大酒店经理述职报告

述 职 报 告

×××大酒店总经理

尊敬的各位领导和同志们:

过去的一年,是对xxxx集团发展具有重大而深远意义的一年。在集团领导层的正确领导下,与时俱进,积极适应市场需求,完成了xxxx大酒店的装修工程,并顺利开业,为集团增添了新的生力军,拓展了新的发展空间,也进一步提高了集团的知名度。今天我就大酒店开业以来的工作情况进行回顾总结,并提出下一步工作安排,请各位指正。

一、回顾xxxx大酒店开业以来的主要工作

xxxx大酒店自×月×日开业以来,我们在探索中前进,在开拓中进取,初步积累了经验,取得了一定的成绩。主要是“树立三个意识、实现三个亮点,搞好三个建设”。

——树立三个意识:就是围绕满足顾客需求,树立品牌意识、营销意识、服务意识,以营销为中心开展各项工作。做到人人都是营销员、宣传员,个个都是接待员、服务员。尤其是我们的领班、主管以上的酒店管理人员,人人都有强烈的品牌意识、营销意识和服务意识,做到了稳住老客源,不断开拓新客源。 1

——实现三个亮点:就是实现了酒店客房入住率、餐厅就餐率和顾客回头率这三个效益的亮点。开业以来,客房入住率高达80%,在全市同行业中处于前列,基本上是月月超额完成任务。这些喜人成绩的取得,是客房部全体员工努力的结果。她们管理制度明确,及时解决存在问题,明确下步工作重点,提高了服务质量,做到了个性化和人性化服务,从而增加了客人入住回头率。

开业以来,餐厅就餐率高达85%,日均收入 元,成绩非常喜人,这些既得益于硬件设施的先进,更在于菜品质量的调整和提高。在后厨的努力下,金不换菜品基本形成了自己的特色:国宴、养生宴和毛式菜。我们不断xxxx提高菜品质量,几乎月月推出新菜,吸引了不少食客光临本店。后厨人员始终坚守在工作岗位上,不论工作时间多长、任务多重,从没有影响过工作。餐厅服务人员笑迎顾客,善待来宾,提供及时、准确、周到的服务,同样受到了顾客的欢迎。许多客人成为回头客和义务宣传员。

——搞好三个建设:一是基础设施建设,二是管理制度建设,三是员工队伍建设。

1.加强基础设施建设。去年上半年,大酒店的同志们在支总的直接领导下,服从分配,听从调度,付出了艰辛的劳动,在时间紧、任务重的情况下,连续施工,顺利完成了酒店装修工程。从完成硬件构置、聘请厨师、采购原料到培训服务员,前后仅

天时间即开张营业。目前,酒店基础设施建设累计投资达到 万元,成为集餐饮、住宿、娱乐为一体的综合型大酒店。 2

2.加强管理制度建设。为了使金不换大酒店步入规范化轨道,我们制定了《员工管理制度》、《标准化操作规范》、《 服务规范》等制度,初步形成了“公平、公正、公开”的企业管理制度体系,依靠制度管人,依靠规范管事,防止了权力大于制度的现象。

3.加强员工队伍建设。“以人为本,善待员工”是xxxx大酒店集团一贯遵循的优良传统。我们认为,善待员工,不仅仅体现在员工工资的按劳取酬、多劳多得,水涨船高方面,更重要的是在xxxx大酒店店这个舞台上,要让员工们的才华得到充分地展示,成为广大员工实现人生价值的最佳场所。我们不断加强员工的培训教育,培养他们顾全大局,无私奉献的敬业精神;培养他们任劳任怨、勤奋努力的工作态度;培养他们善待顾客、细致周到的服务理念,保障了酒店工作的顺利开展。

通过大酒店全体人员的团结协作、共同努力,xxxx大酒店店开业半年来,初步走上了制度化、规范化管理的轨道,但这仅仅是万里长征走完了第一步,今后,我们面临的市场竞争将更加激烈,客源也有待于进一步汇聚,客观形势要求我们必须更加努力工作,进一步提高服务质量和服务档次。

二、明年工作计划

我们初步拟订今年的预算任务是营业收入超过 万元,其中,客房营业额 万元,餐饮营业额 万元。为圆满完成这一任务指标,我们必须努力做好以下几个方面的工作:

一是以开拓进取精神,进一步加强管理。我们的经营管理,既要参考别的星级酒店,又要博采之长,形成xxxx大酒店自身风 3

格,在周边地区独树一格,在顾客中形成“既高档又实惠,xxxx酒店最得味”的效应。积极探索人事制度、内部机制和工资分配方面的改革,形成更加适应发展需要的管理体制。

二是内挖潜力,外拓客源,千方百计提高客房入住率及餐厅就餐率。继续在全员营销全员服务上下功夫,人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销。不管哪一方面的客源,“来的都是客”,都是“上帝”,都要搞好服务和接待。对于大客户、老客户,要建立客户档案,了解客人爱好、习惯,“投其所好,适其所求”地做好服务工作。为了扩大影响,适应不同顾客群体的需求,要利用一切喜庆机会,开展丰富多采的特色促销活动。节日方面如:元旦、春节、元宵节、情人节、五一劳动节、端午节、中秋节、重阳节、国庆节、圣诞节等;纪念日方面如:婚礼、生日、结婚纪念日、毕业日等;会议方面,如党代会、人代会、药交会、群团组织会议,各部门系统的专业研讨、培训活动等,都是我们开展营销活动的好机会。作个有心人,商机到处有。要采取走出去,请进来、送上门、做广告、发贺卡、送优惠券等多种生动活泼的形式,让大家了解xxxx。

三是做好员工稳定和提高员工素质的工作。制定劳动用工、工资待遇、年功奖金、假日等一系列公平合理的规章制度,并要真正落实。要组织好员工的在岗培训和管理人员的外出考察学习工作,使大家在xxxx大酒店几年,就好比上了几年大学校,各方面都有所提高。开展创造先进部门、先进班组、优质服务标兵活动,对于当选先进和优质服务标兵的单位和个人,要颁发奖金,并作为 4

提升职位的主要依据。要在全店营造争当先进、争当标兵,向先进学习、向标兵学习的浓厚氛围,促进服务质量的提高。通过一系列措施,让员工把xxxx大酒店自己的家,与xxxx大酒店同呼吸共命运,建功立业、拼博奉献和展示才华,增强xxxx大酒店体凝聚力、向心力和亲和力,提高核心竞争力。

新年伊始,万象更新,实现今年的营业任务,要靠支总和集团的正确领导,要靠大酒店全体员工的共同努力。支总以辩证的思维,超人的魄力,迎着风险决策,一步一步走向辉煌。他的人格魅力和超凡才干,使我们对前途充满信心。我们一定紧跟支总的步伐,团结一致,开拓进取,锐意创新,实现经济效益的突飞猛进,以优异的成绩向开业1周年献礼,为集团的发展而努力奋斗! 5

 

第二篇:酒店宾馆经理述职报告

酒店宾馆经理述职报告   各位领导、同志们:  回顾过去的一年,在各级领导和同志们的关怀帮助下,我率领××宾馆全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高宾馆的服务质量、管理水平和经济效益。为了总结经验,克服不足,更好地促进以后的工作,我将本年度思想、工作情况汇报如下:  作为一名党员干部,一年来,我在思想上能够积极要求进步,平时注重加强政治学习,认真学习党的各项路线、方针和政策,关心国家大事。通过学习教育,自己在思想上更加稳定,政治素质和道德水平有了很大的提高,在大是大非问题上坚持正确的立场,时刻与党中央保持高度一致,真正做到思想稳定、政治合格、立场坚定。  在日常工作中,我能够尽职尽责,坚持原则,廉洁奉公,不徇私情,一丝不苟。主要完成以下工作:  1、主持制定和完善宾馆各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。为使宾馆的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实(转载自亿库网,请保留此标记。),按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。  2、确立宾馆的经营计划发展规划及经营方针,制定经营管理目标,并指挥实施。本年基本确定俱乐部以×××营业点为重点,辅以×××等配套设施,加强营销,细化服务,从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。本年度宾馆原计划收入为×××万元,实际收入为×××万元,完成率为××%。  3、加强营销宣传,提高宾馆知名度,拓展客源空间。多年来,我一直非常重视宾馆市场营销与宣传工作,我认为做好一次接待,就是做好了一次广告,客户的口碑就是我们的形象。在每一次重要接待及大型会务接待前,我总是亲自主持召开专题会议,交待各个工作环节中需要注意的问题,并进行分工。会后,亲自到现场检查落实情况。在我的指挥下,宾馆成功接待了×××等大中型会议,宾馆的接待工作获得各级领导及宾客的一致好评。  4、加强日常管理,提高服务质量,提高管理水平。 日常管理中,我主张以会议形式实现企业管理上的及时性、针对性、公开性、民主性。**年,我亲自主持召开的各类办公会议×××余次。其中:经理办公会××次,各部门专题工作会议××次(转

载自亿库网,本文由亿库网收集整理。),重大接待及重大检查前的专题工作会议××次。  5、大力加强培训工作。培训工作对于宾馆适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升宾馆的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,减少失误,降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心。为此,宾馆在**年度开展了大量的培训工作,要求各部门每月制订培训计划,累计培训时间为×××小时,部门平均培训课程在××节/月,人均月平均培训课时约××小时,接近优秀企业培训课时指数的中上水平。  6、确定宾馆今后的发展目标为依托××,抓住××的发展机遇,将宾馆建设成一个集会务、商务、度假于一体的四星级酒店,全面打造**知名品牌。切实做到管理专业化、服务个性化、经营特色化,建立行之有效的指挥、执行、监督、反馈四大管理系统,以标准化、规范化服务为基本,努力追求服务的个性化,以此赢得最大的利益空间。  在日常管理中,我能够严格要求自己,尊重领导,团结同志,模范遵守各项规章制度,党员的先锋模范作用发挥明显,积极参加单位组织的各项活动,有较强的责任(转载自亿库网,请保留此标记。)心和集体荣誉感。  以上是我一年来的情况总结,在今后的工作中,我将紧密团结在宾馆党委周围,更加努力工作,加强学习,进一步提高自身管理能力,切实改变工作中急躁情绪,以饱满的热情投入到各项工作中去,与宾馆全体干部员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!您可以访问亿库网()查看更多与本文《酒店宾馆经理述职报告》相关的文章。

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