迪酷男装店创业计划书
第一部分:项目介绍
项目名称: 迪酷男装店;
经营范围:男式中档、高档服装;
项目投资:约23万元(包含预留资金); 回收成本期限:2~3年;
店面地址:湘潭天桥附近。(一、二两层店面);
项目概况:在白领、学生较为集中的天桥附近开两家(给顾客更多的选择机会,同时增强了自己的竞争力)具有特色的、适合文化层次较高、年龄在18~33岁之间的成熟男性的迪酷男式服装店; 企业宗旨:一切为了男人,为了一切高层次男人!
第二部分:市场分析
一、市场需求分析
1.在现今的服装市场中,高、中、低档男式服装数量很多,但男性服装风格大多过分统一,缺乏随意、休闲、舒适 和标新立异、与众不同的感觉,都不能满足白领和新时代大学生的需求。
2.一些很高档的时装虽然能满足白领职业男性的穿著要求,但定价太高,同时又不能笼络广大学生的购买力(湘潭本地有10余万的在校大学生),因而销售前景暗淡。
3.也有一些本地的价格适中的职业和学生套装,虽然有的质地与
手工都不错,但有的过于职业化,让人觉得少了些许男人气质,或有的过于平淡,令学生无法接受。
4.一些中档、高档的杭派、港派、韩式男装风格优雅,面料精美,手工考究,色彩与款式大都比较明亮与柔和,价格也能为大多数收人在中等偏上的较成熟白领和家境好的学生所接受。
二 、目标群体分析
文化层次较高( 大专以上)、年龄在18~33岁之间的成熟的职业男性、大学生是迪酷男装的目标群体。这一目标群体的月收人在2 000元以上,或家庭月收人在5 000元以上,属于小康生活家庭,对服装的品味要求较高 。
三、竟争对手的分析
在湘潭天桥附近,这一类服装店还比较少.且大多为专卖店.品种单一个性化不强.价格相对又很高。相比而言,对手处于劣势之中。
第三部分成本预算
一、前期投人
店面装修:15000元;
租金: 50000元(两层/年);
进货:80000元;
工商管理、税务登记费用:1 200元;
顶工费:7000元;
流动资金:13000元;
-----合计 :166200元。
二、每月固定费用
工资:8000元/月;
其中:营业人员2人,1 500x2=3000元/月;
经理工资:5000元/月;
水电:300元/月;
工商管理费、税收:500元/月;
租金:5000元/月;
-------合计 :13800元/月。
三、总共需投人资金:
166200+13800=180000(元)
同时,又必须预留50000元作为急需。
第四部分:盈利状况
1.中档服装按平均每套服装批发价均150元,零售价300元计算,(八折之后为240元/套)毛利90元/件;
2.高档服装按平均每套服装批发价280元,零售价500元计算,(八折之后为400元/套)毛利120元/件。
第五部分:市场风险分析
行情总述:服装行业最大的风险就是对行情的把握。如果把握不好,很容易造成商品积压。这就需要细心研究市场行情,从平时的销售业务中把握客户需求,做到既不盲目紧跟潮流,又不落后于潮流。
一、同行竞争是主要风险之一
本店要严把好服装质量关,提高服务质量,实行贴心服务,尽量避免打价格战。
二、顾客对服装质量的投诉也是风险之一
在把好质量关的前提下,有理、有节的处理好顾客意见。树立“顾客就是上帝”的服务意识。
第六部分:行业执行要求
1.根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定:本店提供的服装应符合质量要求:质量合格。
2.根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定:本店应与所招聘的员工签订相应的劳动合同,并为其办理购买相应的劳动保险。
第七部分:人员机构配置
职员及岗位职能:
1.店员2名:负责与顾客的各项工作;
*注:店员可令配业余人员(以湘潭本地下岗、失业人员为主),工资800~1000元/月。
2.经理1名(自己本人):统筹全盘,负责采购和财务。
注 :(店员以本市的下岗失业人员为主要参考对象)
第八部分:自身优势
一、本人的工作经验
本人有2年的服装销售工作经验,对服装有浓厚的兴趣,对服装的鉴赏力较强。从小在北方长大,对本地区人的购物心理非常了解,并做过专门调查和研究。
二、本人的社会资源
本人善于交际,有良好的社会关系,我是科大的一分子,这里有学生将近3万,市场前景非常广阔。同时本地的很多同学也对本店的起步献计献策。
三、本人教育背景
本人为在校生大学,擅长数学分析,对企业管理和顾客心理分析有一定的特长。
四、本人的资金支持
有家人的大力支待和银行的贷款,开业资金绝对没问题
第九部分:环境及地理优势
一、湘潭的经济环境
湘潭是湖南的经济重市,经济比较发达,外来流动人口很多,消费水平较高。本店定位在湘潭天桥地段,属“市中心地带”,是中档、高档生活用品的集散地,对于白领男性和大学生200~500元/套的衣服完全可以接受。
二、湘潭的政策环境
湘潭至两会召开以来,积极发展招商引资战略。政策环境上,为鼓励下岗失业人员创业上岗出台了一系列优惠政策如:从下小区服务
的,三年免税、免工商管理费,劳动部门同时给予1000~1500元的创业扶待费以及招工优惠政策等。
三、湘潭的地理环境
湘潭地处长株潭的交汇地带.服装市场非常活跃.品种繁多、货源充足、交通方便、信息灵通。
第十部分:市场营销策略
1.服装店店面的装修是关键一环,直接影响生意的好坏,功夫要做细,力求使店面形象与主要的顾客群体的身份相称。
2.做好宣传工作,在铺面的最显眼的地方摆放一些最有代表性的服装,使过路的顾客通过它们很快地了解本店的服装风格,另外安排人手到附近一些人流较集中的地方发放宣传单,还可定期向主要顾客发放商品的快讯。
3.在节假口开展专题、特价促销活动。
4.附带出售一些与自己服装风格相配套的饰品,通过使服装与饰品的完美搭配来促进服装与饰品的销售。
5.建立忠诚顾客档案,给不同的顾客提供个性化服务,争取更多的网头客及让其介绍更多朋友光临,并给 其相应的优惠价。
6.实行团购优惠,给广大的在校大学生提供更多的优惠空间。
7.创建会员优惠卡,会员购衣更多优惠。
第十一部分:项目可行性分析
一、社会需求分析
1.素质较高的白领和新时代的大学生对服装效果的追求有他们自己各自不同的特色,但他们普遍已经形成了一定的审美观与其它顾客相比,他们受服装潮流的影响较少,囚而符合他们需求的服装不会存在很快过时的问题,商品的时效性较好相对于其它时装来说,只要是服装的款式、手工与面料选择好,商品积压的可能性较小,就能够获得丰厚利润。
2.湘潭天桥附近属消费能力较强的城市中心地带和学生活动比较集中的地方,他们对这一类服装的需求量较大,而且消费能力较强。
二、规模的可行性分析
根据本人的经济实力和市场规律,对经营规模有一定 的限制,50平米的店铺属丁小规模经营,操作容易,风险 较小。上、下两层100平米比较适合。
三、行业发展趋势分析
服装行业的细分及其专业化、个性化服务是一种发展 趋势,随着人民生活水平的提高,对生活质量的要求越来 越高,针对男性特定群体提供特定的优质服务会越来越有 市场。
装饰公司创业计划书
一、 前期准备
1、 公司名称:Z7装饰公司
2、 公司地址:山东省聊城市经济开发区创意装饰楼内
3、 公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标
4、 公司理念:用心、细心、诚心、创新
5、 公司简介:本公司是一个现代化追求艺术与商业室内装修公司,凭着“全心全意为人民服务,打造别具一格的家居风格”的理念,为大家提供一个有艺术,温馨,简约,大方的风貌气息,本公司占地面积300平方米,拥有先进的技术指导团队,不仅有专业的舍内设计人员,还有杂工、电工、木工、漆工、水泥工等5种工种组成,还有实地考察队伍,对房屋内部的结构进行全方位的了解,运用最权威的设计软件(AutoCAD,3DSmax,photoshop)进行效果图的设计,给客户一个满意的效果图。本室内设计公司对客户的建议进行逐一的采取,以最大限度满足客户想象的需要,呈现给客户最直观的方案,最值得一提的是,本公司拥有一批精通安全环保的材质专家,给客户一个既安全又环保的家具生活.
6、 开业仪式:本公司地处聊城市经济开发区创意装饰楼内,本楼是聊城市经济开发区开发,专门为毕业大学生提供一个再就业平台,所以开业会有经济开发区区长莅临剪彩,也会在开业当天推出抽奖省省省活动,本公司会为您是辛运用户打响公司成立第一炮。
7、 人员筹备:需要大学毕业并有工作经验的设计师数名,精通各种办公软件,创意创新作品者优先考虑。整个室内装饰有杂工、电工、木工、漆工、水泥工等5种工种组成。杂工主要负责墙壁找打洞、开槽等技术性不是很高的工作,电工主要对室内进行电路布线、灯具与开关的安装工作,木工主要制作室内所有木作工作,如装饰柜、门、木地板基层以及木地板的安装等,漆工主要负责木作表面的油漆喷图与墙面乳胶漆的刷图工作,水泥工主要负责地面和墙面瓷砖、石材的安装工作。5种工作相互配合、相互协调共同完成整个室内空间的装饰与装修工作。
8、 物质筹备:
公司初期需要资金:由于家里从事木材、装饰木方及各种装饰材料十多余年,所以在吊顶、墙面用的木料有一个很大的后备资源。
这是墙面装饰的初步计算,要是有顾客需要硅藻泥或墙纸可以让顾客自行选择。
自己融资20万,合伙人融资10万,还需投资20万。
品牌推广:各种认证、许可证、商标、广告费约8万元。
资料费:公司人员对需要不断地更新知识并保持随时掌握相应管理领域最前沿的知识和信息,建立和更新公司的资料系统和公司完成业务量系统是非常重要的。预计费用3千元/年。
设备费:现代、适用的设施是装饰所必须的;包括:多媒体投影仪(幕)、电脑、笔记本电脑及打印机、复印机、传真/电话等办公设施。还有一些施工设备如冲击钻、混凝土打孔机、太阳灯、粉墙机、客货两用车等。初步预算前期投入约需10万元。
交通与通讯:作为业务开发需求,特别是新项目、客户服务,交通工具(费用)与通讯费应适当考虑;对于项目开发和咨询人员通讯费初步定为补助100元/月,每人年发生额1200元。业务用车一部:12万元含日常费用。
启动资金:需适当考虑前期调研、公司的成立、专家队伍的组建、骨干人员的培训的费用,约5万元。
职工工资支出:含公司五名管理人员、施工部施工人员等。
公司日常管理费用:业务招待费用、办公耗材、电话费用等。
共计:35万
材料花费存货预计:
一、厨房
1.建材类:地砖、墙砖、吊顶、橱柜
2.灯具类:主灯、射灯、橱柜灯
3.电器类:灶具、油烟机 马可波罗瓷砖价格
4.五金类:水槽、水槽龙头、地漏、合页、开关面板、电源插座、角阀、炊具 共3万。
二、客厅
1.建材类:地砖、油漆、踢足线、地板、涂料、石膏线、强化地板、细木工板、石膏板、杉木条、多层板、双压板、防火板、钉、木线、门、脚线、铝塑扣板(重面)
2.灯具类:主灯、射灯、降地灯 装修合同范原
3.布艺类:窗帘
4.五金类:窗帘涩轨、门锁、门吸、合页、启闭面板、电源插座、电视插座、空调拔座、电话插座、电线 共6万。
三、卫浴
1.建材类:地砖、墙砖、吊底 鹰卫浴怎样样
2.灯具类:主灯、射灯 马可波罗瓷砖怎样样
3.电器类:换气扇、浴霸
4.净具类:洗面盆、台面、MT、镜面
5.五金类:放物架、浴缸龙头、开关面板、电源插座、角阀、花洒、面盆用龙头、排水管、护套线 共3万。
以上主要是从每个空间需要的装修材料出发,但是装修过程中,一定会使用到一些木材,因为家里有木材公司所以在材料上可以省去木材费用。
二、 后期发展
1、 第一年:业务导入装修市场,提高公司知名度,树立品牌形象。重视业务公关,确立与建材市场上的商家的合作关系,确保购买到最低价格的建材(至少低于顾客能得到的最低价位)。培养一支训练有素人员相对固定的施工队伍和业务人员。完善设备与及管理方法,在年末完成丁级资质评估。
2、 第二年:加大广告宣传的力度,加大业务人员的培养和推广力度。拓展业务范围,进入建材的经营市场(小门面经营,以自己公司用为主,销售盈利为辅)。扩大公司的影响,在山东聊城市场上争取较为稳定的份额。
3、 第三年:提升品牌形象,增加无形资产。增加设备,扩大生产规模,以聊城“两区”市场为中心,向“八县”及,山东聊城周边河南等地区拓展业务。
三、 业务拓展策略
1、 定期在公共媒体和网站上发布公司的信息,在新建的小区、二手房中介、新建办公楼、新建商业街安装广告和发放宣传单。
2、 聘请一位经验丰富的业务部负经理,主要负责与房地产开发公司、房产中介、材料供应商打好关系,并负责业务人员的培养。业务部门有专门的相对充裕的资金供支配,工资采用底薪加奖金,并采用定期末尾淘汰制度
企业目标:
短期目标:提高公司的知名度和抢占市场份额。
中期目标:赢得业主口碑,提高企业的信誉度。
长远目标:成为福建省与及周边省份的行业的典范。
四、 市场营销
根据聊城和大部分地区,以下三种宣传方式并从各种宣传方式的受众人数、广告费用、宣传效果、实施难度、综合评分等五个方面进行综合分析。
1.报纸
报纸投放是家居企业尤其是卖场最常用的宣传渠道,其优点在于发行量大,面向更多的市民受众,又因为家居企业的重视,报纸上刊登的促销信息更新、更全面,成为一些消费者了解行情动态的首选渠道。但是报纸每周一次的家居版都是由促销广告和小软文来填充,内容十分单一。而家居企业要想树立品牌,持续健康化发展,仅仅依靠每周打促销广告是绝对不够的。
2.展会
展会营销与卖场和家装公司基本无关,通常是针对家居建材和家具生产企业,展示的目的不外乎招揽订单和寻求经销商,有另一套推广的模式。深圳的家具展、家纺展等在全国都有一定的名气,改日另行撰文详述。
3.网络
相比起房地产、汽车等行业率先使用网络做推广的先进意识,家居行业觉醒得晚很多,甚而至于部分中小型家居企业至今还未意识到网络推广的重要性。其实我们简单举例就可见一般,老牌成熟企业宜家,自身网站经营得十分出色,也非常注重与网络媒体的合作,此外还时常向各网站提供小资资讯素材,形成了一个完善的网络推广系统,在年轻人中备受推崇。虽然很多家居企业并不像宜家一样锁定年轻的客户群体,但根据深圳这座城市的特殊性,加大网络推广的比重是很有必要的。
五 、有关证件
工商局核名称(一般3个工作日,重名的话时间不确定)
1、银行开设临时存款结算帐户办理入资并到会计事务所办理验资报告(一般5个工作日)
2、到工商局约号办理营业执照(7-10个工作日)
3、到质量技术监督局办理组织机构代码证(3-5个工作日)
4、然后税务局办理税务登记证(3个工作日)
5、最后到银行开立基本户,人行批下来要最少5个工作日
七、公司名的由来:Z7,Z代表周的意识,一个Z代表一周,7,一周七天的意思,我之所以起名Z7,我希望本公司在每一周里,每一天里都有新创新,新创意,为了让美好明天一起努力。
20##年3月7号
周生浩
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