藏累计产油128.6万吨。此外，针对潜山油藏地层压力下降快、产量递减迅速等问题,组织实施了车古201块水处理技术及注水开发局级先导试验研 8

究工作，累计注水6.6万立方米,对应的3口油井产量稳定、含水稳定、压力回升，已取得阶段效果，为深层潜山油藏开发探索出一条新路。

四是滩海油田复杂结构井主导开发工艺为海油陆采做好储备。近几年，我厂在滩海地区逐渐开辟了埕126-斜1、埕129-斜1和大35-斜20三个新区产能建设区块，合计动用储量480万吨。由于该类油藏地处滩海，地面环境差，常受到海潮和风暴潮的袭击，大部分油井设计为大斜度定向井，不仅水平位移大，井身结构复杂，而且油藏差异大，开发难度高。为此，我们采取因“井”制宜，逐项攻克的办法，相继开展了油层保护技术、配套完井工艺、井身轨迹设计、举升工艺等一系列课题攻关。针对油稠、出砂、无自喷能力的埕126-斜1和埕129-斜1块的开发难点，设计采用了螺杆泵配套连续杆和小排量电潜泵采油工艺，检泵周期达到2-3年；在中低渗透特稠油油藏大35-斜20块，采用大炮弹射孔工艺，对油层进行防膨预处理、压裂、防砂、单芯电热杆工艺生产，配套防偏磨工艺和长冲程、慢冲次的高原机举升设备，自20xx年投入建设以来，完成新井投产30口，日增产能154吨。

五是封隔高压充填防砂技术达国际先进水平。该项技术是我厂专利技术，研究提出的以套管外空间充填为主的论点，是充填防砂认识和理论的突破。研究成功的FS-115(150)封隔高压一次充填防砂工具结构简单、性能优越可靠，属国内首创，已在外部油田及采油厂推广应用。两年来，共有效实施393井次，累计增油26.3万吨，有效率达到了93.6%。

与此同时，我所实施的四项试验、六项研究也同样取得显著成绩。四项试验：①罗801块空气辅助微生物驱试验探索了提高原油采收率新方法。 9

我厂引进了被称为四次采油的微生物采油技术，在大35块和罗801块开展了微生物单井吞吐和微生物驱提高采收率试验，并在罗801块实施了空气辅助微生物驱油试验，累计增油1.6万吨，预计最终采收率将提高5.66％。目前，罗801是全国唯一一块效果最好、持续时间最长的微生物驱油区块。在20xx年“香山会议”上进行了典型发言。②攻关项目罗家深层超稠油砂砾岩开发取得初步成效。在该油田3个单元8口井先后进行了油层改造试采、电加热抽稠工艺、预高压注汽热采等措施，达到了预验收水平，累计增油1.8万吨。③管理局第一套高压注水6000伏变频系统试验成功。注水单耗降低幅度达到41.68%，年节电费180万元，用节能的理念解决了采油开发问题。④埕东西区泡沫驱油中石化先导试验，探索了高渗透油田特高含水开发后期进一步提高采收率的新方法。六项研究：①飞雁滩聚合物驱防窜、堵聚技术发展成熟。飞雁滩油田注聚单元是管理局第一个在中高含水期（85%）开展的聚合物驱三采区块。经过多年研究，已形成了适于该油藏特点的聚合物驱封窜与堵聚工艺，两年期间，共完成调剖11井次，堵聚5井次，措施成功率达到96%以上，累计增产原油1.62万吨。其中阳离子组合封窜堵聚工艺被油田评价为推广应用的典型。②水平井采油技术不断配套完善。通过参数优化及配套工艺研究，解决了水平井防砂难和底水锥进快的问题，在边底水稠油油藏成功投产水平井6口，保持低含水采油期由原来的30天延长至400天。③陈家庄北区整体调剖研究解决了水驱稠油油藏提高采收率的难题。④注聚区采出液处理技术研究达到国内领先水平，为油田三次采油的发展进程与规模扩大提供了技术保障。⑤油井调速专用 10

变频装置的研究，在抽油机高效节能改造方面发挥了重要作用。⑥河口油区储层敏感性研究填补了我厂油层保护工作的空白。

尊敬的各位领导、专家，以上为我所2004-20xx年的总体工作汇报。在今后的油田开发中，我所将把握机遇，正视挑战，不辱使命，持续创新，继续深入攻关研究，各项工作实现新的突破，为持续有效发展和油田重上三千万目标再立新功！

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