20##年安全科监督工作计划

为有效开展各项工作，确保20##年安全科的各项职能得到有效实施，现将科室年度工作计划做如下安排：

一、 工作目标

1. 项目监督覆盖率达到100%；

2. 城建重点项目关键指标监督抽检率达到5%；

3.组织三次安全生产宣贯培训，一次是针对参建单位法人的，一次是针对“平安工地”考核评价系统，一次是针对“施工单位安全标准化考评”的推进实施；

4.参加处里组织的综合督察3次，计划组织3次安全专项督察，5次城建重点项目专项督查，每月制定监督工作计划，严格按照监督工作计划开展各项工作；

5.全年无安全生产事故。

二、职责分工

曲直：全面负责安全科工作

1. 年度工作计划和各类活动方案、总结；

2.交通建设安全生产状况的汇总、分析评价、上报和发布；

3.“施工单位安全标准化考评”的推进实施工作；

4.本科室的行政执法工作；

5.本科室重要事件与信息的横向通报工作，协助有关科室做好行业管理的关联工作；

6.领导交办的其他工作。

宋秀涛：组织安排各项督查，“平安工地”考核评价，开工前安全生产条件及核查等工作，参与“施工单位安全标准化考评”的推进实施工作。

1.组织实施安全生产和城建重点项目的专项督查，制定并组织实施每月的安全监督工作计划；

2.按照“平安工作”考核评价办法的要求开展各项工作，并在年底按照办法要求对各项目参建单位进行评价；

3.对项目开工前的“安全生产条件”进行核查；

4. 参与“施工单位安全标准化考评”的推进实施工作；

杨真隆：负责“三类人员”的报名培训、初审及发证工作，参与“施工单位安全标准化考评”的推进实施工作，参与各项督查，参与开工前安全生产条件及核查等工作，协助科长完成科内其他工作。

1. 负责组织实施“三类人员”的报名培训、初审及发证工作；

2. 协助科长完成“施工单位安全标准化考评”的推进实施工作；

3. 参与安全生产和城建重点项目的专项督查，参与每月安全监督工作计划的实施；

4. 参与开工前安全生产条件及核查。

    母长勇：负责制定监督台账以保障全年项目监督覆盖率达到100%，负责接收及下发各类文件，负责各类内业资料的归档管理工作，参与各项督查，参与开工前安全生产条件及核查等工作，参与“平安工地”考核评价工作，协助科长完成科内其他工作。

1. 负责制定监督台账，保障全年项目监督覆盖率达到100%；

    2.负责在网上接收及下发各类文件；

3.负责各类内页资料的归档管理工作；

4. 协助科长完成“平安工地”考核评价工作；

5. 参与安全生产和城建重点项目的专项督查，参与每月安全监督工作计划的实施；

6. 参与开工前安全生产条件及核查。

三、工作原则

加强安全生产工作宣传力度，明确项目参建各方责任，转变工作重点，通过会议、督查等形式切实落实项目参建各方行为，通过清晰有效的制定工作计划来规避自身安全生产风险。

四、 工作重点：

1.施工单位安全标准化考评：切实有效约束评估机构，不能把权力和责任都交到评估机构；

2.适时召开几次有影响的会议：采用会议与宣贯相结合的形式，不断提高项目参建单位法人的安全生产责任意识，规范安全生产从业人员行为，通过“平安工地”考核评价系统约束项目参建各方行为；

3.各类督查的开展：参加处里组织的综合督察3次，计划组织3次安全专项督察，5次城建重点项目专项督查，每月制定监督工作计划，严格按照监督工作计划开展各项工作，改变督查方式，以抽查为主，着重督查建设单位，对于存在较多问题的项目要按照修订后的《安全生产法》从重采取必要手段进行处罚，并对建设单位进行通报。

4.及时开展安全生产“三类人员”的报名培训、初审及发证工作，与省局要时刻保持沟通，确保沈阳市的施工单位均能按时顺利的完成这项工作。

5.按时完成各类月报、周报的上报工作，及时准确的上报各类数据和活动开展情况，通过对上报数据的汇总要及时形成分析报告。

6.严格按照“平安工地”考核评价办法开展各项工作，并及时督促项目参建各方对“平安工地”考核评价系统相关数据的网上录入。

7.在城建重点项目管理上，与监督科加强沟通，保证全处得质量内业及关键指标抽检频率的一致。

8.加强档案管理，对于每次督查、每个月的监督计划、每次活动的开展均要形成完整的档案。

五、保障措施

1.制定“细化分解方案”

按照修订后的《安全生产法》制定下发“20##年安全生产细化分解方案”，明确项目参建各方的职责和义务，逐级落实安全生产责任。

2. 加强安全保障体系的建立

通过督查手段不断督促项目参建单位建立健全安全保障体系，对于自身工作要学会分解、细化、下发，通过基层单位的安全保障体系来消化、完成我们自身的工作。

3. 推进“平安工地”及“施工单位安全标准化考评”

通过不断推进这两个活动，使项目参建各方及施工现场弄够切实适应当前安全生产形势要求，满足安全生产各项规章制度。

4. 建立健全责任追究机制和应急救援体系

进一步建立健全快速有效的应急救援体系，确保在发生工程安全事故时能够及时有效地开展应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，防止安全质量事故扩大蔓延，保障项目建设秩序尽快恢复，并及时对发生的事故进行处理追究。

5.全力推进修订后的《安全生产法》

通过宣贯、会议、执法等综合手段，不断推进《安全生产法》的执行，改变目前安全生产管理领导不重视、整改不到位、处罚缺依据的现状。

五、 与兄弟科室的职能交叉

1.安全生产隐患无处不在，希望各兄弟科室在督查过程中发现安全隐患时以“质量与安全整改通知书”的形式留下督查痕迹，并将具体发现的问题报我处好便于统计数据；

2.“平安工地网上系统”由于今后要一直贯彻使用，所以年初希望与监督科共同确定平安工地网上录入的项目，并按照省局要求将“平安工地”的相关信息及时开展网上录入，并作为监督申请的一部分进行审核。

3.在城建重点项目的管理上需要监督科具体提供抽检指标，抽检表格等相关内容，年终时相关材料需要按照监督科要求归档；

4.按照全处统一调配参加各类综合督查及交工检测工作。

 

第二篇：安全科七月份工作计划

安全科七月份工作计划

七月份我们将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立 “ 先安全后生产、不安全不生产、不生产也要安全、生产中更要安全”的安全思念，扎实做好各项安全工作，力争安全文明生产。七月份具体做好以下几方面安全工作：

1、严格按照公司要求，认真贯彻传达落实上级安全文件、指示、会议精神，确保西厂安全目标顺利实现。

2、强化日常安全监督检查工作，组织好旬安全大检查 ， 不定期组织防汛、防火、中暑等专项安全检查，认真做好监督整改工作，及时消除各类安全隐患。

3、深入开展班前会议、每周一题专项检查，不定期检查各单位班前、后会议记录及每周一题执行情况， 并将检查结果 纳入考核内容，逐步规范各单位安全管理。

4、积极配合上级部门进行各项安全检查，对查出的问题和隐患，限期进行整改，并做好复查工作，切实提高西厂安全管理水平。

5、经常参加参加班前、班后会，强化员工安全培训教育， 并结合各岗位工种作业内容，对 员工不定期进行面授考核，同时抓好违章人员安全培训教育工作，切实提高员工的安全意识。

6、继续推行安全精细化、安全标准化管理，做好检查验收工作及前期准备工作，确保年底安全二级 标准化达标工作圆满成功 。

7、 推行“手指口述”安全确认法管理工作，不断规范员工操作，调动员工查隐患、抓“三违”的积极性，确保西厂安全水平稳定提高。

8、通过检查、评分，月底对各单位及班组进行安全绩效考核，将安全与工资挂钩，。

9、做好领导分配的其它任务。

西厂安全科 20xx年6月27日