矿山项目开采可行性分析报告范本
一、 项目介绍
该石矿厂位于团风县但店镇陈楼湾大黄湾矿区,在318国道边,距国道1公里内,采矿权人黄利华个体承包该矿,石料为片麻岩石,资源储量可供数年开发,目前《采矿许可证》有效期至20xx年5月8日,《安全生产许可证》有效期至20xx年6月29日。我方拟参与联营该石厂,负责对石料资源进行加工、经营和销售。
该石材经检验各方面指标均合格(详见“石材检验报告”),可以开采利用。
二、 合作方式设想
方案(一)
我方与加工方捆绑,再与矿主联营,销售结算后的利润,我方与矿主五五分成。另外,我方与加工方在生产环节有一定成本差价,该差价由我方与外包方协议分成。
其经济测算如下:
1、项目前期投入
(1)初步估计投资额为30万元,主要用于前期启动及投产周转。
(2)我方向外包加工方支付一定工程设备款,约50万元。
2、加工费及税费
(1)账面上加工成本为14元/吨,我方实付加工成本12元/吨。
该加工费已包括各项生产、管理等费用,含设备购买、搬迁与安装、挖掘、筛选毛料、破碎筛分、成品料装车、场内临时设施、通道、堆场的建设、水电供应、废料清理及填埋、安全保障等各项工作所需费用。
(2)市场碎石的销售单价:26.7元/吨
(3)日生产能力:2000吨
年生产能力:100万吨
(4)管理费用:30万/年 (约合0.3元/吨)
(5)增值税:
26.7元为含税价,折算为不含税价为 26.7/(1+17%)=22.8元/吨
税费:22.8*17%=3.9元/吨
(6)资源税:26.7*4%=1.1元/吨
3、销售利润:
⑴ 不计所得税:26.7-14-0.3-3.9-1.1=7.4元/吨
我方所得毛利:7.4/2=3.7元/吨
年毛利:3.7*100万=370万(不含加工差价利润)
⑵ 计所得税后收入:(26.7-14-0.3-3.9-1.1)*(1-33%)=4.96元/吨
我方所得净利:4.96/2=2.48元/吨
年利润:2.48*100万=248万 (不含加工差价利润)
4、加工差价利润
(14-12)*100万=200万
该利润由我方与加工方五五分成,扣除所得税后我方净利润:
(200/2)*(1-0.33)=67万
5、总利润
⑴ 不计所得税:370+67=437万
⑵ 计所得税:248+67=315万
6、投资回报期:
⑴ 不计所得税:0.8月
⑵ 计所得税:1.1月
方案(二)
我方单独负责加工,销售收入仍与矿主五五分成。
经济测算如下:
1、前期投入共130万,其中100万购买生产设备,30万前期启动及投产
周转。
2、管理费用:45万/年 (约0.45元/吨)
3、设备折旧费:100/2=50万 (按两年折旧,约0.5元/吨)
4、加工成本:12元/吨
5、增值税:
26.7/(1+17%)*17%=3.9元/吨
6、资源税:26.7*4%=1.1元/吨
7、销售利润:
⑴ 不计所得税:26.7-14-0.45-0.5-3.9-1.1=6.75元/吨
我方所得毛利:6.75/2=3.37元/吨
年毛利:3.37*100万=337万
⑵ 计所得税后收入:6.75*(1-33%)=4.52元/吨
我方所得净利:4.52/2=2.26元/吨
年利润:2.26*100万=226万
8、加工差价利润
(14-12)*100万=200万
此利润归我方所有,扣除所得税后我方净利润:
200*(1-0.33)=134万
9、总利润
⑴ 不计所得税:337+134=471万
⑵ 计所得税:226+134=360万
10、投资回报期:
⑴ 不计所得税:3.3月
⑵ 计所得税:4.3月
三、项目工期
本项目合同工期为两年。
四、市场需求状况
1、市场需求基本与武汉相同,石料市场紧缺,不愁销售出路。
2、销售半径在周边五十公里左右,涉及罗田、浠水、团风及黄州区。
五、项目优势
1、市场预期良好,销路乐观。
2、通力可以增加一定实业基础,利于未来发展。
3、投入额度不大,但收益非常可观。前期投入50万预付款不计入成本,总成本仅30万元。
4、未来三年,黄冈地区交通基础设施拟投资200亿,形成黄州为中心的“100分钟交通圈”,县市区城区上高速“半小时快车道”,便于石料销售运输。
5、黄冈地区商混站即将强制执行。
六、风险分析
1、如果生产的石料不能满足级配要求而需改进生产工艺,所发生的费用由我方承担。
2、保证安全生产,不留任何安全隐患。
3、石料如不符要求或不能按期售出而积压,存在销售风险。
4、生产中的供水供电要得到保障。
5、与当地村民协调,保证正常生产加工、运输以及劳动用工,不发生纠纷。
6、做好与当地的街道村组、土地、工商、税务、公安、环保等有关部门的沟通、协调,使得项目顺利开展。
7、征地修路不过多侵占农田,开采不对当地居民造成噪音、环境污染等影响。如造成不良影响,我方不承担相关责任。
8、征用的场地要足够大,必须满足日产量2000吨之用,需要对联营方保证落实。
七、风险控制对策
1、对于第一、二项风险,我方必须要与外包加工方签定协议,提出明确的要求,保证工艺、质量和生产安全,如发生意外由加工方承担相关责任。
2、对于第三项,需要我方做好充分的前期准备,在生产期间还要严格按照交通部颁布的有关质量标准进行自检。另外,还要尽力打通销售渠道。
3、对于四至八项,必须在与联营方的协议中明确对方这些义务,保证切实做好当地的协调工作,大力协助项目开展。如发生意外联营方要承担相关责任。
八、建议
该项目投入少,利润高,可发挥我方与联营方各自优势,同时对通力公司现期发展有很大意义。我方所顾虑的每个问题必须在与加工方、联营方的协议中明确,对方保证承担相关责任和义务,从而在一定程度上规避我方的预期风险。在此前期下,该项目具有可操作性。
对比方案一与方案二,方案一投入更少,回报期更短,优势明显。因此,建议采用方案一,即我方与加工方捆绑,再与矿主联营。
如何写项目可行性分析报告 标签: 项目 2010-02-26 12:04
一、项目可行性分析报告的含义
可行性分析报告,就是从事一种经济活动(投资)之前,企业要从经济、技术、生产、功销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利不利因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效益
程度,为决策者和主管机关审批而制定的上报文件。
二、项目可行性分析报告的写作格式
1、引言。主要包括项目名称、目标和基本功能,用户单位名称,新项目开发单位,该项目与其他项目或机构的关系和联系,在可行性报告中使用的专
门述语及其定义,该报告中所引用的文件和技术资料。
2、可行性分析的准备.包括对可行性分析的要求和目标,进行可行性所
具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法.
3、对项目的分析。包括企业要实现的目标与完成的任务,组织机构和管理体制,可供利用的资源及制约条件,目前企业存在的主要问题及薄弱环节。
4、新项目方案。包括新项目的目标及要实现的功能,新项目的组成结构,新项目的实施计划、安排,包括各阶段对人力、资金、设备的需求,新项
目实现后对组织结构、管理模式影响等。
5、可行性分析。包括有:项目的必要性、项目的经济可行性和技术可
行性、组织管理的可行性和社会的可行性。
6、可行性分析的结论。根据以上对项目的可行性分析,应该得出一个
该项目是否可行的结论,一般有以下几种方式:
1)、可以立即进行
2)、需要增加一定设备资源后才能进行
3)、要推迟到某些条件具备以后才开始进行
4)、需要对项目目标进行重大修改
5)、不能或不必要确立该项目
三、项目可行性分析报告的主要内容
1、基本情况
1)、项目申请单位情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代
表姓名、人员、资产规模、财务收支状况等情况。
2)、项目负责人基本情况:姓名、性别、职称、专业、联系电话,与
项目相关的主要业绩。
3)、项目基本情况:项目名称、项目类型;主要工作内容、预期总目标及其阶段性目标;主要预期经济效益和社会效益指标;项目总投入情况(包括
人、财、物等方面)
2、必要性和可行性
1)、项目背景及实施项目的必要性。项目受益范围分析;项目是否符合国家政策,是否不属于国家政策优先支持的领域和范围;国家(含部分地区)
需求分析;申请单位事业发展需求分析。
项目实施对申请单位、所属领域或社会事业发展的意义与作用。
2)、项目实施的可行性。与同类项目相比分析;项目的主要思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益分析;项目预期效益的持
久性分析。
3)、项目不确定性分析。项目实施过程中存在的不确定性分析;对应
措施分析。
3、实施条件
1)、人员条件。项目负责人组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、
性别、职务、专业、对项目熟悉情况。
2)、资金条件。项目需要的投入总额;对财政专项资金的最低需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况(需提供相关证明文件及资料)。
3)、基础条件。项目申请单位及合作单位单位完成该项目已经具备哪些基础条件(重点说明项目申请单位及合作单位具备那些设施条件,需要增加哪
些新的关键设施)。
4)、其他相关条件
4、进度与计划安排
项目的阶段性目标情况;分段地实施进度计划与计划安排情况。
5、主要结论
企业项目可行性分析报告写作方法
一、项目可行性分析报告的编制依据
1、项目建议书及批复文件
2、国家和地区的经济和社会发展规划
3、国家有关法律、法规,政府的有关规定
4、项目合资、合作各方签订的协议书或意向书
二、项目可行性分析报告的写作提纲
1、概述
简述项目提出的背景、项目技术状况、现有产业规模;项目的主要用途、性能;投资的必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势。
2、技术可行性分析
1)、项目技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和效
果论述。
2)、项目技术性能水平与国外同类项目的比较
3)、项目承担单位在实施本项目的优势,
3、项目成熟程度
4、市场需求情况和风险分析
5、投资估算及资金筹措
1)、项目投资估算
2)、资金筹措方案
3)、投资使用计划
6、经济和社会效益分析
1)、未来5年成本、收入估算
2)、财务分析:以动态分析为主,提供财务内部收益率、贷款偿还期、投
资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。
3)、不确定性分析:主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析,对项目的
抗风险能力做出判断,
4)、财务分析结论
5)、社会效益分析
7、综合实力和产业基础
1)、企业员工构成(包括分工构成和学历构成)。
2)、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开
拓能力和经营管理水平。
3)、企业从事研究开发的人员力量、资金投入,以及企业内部管理体
系等情况。
4)、企业从事该产品生产的条件、产业基础(包括项目实施所需的基
础设施及原材料的来来源、供应渠道等)。
8、项目实施进度计划
9、其他
1)、环境保护措施
2)、劳动保护和安全
3)、必要的证明材料
1、特殊行业许可证(如食品、医药、农药、化肥产品生产许可证及批文);通信产品入网许可证;公共安全产品生产许可证;压力容器生产许可证等
2、可提供项目立项证明、高新技术企业证书、产品质量认证、环保证
明;产品订货意向、合同等补充材料
10、结论
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