20xx年法务专干工作计划

我于20xx年7月入职至今半年多了，初步了解了集团构架、办事流程及工作内容，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅的原则，以“安全、有序”为工作目标，在新的一年里，根据目前公司法律工作的现状，工作的重点将围绕以下几点展开：

一、 合同及法律文件的审查

除了公司调改期间比较集中外，合同及法律文件的审查是一项日常性的工作。今年对合同标的、合同期限、价款、违约、争议解决等重点条款进行着重审查，在遵照执行集团及国家各机关、部委对合同管理的各项规章、制度基础上，最大限度的维护公司的利益，避免不必要的损失。时间上保持自收到文本2日内审核完毕，并提出相应的法律意见或进行相应的修改。

同时，遵照集团及国家相关管理部门新的政策和合同管理规定，对格式合同进行常规的修改，使其更符合实际操作和公司利益。尽全力加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。杜绝合同程序未走完，施工进场先实施的现象再发生。

二、 法务工作档案的建立

目前法务工作档案制度没有完全建立，20xx年开始所有管理范围内的合同及法律文件的审查均登记留存，做到事无

巨细，以备随时查档，也为掌握各品牌不同时期的合作条件提供便利。

同时，对于日常接待或接收的法律纠纷材料依照时间分类存档，留存证据材料，做好诉讼准备，便于随时查找。

三、 法律咨询和培训

随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复，同时，将咨询的情况予以登记。计划开通一个专门的法律咨询邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。

拟定与人力资源部培训科配合，根据上一年度各部门咨询情况、公司运作情况，拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律对相关部门、业种人员进行培训。每个季度培训一次，可以根据需求增加培训内容和次数，从源头降低法律风险，提高各部门、业种人员的法律意识。

四、 法律纠纷的处理

发现重大法律问题立即提出警示，同时向公司报告；为公司涉及的法律纠纷的协商、谈判提供法律意见；针对纠纷案件，及时收集各类证据材料，做好诉讼准备，同时，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。对于诉讼案件，做到有求必应、认真负责、及时完成。

五、其他法律事务的处理

1. 按照规定时间完成公司证照年检工作；

2. 及时、高效的办理新进经营项目证照增项的相关工作；

3. 公司设立、变更、终止过程中，根据要求协助起草、设立公司、企业过程中相关工商登记资料、企业章程等法律文件，协助公司准备相关材料；

4. 对其他需要法律协助的事项给出法律意见。

六、 会议纪要及督办工作

今年将继续仔细认真的撰写会议纪要，将例会中领导的指导意见全面、如实的记录下来，并及时督办，做到件件有落实。在领导的指导下，20xx年我会努力提高写作水平，正确理解并传达会议精神，更好的为公司服务。

七、 车辆管理工作

按照集团、公司相关规定合理安排车辆使用，及时购买汽油，支付车辆维修、保养等费用，并按要求到指定地点开具相应票据，保障公司车辆的正常使用和合理运营，同时，上报财务部相应的有效票据。

八、 自身素质的提高

随着新的政策、规定的陆续出台，我的专业知识需要不断的更新以满足我的岗位需要，因此，20xx年我要继续做好如下工作：第一，通过多种渠道加强专业学习，这不仅需要自主学习课本知识，还需要动态掌握新发布的关于零售业态

的各项政策、规定，并与专业人士交流、向领导学习、向身边的人学习；第二，提高各方面综合素质，提高写作水平，学习周到分析的思维方式，秉承严谨细致、认真负责的工作态度，再接再厉，更好的完成本职工作！积极配合领导、同事的工作，共同为公司的美好明天而努力奋斗！

20xx年度法务专干工作计划表

 

第二篇：法务工作计划报告

法务工作计划书

2010-9-28

根据公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高准确率和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求，制定目前法务工作计划。

一、合同及法律文件的审核、起草

1，协助营销部巩固和完善合同及法律文件的审核，加强合同有效性。

2，协助营销部进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司

利益。

3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本1天内（特殊情况除外）审核完毕，

并提出相应的法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。

4，合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后2（特殊情况除外）

天内完成，但特殊情况除外。

5，加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。 6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提

供法律依据。

二、 法律补救功能中的计划

1，协助营销部对公司债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。 2，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向公司提出警示，同时向公司报告

相关案情并和律师进行沟通，使领导迅速作出决策。

3，接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内协助相关律师完成法院立案。 4，发现需诉讼的案件，有义务向公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。 5，对起诉或应诉案件的代理，目前仍需相关律师代理，逐步实现自行代理。 6，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，及时与领导和相关律师沟通，争取

双赢。

7，诉讼案件做到及时与相关律师沟通、认真负责、及时完成。

三、 知识产权管理计划

1，有机会可以和一些知识产权公司合作，争取将现有的“品傲”商标申请为“北

京市著名商标、“驰名商标”等，提高企业无形资产的含金量。

2，现在“品傲”商标只在第九类注册，商标注册是一标一类原则，所以根据以

后公司发展的战略，及时提醒领导对其他类也进行相应的注册并且高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。

3，做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作，同时针对一些侵犯我公

司知识产权的不法行为进行监察，必要的时候提醒领导通过法律途径解决。

四、公司资质管理

1，目的：为弘扬公司文化，提升公司实力，加强公司资质的管理工作，形成完善的公司资质管理体系，利用公司资质的成果推进公司业务发展。

2，适用范围：适用于公司内部所有资质。

3，目前各部门的职责

3.1 行政部及营销部

? 负责收集公司资质的各类信息，维持与各资质办的业务关系。

? 负责相关资质年审的资料组织、编写、汇总、递交等工作，确保公司已有资

质的顺利延续。

3.2 技术支持部、研发部、事业部

? 负责相关资质申报的资料组织、编写、汇总、递交等工作，确保公司新资质

的稳定增加。

? 负责公司资质申报/年审技术部分资料的撰写。

? 配合行政部参与资质申报/年审的技术沟通。

3.3 财务部

? 参与政府项目申报/年审材料中财务、商务资料的撰写。

? 提供资质申报/年审需要的各类财务、商务数据。

4，资质年审

对于已经申请的资质，由行政部进行监督管理，并组织技术支持部、研发部、事业部、财务部等相关部门进行资质年审。行政部跟进各类资质年审过程的进展情况向公司领导反馈各类信息。

五、 法律培训和宣传计划

1，根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有在

工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。 2，拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识

点的培训。

3，在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。

六、 自身素质提高

1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。

2、鉴于自身还未能熟悉的掌握相关诉讼业务、法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对公司目前可能涉及诉讼和对外的法律支持和服务还缺乏力度，有待继续学习提高。

20xx年9月28日