《感受中国制造》系列视频观后感
《感受中国制造》系列视频>观后感
您印象中的'Made in China'用什么样的形容词最贴切?是廉价而低劣的小商品?落伍的产能?还是不差钱的土豪?您对中国制造的印象来源于哪里呢?是一次糟糕的购物体验?还是出国疯抢外国货时,真切感受到的'物美价廉'?
金融危机的浪潮席卷之后,在推动产业结构迈向中高端的进程中,除了改造升级传统'强项'制造业之外,新兴产业与新兴业态是竞争高地。最先进的国家从没放弃过制造业。日本的机器人生产已经在'高、精、尖'的方向上大踏步的迈进。格力为企业的发展设立了创新的奖励机制。沈阳机床厂更是清醒的认识到了中国机床制造业的发展已经进入到了瓶颈期,要么创新突破,要么垂死挣扎。最后,他们获得了新生。
服务业替代制造业成为>国民经济的支柱是工业化的客观规律,这在发达国家已经得到印证,我国的发展趋势也是如此。但同时也必须认识到,除了极个别人口少、面积小的发达国家(或者说高收入国家)依靠的是金融、旅游等第三产业,几乎所有的发达国家都是工业强国。
美国虽然整体淘汰了一些传统制造业部门,但资源却不断向新的产业聚集,形成新的增长点,在新兴产业领域,美国占全世界的比重其实并不低。日本企业虽然将生产制造环节大规模转移到国外,但仍然将核心部件的生产和新产品、新工艺开发的'母工厂'保留在国内,以至于在遭受地震和海啸之后,全世界>电子信息和汽车产业的供应链都受到影响。
作为推动经济增长的重要动力,制造业的力量不言而喻。中国,更要重视制造业的发展。目前,中国已成为120多个国家和经济体的第一大贸易伙伴,'中国制造'遍布世界。相信通过产业升级,技术创新,中国制造业定能实现跨越式发展,成为世界经济舞台上不可或缺的主角。
一言以蔽之,中国要从过去生产消费品的'世界工厂',升级为向世界提供先进装备的重要基地。我们要结合中国国情、中国工业企业的实际,把发展的路径选择好,走一条更好更快的发展道路。
事实上,'中国制造'的升级,与'一带一路'及'走出去'战略,构筑了一个宏大而立体的国际化链条,旨在构建互利共赢的全球价值链。政府工作报告明确提出,鼓励企业参与境外基础设施建设和产能合作,推动铁路、电力、通信、工程机械以及汽车、飞机、电子等中国装备走向世界。
未来的'中国制造',将打破产品输出为主的传统出口形态,形成产品、技术、资本全方位'走出去'态势。 '中国制造'不是代加工厂,'中国制造'是自信、产能、质量、需求的结合。是'装备中国'的先头兵,是中国发展的重头戏。
(文:国际工程公司团总支张婷 )
《跨越中国制造》观后感
最近观看了《跨越中国制造》系列纪录片,深有感触。它以《制造的竞争力》、《品牌在缝隙中渐进》、《创新的世界观》、《国际化之路》、《升级中国制造》 五级纪录片深刻讲述和分析了中国制造的产生 发展以及中国制造面临的一系列国内和国际危机并以我国转型成功企业为例,探讨我国制造业转型的途径和成功方法。
众所周知自19xx年改革开放之后,我国经济以每年9.8%的速度飞速发展,国民经济和人民生活物质水平的到极大提升。在这之中,以廉价劳动力为竞争优势制造业可谓功不可没,然而随着劳动力价格的提升,能源危机以及国际经济危机的多重冲击之下,中国制造的优势已非常微小。传统的只依靠加工订单,赚取加工费用的粗放经营的生产加工模式已经不再适应飞速发展的中国经济。中国制造必须改变方式,加快转型才能在未来生存和发展。
中国制造在过去的三十多年间通过价格优势,冲击国际对手创造和拉动需求,取得了大量的原始积累。在新的国内外的局势下中国企业应该形成技术和品质为依托以低成本为手段的新方式形成竞争力创造效益。因此我们必须发挥中国人的学习能力快,质量好,速度快的优势,努力吸收国际先进技术,并以此为基础实现创新,做自己的品牌。虽然中国制造在国际市场占有重大地位,但是却没有获得相应的利润,以美国售价290多美元苹果产品为例,仅品牌就创造了160多美元的利益然而作为生产商的我们最多拿到4美元的利润,这还受到美国和西方国家反倾销制裁的威胁。这种顺差在中国利润在美国的格局必须要改变,而实现着一目标的途径就是建立自己的品牌,走出国门,走向世界。
我国现有的经济格局与1973的日本很相似,面临经济危机以及汇率不断升值的双重影响,因此我们可以借鉴日本成功经验,制定和实施正确的发展战略获得很大的生存空间。我们可以一方面加快企业创新,一方面进行海外投资。比亚迪电池领导人王传福依托丰富的人力资源,自己创造生产线,改变电池配方,以高品质低成本,成功击垮国际对手,把比亚迪电池做大。在面临新的危机和挑战时,提出技术为王的口号,重视企业员工的素质,每12人之中就有一个工程师,并加大对新产品的开发和研制,拥有了自己的技术和专利,打造了自己的品牌,为企业赢得了发展空间。在我国现在有很多像王传福这样的企业家,不断地学习和创新,加快企业的转型,创造品牌,努力在国际中占有一席之位。通过海外投资购买国外现成企业技术,利用当地人才和市场创造企业利润。另外在新的形势下我们必须要重视市场营销,与顾客进行多重交流,加快顾客对产品的认知和认可,打响品牌创造更多的品牌利润。
在新的国际环境下,以市场为导向、开展国际化经营、实现内向型企业向外
向型企业的转变、以积极的态度国际化竞争、制定国际化的经营战略是中国企业成为国际性大企业的根本之路。在我国创新能力不断提升,品牌意识不断增强的形势下,一定会有更多的中国企业走向世界,以新的形态展现的世界人民的面前,“中国制造”一定会转变成“中国创新”。
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