20xx年新生儿室工作目标及工作计划

根据护理部有关精神结合我科工作目标及工作计划，本年度护理工作计划如下：

一 主要工作目标：

1、严格无菌操作，输液反应率为零。

2、手卫生依从性为100%。

3、药品、仪器设备及急药品完好率100%。

4、年事故发生率为零。

5、基础护理理论知识考核成绩平均分〉90分。

6、护理技术操作考核成绩平均分〉90分。

7、病人及家属对护理工作满意度〉95%。

8、院感合格管理率〉90%。

9、科室护理质控成绩〉90%。

10、控制成本提高效益。

二 保障措施：

1、加强护理管理，确保目标实现，建立健全各项规章制度。

2、加强理论知识的培训，提高护理人员综合素质和专业能力，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论、专科护理及院感职业防护知识，培训完毕后进行理论考核一次。

3、加强护理专业技术培训，每月组织一次技术操作培训，内容包括无菌技术操作，各种急救护理操作等，并进行考核。

4、实施流程化服务，严格查对制度，提高护理质量，防止院内感染。

5、努力改善服务态度，让患者及家属满意。

三 药品管理

1、定期清点药品，发现有沉、变色、过期、标签模糊等药品及时上报处理。

2、建立适量药品基数，根据科室常规使用物情况备药，做一到临床用药或抢救用药需要，又避免积压。

四 药品管理

1、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床抢救使用需要又不浪费，防止一次性的浪费和供求不足。

2、加强各种仪器性能及安全的检查，及时发现问题及时处理维修，保证仪器设备处于完好状态。

五 人员管理

加强护士在职教育，做好带教工作，提高护理人员的专业素质，优化护理队伍，不断的更新护理知识。

新生儿室20xx年工作计划具体安排

第一季度工作重点：抽查基础护理落实情况，护理安全执行情况。

第二季度工作重点：组织护理操作技能培训，安排“5.12”护士节活动及专科护理健康教育内容。

第三季度工作重点：加强护理文书书写及安全隐患排查，督促5S定位管理落实情况。 每四季度工作重点：急救药品及院感工作督查，病房管理质量检查及做好准备迎接年终检查。 一月工作计划：制定护理工作计划、季重点、月安排；制定三基三严培训计划；组织召开护理人员会议，明确职责与分工；组织一次护理安全培训。

二月工作计划：细化各项考核标准并求实到个人；组织一次护理业务大查房；护理文书书写规范化培训。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

三月工作计划：对第一季度护理质量进行检查，对存在的问题进行整改；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

四月工作计划：抽查健康宣教，护士节活动安排；科室培训护理操作；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

五月工作计划：庆祝“5.12”护士节活动；护理操作技能考核；检查各种急救药品和器械，组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

六月工作计划：对护理质控进行全面检查；对护理人员进行护理安全教育培训；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。半年工作总结。

七月工作计划：抽查十份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改；抽查患者健康教育开展情况。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

八月工作计划：对急救药品和急救器械进行全面检查，检查科室院感管理情况。组织召开护理指控会议，分层次护士考核。

九月工作计划：对病房管理进行检查，检查5S定位管理落实情况，组织召开护理质控会议，分层次护士考核。

十月工作计划：护理质量检查，急救药品及器械的清点检查，组织召开护理质控会议，分层次护士考核。

十一月工作计划：院感考核抽查，护理质量检查及召开护理指控会议，分层次护士考核。 十月工作计划：对护理工作进行总结和制定20xx年工作计划，组织召开护理质控会议，分层次护士考核。

周安排

周一、随同科班主任或主治医生查房，了解项重患者的诊断、治疗、护理、情况，以便了解对护理工作的要求及意见，审查出院病历及护理文书质量。

周二、检查无菌操作、备用药品、物品、被服等管理使用情况，做到物品定点、定量、定位、定期消毒，器械性能良好，进行护理查房和护理业务学习。

周三、跟班工作，深入检查了解护理人员的技术操作和临订护理，发现问题持续改进，参加院周会。

周四、传达院周会，领取备用物品，检查病人收费情况。

周五、通过多种形式，征求患者或家属意见和建议，改进工作。检查各区域卫生，不和格处进行整改。

周六、与科主任总结本周工作情况，计划下周工作。

 

第二篇：9月份工作计划及工作目标

9月份工作计划及工作目标