微型企业创业投资计划书

                                

           姓 名：

           拟办企业名称：

           投资项目：化妆品零售与批发

           通信地址：

           邮政编码：

           电 话：

           传 真：

日期：  2013 年 07 月 30 日

一、创业人员基本信息

1、基本情况：姓名：       ；性别：    ；户籍：      ；

2、创业相关的经验：                      ；

3、教育背景，培训学习的相关课程：自学。

二、创业项目概况

1、拟成立企业类型：个人独资企业

2、行业种类：批发零售业

3、出资情况：

4、拟聘用人数：2人

5、固定资产概况：

三、项目运行计划

1、产品或服务的主要特征：随着时代的发展，化妆逐渐成为一个趋势和潮流，既然开一个属于自己的店当然要选择适合的市场，所以化妆品店在当今时代是非常可行的。

2、店面情况：

店面选择：以人流量较多的地方为最优地理位置；

地址：                        ；

面积：40

租金：1200

3、经营理念：做精、做好、做广。   

做精：品质控制；   

做好：为顾客服务以建立企业的美誉度；    

做广：满足顾客的爱美需求，同时可增加人气。

四、市场评估

1、目标客户：女性市场为主，男性市场为辅；

2、市场容量以及其变化趋势估计： 我国化妆品市场零售额不断增长，全国限额以上商业企业化妆品零售额约400亿元。从市场规模分布方面分析反映出地理区域基本特征为：沿海地区高于内陆地区、发达地区高于欠发达地区。不其相应的经济规模水平、生活收入水平；城市化水平完全一致。全国限额以上商业企业化妆品零售额平均递增 20%以上。无论发达或欠发达地区均显现为化妆品市场销售的高增长，全国31 个省市自治区中，有27个平均递增15%以上，市场高速增长面在87%以上； 

3、本项目具有的优劣势：化妆品既是一个产业也是一种文化，在如今的金融环境下，化妆品是市场上的朝阳产品定位不可撼动。借用犹太人的一句话：女人和孩子的生意是最好的商机，化妆品正是包含了该项。如今，化妆品品牌竞争的焦点是在化妆品的产品 文化、企业形象、产品质量，因此把握好未来化妆品发展以及市场对我们的发展起着极为有力的作用。因此，在现在以及未来的市场经济中化妆品市场占据了一个十分重要的地位，同时也将成为市场经济发展的一曲趋势。现在进入化妆品市场就等于说提早进入未来经济，前面的发展空间也将十分巨大。

五、财务计划

1、资金来源：个人独资；

2、投资资金的使用计划：化妆品店先不急于求成，店面的装修及固定资产的配置都要有本店的特色，应先把基础打好，把店的声誉打出去我们要做到顾客是上帝，服务和质量排在第一位，店里要请2位懂得化妆和化妆品的人的人工资大约为1500，在每位会员有什么重大活动是可以免费跟她们化妆，如果他们销售情况好的还有奖金拿，让每位顾客选择自己合适的护肤品；

3、财政补助资金的使用计划：补充本店原本不足之处，购置缺少的配置，争取在盈利的同时补贴税务金额，如若销售状况更好考虑新增分店。

4、定价策略：众所周知，化妆品行业利润颇高，为了增强本公司的市场竞争力和更好的服务广大消费者，我们的价格应低于市场平均价3%--5%，对顾客才会有更强的吸引力。

六、市场营销计划   

1、定期的女生作定期的关于皮肤护理的基础知识（如每周周五晚上），主要目的是让更多的人明白护肤的重要性；  

2、采用会员制。即一次性消费到一定金额就可成为会员，以后购买商品时可享受优惠价；

3、消费返现金。每次消费后，我们都将为顾客保留她们的帐单，累积消费达一定数额将反一定比例的现金，以此鼓励大家消费，同时避免顾客的流失；

4、为答谢并增强顾客对公司的支持，给大家提供节日免费皮肤保养（如三八节，元旦，圣诞，十一，五一）；

5、定期做些宣传的活动，设计好看的宣传页进行发送，为了提高我们产品的知名度即我们店的信誉度，我们会有一个月头两天的免费使用期，还有一些计划要会在经营过程中做周详的考量。

七、企业管理制度的建立

1、内部管理：

（1）建立企业相关制度（财务制度等）；

（2）专人负责内部管理；

2、合同管理：

（1）按照劳动合同示范文本签订劳动合同；

（2）合同管理规范化。

 

第二篇：微型企业创业投资计划书-周传耀0611

微型企业创业投资计划书

姓 名：

企业名称：

投资项目：

通信地址：

邮政编码：

电 话：

传 真：

电子邮箱：

日 周传耀 山里来种养殖场 规模化水果种植和土鸡养殖 黄平县旧州镇七里冲 609270450@qq.com 期：2012 年 6 月8日

一、创业者的情况

基本情况：周传耀， 男 ，贵州黄平旧州镇人 ，现年33岁 ，本人身体健康，勤奋好学，大学毕业后一直在外工作，从20xx年起在深圳经营绿色食品社区连锁超市，目前已有三家直营店，三家加盟店，经营状况良好。

创业及工作经历：

20xx年—20xx年任深圳彩虹北京办事处经理，负责企业产品在整个区域的销售工作。

20xx年—20xx年第一次创业，在东莞莞城开了一家一百多平米的饭店，一年后转让。 20xx年—20xx年在广东松日集团先后任职华北区域总监，西南区域总监，负责所在区域的销售和品牌推广工作。 20xx年至今第二次创业，在深圳经营山里来绿色食品连锁超市，经过几年时间的用心经营，目前已经从开始的一家门店发展到三家直营店，三家加盟店。

教育及培训经历：

19xx年—19xx年 贵州省黄平县旧州一小。

19xx年—19xx年 贵州省黄平县旧州中学。 19xx年—19xx年 贵州省黄平县黄平民族中学。

19xx年—20xx年 贵州工业大学（现合并为贵州大学）。

二、拟创办企业情况

基本情况：拟创办山里来生态种养殖基地，从事规模化的生态土鸡，鸡蛋，水果的种养殖销售一条龙的品牌化经营。在黄平县旧州镇七里冲租赁四百多亩的种养基地，根据基地发展预计解决就业二十人以上。

企业组织形式：□个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它 出资情况：

三、产品（服务）介绍

产品（服务）名称及概念：原种系土鸡，独有的绿壳蛋鸡，土鸡蛋；多种优质水果的规模化种植； 规模化提供质优且性价比高的土鸡，土鸡蛋和水果。

性能及特色：随着众多食品安全事件的爆发，人们健康意识的回归，生态农业的发展正是大势所趋，安全优质的食品将会吸引越

来越多的消费者，具备极大的市场空间和潜力。所以山里来生态农业种养殖基地无农药化肥种植的水果，用粮食喂养中药调养的优质土鸡和土鸡蛋可以满足消费者对食品安全和身心健康的双重追求。我们结合科学方法与传统理念，只生产值得消费者信耐的产品。

质量控制：

第一， 山里来经营绿色生态食品和食材已4年多，对产品的认

识和要求都有很高标准；

第二， 山里来水果种植和土鸡养殖都有专家顾问定期亲临现场

指导。山里来在深圳直营店的经营理念就是“宁愿顾客不买，也不愿顾客买回去后悔”。这个经营理念也会贯穿在山里来自己的直营种养殖基地的生产管理中，一百年不动摇。

四、市场分析

目标客户描述：现阶段主要是利用一线城市和内地的一定利润空间，把优质的土鸡、土鸡蛋和水果等产品运送到深圳直营店和加盟店销售。随着规模的不断发展壮大，也会在省内建立销售网络，并加大市场的宣传投入，把产品做成当地省内居民信得过的品牌。

市场现状及发展趋势：随着众多食品安全事件的爆发，人们越来越关注食品的安全健康；并且目前我省农村的老年化状况越来越严重，导致优质健康的农产品的供需关系不平衡、内地和沿海的供需不平衡。安全合格优质的农产品需求却与日俱增，我们提供的土鸡、土鸡蛋和水果具有很大的生存空间和发展潜力。

竞争对手分析：目前经营生态种养基地的企业众多，但做成规模的品牌不多，随着市场需求的与日俱增，更专业规范的生态种养基地将是整个市场发展必须的，我们自身具有比较强的竞争能力。

自身优势分析：已经初步建立了自身的供销体系，熟悉整个生态农产品市场，有成熟的技术体系支持。

五、市场营销

经营地址：贵州省黄平县旧州镇东门七里冲

选择该地址的主要原因：

一， 因为是本地人，对当地的人文生态有一定了解； 二， 交通便利，这是企业发展壮大的前提保证；

三， 三租赁费用相对比其他地方合理。

销售方式：

将产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商

选择该销售方式的原因：零售和批发兼营，零售已经有了一定基

础，但随着规模的扩大，建立完善的经销商网络是必须要做的。

广告投放：一，组织深圳直营店会员来基地考察，加强互动了解：

二，把企业的产品宣传画册做好，产品的外包装做好。

价格策略：将针对不同地区实行合理有效的价格。 销售渠道的拓展：深圳以多开直营店加盟店的模式进一步发展，

当地增派业务员加强产品在当地居民中的认知度和信任度，把产

品做成居家消费、走亲访友和政府接待馈赠的首选。

六：人力资源规划

企业人员的组成：经理1人，财务2人，基地管理人员7名，业

务人员6名。

员工工资： 经理3000元/月 财务2000元/月 基地管理人员1500

元/月+绩效 业务员1500元/月+提成

员工的培训：定期组织相关的技术顾问来进行针对性的技术培训并进行考核，业务人员还要进行销售方面的培训和考核。 劳动保障：按照《劳动法》和员工签订用工合同，为员工购买相应的保险，按照国家规定，保证员工享受相应的法定节假日。 七、固定资产情况

办公及生产服务工具和设备：

八、财务计划

资金来源：自筹资金 小额贷款 政府补贴 投资资金和资本金补助资金的使用计划：固定资产225000 流动资金20万 备用金10万

企业办理行政许可的种类及预计费用：办理工商，税务等相关费

用预计2000元。

贷款计划：根据发展预计需要三十万以上的贷款。

经营收益的预测：前期第一年把基础设施构建好，因为土鸡土鸡

蛋都是周期短，回报较快，前期能保证整个经营场所的正常运转；

在整个基础设施和规模化完善后将以品牌的推广销售作为重点。

因为前期的基础设施和渠道建设的成本较高，真正的盈利回报应

该是在三年后，预计三年后养殖规模可以销售土鸡两万只，土鸡

蛋超过一百万枚，水果超过五万斤，预计年收益将达到三十万。

九、企业管理制度的建立

内部管理：1，建立完善的企业内部管理制度（包括企业内部管

理制度、业务人员薪酬及差理费管理制度、财务管理制度、食品

安全卫生监督制度、客户资料管理制度、业务绩效考核管理制度、

薪酬体系和保密制度等）2 ，以岗定人，以量定岗。

合同管理：1， 严格按照劳动法签订劳动用工合同；2， 严格按

照合同法签订相关企业合同，合同规范化，复杂的请律师核定，

合同由专人管理。

风险控制：1， 建立完善的供销一条龙体系；2 ，进货渠道正规，尽量和有实力的企业建立供销关系；3，在经营过程中尽量杜绝赊销，设立赊销上限制度；4 ，为员工买保险，降低用工风险；5 ，能用兼职用兼职，降低用工成本风险；6，为企业买适当的商业保险，转移企业风险。

审定意见：

审定人： 年 月 日