见习生培养计划方案

为确保见习生在我厂见习期间工作顺利、身体健康，更好的帮助他们认识企业，稳步成长，更好的担负企业的社会责任，现拟出团省委“展翅计划”分配至我厂的见习生培养计划，具体情况如下：

一、方案主题：云硫矿业化工厂见习生培养计划方案。

二、方案目的：

1、使见习生认识企业，学习企业，帮助他们在将来就业中更好的转换自己的角色，融入公司氛围中；

2、使见习生在有限时间内尽可能了解他们所应聘岗位的情况，熟悉岗位职能以及相关工作流程；

3、帮助见习生改变观念，调整他们在毕业就业中的情绪；

4、利用企业接纳在校学生进入企业见习的方式，体现企业对社会的责任感。

三、具体实施方案：

（一）第一阶段

安排见习生接受厂级、车间级、班组级的三级安全教育，熟悉厂的相关安全制度，提高他们的安全意识，确保见习生在厂见习期间的安全。 具体内容如下：

1、 厂相关安全规章制度。

2、 厂相关危险有害因素告知以及事故处理预案。

（二）第二阶段

具体内容如下：

1、 了解化工厂的生产模式及基本状况；

2、 熟悉见习所在岗位的基本情况及工作流程；

3、 指定专门见习老师带领见习生进入生产一线参观学习，通过

对生产一线的熟悉，了解实际生产状况，更好的使见习生将

理论联系实际；

4、 培养其良好的工作态度以及工作习惯。

（三）第三阶段

本阶段的目的是使见习生总结两个星期内的学习成果以及对企业其他方面的认识。

具体内容：

1、 组织见习生参加厂内团组织的一次活动，通过活动能够更加融入到厂团组织中；

2、 举行一次见习生座谈会，了解见习生的在见习过程中的成果以及将来在工作中所能遇到的困难，帮助见习生分析自己的毕业后的工作方向以及职业规划，更好的适应从学生到员工的身份转变。

化工厂团总支

20xx年7月26日

 

第二篇：实习生培养方案1

，实习生培养方案

一、培养目的

为确保培训工作顺利有效的实施，帮助新入职员工快速融入企业文化，树立统一的企业价值观念及行为规范，了解企业相关规章制度，培养良好的工作心态及职业素养，尽快胜任岗位工作。通过人才储备计划，不断提升人才队伍，为企业的后续发展做好人才蓄水池工程。

二、培养目标

1.使新员工对企业有一个全方位的了解，认识并认同企业发展战略及企业文化，理解并接受企业的行为规范，促进新员工归属感、安全感及忠诚度的形成。

2.帮助新员工快速转换角色与心态，适应企业和岗位的要求，并鼓励培养积极的工作态度。

3.使新员工明确自己的岗位职责，工作任务及目标，掌握工作要领和工作流程、工作方法及相关安全知识，尽快进入岗位角色。

4.帮助新进员工制定职业规划，确立正确的职业发展方向。

三、培训内容

第一部分：个人发展类课程

1.职业生涯规划

2.性格认知与影响

3.沟通与聆听

4.职业化素养

5.管理情绪的技巧

6.压力管理

第二部分：机械知识类课程

1.产品结构

2.装配工艺

3.加工工艺

4.自动线

5.机床电气

第三部分：生产与质量管理

1.精益生产管理

2.质量和质检

四、培训方式

1.集中培训：由人力部制定培养方案和培训计划并组织实施，采用定期集中授课。采用网络课堂、理论授课、实际操作、专题座谈和世界咖啡等多种培训方式。

2.岗位技能培训：由员工所在的实习部门负责实施，针对其工作岗位应具备的技能要求，采用日常工作指导及一对一辅导等形式实施定向培训，使其尽快了解岗位职责及岗位操作规范，熟练掌握岗位技能。

五、培训考核

员工培训期内应进行严格的考核，由人力部及员工所在实习

部门参照培训计划对其进行考核。培训考核分书面考核和应用考核，集中培训以书面考核为主，定期对学员进行考核。岗上技能培训以应用考核为主，由其所在部门具体负责，考察员工在实际工作中对所学知识或技巧的应用及工作行为的改善,由人力部制定培训效果评估表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向与内容的偏差，改进培训方式，使培训更有成效并达到预期目标。

人力部

二〇一三年十月二十六日