软件系统可行性分析报告(PandaHero)

1. 引言

1.1  项目简介

DRP(Distribution Resource Planning)分销资源计划是管理企业的分销网络的系统，目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。

DRP为企业的业务经营及与贸易伙伴的合作提供了一种全新的模式。供应商和经销商之间可以现实时的提交订单、查询产品供应和库存状况、并获得市场、销售信息和客户支持，实现供应商与经销商之间端到端的供应链管理，有效地缩短了供销链。

     随着计算机技术的日益成熟、普及，现代的企业管理的实际运作在很多方面、很大程度上都必须借助计算机来完成，相应的软件开发显得优其重要。分销资源计划系统是在各大需求公司由于人工操作难以维护日益增长业务的情况下进行开发的，本系统采用具有跨平台的java程序设计语言与jdbc编程数据库相结合的手段进行开发，结构紧凑、运行速度快、操作简单，更因为拥有自己的源代码，所以保证了软件具有高度的保密、安全性，本软件将帮助企业管理人士方便、安全、高效地进行企业管理。

通过互联网将供应商与经销商有机地联系在一起，drp为企业的业务经营及与贸易伙伴的合作提供了一种全新的模式。供应商和经销商之间可以实时地提交订单、 查询产品供应和库存状况、并获得市场、销售信息及客户支持，实现了供应商与经销商之间端到端的供应链管理，有效地缩短了供销链。

1.2  编写说明

     我国的库存管理工作一直沿袭着以前的模式，除设施、设备的落后之外，管理观念也十分陈旧，认为库存管理不就是找几名保管员看着，记一下收发物品的情况而已，又加上仓库这部分成本都转嫁到其他成本与费用上面，没有得到足够的重视，使仓库不知不觉地成为企业的漏洞。当前我国库存管理中存在不少问题，比较突出地表现在以下几个方面：

1．库存量过大，占用资金过多，资金利用和周转率不高。

2．仓库业务手续复杂，作业时间过长，工作效率低。

3．缺货、断货现象严重，存货损失率较高。

4．存货项目构成无计划性，缺乏灵活应变市场的能力。

5．物品存储时间较长，积压现象时有发生，而且增加物品损坏变质率，造成浪费。

造成这种现象的主要原因在于：

1）．销售预测不准确是影响库存居高不下的主要原因。公众爱好具有易变性，很多因素都会引起不规则的购买倾向，从而导致一般用户和分销商需求也具有很大的不确定性。加之与下游企业的信息沟通不流畅等等，都增加了销售预测的难度。

2）．货策略的失误和及时控制的能力较差。这种不确定来自订购部门本身。牵涉到是否有合理的订货策略，对上下游企业的供给及需求等信息是否了解准确及时等。

3）．没有有效地与各个部门沟通，使得库存、在途货物以及需求等基本信息发生偏差

1.3  参考资料

《软件工程》 清华大学出版社  叶俊民 编著  第二版

2. 国内外研发现状及趋势

现有的分销管理主要为企业内部物流管理服务的软件，是一种将企业采购物流、生产物流、销售物流集成在一起的“一体化”物流管理系统。本软件的基本思想是，根据反映预测需求和客户订单信息的主生产计划，以及反映产品结构信息的物料清单和库存记录信息，按照生产过程各个阶段的预定提前期，由交货时期向前倒排，从而得到详细的订货指令发送的时间排程表，用于生产车间的生产和采购控制。主要目的是控制生产存储水平，确定优先加工的项目和计划生产系统的负荷能力，以达到减少存储费用和提高生产运行效率。其追求的境界是在生产过程的各个阶段，在需求的时间提供所需数量的物料，即准时生产，从而达到随时掌握计划状态、存储状态和供货状态，通过系统及时发现问题，以便迅速采取措施的功能。使用本软件，可以基本上管理好企业内的资材的流动，理论库存、出库指示、管理生产过程中的成本及质量，进行批号及订单的追踪。

3. 项目研发情况

   3.1 项目研发目标

       本系统主要针对物流供应链中的库存管理环节，实现：

 1) 货物的入库、出库、调库、借出、借入、调拨、报损、盘点等多种操作流程。

2) 写入各种出入库凭证及凭证查询。

3) 统计仓库账目，以无纸化作业全面代替手工台帐。

4) 准确控制存储物料的数量，以保证稳定的物流，支持正常的生产，支持多仓库操作，货物的批量出入库、调库、盘点、货位管理等。

    5) 有效地解决货物的积压、超储、过期、短缺、账目混乱等常见的弊病。

6) 实时的库存信息控制，保证了准时交付。

3.2 项目研发内容

实施分销资源管理，能做到：

●加强对分支机构销售数据实时的集中管理，以数字化代替手工化，避免人为误差；

●高效准确的调节全国库存，有效减少库存成本；

●高效的帮助企业提高商务处理效率，降低销售成本，把脉自己企业的分销价值链。销售成本的管控目前很多时候已经替代生产成本成为企业发展过程中的最大问题，一家对分销管控不力的企业是不可能健康和快速发展的；

●全国销售网络数据能及时反馈到生产管理环节，加快生产周期和调节生产计划；
●清晰的资金和客户管理；
●实时管控，减少无形的“信息贪污”给企业带来的巨大损失；
●方便查询，为决策层提供更为准确、及时、丰富的依据；

●直观和快捷的员工业绩考核，在系统处理表中

3.3 主要技术

Java，SQL Server 2005等技术

3.4 软件接口

数据库：Microsoft SQLserver2005

操作系统：Windows XP Professional Service Pack3或WindowsXP/7及以上

浏览器：Internet Explorer 8.0或其他均可。

4. 项目可行性分析

  4.1  操作可行性分析

　   传统的库存管理系统，一般有两种方式：一是手工管理，这种方式应用最传统的“笔纸操作系统”，将库存的货物信息、销售信息、厂商信息管理及单据管理等均以纯手工的形式进行，将信息以表格文件的表现形式记录在纸上，再进行统一保存。这种方式虽然在简单信息查询时会有一定的方便，但是存在着更多的不便：信息保存时间和条件很受限制、容易被损坏、信息查询不便、信息传达容易造成失误等。

　　另一种常见的信息管理方法是应用单机版的管理系统，本系统就是一款做的相对到位的单机版的库存管理系统，在库存信息处理方面做得很精准规范。

　　因为库存管理人员已经有丰富的信息管理经验，加之有相当的计算机应用经验，所以对于此系统一定很容易就可操作熟练。

综上所述，本库存管理系统投资少、收益大，且其运行操作简单易学，具备了开发的可行性。

总结：该DRP系统具备操作可行性。

  4.2  经济可行性分析

  关于成本，初始成本包括计算机设备和其附属设施的配置，再加上其他费用如开发人员费用、系统运行费用等，该系统在经济上是可以开发的。另外，每年日常系统维护的费用（这部分费用是不包括在开发该系统的总体投资预算当中，而是以后企业每年需要额外支出的，此部分资金用于进行电脑及系统的维修与维护），包括系统软件、硬件、通信的维护；人员费用；易耗品、磁盘的费用；内务开销等方面。这方面的开销应该也在本企业的承受范围之内，所以经济是可行的。

    关于效益，该系统表现出的社会效益更是巨大。DRP系统的使用者公司及其他各级分销商，如何即时掌握渠道库存和有效地控管异地业务信息流。DRP系统将分布在各地的分销商、代理商、合作伙伴和直接客户等联系在了一起，通过该系统企业将有效的加强各个分支机构或国内代理商的管理，可以随时了解各地的市场变化，随时了解各机构、代理商的经营状况，对经营不善的团队或区域及时调整战略，以便控制成本，提高收益。

总结：该DRP系统具备经济可行性。

  4.3  技术可行性分析

技术上的可行性分析要考虑现有技术条件能否顺利完成开发工作及将来要采用的硬件和软件技术能否满足用户提出的要求（如计算机的容量、速度等）。

本系统采用java作为系统前台应用程序开发工具，采用SQL Server 2005工具建立数据库，并通过java使两者进行连接从而进行系统软件开发。Java不仅能帮助软件开发者提高软件开发的质量和效率，缩短开发周期，而且还具备强大的数据库管理功能，完全能够满足本系统的开发需求。 此外，从开发人员的水平考虑，作为计算机科学与技术专业毕业的学生，大学四年所积累的专业知识使我们从一定程度上具备了开发一个小型系统的能力，而且学校现有的计算机设备也完全能够满足开发的需要。

总结：该DRP系统的开发在技术是可行的。

  4.4  社会可行性分析

DPR分销资源计划管理系统，以生意流程优化为基础, 以销售与库存综合控制管理为核心的采购、库存、销售、促销管理、财务以及企业决策分析功能于一体的高度智能化的企业分销业务解决方案; 是针对生产企业供应链后端强化管理的高效工具。 管理系统是管理感念的实现和固化，管理感念的提升意味着企业管理效益的回报，对分销管理系统来讲，一个全面的系统可以为企业实现很多管理效益，如库存管理中可以实现库存资金占用的合理减少，库存残损的降低，库存的合理调拨等。销售管理可以实现的是客户服务水平的提升，合理预测销售的趋势，不同产品在不同地区的科学销售组合等。服务客户类型，服务于具有多地分布式分销网络的各类制造型企业, 其分公司与经销商为系统操作的主要执行者; 具有大规模的跨区域管理需求的消费品企业将是该系统的最大收益者。分销管理系统所能够支持的生产企业销售系统类型。分销管理系统支持的生产企业的各级分公司、经销商、普通批发商以及直供零售商和直营店的采购、库存管理、销售与促销等管理，并允许其对不同形式的销售环节和销售形式组合进行管理。

总结：所以该DRP系统的开发在社会上是可行的。

5. 项目研发基础及技术支持条件

信息系统的开发是一项比较复杂的工作，因此我们必须选用科学有效的开发方法。本系统的开发采用了生命周期法。在系统设计时遵循系统调查研究、系统分析、系统设计和系统实施四个主要阶段进行设计，而在具体的设计上，则通过在系统的使用及对系统了解的不断加深中，对某一部分或几部分进行重新分析、设计、实施，使系统逐步完善。

本系统研发基础:通过分组调研，根据调研结果完成需求分析、业务逻辑设计。

技术支持条件:

操作系统: Windows XP及以上。

浏览器:IE、Firefox、Opera等专业浏览器

数据库技术，软件支撑Microsoft SQLserver2005

网络协议：TCP/IP

服务器：Tomcat 6.X或更高，JDK1.6或更高

编程技术要求:组建支持Servlet、Ajax、Stusts等高级编程技术。

      Tomcat是Apache Jakarta软件组织的一个子项目，Tomcat是一个JSP/Servlet容器，它是在SUN公司的JSWDK（Java Server Web Development Kit）基础上发展起来的一个JSP和Servlet规范的标准实现，使用Tomcat可以体验JSP和Servlet的最新规范。经过多年的发展，Tomcat不仅是JSP和Servlet规范的标准实现，而且具备了很多商业Java Servlet容器的特性，并被一些企业用于商业用途。

Tomcat作为独立的Servlet容器时，它是内置在Web服务器中的一部分，是指使用基于Java的Web服务器的情形，例如Servlet容器是Java Web Server的一部分。独立的Servlet容器是Tomcat的默认模式。然而，大多数的Web服务器并非基于Java，所以Tomcat又发展了其他两种工作模式以与非基于Java的Web服务器结合。

  所谓Servlet。就是服务器方的Java软件模块．它能够运行在任何实现Servlet API的Web服务器上．之所以称它为软件模块，是因为它不能单独运行。正如apPlet扩展了Browser的功能．Servlet扩充了Web Sei'Ver的功能 从动态创建HTML页到处理各种数据库业务，Servlet几乎无所不能。更为重要的是，使用Sen，let可以很容易的实现管理多线程、处理客户请求以及提供安全保障等功能．从而使用户将主要精力放在完成特定的服务功能上。另一方面。与实现同样功能的CGI相比．Servlet对每个用户请求．只占用系统的一个线程．而且Servlet一旦被装载．则一直处于激活状态．除非系统管理员将之中止。这些都保证Servlet比CGI更高效，占用的系统资源更少。目前。Servlet技术不但正被越来越多的Web Server所支持．而且正被越来越多的应用服务器中间件开发商所采用。

        Servlet是一种运行在支持Java语言的服务器上的组件，它与普通Java类的区别就是它运行在服务器上。使用Servlet可以很轻松地扩展Java网络服务器的功能，为网络客户提供安全可靠的、易于移植的动态网页。由于Java语言本身的平台无关性，加之Servlet运行在服务器端，所以Servlet的运行对用户是完全透明的。

Servlet容器的作用是负责处理客户请求。当客户请求来到时，Servlet容器获取请求，然后调用某个Servlet，并把Servlet的执行结果返回给客户。Tomcat就是起这样的作用（与其他的Servlet容器如resin等功能相似）。

当客户请求某个资源时，Servlet容器使用ServletRequest对象把客户的请求信息封装起来，然后调用Java Servlet API中定义的Servlet的一些生命周期方法，完成Servlet的执行，接着把Servlet执行的要返回给客户的结果封装到ServletResponse对象中，最后Servlet容器把客户的请求发送给客户，完成为客户的一次服务过程。Servlet容器的作用如图所示。

6. 项目研发进度

   本系统来源于客户的真实需求，经金顺网络科技有限公司对某跨国医药公司的相关负责人进行初步交流，大体情况如下：客户需要开发一个系统要应用于在华分支机构，该项目上线主要管理该公司在华药吕的分销情况;该企业在在全球近200个国家设有分支机构，20个国家设有生产厂，员工过40000名，销售遍及全球，在华员工总数近1000人。

 

第二篇：分销 DRP 软件之分析

分销 DRP 软件之分析-转载2010-10-24 11:33DRP软件之分析

百胜：由于老总的背景，市场和渠道发展得较好，在服装管理软件市场按年销售额目前排名 第一；同样由于老总的原因，百胜不是一家擅长技术的公司，负责技术的是老总的亲戚，因此百胜软件的架构不是很科学，尤其是通讯部分，需要较高的硬件配置才能勉强运行。后台软件装机数是全国第一，但是POS端软件装机数还比不上下面随便的一两家公司。近期的战略应该是资本运作，以解决面临的越来越大的运作压力。

百胜dephi控件比较多是有原因的,当初bs2000时dephi开发快,软件就成型了,到了要求实时的时代,这都成了缺点了. 百胜市场做得不错，产品不好，通迅数据掉包和总部掉权限问题使终无法解决，也因直接调用DELPHI控件较多，稳定性较差。

道讯不是bs架构.

主页：.cn

客户：

361°

九牧王服饰

汇士服饰

拉夏贝尔女装

马克华菲服饰

沙驰男装

波司登服饰

堡尼男装

圣得西男装

亨达鞋业

伯骏：老总技术出身，是一家典型的技术型公司，而且个人认为是目前服装管理软件市场技 术最好的一家公司。靠ESPRIT一举成名，POS端软件功能强大，并且POS端软件装机数应该是排在全国第一位。主要面向高端客户，客户少而精。但是这两年在新任老总的带领下，触手逐步开始伸向中小型客户，客户量开始上升，尤其在江浙一带给百胜造成了相当的压力。 PB写的系统，主做分销，有不少国外品牌客户，没有生产系统。

主页：.cn

客户：

浪沙：靠百丽一举成名。个人对浪沙软件不是很了解，听一些用过浪沙软件的客户反应还不错。但是据说最近百丽更换了系统，生产部分更换为SAP，分销部分更换为广州一家非专业

服装软件公司。

维富友：靠ONLY一举成名，在内衣行业也有不少典型客户，也是主要面向高端客户，与 伯骏有些相像。个人对维富友软件也不是很了解，而且一直没弄明北京维富友和深圳维富友的关系。（深圳维富友和北京维富友本来就是一家公司，只不过一个主做北方企业，一个主做南方企业而已）

维富友这几年做了不少高端客户：动向体育（KAPPA)－－YES OR NO(瑞典品牌）卡里亚里、朗姿、CORDIER 珂罗蒂雅 FA：GE（高端女装)......

大客户不只有绫致（ONLY、VERO MODA和JACK&JONES）、像爱慕、天山纺织（上市公司）、新郎.希、红领、凯撒等。

主页：.cn/

客户：典型客户 | Typical customers

伏羲：老总技术出身，也是一家典型的技术型公司，在鞋业行业名气较大。软件的实时联网架构比较好（最近好象又推出了一个离线方式下的实时通讯）；报表功能很有特点，让人印象深刻；POS端软件与伯骏有得一拼。但就品牌意识不强，因此知名度还有待提高。 主页：

客户：

Sixvee Callaway 艾迪耐斯爱乐霸克

百事佛雷斯福时来科比苹果

莎香易彤

创数：一直是一家比较神秘的公司，是一家典型的销售型公司，无论生产还是分销，销售人员的谈判技巧都是一流水平。创数主要以生产系统为强项，但是由于缺乏技术和开发人员，丢单率比较高，基本上是签两单丢一单。

主页：

客户：

江苏虎豹集团成功案例

上海珊尔丽雪时装有限公司企业信息化

上海田舟服装公司成功案例

浙江嘉兴新日美成功案例

上海道盛服饰成功案例

江苏南通益荣贸易成功案例

江苏森达集团借助创数ERPII实现生产e化

阿尔伯达引力(上海)时装有限公司成功案例

恺王科技(北京)有限公司

上海乡村高尔夫服饰有限公司

美国暇步士家居服 (Hush Puppies) 总经理刘嘉诚选择信息化

山东国人西服

道讯：靠美特斯邦威一举成名，但是后来据说美邦只是购买了道讯的一些模块源代码自己开 发。由于客户数比较少，个人对道讯软件也不是很了解。

道讯的软件不是BS结构，他们的连网方式很特别，他们有客户连三千多家的经验。大客户比较多，美特斯、邦威，森马、红蜻蜓等都是用的道讯系统。

主页：

客户:

美特斯邦威

红蜻蜓

森马

正佳广场

博洋集团

唐狮

博斯

哈森

G-STAR

虎都

太平鸟

三彩

才子

上海沙驰服饰

马天奴

迪丰

丽晶：由于成立时间最长（顺便说一下，我所知道的具有10年历史的公司分别是丽晶1992、扬格1992、伏羲1996、百胜1998），因此市场占有率较大。可惜技术更新太缓慢，否则更本不会有百胜后来做老大的机会，是个人觉得比较遗憾的地方。这两年靠老总其它产业的资金来支撑，并且靠低价来抢夺市场，服务质量下降，已被替换掉不少客户。

主页：

客户：

深圳天尚携手丽晶共同建设信息化之路

家居——埃迪蒙托

运动休闲——耐克

皮具——高美高

内衣——新一系

女装——影儿集团

男装——迪莱

广州康威集团体育用品有限公司

广州凌云工贸有限公司

灵创：靠宝狮龙一举成名，POS端软件功能也还不错。但是和丽晶一样，由于技术更新太 缓慢，这两年少有市场动作，不过最近好象要推出一个纯B/S架构的系统，拭目以待中。 主页: /

客户：有BOSSINI，ITAT，鳄鱼恤，鄂尔多斯，杉杉意丹奴，INWEAR（丹麦上市

公司），卡丹路等国际国内知名品牌。

旧系统用VB，新系统用.NET C#,POS功能强大，终端客户数超两万，会员系统做得较好，通迅较稳定，最大客户堡狮龙，终端超过一千个店。有完整的ERP,DRP，CMR,MRP2,产品线较完整。

深圳市摩根国际品牌服装会员店有限公司 (.cn)

ITAT国际品牌服装会员店经资产重组，由中联集团海外投资有限公司、欧洲银证远东有限公司、中国亚洲连锁百货有限公司、美华投资（香港）集团有限公司四大新的股东加入，合作投资10亿港元、并于20xx年向国际配售2亿股股票（每股1港元），新组建成总法定股本为12亿港元的ITAT集团有限公司。

休闲服饰详细

广州市堡狮龙实业有限公司（）

Bossini公司是最早在中国大陆经营连锁加盟型营运模式的企业之一。对连锁加盟型营运模式有着非常丰富的经验。该公司采用总部集中管理的模式，分公司仅为当地市场的配货中心。所有的营销管理、货品采购配送等都在总部实行。

品牌女装详细

名峰制衣（深圳）有限公司 (.hk)

MOISELLE一向以设计時尚、优质布料及精巧的剪裁而享誉时装界，其典雅及女性化的风格在每季的设计系列中均大放异彩。自97年于香港登场后，瞬间已成为紧贴潮流及喜爱打扮的女士们的新宠儿。

品牌男装详细

广州富铤实业有限公司（）

广州富铤实业有限公司代理的“FORTEI”产品有男士服装服饰（商务休闲风格的T恤、夹克、毛衫、衬衫、西装、休闲裤、西裤、领带等）、皮鞋、颇具、运动鞋等四大系列。

皮具箱包详细

广州市动漫动画卡通产品有限公司 (.cn)

广州市动漫动画卡通产品有限公司（原广州市东利行企业有限公司），是自19xx年以来一直从事服装辅料、玩具出口的外向行企业，业务涉及专卖店运营、卡通运营、服饰贸易、互联网产品开发、礼品开发生产、广告代理等，属下拥有瑞雅广告公司、志宏信息网络公司、Q-Gen服饰公司。

品牌鞋业详细

广州香鳄王实业有限公司 ( .cn )

广州香鳄王实业有限公司为香港鳄鱼恤CROCODILE在中国区域鞋类产品总代理，经过五年的努力，香港鳄鱼恤CROCODILE已成为全中国鞋类市场中的佼佼者，也成为消费者心目中典雅高贵、卓越不凡的领导性时装皮鞋品牌。

连锁卖场详细

江门市新会区城迅捷鞋业 ( )

迅捷公司属于区域性的鞋业、运动服装连锁经营卖场公司，公司经营品种、品牌繁多（包括李宁、NIKE、鳄鱼恤鞋等），卖场面积都在1000平方米左右，卖场数量已达到30来家，零售会员高达几万之重。

舞蹈用品详细

广州天河红雨舞蹈用品贸易有限公司（.cn）

红雨舞蹈用品贸易有限公司是专业生产经营舞蹈、健美服装及用品的业内知名企业，公司集设计，制作，生产，销售，租赁，售后服务为一体，致力于让更多的舞蹈及健身人士得到他们满意的产品，让广大舞蹈爱好者能真正做到随心起舞。

饰品详细

广州哎呀呀企业管理顾问有限公司（）

哎呀呀,一个响亮的女孩个人用品连锁品牌。专业为广大女孩提供优质的个人生活护理用品，致力研究并满足消费者的需求，迅速占领了中国市场，被称为女孩个人用品专家。从20xx年到20xx年，哎呀呀凭借其特殊的营销模式、不断进取的信心与决心，发展成为具有集时尚饰品、化妆品、化妆工具、精美小礼品多品种的规模化连锁产业，在中国拥有近2000多家专卖店。

扬格：现在的老总也是技术出身，由于有台湾资本背景，因此是一家运作比较规范的公司。扬格同时具有生产和分销系统，但是强项在于生产系统，比创数的生产还要强一些，分销好象在与伏羲合作

主页：.cn

客户：

维涛:靠安踏一举成名,在运动鞋服方面做得比较出色.安踏的成功为后来的鸿星尔克,亚礼得打好基础.成为运动鞋服的后起之秀.

主页：/

客户：

福建恒安集团

安踏（中国）有限公司

鸿星尔克体育用品有限公司

新明珠陶瓷集团有限公司

广东宏宇陶瓷有限公司

广东欧文莱陶瓷有限公司

金牌厨柜

全友家私有限公司

寰球鞋服有限公司

佛山大唐合盛陶瓷有限公司

厦门安德鲁森食品有限公司

高要市将军陶瓷有限公司

广东协进陶瓷有限公司

华丰(福建)制鞋技术开发有限公司(沃特)

贵人鸟体育用品有限公司

福建惠好医药

喜得狼体育用品有限公司

露友（中国）有限公司

拼牌中国有限公司

泉州克拉克体育用品有限公司

得意龙体育用品有限公司

名志体育用品(中国)有限公司

台湾ABC童鞋

新纪元鞋业发展有限公司

莆田双驰鞋业有限公司

凤竹纺织科技股份有限公司

上海国瑞信(集团)有限公司

泉州南琦鞋业有限公司

Hummel中国

佛山市阳光陶瓷有限公司

江西普京陶瓷有限公司

志华：广州志华环讯软件科技有限公司，隶属志华环讯科技（国际）投资控股有限公司，是一家

外商独资经营的，专业从事零售企业管理软件开发的高科技企业，并通过了香港总商会、 香港软件行业协会和广东软件行业协会的认可。

主页：.cn

客户：部分成功案例：

男装客户：卡尔丹顿、凯迪东尼、BOSSsunwun、贝利龙、比音勒芬、蔓哈顿、SK、雷弛、昆仑、。。。

女装客户：歌力思、播、艺之卉、庄姿妮、季候风、雅莹、欧妮迩、古川琦、和亿亿、狐仙、。。。。 童装客户：安奈尔、阳光鼠、蒙娜丽沙、JOJO、。。。。。。

休闲装客户：依米奴、展盛、锦之哥、丹迪斯。。。。。。

珠宝客户：美伊、VVA、瑞红。。。。。。。

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其它：

★快速借鉴百余家成功企业管理经验，理顺工作流程，提高工作效率；

★优化部门架构，明确员工职责，严谨工作权限，杜绝人为可操控因素，提升企业管理水平； ★提供百余家企业经典分析方法，快速掌握市场动态，提升销售业绩，降低库存量；

★多种智能订补货、配货方式，创造产销极速供应链，做到畅销不断款，滞销不积压。。。。。。产品介绍：

☆连锁物流分销系统

F22—融入更多OA智能办公管理、适合大型集团型服装企业，数据处理速度快，集各版本之精华。

F21----适合大中型集团型服装企业，采用三层架构，流程严谨、细致，功能强大，尽显专业之本色。

F18---适合大中型服装企业，采用两层架构，扩展性强，流程先进合理

F16—适合中小型服装企业，采用两层架构，功能全面，简单易上手。

☆生产管理系统

C130A（生产版）---适合生产型及混合型（有自己的工厂有自己的品牌销售）服装企业，流程严谨、细致，功能强大

C130B（物料版）—--主要针对面辅料的管理，适合以品牌销售为主（外发加工）的服装企业，扩展性强、简单易上手。

产品主要功能概述：

一、生产管理：

☆面辅料仓管理：让您的面辅料仓由零乱变为有序可控，及时准确地查询面辅料的库存情况以及进、销、调货情况。

☆需求计算：根据生产BOM单，准确的计算面辅料需求，及时生成采购单，在瞬间即可完

成手工繁琐的工作。

☆采购计算：系统根据需求及库存情况，自动计算出需采购的品种及数量。

☆生产工序控制：各生产工序电脑化管理，生产排期、工票打飞、计件工资，让您各工作流程更加严谨，杜绝了人为的统计错误。

☆成本核算：根据面辅料成本及各生产工序人工工资，准确地计算出成本。

二、零售分销管理：

订货会管理：支持离线订货、现场订货、远程订货等多种方式，集中召开订货会，可让客户直接在电脑上看图下单，并能对其所订货品结构、金额进行分析，客户下完单立刻就可显示出畅销款排行榜、畅销色码、客户订货排行等，亦可现场对客户订单进行调整，免去了统计员再次录入工作，提高了工作效率及准确性。并能实现召开远程订货会，客户通过访问固定网址进行网上订货、销售管理。系统可对客户订单进行预先处理，根据上货期等对订单进行拆分，合理安排生产进度。

成品入库管理：生产部根据生产订单、实裁数入库，系统能跟踪每一生产采购单的入库情况，对多次到货情况，系统自动按计划与入库数差额生成入库单，省去了人为统计、跟进的烦琐。 货品配送管理：智能配货管理，支持按单批量配货、按部分款式批量配货、多店多款同时配货等，对加盟商订单，能根据公司可用库存（公司实际可用来分配的货品）、加盟商近期（时间可任意设定）的销售情况、上货期等自动生成加盟商配货单，提高了配送环节的准确性及工作效率，避免了配货出现断色断码、分配不均造成的货品断挡。

货品分销管理：支持代理、加盟、直营、批发等多种营销方式，并且可管理到代理商下属加盟商及终端店柜的库存分布及销售明细，对货品的分析更加及时准确。充分地管理好加盟商的销售与库存，实现公司与加盟商双盈的局面，形成一种长期、可持续发展的良好形式。 货品退货管理：双重退货率控制、多种条件设置组合控制等，如补过货的允不允许退、退货单价取发货价还是现价、可按金额、按款式进行控制。

财务管理：加盟商与供应商往来帐务管理，加盟商订金、订金扣减比例（每次发货扣减比例）、信誉度、保证金管理。

促销调价管理：可设定任意时间段对选定货品进行调价（包括折扣和金额）；

包含了当今市面所有的促销方案，按购买数量及金额打折及赠送货品，如买一件省X元，买两件省Y元；设定时间内全场打X折。。。。。。并能设定有限级别或多种促销方案叠加使用。 前台收银系统：支持多种收款方式、促销方案、店铺销售分析报表、关店报表等。能与公司总部实现数据时时联结，定时传送等多种联网方式.可实现WEB方式网上收银及订货管理 分支机构系统：可管理分公司下属多个店柜、加盟商的库存、销售情况，并能与公司总部实现时时连接，数据查询及时准确。

欧普: 百胜的延升版本,活得还算滋润,里面的人员是百胜的骨干力量

主页:

客户:

讯尔: 这二年强势上升的软件企业,签约不少大客户,当然最有用的法宝就是价格杠杆 主页:

客户:

2008-12-31 广州稻草人皮具有限公司【MEXICAN稻草人】

2008-12-31 东莞泰成贸易有限公司【Yarloks雅乐士】

2008-12-31 广西南宁市绅豪服装管理有限公司【V.E.DELURE法国迪莱、DEKENI意大利】 2008-12-31 东莞市宝曼妮鞋业有限公司【宝曼妮】

2008-12-31 常州凯安斯服饰有限公司【Q&X】

2008-12-31 广州来尔佳昵服饰有限公司【来尔佳昵LARCHY】

2008-12-31 东莞市马沙奴服饰有限公司【马沙奴MARSARRO】

2008-12-31 广州时代雨辉服装有限公司【Yuvar雨辉】

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2008-12-31 广州市索典服饰有限公司【R&D】

2008-12-31 广州市卡宾服饰发展有限公司【卡宾CABBEEN】

2008-12-31 卓多姿（香港）服饰有限公司【卓多姿Z‘DORZI】

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2008-12-31 东莞市凯利维奇服装有限公司【Joe.Martin 】

2008-12-31 深圳市世都实业有限公司【可可鸭】

2008-12-31 广州市高卓商贸有限公司【马连奴】

2008-12-31 东莞市兔仔唛服饰有限公司【兔仔唛TUZAMA】

2008-12-31 港归服饰有限公司【港归】

2008-12-31 广州市杰伍服装有限公司【杰西伍JECCI FIVE】

2008-12-31 宝德集团旗下的厦门友和服饰有限公司【玛米玛卡MOMOCO】

2008-12-31 深圳卓林（国际）企业有限公司【青木三色】

2008-12-31 广州市皑如服装有限公司【皑如】

2008-12-31 深圳市南灏实业有限公司【小丰龙】

2008-12-31 哈尔滨华邦经贸有限公司

2008-12-31 东莞盈晖制衣有限公司【YCMD盈彩美地】

2008-12-31 食草堂文化饰品有限公司【食草堂】

2008-12-31 中山市棉韵纺织制衣有限公司【棉元素】

2008-12-31 广州市张驰服饰有限公司【张弛】

2008-9-28 【软件选购指南】

2008-9-27 部分成功案例

2008-8-28 广州越界服饰有限公司【自由空间】

2008-8-28 广州市水云间服饰有限公司【水云间】

2008-12-11 东莞市小猪班纳服饰有限公司【小猪班纳】

其实这十家大部分是做分销的，真正能做服装ERP（集成完整的生产过程控制、财务、分销、人事行政）且有成功案例的只有几家。

创数：

罗斯：以纯、雅戈尔

维富友：凯撒集团、天山纺织

恒安，原用维涛，０７年底也换成用友的了．

安踏．２００８年５月份，启用ＳＡＰ系统．

百胜大而不强，市场成功，但产品失败；伯骏产品控制较好，但市场欠佳，老是跟着百胜的屁股往下走；浪沙市场缺少强国有力的开拓，但产品功能相当不错，没有明确的发展方向；维富友处事比较低调，能够及时借鉴先进技术和最新产品为我所用，产品与人品比较实在，但产品牌形象品缺少宣传，没有进攻的姿态；伏羲产品以技术开发为强项，但品牌意识不强，缺少远大的目标和战略；创数、丽晶、扬格也是各有所长、各有不足......