人力资源部关于

尊敬的各位领导： 20xx年优秀部门的申请书

人力资源部全体成员在此真诚地向提出参评20xx年度杭州张小泉实业发展有限公司优秀部门的申请。

团结、积极、向上、有爱、互助、进步是我们部门的精神，也是我们的宗旨。本年度，本着这样的宗旨，我们开展了卓有成效的工作。在年度，部门的各项工作进一步走向完善。以下是人力资源部六大板块本年度的主要工作概要。

1.人力资源规划-HR工作的航标兼导航仪

人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用！

本年度完成修改、拟制个规章制度以及配套的表格、流程，包括《员工休假管理办法》、《员工考勤管理办法》、《员工转正管理办法》、《员工招聘与录用管理办法》等、另外在11月份底完成公司组织架构梳理工作制定更适合公司现状的岗位说明书。

2、招聘与配置-“引”和“用”的结合艺术

人员任用讲求的是人岗匹配，适岗适人。招聘和配置有各自的侧重点，招聘工作是由需求分析-预算制定-招聘方案的制定-招聘实施-后续评估等一系列步骤构成的。我部20xx年度制订及完善了《员工招聘与录用管理办法》，《招聘转正流程》《转正流程》等一系列制度及流程，使招聘工作步入更加正规话。整个20xx年共招聘录用人员132名，出色的完成了公司的招聘任务。

3、培训与开发-帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能

对于新进员工来说，培训工作能够帮助他们适应并胜任工作，对于在岗员工来说，培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能，并帮助他们最大限度开发自己的潜能，而对于公司来说，培训工作会让企业工作顺利开展，业绩不断提高。我部20xx年度制订《年度培训计划》并按计划执行，根据《培训流程表》《新员工入职培训流程图》等流程完成新人入职培训54人，在内训工作中提出《三个一培训思路》完成4次集体内训课程，根据《营业员培训方案》完成全国四个主要城市81名营业员培训。在20xx年培训基础上20xx年培训计划提升优化，制定完成《20xx年培训计划及预算方案》。

4、薪酬与福利-员工激励的最有效手段之一

薪酬与福利的作用有两点：一是对员工过去业绩的肯定；二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合，这样才能满足员工的不同需求，发挥员工的最大潜能。我部20xx年度拟定和完善薪酬管理制度及流程《薪酬管理办法》《薪酬相关表格》。完成薪资核算程序、时间结点确认及梳理。

5、绩效管理-不同的视角，不同的结局

绩效考核的目的在于借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。我部20xx年度根据公司要求修改并完成新的《绩效考核办法》，完成《绩效考核流程》并制作《绩效相关表单》，保障绩效考核的有效执行。

6、员工关系-实现企业和员工的共赢

员工关系管理的目的在于明确双方权利和义务，为企业业务开展提供一个稳定河蟹的环境，并通过公司战略目标的达成最终实现企业和员工的共赢！我部20xx年度积极关心公司各级员工的工作和生活情况，完成《新员工面谈》，针对本年度发生的公司发生的劳动关系问题及时有效处理。完成员工岗位梳理工作。

尊敬的公司领导，在此人力资源部全体部员再次向您提出申请，请您在阅读我们的申请书的同时能深深的感受到我们对这份荣耀的渴望和对我们工作的自信和自豪，来考虑我们、批准我们。最后不管结果如何，成功我们会戒骄戒躁以更好的做到自己的本职工作；失败，我们也会从中吸取教训，来弥补我们的不足，以期能在将来更好的完成公司交给我们的工作。以更好的精神，更热忱的激情来把未来的工作做的更好。

“鹰隼试翼，风尘吸张。”不经历风雨怎能见彩虹，不尝试拼搏又怎能换来成功。优秀部门奖是我们人力资源部向往以久的奖项，在我们看来它不仅只是一种表面的荣誉，更是对我们工作的一种肯定，也是对我们的鞭策，使我们能更好的去创新，去发展，以求能够不埋没这个奖项的名字——优秀部门奖。

在这里真诚的希望各位领导能够给与我们这份荣耀！

此致

敬礼！

人力资源部

二零一一年十二月十四日

 

第二篇：优秀部门申请书

优秀部门申请书

尊敬的领导：

您好！

2011—2012学年第一学期的学生工作快结束了，经过了这一学期的磨练，我们体育部一直在坚持自己的本职工作，并且举办了很多的活动，组织了我系学生参加我院的运动会，并辅助院体育部参加了校运会，还举办了新生杯篮球赛，赢得广大学生和老师的认可，并且在我院第九届运动会取得了不错的成绩。

一、体育部部门工作：

1、部门介绍：

学术部以提高同学们的学习意识，营造良好的校园氛围为目的，同时开展各项学术活动，了解反馈广大同学们在学习方面的意见与要求，在师生之间搭起一座桥梁，促进师生的相互交流。

2、部门工作：

学术部的工作可以分为三大块：日常工作、活动、其他工作。

（1）日常工作，我们主要是进行例行查课，每两周我们会对班级进行一次查课，督促同学们按时上课，引导学风的建设。其次我们还进行教学督导，收集广大同学们对老师在教学活动中的一些意见和建议，促进师生共进。还有就是不定期的学习委员例会，及时将学部的有关信息传达下去，并且将我们的查课等一些总结告知各班。

（2）活动，本学期我们的活动主要有： 新老生交流会、系辩论赛，新老生交流会活动的顺利进行不仅拉近了新老生之间的距离，更是在一定程度上消除了新生心中的的迷茫和对未来的种种担忧。

在辩论赛中，通过我们齐心协力，共同努力，最后置产评估111和国贸112分别获得冠亚军。

（3）其他工作，主要是开学时的迎新、招新工作和运动会的协助工作还有一些其他学生会活动的配合工作。

不管是什么工作，我们学习部都认真负责地完成好每项工作，因为这是我们学习部的传统。

3、部门管理：

20xx年9月底，新一届的学术部成立。学术部的每一位成员都秉承着为广大同学服务的信念聚集在一起。在这里，我们共同努力，不断创新，并且勇于开拓。认真组织各项活动，在新老生交流会和辩论赛中大家实行分管负责制，将我们的活动承办的如此完美。与此同时，为了能更好的将广大同学与我们联系在一起，我们在班级与学生中也实行分管负责制，让每一位委员能尽职尽责的完成好自己所分管的班级的事务。当然在部门内部，我们也制定了严格的部门规章制度，严格要求大家。同时我们也完成好部门内部资料的整理、汇总，为以后开展工作能顺利进行打开方便之门。

不管我们学习部最终有没有评为优秀部门，但是，我们依旧会做到最好。成功，我们会戒骄戒躁更好的完成各项工作；失败，我们也会从中吸取经验教训，以在将来的工作中完成地更加出色。

曾经的辉煌属于过去，未来的美好需要我们用自己的双手去开创。面对新的征途，我们信心满怀，我们相信未来的自己无论面对什么环境都会一如既往，开创自己

的一片蓝天。同时，未来的学习部也将是分团委学生会的中流砥柱。 以上为学习部的情况，敬请各位领导加以考核！