怎样做好工作计划

1、 工作计划是经理每月必须完成的任务，按着公司的重点工作，对计划进

行筛选，结合本部的情况量化。

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5、 工作计划要具体、量化，有方法、有针对性、有承接性。 工作计划不图量，而求质。 突出业务思路的实施，突出管理工作的侧重点。 与下级分享工作计划。

关于开会

开会时，应考虑如何让下属听得清楚明白，能更好的完成工作。 1、

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7、 开会要明确目的； 题意不要过多，突出重点； 开会要有条理； 传达上级会议内容要举一反三； 控制好会议的时间； 会议结束后要做总结； 跟进会议内容的落实。

关于沟通

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3、 沟通要达到双赢或多赢的目的； 双方要感觉良好； 放下评判，不急于下结论：

【多提问、多提意见，少提要求、多鼓励】

4、 合适的沟通环境

上级对下级的沟通：

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4、 沟通第一、面子第二； 给与下属永远的尊重； 就事论事的态度； 掌握情绪、不伤和气。 下级对上级的沟通

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3、 维护上级的尊严； 注意领导的情绪、意愿； 要先尊重领导。

团队执行力

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3、 核心团队：推选核心人物，找出核心问题； 执行力：将战略决策转化成结果的能力； 主管：第一个顾客是员工，而不是顾客。

【没有满意的员工，就不会有满意的顾客】

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6、 价值观的不同一，原因是沟通不顺畅； 双50理论：管理者应把50%的时间用于沟通； 汉堡式沟通：一层一层的进行深入［表扬好的，指出不足，指明努力方

向］；

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9、 杰克·韦尔奇：将工作变得简单有效； 好的执行力，领导要以身作则； 怎样才能培养好的执行力：

〈1〉统一观念、达成共识、明确目的、说出期望值；

〈2〉让想法变成现实，要多做检查和培训；

〈3〉将前两点变成好习惯，教下属会思考问题。

10、 只有上级做事情有明确的目的，下级才有明确的目的；

11、 上级要有成就人的意识。

引导式团队

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3、 主管要身先士卒，快人一步； 多问少说，倾听意见； 加强成员的独立能力。

培训见习主任的好方法

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6、 制定详细的周计划，并根据见习主任的接受能力适时调整； 在培训见习主任时，不仅要讲明是什么，而且要讲明为什么； 平时注意多搜集案例，采用案例教学； 提前讲解+跟进现场操作+点评分析 要求见习主任准备一个本，及时记录培训内容； 讲解时可接和相关资料，如通知或通报

培训见习主任的注意事项

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5、 要懂得赏识自己的见习主任； 要做好放权，给见习主任提供充分实践的机会； 要做好对见习主任工作、学习的检查； 随时关注见习主任的工作状态、情绪变化，做好沟通培训； 培训中要及时与他人沟通，交流经验，寻求帮助。

关于见习主任的培训

与老主任做好沟通，新主任在工作上存在哪些问题，共同制定培训计划。

1、关心员工方面是如何做的；

2、接待顾客方面：视客为友；

3、日常管理做得怎样；

4、市场考察方面：是否能掌握方法；

5、商品结构方面：概念、画图、是否会分析；

6、怎样制定进货计划，是否掌握；

7、与供应商交往的几个关键环节；

8、其他方面：个人行为、习惯方面

关注见习优导

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商品知识是否扎实、深入； 接待的主动性、主动学习意识是否强； 对视客为友理念的理解程度； 心态要好

 

第二篇：变电站反事故错施计划工作怎么写

变电站反事故错施计划工作怎么写？

一、运行分析

运行分析是运行值班人员掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律，确保安全生产、提高安全意识和岗位运行技术素质的重要措施。通过运行分析，可以了解发生异常的前因后果，做好事故预想，防范可能发生的事故，也为检修部门处理异常缺陷提供方便。

1、运行分析方法

（1）异常信号分析

依据报警音响或事故音响，灯光亮、暗、不亮，红绿灯变化、闪光以及光字牌，信号掉牌等现象对设备异常进行分析判断。

（2）故障征象分析

①对设备出现的不正常声响、异味、变色、振动、温度、气体压力、电流、电压变化，以及故障引起的设备破坏情况进行分析；

②定期试验、重大操作及运行方式改变后，对设备的操作到位，运转情况进行分析； ③依据微机保护、故障录波仪在发生故障时打印出的信息进行分析、比较、判断。

（3）对比分析

①与规程、设备铭牌中规定的参数对比分析；

②与同类型设备的数据差异对比分析；

③与历史数据对比变化规律推断分析；

④对多个表计参数指标的对比关系差异与突变量进行分析。

（4）检查判断分析

针对现场调查的表象，以及常用工器具与仪表测量的数据进行综合分析。步步推进，层层深入查明变化的实质与根源，判断故障的真实原因以便于制定具体可行的防范措施，进行整改或技改。

2、运行分析步骤

（1）记录和分析设备异常情况

在值班控制室设置运行分析记录本，由岗位人员对设备的运行状态、运行方式、设备缺陷及不安全情况进行记录和综合分析。具体步骤如下：

①描述现象：对现场所发生的异常现象进行扼要叙述，要求既突出重点，又不遗漏细节。 ②检查判断：现场调查并使用必要的仪器仪表（万用表、试电笔、摇表、测温仪等）进行测量检查，参阅必要的技术资料、图纸、设备说明书等文件，对产生异常现象的可能原因进行排查分析，找出初步原因。

③原因分析：对现场情况，如气候、环境、运行方式、人、设备（含一次、二次系统）的影响，当时设备是否有停送电、检修工作等进行调查，然后尽可能全面地分析产生异常现象的可能原因。

④确定原因：对检查分析得出的初步原因做进一步综合判断，最终确定产生异常现象的原因。 ⑤分析异常起因：从人的不安全行为、物的不安全状态和环境不安全因素进行分析，着重从人的主观因素查明起因。分析时应考虑人是否违规，设备是否及时维护，检修、维护质量是否良好，设备进货检验是否严格；环境条件是否符合安全生产要求等因素，并结合现场调查情况深入分析。

⑥防范措施：根据异常现象起因，制定切实可行的防范措施，防止类似不安全现象发生。

（2）报告设备异常原因和处理

将上述分析的结论及时报告班长、值长。属运行人员可以处理的，应及时调整和处理，使设备、系统保持正常运行状态；非本运行人员所能处理的，则依据设备及系统的重要程度，向各有关上级部门汇报，请有关部门及时处理并加强监控。

（3）对异常原因分析结果进行评价

专业技术人员审阅分析记录，并做专业评价。同时应将分析记录交现场人员传阅及其它岗位人员学习，共同提高。

3、开展运行分析应注意的问题

（1）只有良好的运行技术素质，才能确保运行分析的质量，对此，必须重视岗位人员技术素质的提高，加强运行人员的业务知识与技能培训尤其是现场技术培训。

（2）在运行分析中应注意对人的因素的分析，不能就事论事，不能见物见事不见人，要从解决人的问题入手，做好故障防范工作，解决各项问题。

（3）阶段性地组织“运行分析”考试竞赛，巩固和提高现场运行分析能力

二、反事故演习及事故预想活动

反事故演习及事故预想活动的目的是技术培训、锻炼人员，其关键在于活动前的准备安排及有效的实施方法。

1 发动全员 提高认识

在开展反事故演习活动前，变电站站长要发动全站人员澄清思想上存在的模糊认识，要使每个人切实认识到反事故演习的重要性，积极行动起来，进入到演习前的临战状态。 2 制定题目及安排实施步骤

对于反事故演习活动的题目，由变电站站长制定，既要参考近期下发的事故通报，上级制定的反事故技术措施计划，又要结合本站当月运行方式及人员技术水平进行综合考虑，题目应有针对性、全面性。另外为了达到应有的实战效果，题目应保密，不可事先告诉本站人员，只有这样，才能在实际演练中暴露出真实存在的问题，有利于采取相应的措施，使值班人员的事故应变能力在活动中不断得到提高。

关于实施步骤的安排，通常包括以下几个方面：

(1) 故障的设置

为了充分考察值班人员在事故处理中考虑问题的全面性及对复杂事故的应变能力，故障往往不能设置得过于简单，可人为使事故扩大化，应设置多重故障，例如：某10 kV线路发生相间短路故障，其中可设置的故障点有：10 kV线路开关拒动、主变低压侧过流保护出口压板漏投等。另外由于变电站设备都处于运行状态，故障的设置只能是点到为止，但对于事故发生时所报声、光信号及跳闸开关、保护动作掉牌应逐一标示清楚无遗漏，除非是为了某种需要(例如保护拒动等)。

(2) 事故处理现场的监督安排

为了最大程度地再现事故处理现场的真实情况，变电站可临时安排一个模拟调度，负责收集事故发生时值班人员汇报的事故象征及协调事故的有关处理(在这里，模拟调度不负责事故的指挥处理，交由值班运行人员自行处理)，这主要是考察值班人员汇报调度的规范性和掌握有关规程、制度的熟练程度以及根据事故象征独立分析、判断、处理事故的能力。例如事故发生时该向调度汇报哪些内容，在事故处理中，有哪些操作可事先进行，事后汇报等。整个事故处理过程中，处理人员所进行的一切有关事故的检查、汇报、操作(当然是点到为止)等，应有专人监督并记录，以便活动后考核、分析和总结。为了提高值班人员快速、准确处理事故的能力，活动还应有一定的时间限制，否则，处理过程拖得过长，也不适应今后事故处理实战中的客观要求。

(3) 事故处理后有关记录的填写

相关记录的填写，只有及时、正确，才能为事后分析整个事故处理过程提供可靠的依据。事故处理后应填写的记录包括：开关事故跳闸记录、继电保护动作记录、值班日志等，值班日志主要填写事故处理中所进行的有关操作、汇报等。

3 考评及分析总结

整个反事故演习活动结束后，站长应组织全站人员参加考评分析总结会，对参加反事故演习的人员，在本次反事故演习活动中的表现作出评估，指出整个演习过程中不当或错误的做法，甚至遗漏的地方，最后就整个反事故演习题目，提出正确、完善的处理步骤，再由大家充分讨论，找出存在的问题，总结经验教训，不断提高值班人员对不同事故的应变及分析处理能力，防止类似事故的再次发生。

4 反事故演习活动应参考的有关考评内容

(1) 事故发生后应向调度汇报的有关内容

首先应互通单位、姓名，然后应汇报事故发生的具体时间、事故发生时的仪表指示、所报光字牌、有关保护及自动装置动作情况、开关事故跳闸情况等有关事故象征。必要时根据打印的事故报告及故障录波报告向调度汇报有关情况，事故汇报必须及时准确无误。

(2) 对事故的预处理及故障的查找

事故发生后，应及时记录故障发生时刻，首先应检查并记录有关表计指示、保护动作、开关跳闸及信号掉牌情况，恢复跳闸断路器把手及信号、警报等。为了限制事故的发展，可预先采取一些措施，例如：对于变压器过负荷，这时可先联系调度减负荷；对于母线失压，可自行断开失压母线上所有连接元件。然后根据事故象征判断事故原因及故障范围，并检查相关的一次设备，应清楚该检查哪些设备，检查的顺序应正确，检查时还应做到细致、无遗漏。

(3) 故障的隔离及恢复送电

通过相关设备的查找，应能发现故障点，并及时隔离故障点。另外根据事故处理的原则，还应尽一切可能保证良好设备的继续运行，尽快正常恢复供电。因此在整个处理过程中的相关操作不允许有误操作，虽说事故处理中的倒闸操作可以不用操作票，但必须严格执行有关规程、规定的要求，更不允许送电至故障设备。

总之，整个反事故演习活动中，值班运行人员所进行的工作，必须严格执行变电站安全、运行规程及上级有关规程、规定，事故汇报应全面无误，事故判断应准确、快捷，事故处理应正确、果断，中间不错项、漏项，事故报告及相关记录应齐全完备。

5 有关注意事项

(1) 活动中不可触及带电设备，一切操作点到为止，整个过程应加强监护；

(2) 若活动中设备出现异常及事故，应立即中止活动，其他人员应协助当值人员进行处理；

(3) 反事故演习人员处理事故时，如未正确判断出事故原因，应及时隔离故障点，防止反送电至故障点