工程部20xx年的工作计划
20xx年我们工程部将进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养设备巡检,保证好弱电控制系统、水泵、配电、中央空调、供水系统、电梯、厨房设施等正常运行,特别要提高客房、餐厅、设施的完好率和舒适度,进一步加大能源管理力度加强成本意识,完善材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。加强人员培训、服务意思培训、服务技能培训、争取人员多能专业化、充分利用人力资源、控制人员总数、实施末位淘汰、改善服务形象、促使工作质量更上一个新台阶。工程部将重点抓好如下几项工作:
1、 狠抓工程员工的培训考核工作,从礼貌礼节、仪容仪表、服务意思、服务程序,提高工作技能和工作效率,培养综合型技工,对工程部员工实行优胜劣汰。针对有的老员工疲惫情绪,注入新的活力,人员任用上要正确对待,能者勤者留用,惰者庸者淘汰,才能使整个团队随时有竞争有活力。
2、 改进工程服务程序,加强主动性,协调性,主动协调好与各部门之间,特别是前后台部门间班组间,上下级之间的工作,及时有效不推诿,多做事做好事,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,并且定期对使用部门人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作,减少设备的报修率和故障率。
3、 按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修
和保养做好中央空调、水泵、配电、供水系统的换季检修,日常维护,特别对中央空调主机及配套设备进行清洗保养,确保中央空调主机正常运行最佳状态,加强对客房电器装饰水暖各种设备、厨房设备、餐厅设备的保养周期巡检,保养必须经使用部门认可也作以后对各班组考核的依据。
4、 树立成本经济概念,充分合理利用峰谷电杜绝人为浪费。根据温度住客情况合理调节空调热水温度控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,把物耗、能耗降到最低限度,把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用质量和寿命,加强对配件的市场调查;对修旧利废加强考核统计,每月检查通报修旧利废的情况,工作优秀者给予适当奖励,坚持杜绝只管更换不管精心维修的不良作风;合理调控设备的经济运行,杜绝浪费现象,对能源使用部门讲解成本控制的重要性,加强材料、设备、配件定置管理,建立好设施设备台账,建立设备档案卡;对于本部门能解决的项目尽量自己解决,设备维修,严格控制维修成本,我们每一个工程部员工要有良好的心态和团队合作的意识,为宾馆创立和谐美好的环境。
总之,在新的一年里我们将以更饱满的热情,更优质的服务为集团的建设奉献自己的力量。相信通过我们的努力集团的明天会更加美好,我们的生活也会大步向前。
工程部
2015.1.5
西和房产工程部工作汇报及九月份的工作计划
目前工程部正在进行刚泰河滨城五期和西和刚泰大酒店的主体工程以及进行各项目报批#b@2工作。下面就八月份工作总结及九月份计划简单汇报:
一、 八月份工作总结汇报:
房产方面:
1.完成了刚泰河滨城五期的图纸重新设计变更,特别是把原来的A-B两栋楼的四台电梯进行了优化取消,把原来的50平米左右的公寓户型变更为与西和市场相符的普通住宅户型,并优化降低了层高(总降低为3米左右)和减少了桩基基础(从原来的三根承台一个立柱,现变更独立立柱)。五期更改的图纸已经通过审图程序。
2.完成了刚泰河滨城五期的B、D两栋楼工程封顶。现在正准备开始砌体砌筑施工,水电安装施工。力争本月底完成并进行粉刷施工。完成了刚泰河滨城五期的C、E桩基施工及两层梁柱浇筑工程。现A座已经开始基础施工,F两栋楼正在做施工基础准备工作。
3.完成了四期室外总体敷设和小区道路工程及园林景观工程,绿化工程57%。
4. 完成刚泰河滨城一至四期的报修保修工作,避免业主投诉和上访。 酒店方面:
1.已完成15层主体结构,预计9月底前完成主楼结构封顶。
2.内外砌体现在已经完成5,6,7层,正在逐层施工,计划11月底前完成外墙保温。
3.地下室外墙防水保温回填完成五分之一左右,计划9月底完成。水、电管线预埋工作跟随土建施工同步完成。
4.外立面装饰方案和效果图经过多次沟通修改并报总裁审查,目前已经批复。
5.内部新增加建筑方案经过多次调整已经有了初步方案,现在正在和政府有关部门沟通联系。
二、报批#b@2情况:
1.酒店施工许可证前期需要办理的各项手续已经完成,现在已经上报到陇南市建设局。
2.五期正式图纸审图结束,正在办理招投标及施工许可证手续。
3.完成了酒店施工许可的资料(基础检测报告及评定,一至七层的检测报告及评定等相关资料)准备,县建设局已通过,并已上报市建设局。
4.完成了四期A标段的县局报批备案及四期A,B标段的补充资料(电气检测报告,防雷检测报告,节能检测报告,环境检测报告,室内环境检测报告,消防验收报告,规划验收报告等)。四期A标段已顺利取得县建设局质量监督报告。四期B标段正在办理中,力争本月底完成陇南市建设局竣工备案。
三、 设计及设备招投标工作:
1.消防单位调研考察,并签订施工合同已经批复。
2.换热机房、锅炉、空调已经完成招投标工作,上报等待批复,电梯已经完成招投标工作,将进行考察。
3.其他设备系统(监控、厨房等设备)已经做了调研,正在按工程进度
情况做招投标前期工作。
4.刚泰河滨城五期的设计补充及立面效果图设计,地面、园林设计等后续工作正在进行。五期的外立面面砖、真石漆、电气、水表等准备上报采购,五期的门窗准备上报并确认施工单位。,
5.酒店设计图纸的变更、修改和补充设计情况,设备机房因为含锅炉房、换热机房、空调机房、洗衣房、垃圾房等,面积比原设计增加,故需要做补充设计,目前正在做前期准备工作。
四、 九月份的主要工作计划:
房产方面:
1.完成四期园林景观工程,绿化工程(除一些苗木种植时间问题外)。
2.完成刚泰河滨城五期B,D封顶并进行砌体工程;完成C、E两座基桩和一层工程;完成A,F的桩基开挖工程。
3. 继续完善刚泰河滨城前期的维修及售后服务工作。
4. 完成整个刚泰河滨城供暖工程的整改和管道打压及供暖系统工程的整改,并进行同县供暖公司供暖管道对接工程及办理相关手续。
5. 刚泰河滨城五期图纸审图以及市招标办的#b@2工作,并进行施工许可证准备工作以及四期A,B两标段的备案工作。
酒店方面:
1.完成15-18层主体工程,4—7层砌体工程,地下层的防水回填工程。
2.9月底计划完成内装饰施工图设计,9月完成内装饰以及各层平面布局方案的审核、确认、上报审批。10月上报消防、设计院以及集团审批,并对酒店室内设计的优化和沟通联系工作。
3.供水系统因当地实际情况需要将设计的一次供水变更为二次供水系统,目前正在和设计院联系,本月底完成设计。
4.高低压配电系统因当地实际情况也要做变更设计,现在设计院已经完成修改,正在联系图纸事宜,本月底完成设计。
5.外立面装饰施工图8月底完成设计,9月初到西和进行设计、材料交底。
6.计划9月份完成外立面施工队伍选择,签订合同,上报审批。
甘肃刚泰房地产开发有限公司工程部
20xx年x月x日
工程部20xx年工作计划20xx年工程部在酒店领导的正确指引下,在其他部门的积极配合和大力支持下,通过部门全体员工的努力,圆满地完…
20xx年工作计划一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。20xx年,工程部在公司各级领导的关心和帮助下,在全体同事的积…
物业工程部列行工作计划每日工作(1)处理租户报修事件(2)巡查水泵房、变配电间并做好记录(3)检查电梯机房及电梯厢,做好日检记录(…
酒店工程部工作计划1.宿舍长自身必须自觉遵守酒店和宿舍的各项制度和要求。。2.宣传并监督本宿舍成员遵守酒店规定的各项制度和要求。3…
工程部20xx年年度工作计划新年伊始,公司组织听取了经理做的20xx年度工作报告,报告中,对我们所做的工作给予了肯定,同时,对公司…
合理谋划确保年度目标实现-----20xx年工作计划各位领导、各位同事:大家好!紧张忙碌的20xx年即将结束,借此机会向各位领导及…
总结过去吸取教训合理谋划确保年度目标实现-----20xx年工作总结及20xx年工作计划各位领导、各位同事:大家好!在紧张忙碌中2…
工程部二○一二年度工作总结暨二○一三年度工作计划工程部在总经理室正确领导和部门同事的共同努力下,全年共完成工程量460.74万,其…
工程部20xx年工作总结及20xx年工作计划20xx年工作总结20xx年作为公司管理强化年,公司工程部在公司管理制度及方针指导下,…
总结过去吸取教训合理谋划确保年度目标实现-----20xx年上半年工作总结及下半年年工作计划第一部分20xx上半年工作总结(一)总…
英德市中实物业工程部20xx年工作要求及培训计划20xx年以来对于本物业工程部充满希望和挑战,即对本物业工程部提出了更高的要求又对…