20xx年工作计划

为近一步实现城市管理与城管执法的有效整合，全力打造我市 “天蓝、地绿、街净、路畅、”新形象，我支队按照构建社会主义和谐社会的总体要求，以创建全国文明城市为契机，紧密围绕执法局的全年工作目标，科学地制定了20xx年的工作思路。

一、规范制度，提升为民服务水平

我支队将在20xx年度努力提高为民服务水平，建立健全各项管理制度和考核制度，以进一步加强管理工作，加大城市管理督察力度，深化管理服务水平全面实现结化、序化、亮化、绿化“四化长效”的城市管理为目标，全力打造亮洁城市。一是“一个重点”，即紧紧围绕“为人民管理城市，创人民满意城管”的工作理念开展各项工作；二是要把握“两个环节”，即加强调查研究，摸清内情、掌握外情；三是要细化、深化、完善工作举措，创新方法，打造亮点，重在落实。

二、结合实地，打造优良城市环境

结合我市城市街道概况，我支队制定了以新兴大街、林都大街、机场路为主线，以社区、事业单位、城中村、城乡结合部出入口、曲江宾馆为周边的环境秩序综合整治工作方针，进一步提升曲江新区市容环境面貌，打造优良的人居和投资环境。

三、加强防控，杜绝违法违规行为

我支队针对个别群众在棚户区改造地段进行抢建等违法行为，制订了以棚改使用地和市里规划安排开发建设用地周边作为治理重点，加强日常巡查，发现违规行为，及时制止，杜绝违法 1

行为蔓延。同时，针对“五一”、“十一”假期违建抢建高发期，全队假期加班加点，加强巡查执法、防控力度，坚决制止违规群众投机取巧心理。

四、防治结合，改善工地周边环境

我大队针对市区各工地相继开工，未设置封闭性护栏和出入口道路未设置硬化铺装，建筑运输车辆撒漏污染城市道路等现象，制定了采取日常监管和专项整治相结合的方式推进，即利用早晨和夜间以及公休日违法违规行为高发时段，在违章行为较为集中的路段或区域进行巡查治理，发现一起严查一起。

五、履行职责，完善城市人居环境

按照市局的总体部署，我支队将重点对伊春区通河路、通山路、青山路等主要街路擅自设置的高空广告、侧立式广告牌匾进行巡查。同时，在夏秋两季我市节庆活动较多时期，为保障森林节、蓝莓节等重大活动期间的市容市貌，我们将在日常管理的基础上，重点对新兴大街、林都大街、机场路、商城、火车站等主要路段和区域进行全面整治，对违规条幅、违规广告牌匾、非法商贩占道经营等问题进行清理整顿。

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第二篇：20xx城管科工作计划发言稿

（一）坚持“两轮驱动”，持续改善街区市容环境面貌

加大社区改造力度，按照 计划，扎实做好珠平川同漓社区改造工作，加强与上级、同级部门的沟通联系，综合考虑基础设施维护更新，按照“因地制宜、适当超前”的思路，突出重点，区分类别，在社区改造中解决老百姓关注的民生问题，切实抓好五个小区改造（整治），进一步提升我街形象。

按照区爱卫统一部署，结合 项标准，逐一整改，并完善工作档案，提前做好创卫复查工作。

（二）充分发挥数字城管作用，提升解决问题能力

加速推进数字化城管建设。确保6月份建成中心城区数字化城管平台，并投入运行，逐步实现“网上巡查，鼠标执法”。利用数字化城管平台，推行网格化管理、绩效化考核，实现城市管理“全覆盖、无缝隙”。加强数字城管指挥中心建设，科学制定城市管理指挥手册，明确城市管理事件、部件处置标准和流程，建立“主动发现、精确指挥、处置快速、有效监督”的城市管理工作机制，提高城市管理效率和现代化水平。

（三）推进标准化精细化建设，打造品质街区

进一步落实和强化东海街市容环境日常巡查制度、卫生环境专项整治、小区管理等方面的城市管理职责，做到有领导、有机构、有队伍、有标准、有责任、有奖惩。树立以珠江、粤江全区精品示范社区为典型的标杆。按照高标准、高品质的要求，再选择可塑社区，重点打造，通过典型引路、以点带面，带动全街环境水平的整体提升。

（四）强化业务素质建设，打造一流城管队伍

正确处理服务和管理的关系，坚持将服务放在一切工作的首位，在服务上用真情，在管理上用真心，赢民心。加强理论研究学习，重视源头预防，实现标本兼治。开展城管与社会各界的友好共建，营造良性的和谐城管氛围。开展演讲比赛、文艺演出、技能比武等活动，活跃城管人的精神文化生活。开展“三学”和劳动竞赛活动，学先进理论、先进人物、先进经验，做到学习工作化、工作学习化，形成积极向上、创先争优的良好局面。

（五）致力解决民生问题，建好便民菜市场

办事处一直以来把社区菜市场的建设作为惠民生的重要举措。自榆林菜市场拆迁后积极为东林菜市场的申报、审批和建设做服务，将此纳入惠民行动目标，在规划、建设、管理等方面相继出台了加强市场建设规范化、制度化、标准化的文件，成立了以各相关职能部门为成员的菜市场建设领导小组。定期召集领导小组成员单位、市场合伙人等的建设座谈会，解决市场建设中的一系列问题。办事处在抓建设工作的同时，还加大了对市场的监管和督导力度，保障各菜市场正常供应，维护正常秩序，保证商品质量，指定专人对市场的管理和运营情况进行定期检查和督导。不断提升菜市场管理和经营者的水平，确保社区便民放心菜工程长期高效运营。