2016普外科工作计划

过去的一年里普外科翻开了新的篇章，但那终成过去，我们要吸取去年的教训与补足，汲取新的营养，在新的一年里继续开展新的业务，在管理上不断改革创新。

首先是新的业务开展：

1. 腹腔镜扩展：包括腹腔镜结肠癌根治术，腹腔镜直肠癌根

治术，腹腔镜胃大部切除术，腹腔镜肾脏肿瘤根治术，腹腔镜肝脓肿引流术，肝囊肿开窗术。

2. 化疗：去年我院进行了乳腺癌及结肠癌、贲门癌的化疗，

在新的一年里我们计划加强多种癌术后化疗，进一步宣传我科作为化疗科室所取得的成果，让更多人了解我院现在的化疗水平。

3. 介入方面：加强患者进修，开展经皮肝穿刺胆管引流

（PTCD），B超引导下肝脓肿引流，下肢深静脉滤网置入，空肠营养管置入。

4. 胸外科：继续开展开胸手术，肺叶切除，肺泡修补，食管

癌根治术，心包修补术。

再次在管理方面：积极调动各级医护人员积极性，加强医疗安全，培养人才梯队，加强专业性。

总之，新的一年新的迹象，我们要在去年前进的基础上更上一层楼，在医疗安全的前提下，巩固之前的业务，开拓新的技术，完善科内团队建设。

普外科 2016-01-01

 

第二篇：20xx年普外一护理工作计划

2011普外一工作计划

为将普外一护理工作进一步加强,抓好护理工作质量,提高护理团队综合素质,为患者提供满意、优质的服务，特制订20xx年工作计划：

一、 完善交接班及查对制度

1、危重患者床边交班不少于5分钟，注重皮肤、管道交班，总交班不少于半小时。

2、医嘱总查对由原周二、周五改为每日查对。

二、 按分级护理质量标准，做好基础、专科及危重患者护理，严防护理并发症的发生，切实推进优质护理服务。

1、加强晨晚间护理，加强护患沟通，及时了解患者需求。

2、降低输液铃声呼叫率，输液高峰期重新调整班次职能，增加巡视病房人员，力求液体呼叫从90%降至50%。

三、 按计划及时完成护士考核及护理质量检查，并与绩效挂钩

1、每季度完成一次全员技能考核

2、每周二、周五晨会提问

3、按时完成护理质量检查：周一查基础护理、周二查专科护理、周三查危重患者护理、周四查消毒隔离。

四、 鼓励大家学习新知识、新技术，积极撰写论文

1、 积极参加护理部举办的业务学习及查房，每次参加人数不少于1/3，每周举行一次小型业务学习

2、 发表CN刊号论文1—2篇

五、 做好临床护理带教工作

按照实习大纲要求做好护生带教工作，每周二、周五晨会提问，每批次进行一次理论讲座，并做好出科考评，及时了解护生的要求和建议，不断改进带教工作。