新员工入职“导师带徒”活动方案
为进一步整合公司人力资源,有效加快新员工进入岗位角色,促进企业健康和可持续发展,经研究决定,开展“导师带徒”活动,现将有关事宜安排如下:
一、活动目的
导师带徒活动旨在为学徒(新员工)设立一个自主学习平台,师与徒互帮、互学、互敬,从而带动全公司形成教学相长的有利氛围。
二、成立“导师带徒”活动工作领导小组
公司成立“导师带徒”活动工作领导小组(以下简称领导小组),负责活动的组织和管理工作。主要职责为审议“导师带徒”活动方案、审议《“导师带徒”培养责任书》、审议《“导师带徒”考核评价表》等。
领导小组下设办公室,负责日常事务。
领导小组人员名单见附件1。
三、活动要求
(一)活动内容:本着师徒岗位相近的原则,进行企业规章制度、职业操守、劳动纪律和岗位专业技能传授等培训。
(二)活动期限:新员工试用期内。
四、师徒结对表
四、“导师带徒”工作程序
1、各部门负责人拟定师徒结对人选,经领导小组同意后确定师徒结对人选。
2、导师与学徒详细填写《“导师带徒”培养责任书》(见附
件2),明确传、帮、带等目标、指导计划和学习计划。
3、在活动过程中,导师应廉洁奉公、乐于奉献,通过言传身教、谈心等多种形式,对学徒开展培训学习活动;学徒应尊重导师,刻苦学习,不断提高,虚心接受导师在理论、实践和职业道德等方面指导,服从导师的教育培训安排。
4、导师认真填写《“导师带徒”考核评价表》(见附件3),对学徒进行评价,并交领导小组办公室审核备案。
5、学徒撰写学习报告(见附件4),详细阐述本人的心得体会、学习成果及工作思路,交并交领导小组办公室审核备案。
6、考核评价表和学习报告将作为新员工转正考核的依据。
附件: 1.《“导师带徒”活动领导小组人员名单》
2.《“导师带徒”培养责任书》
3.《“导师带徒”考核评价表》
4.《学徒学习报告》
附件1
“导师带徒”活动领导小组人员名单
组长:
副组长:
成员:
附件2
“导师带徒”培养责任书
(参考范本)
注:在签订培养协议书前,由导师和学徒共同填写本表。本表一式三份,学徒、导师、综合管理部各一份。
附件3
“导师带徒”考核评价表
附件4
学徒学习报告
新员工入职欢迎活动方案
xx同志:你好!
首先我代表公司全体同仁对你的到来表示最热烈的!衷心希望你们在全新的工作环境中,创新向前、不断追求,推动公司发展,实现个人和企业“双赢”的目标!
xx企业是一个充满活力和希望的群体,你面临的是充满挑战与机遇的工作。在这里,我们应共同珍惜眼前共事的时光,有温暖、有激情、有体谅、有幽默,因而对人生和事业充满信心,我们应该这样逐步成长。
公司是提供了个人发展的平台,每位员工,都能做到用无言的默契,用沟通的心灵,用灿烂的笑容,用理解的目光去发展;全身心地投入毕生的精力和才智,回报我们共同的。相信自己,相信公司,相信我们共同的。
从今天起,xx同志已成为这个企业的一名成员。在市场畅销的大好形势下,我们来了前所未有的发展机遇。你们的到来,为公司的发展注入了新鲜的血液、增添了新的动能。这是公司之福,也是你们个人成长发展的重要契机。
从事任何工作,既要有热情,更要有头脑;既要能苦干,更要会巧干。在此,我提几条建议供你参考。
要适应新的环境
尽管我们生长于不同的环境、毕业于不同的学校、不同的专业,但我们的目标是一致的,都是为了适应社会的需要,最终实现自身的人生价值。既来之,就要去适用新的环境、新的生活。希望你不仅在生活、工作上适应,在思想上也要适应。你们有时会感到公司没有你想象的公平。要知道,生活的评价,是会有误差的,真正绝对的公平是没有的。但在努力者面前,机会总是均等的。要承受得起委屈。没有一定的承受能力,今后如何能顶大梁?一个人的命运总是掌握在自己手上的。要深信,在公司,是太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。
树立主人翁意识
当你们进入公司那一刻起,你们就成为了公司团队中的一员。尽管大现在只是一名普通的员工,但公司兴亡你我有责。所以希望大在这个新的集体中,充分发挥主观能动性,积极创造,勇于探索,努力培养自己独立完成任务的能力。当发现公司的管理和运营有不尽如人意处时,不要停留于抱怨和发几声牢骚,要深入实际认清情况,提出务实可行的解决题的建议和方案。
要学会协作
年轻人往往容易抱怨怀才不遇,不受重视或嫌上级不肯放手,干预过多。这时你要反思一下自己与别人沟通协作的能力如何?一个人在企业中做事是不可能随心所欲的,在工作中当你有一个设想或方案要实施时,你需要说服你的同事、说服你的上级支持你,你希望你的上级能倾听下属的意见,那么你也应该理解上级对你的工作提出意见和建议更是正常的,而不是什么不放手或干预过多。与周围环境保持良好的沟通,使环境能为自己的工作提供帮助和支持至少不施加阻力,这是一个人适应社会的一个很重要的能力。
要学习新的知识
任何理论都源于实践,最终还要回到实践中去。相信你已经积累了一定的理论知识及工作经验,但还需实我们在工作中不断实践及学习,要虚心向身边的同事学习,向先进的骨干学习,学习他们的从业精神和丰富的实践经验。并根据实践需要,再次向书本学习,不断更新自己的知识内容和知识结构。
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