部门经理在企业公司大会上的演讲稿

部门经理在企业公司大会上的演讲稿

大家好,非常有幸代表“XX公司”进行发言,我发言的题目是《胸怀梦想,优雅担当》

大家都知道,最近,浙江卫视的《中国好声音》又开播了。导师汪峰面对每一个学员,最常说的一句话就是:“来,告诉我们,你的梦想是什么?”

这句话勾起了我的回忆,5年前,我刚刚加入“XX公司”那种无以言表的喜悦心情,当时,我最大的梦想就是:通过勤奋和汗水,激发最大潜能,为公司发展奉献力量,同时,成就一番属于自己的人生事业。

这几年,每天清晨当我睁开眼睛,迈进新的一天时,我就有了三个伙伴:自信、优雅和热情。自信使我能够应付各种挑战;优雅是一种从容、一种境界,也是我们公司的形象;而热情是自信和优雅的根源。假如没有热情,人将注定在平庸中度过一生,而有了热情,我们将会创造奇迹。

有了这三个伙伴,我知道自己身在何处,也知道自己心系何方。现在,我还常常问自己,是否依然在坚持最初的梦想?我的内心坚定地告诉我:是的!

1

当前,中国的经济发展已经进入了新常态,如何适应和引领新常态,是每一个企业需要面对的问题,我想,更是我们集团的责任。我们作为公司的一份子,每一个人都责无旁贷。

面对激烈的市场竞争,我个人认为,要坦然面对,优雅担当。空气对老鹰形成阻力,但是,如果没有空气,老鹰就无法飞行。自从加入了“公司”,在我的字典里,就不再有放弃、不可能、办不到、没法子、行不通、没希望……这些愚蠢的字眼。比如在销售的时候,每一次的失败都会增加下一次成功的机会;这一次的拒绝就是下一次的赞同;这一次的皱起眉头就是下一次舒展的笑容。因为我坚信,沙漠尽头必是绿洲!

我们是走“时尚”路线的品牌,所以,即使我们的内心再坚定勇敢,再“女汉子”,在外面也要表现出女人的优雅气质,因为我们每个人代表了“公司”的形象。

这种优雅,也许只是一个真诚的微笑,一句贴心的话语,一个关爱的眼神,这是一种从骨子里透出来的美丽,是来自于对一切事物的真诚与热爱。它亲切、温暖,让人愉悦,不管面对着怎样的环境,都能够始终不变。

2

我们要从每一个细节做起,做任何事情,尽最大努力。一条小溪,最大的优点就是在于不断流动,一旦停下来,就变成了一汪死水。公司的发展壮大,需要每一个诚实工作着的人都贡献自己的一份微薄之力。对于工作的真爱,不是仅仅为了金钱,不是为了消磨时间,而是来自于成功本身带来的骄傲,幸福的第一要素就是有所作为。

机遇之神,面对公司或者个人都一样,它出现的时候,从不佩戴财富、成功或者荣誉的标志。做每一件事,都要竭尽全力,否则最好的机会就会无声无息地溜走。

有这样一首《热爱生命》,与大家共勉!

我不去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程;我不去想能否赢得爱情,既然钟情于玫瑰,就勇敢地吐露真诚;我不去想身后会不会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影;我不去想未来是平坦还是泥泞,只要热爱生命,一切,都在意料之中!

谢谢!

3

 

第二篇:部门经理竞聘演讲稿

内导部部门经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍,我叫xxx,是来自内导部一名员工,今年28岁,20xx年加入我们公司,所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为,一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的岗位是内导部经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个部门的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

2、目前的内导部发展迅速,已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了,对景区的工作已经工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下,肯定能协调好与部门之间的关系,把内导部的工作向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让景区的业绩更上一层楼。

目前,我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足:

1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格,但是好的东西可以总结出来在部门进行推广,内导也可以有自己的讲解风格,但也不能随心所欲,偷工减料,影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。

2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益,内导是第一个与游客接触,也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内导人员对商品售卖的积极性和参与度,从而促进景区商品的售卖。

3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。 如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,

第二 提升服务。树立以游客为中心,全心全意为游客服务的经营理念。对内导部人员定期进行培训,通过培训提高服务意识,改变服务观念,提升景区形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给游客一个满意的答复。

第三 加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强部门内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为景区创造更加完美的形象,使我们内导部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们景区明天会更好!

谢谢大家!

演讲人: 20xx年2月24日

相关推荐