九、初步施工组织计划

第一章  施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表

一、   施工组织机构

 

二、   施工总平面布置图

    详见附图1

三、施工总体进度计划表

    详见附图2

第二章  质量目标、工期目标、安全目标

一、质量目标

质量第一，确保标段工程交工验收的质量评定：一次性验收合格；竣工验收的质量评定：优良。

二、工期目标

本合同计划工期XX个月。我公司拟定计划开工日期为XXXX年XX月XX日，拟定计划交工日期为XXXX年XX月XX日。在合同规定工期内按质按量完城该工程施工，力争提前完工，确保按时交工。(节点工期详见附图1“初步施工总体进度计划表”)

三、安全目标

以“安全第一，预防为主”为指导方针，采取有效措施，保证施工人员的安全，避免造成人身伤害和财产损失。建立安全生产体系，健全安全规章制度，杜绝一切不安全因素，确保施工期内无安全事故发生。

第三章  对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程

一、路基挖方

土方利用挖掘机挖装，自卸汽车运输，推土机配合。

路基开挖施工顺序：

清理现场→测量放样→开挖截水沟→挖掘机挖土或潜孔钻机钻孔、装药爆破→挖装→自卸汽车运输卸→弃方处理。

二、路基填方

按照《公路路基施工技术规范》和有关设计要求，按照“四区段，八流程”的施工工艺施工，采用挖掘机配合自卸汽车运土，推土机摊铺，平地机整平，冲击碾、重型压路机压实，强夯机夯实，核子密度仪、灌砂法进行压实检测。石方利用推土机配合自卸汽车运输，填筑采用规范要求的填筑方法，重型振动压路机碾压。

路基填方施工顺序：合格填料→自卸车分运到填筑路段→推土机推平→人工整修→检查并调整松铺厚度→压路机碾压→检测压实度及其它。 

强夯施工顺序：平整场地→铺垫层→ 夯点定位→ 起重机就位→ 强夯施工 →现场记录。

三、桥梁工程施工（重点、难点工程）

桥梁工程施工，要组织严密，配足劳力和机械设备，采取平行流水作业施工。桥梁工程施工顺序如下：

场地清理→基础工程→桥墩、桥台施工→梁板施工→体系转换→附属工程→桥面铺装

1.桥梁基础的施工方案

桩施工方案

砼集中拌合，罐车运输。钢筋笼分节现场制作，吊车入笼。

2.桥梁墩台的施工方案

(1)桥台施工

桥台模板采用组合钢模夹木模，外露面用大块钢模，砼集中拌合，罐车运输，泵送入模，捣固棒振捣，台身与台背一次浇注成型。

(2)承台施工

基坑开挖采用机械为主，人工配合清底修边，现场绑扎钢筋，模板采用组合钢模，砼在拌合站集中拌合，罐车运输，泵车布料分层浇注，插入式捣固棒振捣。

(3)柱式墩施工

柱式墩身采用定型钢模，一模到顶，钢木斜撑和风缆联合固定。钢筋统一加工绑扎成笼，汽车吊整体吊装焊接。砼集中拌合，输送车运送，泵送入仓，插入式振捣捧捣固，塑料薄膜覆盖养生。

3、桥梁上部施工

在桥头附近就近设置预制场预制，再根据地形情况采用汽车吊或者架桥机架设。

四、路面施工

1、级配碎石底基层的施工方案

采用集中厂拌闷料、汽车运输、人工配合平地机摊铺、全幅一次成型的方案，即装载机配料，洒水闷料24小时后，由自卸车运至施工现场，平地机摊铺，压路机碾压成型的施工方案。

2、水泥稳定碎石基层的施工方案

施工方案：厂拌、摊铺机并机摊铺

采用稳定土拌和楼集中厂拌，自卸汽车运输,配置1台粒料摊铺机，2台振动压路机碾压至密实，1台轮胎式压路机进行封面，1台洒水车养生。

3、 透层、粘层沥青的施工方案

采用沥青洒布车喷洒，清除下承层表面碎石等杂物，做到整洁无尘埃，再利用沥青洒布车均匀洒布。

4、沥青混凝土路面施工

厂拌、摊铺机摊铺

（1）、拌和：采用1台间歇式沥青拌和楼集中拌和。拌和楼具备自动计量，自动控温功能，并有吸尘装置。

（2）、摊铺：采用1台摊铺机1铺筑。摊铺机带有自动找平装置。下面层采用挂线摊铺，控制高程。

（3）、碾压：采用2台双驱双振光轮压路机和4台胶轮压路机碾压，压路机均具有自动洒水装置，可防止粘结沥青混合料。

第四章  保证措施

一、质量体系与保证措施

(一) 质量体系

我公司通过了GB/T19001-20##—ISO9001：2000质量管理体系认证，我们以该体系为标准建立健全了质量保证体系(详见附图)。

质量保证体系

 

（二）保证措施

1. 组织保证措施

(1)按照质量管理组织机构配齐、配强本项目质量管理人员。

(2)制定质量管理机构及人员的质量职责。

(3)安排具有丰富的类似项目工程施工经验的施工队伍和技术、管理人员投入本工程。

(4)建立健全各种质量管理的规章制度及制定质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实。

(5)确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量QC小组，保证质量得到有效控制。

2.思想教育保证措施

(1)广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大职工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山。

(2)深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。

(3)组织学习，统一参战员工的思想并明确创优规划目标和措施。

3.技术管理保证措施

(1)建立并实行项目总工程师为首的技术负责制，同时建立技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人。

(2)认真编制实施性施工组织设计

(3)做好施工前的技术准备工作

4.原材料及机械设备上的保证

（1）执行原材料进场检验登记制度。

（2）面层材料用砂采用机制砂。面层粗集料进行水洗施工以保证质量。

（3）进场的材料按标准要求进行合理存放、标识，使材料、成品、半成品的使用具备可追溯性。

（4）使用自动化程度高、技术先进、工程针对性强的施工机械设备。

二、工期保证措施

1、建立完善的工期保证体系

工期保证体系框图

 

                                                   

2. 组织保证

(1)配齐项目部主要管理人员，建立健全工期保证体系。

(2)配备数量充足、经验丰富的技术人员。

(3)制定月、旬、日施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，最终保证总工期实现。

3. 劳动力保证

拟投入专业施工队伍均参加过多条类似等级公路建设，具有丰富的施工经验。

4.加强资源配置，做好设备、物资、资金等各方面的保证

(1)做好设备的使用、保养、维修工作，保证其完好率、利用率。

(2)保证料源充足。

(3)同时严把原材质量关， 防止因不合格材料而影响工期。

(4)财务部门要确保充足的流动资金投入本工程。

5.技术保证

(1)由项目技术负责人全面负责制定施工方案，以方案指导施工。

(2)提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决。

(3)各专业工程师施工中勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控。

6. 工期奖惩制度保证

对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延天数进行罚款，谁拖延谁受罚。

7. 管理保证

⑴加强与业主、监理、设计等单位的联系，同时积极与当地政府相关部门联系，在施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。

⑵加强饮食卫生管理，减少疾病，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。

⑶做好冬季、雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作，确保施工顺利进行。

(4)严格实行工程管理人员、技术人员跟班作业制度。

三、人员安排与保证措施

根据本合同段的特点，我公司拟投入1个路基施工队，1个桥梁施工队，1个路面施工队，各队80人，根据工程需要分批组织到位，以保证本工程的顺利进行。

根据总体目标，组织精兵强将，确保各类人员充足，搭配合理，并略有富余。

我公司在接到中标通知书3天内组织技术骨干进场进行接桩，复测工作。主要管理人员开工前进场，本着“技术素质高，有类似丰富施工工程经验”的原则，进行劳动力资源的配置，要求技术工人含量占总人数的80%以上，主要技术工人为本公司职工，不足劳动力拟从当地补充。

四、安全生产保证措施

为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：

    1.建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。（安全生产保证体系框图如下）

    2.利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。

    3.各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。

     4.施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。

    5.架板、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核，合格后方可操作。高空作业必须按安全规范设置安全网，拴好安全绳，戴好安全帽，并按规定配戴防护用品。

6.工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。

7、雨季期间对工程施工影响较大，建立雨季安全施工方案，确保安全渡汛、争取多完成施工生产任务，对雨季施工的部分工程项目或工序进行合理安排及采取适当措施，以保证雨季期间施工正常及工程质量，人员安全。

安全生产保证体系框图   

 

五、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施。

1、环境保护

（1）对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点，严禁超范围砍伐。

（2）临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕。

（3）对路基工程的弃土场将边坡平整稳定用以造田，不得向河流和设计范围外的场地弃土。

（4）营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。

（5）及早施工防护工程排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。

（6）工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。

2、水土保持

（1）对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点，严禁超范围砍伐。

（2）临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕。

（3）对路基工程的弃土场将边坡平整稳定用以造田，不得向河流和设计范围外的场地弃土。

（4）营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。

（5）及早施工防护工程排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。

（6）工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。

3、施工后期的场地恢复措施

工程完工后，我们将按照有关要求，将施工便道及临时设施拆除后，将按照有关规定采取有效措施及时进行补偿或进行复耕、清障等，弃土场在工程完工后及时进行复耕，坡面植草绿化。做到工程完，场地清。

六、支付保障措施

1、民工工资及劳务分包保障措施

（1）充分有效的运用每月工程款，按资金需求计划进行调拨。

（2）灵活进行资金的调配和平衡，保证人、机、料及管理费的正常支出和生产的正常运行，保证不因资金短缺而影响施工。

（3）每月按时进行验工计量，保证每月工程款按时到帐。

（4）在工程前期中期阶段，若出现工程款不能满足生产需要时，公司将调拨足够的资金来补充，确保生产需要。

（5）加强资金调配管理，设立专用帐号，确保专款专用，保证资金有效利用率达100%。

（6）农民工工资管理

①将能否按时足额兑现民工工资作为项目经理评定的重要考核指标；

②建立健全雇佣人员工资管理监督制度，总部每月派专人到项目上检查落实情况；

③建立雇佣人员工资专项资金管理台帐，确保资金到位，专款专用。

2、材料采购、设备租赁支付保证措施

(1)各项材料及各种租赁的支付要严格按照规章制度进行，多个环节进行把关，保证款项不流失，将责任落实到具体管理人员。

(2)每期由施工队的材料、设备管理员上报使用及支付计划，项目部材机部人员审核，并将支付计划上报项目经理，经批准后，转财务部门执行。

(3)每期工程款的结算时，应优先考虑材料、租赁设备的支付计划，要做到使用多少就支付多少，决不拖欠。

3、本工程不拟分包。

 

第二篇：高速公路初步施工组织设计

九、初步施工组织计划

一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表

二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标

三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程

四、保证措施

1、质量体系与保证措施

2、工期保证措施

3、人员安排与保证措施

4、安全生产保证措施

5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施

6、支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证工程质量管理组织保证措施

一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划

1施工组织机构

1.1施工组织机构图

 

1.2各机构主要职责、范围

1.2.1项目经理的职责：全权本工程协调、管理、生产

1.2.2项目副经理的职责：协助项目经理工作，主抓施工现场

1.2.3项目总工程师的职责：施工技术管理

1.2.4质量检验部的职责：质量监督、检查、处理质量问题。

1.2.5工程技术部的职责：工程技术指导及管理

1.2.6安全调度部的职责：安全管理，文明施工及环境保护

1.2.7物资设备部的职责：设备、物资采购及管理

2施工总体进度计划

经过对本项目资格预审文件及图纸的详细研究，对施工现场的理解，我单位专业人员对工程制订了切实可行的施工总体进度计划。

2.1工期总体进度计划表：

2.2平面布置示意图

二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标

1质量目标

标段工程交工验收的质量评定：交工验收评分90（含）以上竣工验收的质量评定：竣工验收评分90（含）以上

2工期目标：

按业主要求工期完成（20##年5月1日 — 20##年7月31日）。

在20##年施工期截止前完成路基工程和涵洞工程及桥的下部工程。

在20##年施工期7月31日以前完成全部工程。

3安全目标：

无工伤死亡事故，杜绝重伤事故，避免轻伤事故，因工年受伤率控制在0.5‰以下。消灭一切机械运输重大事故，消灭等级火灾事故，消灭重伤以上人身伤亡事故，创“安全生产文明施工的标准化工地”。

三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程

1对重点、难点工程的理解

根据本工程特点，路基工程、排水防护工程、涵洞工程、桥梁工程及路面工程成为本工程的重点，也是难点。

2施工方案

路基合理搭配施工机械，投入满足施工要求的数量，统一土石方调配施工，严格按规范施工。涵洞工程综合考虑雨季、冬季、春节和其它因素的影响，对影响农民灌溉或较严重影响路基排水的涵洞优先施工。桥梁工程从基础、下部至上部施工，严格按桥梁规范及施工工艺施工。路面工程集中备料撒铺碾压成型。

3施工工艺流程

3.1路基土石方工程

挖土方：清理场地→测量放样→明确卸土地点分层、分区段开挖→装车运土→卸土地点→人工修坡→防护排水工程施工。

挖石方：清理场地→测量放样→潜孔钻钻孔→光面、松动爆破→分层开挖石方→装车运输至路基（或弃土场）。

填方：清除表土及特殊路基处理→测量放样→填筑→摊铺→夯实、碾压→检验合格→下一层填土→封闭养护。

3.2排水及防护工程

路基排水及防护工程施工应与路基施工相适应，除此之外，对不良地质地段，施工中应提前布设完善的防截、排水系统。根据实际情况采取平行、流水、穿插、跳跃等方式，合理安排施工顺序。

浆砌护坡：放样→开挖土方→砂砾垫层→安放尺寸架→浆砌片石→养生→验收。

挡土墙：放样→开挖基坑→砌筑基础→回填→墙身放线→砌筑墙身→洒水养护

水沟：施工放线→水沟开挖→水沟整修→砌筑→洒水养护

3.3涵洞工程

钢筋砼管涵：施工放样→基础开挖→基础地基检查与处理→土模整形及支模→基础砼浇筑→基础砼养护→圆管涵安装→台背材料分层回填→翼墙模板支设→翼墙钢筋绑扎及砼浇筑→翼墙砼养护→进出口铺砌→整修交验。

盖板涵（通道）：盖板预制、施工放样→基坑开挖、整修及处理→台身、台帽施工→盖板安装→台背材料分层回填→交验。

3.4桥梁工程

根据各桥梁结构、施工技术、施工条件合理选择施工工艺，按先下部后上部、先水下后陆上的、预制与现浇平行等原则，选

用先进施工工艺、队伍及机械，确保桥梁保质、保安全按期完成。

3.4.1扩大基础：放样→基坑开挖排水→基坑支护→基坑检验处理→浇筑砼→养护拆模→质量检查

3.4.2台身台帽：定位放样→模板安装→浇筑台身砼→绑扎台帽、耳背墙钢筋→支立台帽、耳背墙钢筋模板→混凝土浇筑→拆模→下道工序

3.4.3空心板及矩形板预制：测量放样→制作底模→绑扎钢筋→安装模板→浇筑砼→养护→拆侧模→养护

3.4.4起重机架梁：支座定位→机械准备→梁板起吊装车→平板车运输→起重机起吊梁板→梁板定位安放→支座校正→现浇连接→安装下一片梁

3.5路面工程工艺流程

垫层：路基验收→施工放样→摊铺材料→洒水湿润、检平→拌和、碾压→找补整平→再次碾压→检测→工序验收

四、保证措施

1质量体系与保证措施

1.1质量体系

建立质量保证体系，确立质量第一的管理方针，推行全面质量管理，建立QC活动小组，使工程质量在PDCA循环中不断提高。

1.2质量保证措施

1.2.1组织保证措施

制订质量管理人员的质量职责，落实到人。

建立健全各种质量管理的规章制度。

编制分阶段的质量工作计划和确定质量攻关项目，组建质量QC小组。

1.2.2制度保证措施

实行工程质量包保责任制，建立内部竞争机制，实行优胜劣汰。

落实工程测量双检复检制度；隐蔽工程检查签认制度；质量

责任挂牌制度；质量评比奖罚制度。

1.2.3思想保证措施

组织学习规定的质量要求和目标、质量管理的各种规章制度和统一参战队伍思想并明确创优规划及目标。

1.2.4技术保证措施

建立技术管理体系和岗位责任制，实行以总工程师为首的技术负责制，建立技术人员的岗位责任制。

编制切实可行的施工组织计划，使整个施工过程时时处于受控状态。

1.3人员安排与保证措施

实行项目经理负责制，选调年龄结构合理、技术过硬、施工管理经验丰富的人员组成项目经理部，项目经理全权负责本工程项目的组织、指挥、实施、控制，项目经理部并与业主、监理和地方共同合作，完成该项目的施工。

质量保证体系框图：

 

2工期保证措施

2.1从组织管理上保证工期

实行项目法施工，将本项目工程分成作业队，组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。

建立以项目经理为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。

各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。

2.2从计划安排上保证工期

工程开工前，提出工程施工总进度计划，对其科学性和合理性等进行认真审查。

坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。

制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证。

2.3从资源上保证工期

将该工程列为公司的重要工程，所需的机械、设备、技术人员、

劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。

施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。

制定严格的材料供应计划，保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现。

2.4从技术上保证工期

以项目总工牵头，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

实行图纸会审制度，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。

3人员安排与保证措施

做好人员的思想动员，使每个职工、队伍都有竞争意识与紧

迫感，以崭新的精神面貌投入到工程中去，并将建设意义、建设规模、总工期、质量、安全、要求等贯彻到每个职工中去，使上下形成一条心，在确保质量的前提下，为加快工程建设而贡献力量。

4安全生产保证措施

4.1认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针

建立安全生产保证体系，明确安全生产，落实“谁负责生产，谁负责安全”的责任制。

4.2实行安全生产责任制

在项目经理领导下，施工队长、操作人员，逐级建立安全生产管理责任制度。

4.3做到安全生产“五到位”

即：“健全机构到位，批阅安全文件到位，深入现场到位，检查到位，处理问题到位”。 “全员、全过程、全方位、全天

候”安全管理。

4.4安全生产教育

对人员进行安全生产教育，学习国家、交通部有关技术措施和安全操作规程、规则、规定，结合施工存在的重点安全问题进行教育和宣传。

4.5安全管理制度

工地操作人员持证上岗，做到上岗必有证无证不上岗，高空作业设置防护网，作业人员要戴安全帽、安全带、安全绳，机械定人定机，遵守使用及操作规程。

4.6安全技术措施保证制度

各工序编制施工安全方案，进行安全技术交底，做好施工事前、事中、事后安全检查监督。

现场要有“五牌一图”即：施工单位及工地名称牌、安全生

产六大纪律宣传牌、防火须知牌、管理人员名单牌、施工总平面图。在主要施工部位、作业点、危险点、主要通道口都必须挂有

安全宣传标语或安全警告牌。

4.7建立安全检查制度

经理部每月一次，施工段、队每旬一次，工班一日一次进行安全检查，发现问题及时处理，对重大问题发隐患通知书，采取有效对策，限期整改，进行复查。

5环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施

5.1环境保护和水土保持

保护植被，减少植被破坏，保护源头水体、自然景观，避免因施工引起水土流失、水质污染及新的环境灾害。

永久用地范围内的裸露地表，进行植被恢复及建设。

保护施工区内的水生、野生动物，严禁猎杀、捕捉及恐吓，

保护沿线野生动物的栖息环境。

施工前对员工进行环境保护基本知识及有关法律、条例的培训。防止水土流失，在施工现场内的道路应平整、顺畅，施工前作好截水沟、排水沟、集水井、渗沟等设施，防止因下雨或积水等造成沿线的水土流失。

施工便道，施工营地不能建在植被良好的地段，施工结束进

行场地恢复，对施工及生活废水、垃圾应采取有效措施，避免对环境造成污染。

5.2施工后期的场地恢复措施

除非另有协议，当永久性工程完工后，移去、拆除和处理好全部临时工程与设施，报监理工程师检查验收。

将所安装的发电与配电系统、临时电信的所有设施、临时供水系统全部拆除。

将临时道路和结构物做一次全面维修保养，恢复原有的交通标志，施工临时增加的设施全部拆除。

自费恢复驻地原貌，并经监理工程师验收合格，将工地试验室与流动试验室的所有设施、设备、器材及其它物资等移走；驻地内属于项目部的固定设备和附件全部移走。

6支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证工程质量管理组织保证措施

成立专门的资金支付管理部，制定支付保证措施，落实支付方案方法，监督各款项支付到位。

建立农民工、劳务分包、材料采购、设备租赁档案，检查各相关合同合理合法性，根据工程情况制定支付计划。

建立专用资金专户，每期计量款预留专用资金，确保农民工、

劳务分包、材料采购、设备租赁等资金发放。

与农民工依法签定劳动合同，将农民工工资直接支付发放给

农民工本人，并公示三天。按用工合同及时、足额发放农民工的劳务费，不压低、克扣和拖欠农民工劳务费。

对参与施工的民工队伍，按期定时进行完成工程任务计价拨款，扣取每次计价的应拨付款项总额5%作为民工工资保证金，工程任务后，调查核实民工工资的实际发放情况后，再行返还。

各工点施工员负责建立与各民工队中民工的直接联系，进行

民工待遇及工资发放状况的详实调查。

材料采购、劳务分包和设备租赁均按规定签订合同，明确款

项支付细则，严格按合同规定的付款方式和时间进行支付，并随时接受业主或监理单位的监督检查，在领到建设项目业主拨付的进度款中保证专款专用。

及时整理支付信息，加强支付沟通，关注资金流向，确保每笔资金支付到位。