【两岸早教宣传片创作思路】

一：宣传片创意思路：

1、宣传片、科教片的界定：两者之间有结构顺序不同、营销思路的不同、侧重点不同。

1、科教片概念：传授知识、方法、理念为重点。内容可以更详尽，时长可以更长，也可以系列展示。可以完全传达其想传达的内容，建议后期可以制作“两岸早教”系列教育光盘在市场上、幼儿园内部销售。其企业营销目的弱一点，以销售知识为目的。

2、宣传片概念：传播“两岸早教”企业的先进理念、方法、优势、环境、师资力量为重点，营销目的更强一点，宣传片需要有煽动性、吸引受众兴趣、激起受众的参与冲动。以销售公司业务为目的。

2、针对的受众：

建议“两岸早教”宣传片针对受众对准-有早教意识的年青父母，这部分人群才是宣传片的主流参者、与主要消费对象，不是婴幼儿看、听的科教片。找准了受众对象，下面的任务就是展示、教育、说服的过程、说服的方法、说的侧重点。

3、宣传片的目的：

建议重点在于传达理念、传授方法、展示环境、师资力量。为了正本清源、建立行业标准、树立行业权威。达到让受众了解早教的重要性、了解正确的早教理念，激起受众兴趣、吸引受众去了解、参与、体验的目的。

4、宣传片长度：

建议宣传片长度应该在15-20分钟：结构应该清晰、紧凑。因为时间太长，受众的注意力时间有限，容易注意力分散，不利于传播和记忆。根据资料研究表明15内的分钟宣传片最能传达宣传内容。宣传片不需要详尽展示理念、方法。只展示精华部分。

5、宣传片结构：

建议新宣传片应该比老宣传片，有更清晰的主题和段落结构，才更有利于记忆和传播。更需要浓缩、提炼用标题式方法展示，主要理念、主要方法，比如什么是3Q教育。

6、增加宣传片营销手段：

1、在宣传片内加入营销理念：凭借光盘可以免费体验促销方式。具体方法待定。

2、提炼简单易记的理念和方法：易于传播和记忆，比如什么是3Q教育、

3、光盘封面设计：增加营销手段。

宣传片制作思路提纲《一》

第一部分：科学育儿重要性： 占片长比例是多少？用时多少？

一：表现形式：

1、开场 沿用以前的开场，时间是否可以缩短，大概用时。

2、过度

3、切入

4、主题

二：抛出育儿问题：关注问题本身，是否做过调查？是否是关注的焦点？

1、剖腹产的孩子

2、害怕环境

3、成人与宝宝

4、宝宝得到食物

5、妈妈的焦虑

三：问题牵引至关注内容：

1、脑部构造

2、母爱初体验

3、怀孕到分娩

4、新生命诞生

第二部分：育儿知识讲解： 占片长比例是多少？用时多少？

1、介绍：通过神经元IQ——EQ——CQ讲解

2、Alice博士的介绍：让大家了解以上问题为什么会发生。

3、科教：采用原有宣传片中的脑科学神经元的科教部分。

第三部分：一站式服务： 占片长比例是多少？用时多少？ 一：表现形式：

1、迷宫

2、过渡

3、切入

4、主题

二：一站式服务展示

1、孩子诞生后

2、诞生后的问题

3、问题的迷宫

三：走出迷宫：问题迷宫所需文字内容

第四部分：企业展示 占片长比例是多少？用时多少？

1、总部：专家团队、管理团队

2、教学：师资力量、硬件设施

3、合作：计生委合作展示

4、刘董、张教授讲话。

5、实力展示：郑州中心分布图、河南中心分布图、全国中心分布国 第五部分：宣传片营销：

1、在宣传片内加入营销理念：凭借光盘可以免费体验促销方式。具体方法待定。

2、提炼简单易记的理念和方法：易于传播和记忆，比如什么是3Q教育、

3、光盘封面设计：增加营销手段。

4、企业形象缩影加深展示与全国400电话、网址等联系信息。

标注：

问题 1：宣传片最终让受众最终获得哪些信息？留下什么印象？

2：宣传片的段落结构比例应该各占多少？用时多少？

3：宣传片的侧重点是那一部分？

4：宣传片是否需要营销目的？

宣传片制作思路提纲《二》

第一部分：科学育儿重要性

1、找出年轻的父母最关心早教那些内容，那些迷惑、那些误区。-》引发幼儿父母思考

2、找出科学依据、论据、权威。讲述科学育儿的重要性和理念。-》激发幼儿父母兴趣

3、导入“两岸早教”理念，和来历、渊源。

第二部分：育儿知识讲解

1、浓缩、提炼“两岸早教”的理念、方法、手段。-》教育受众接受“两岸早教”思想。

2、正本清源、建立行业标准、树立行业权威。 -》促使受众接受“两岸早教”育儿理念。

第三部分：一站式服务

1、环境展示、师资力量展示、方法展示、工具展示 -》树立婴幼儿早教标准和门槛。

2、一站式服务，解决婴幼儿父母的后顾之忧。 -》吸引婴幼儿父母来体验兴趣。

第四部分：企业展示

1、展示前景、展示实力、展示服务、展示文化、 -》传播企业品牌、树立权威。

2、增加宣传片营销内容、 光盘封面营销内容 -》吸引婴幼儿父母参与。

三：宣传片制作风格：

一、影片主题：中国婴幼儿“3Q”早教创始者

二、影片类型：两岸早教科学育儿宣传片

三、影片时长： 20分钟

四、播出类型： 广播级《高清》流媒体

五、影片风格： 针对现代婴幼儿父母，节奏明快、结构紧凑、画面生动活泼、科教氛围强。 六、

1、表现手法——片子采用实拍、胶片影视素材、三维动画、二维动画、相结合的手法，凸

显两岸早教的的专业、实力和宣传片的档次。

2、影片风格——片子紧扣影片主题，力求表现出科教、生动、活泼的视觉色调。

3、音乐风格——随影片情节的展开，生动活泼的音乐风格。

4、配音处理——央视著名配音师，极富磁性的音质。

 

第二篇：宣传片思路

狼行天下

——上海浦东发展银行郑州分行十年发展记录片创意思路

狼者，极其可怕可敬可怜可爱之生物。

狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千辛万苦地生存下来。

纵观上海浦东发展银行郑州分行（以下简称郑州浦发）的十年发展。在金融业竞争异常激烈的中原市场，它果断入驻，迅速杀出重围，又马不停蹄，一路冲杀，创造了一个又一个郑州浦发速度。是什么促使他们如此披荆斩棘，铸就了诸多辉煌？总结下来，“稳”、“准”、“狠”三个字在十年发展中被郑州浦发人诠释的淋漓尽致。郑州浦发正如一匹来自南方的狼，充满了野性，奔跑在中原大地上。他如狼一般果断决策，迅速出击；如狼一般目光锐利，抢占先机；如狼一般团结合作，坚韧不拔。狼，代表着一种能力，一种意志，一种精神。借此成立十周年之际，我们试图把郑州浦发塑造成一匹智慧与野性并存的狼。为郑州浦发在中原金融市场上树立清晰而个性鲜明的形象，让郑州浦发，元神归位。

一、为什么要选择狼的形象？

1，郑州浦发的形象与狼形神俱合。

2，以狼喻郑州浦发，个性鲜明，霸气十足，锐气逼人。

3，故事性强，每一章都有鲜明的个性，不再是以往的材料罗列，以狼性化的郑州浦发为主角，更吸引人。

二、不一样的记录片。

自20xx年上海浦东发展银行的豪迈脚步踏至中原这片热土，郑州浦发成立距今已临近十年。这是栉风沐雨的十年，是阳光普照的十年，是郑州浦发人一腔热血铸就的十年。在这值得纪念的十年之关，我们试图倾力为郑州浦发呈现的将是一个非同一般的宣传片。

我们全面撒网，是为了凸显个性；我们着以华衣，更注重塑造性格。撇开宣传片传统的套路，我们这次试图完成的将不是对郑州浦发十年发展的简单历数，不是对披肝沥胆的郑州浦发人的高歌赞颂。我们而是在尽可能纯粹的刻画一匹充满野性的狼。一匹有血有肉的狼，一匹被命名为“郑州浦发”的狼。

冷峻开场，低调讲述，而非高歌猛赞

我们这次的宣传片，不再一味追求恢弘的气势和高调的赞颂。平静而充满野性的狼的画面开场，冷峻而紧贴郑州浦发发展过程的狼之物语导入，再接以第三方配音低调平和的语气抑扬顿挫地讲述郑州浦发十年的发展历程。整体调性平稳收紧中尽显张扬。无傲气却尽显傲骨。

故事外衣，狼骨狼皮，杜绝刻板介绍

我们制作此次的十年记录片，通篇是在展示郑州浦发入驻中原的发展历程，也是在讲述一匹狼追逐目标的故事。用狼的形象演绎

为每一章节开篇。每一章则以郑州浦发面临困境——刻苦攻关——收获成绩为线，以讲故事的方式叙述。使郑州浦发的十年发展最终一览无余。狼的形象连贯始终，狼的精神浸染全篇。我们最终呈现给观者的不是对于发展历程刻板的介绍，而是一匹鲜活的狼，一个有血有肉，目光坚毅的郑州浦发。

领袖刻画，纯色泼墨，不再面面俱到

作为郑州浦发的符号之一的行长李万军，是我们重点刻画的人物。我们不求将李万军的每一个优点都摆在人们眼前，供人观摩。只求在屏幕上塑造出一个独一无二的李万军。面面俱到就意味着放弃重点，模糊观者视线。所以，我们计划只用一组极反差的色彩绘就李万军这匹头狼，让这匹狼深刻的凝固在观着的脑海中。

他，冰火两重天。直面外界如火如荼的商业竞争，他异常冷静，丝毫不为之躁动。冷静的思考，果断的决策。让难题迎刃而解。一杯淡茶、半屏竹绿便是他的形象写意。投身群众，他又活力十足，与同事运动竞技，挥汗如雨；与顾客倾心交流，热血满怀。他，就是这样一个集冷热两个极端于一身的矛盾体。

我们计划让李万军这个领军人物的形象在纪录片中主体部分郑州浦发发展的重要关节都有所体现，适时点睛全篇。最终另李万军这个冰火两重天的矛盾形象鲜活而清晰。

三、如何构建狼的骨架？

为了更好的达到展示郑州浦发十年发展的目的，我们决定以时间为主线，选取郑州浦发发展历程上里程碑性的事件为节点，将郑州浦发的十年分成五段，进行展述。

第一章（01年到03年），郑州浦发的初创阶段，稳扎基础，快速挺进。

第二章（04年到06年），郑州浦发飞速发展，直逼行业领袖，中原宝地，初次亮剑。

第三章（06年6月到07年），郑州浦发乔迁新址，新的坐标挑战新的形势。

第四章（08年到09年），面临金融危机，郑州浦发奋力出击。

第五章（10年），郑州浦发快速发展，提出新的展望。

整体构架：

开篇：荒凉的中原大地上，一匹饥饿的狼，两眼直视前方，目光坚毅，若有所思。突然，风起草动，这匹狼开始了急速的奔跑??

第一章：物竞天择，猛者生存

我没有什么宿命，我所能看到的一切便是我的世界。我的世界有多大，取决于我奔跑的速度……

20xx年建行至03年初步确立在郑州创建一流商业银行的基础，此阶段为郑州浦发初创阶段。时值中国入世，国有银行改制、股份银行圈地、金融环境变幻莫测，面对残酷的生存环境，郑州浦发初来乍到，全面开局，迅速出击，连发重拳，迅速铺开网点，建立并完善了自己的团队，顺利挺进中原金融市场。

第二章：第一声嘶嚎

我不断调整步伐，奋力奔跑。先人一步的习惯使我超越了一个又一个对手。当我终于跑到了领头的位置时，我仰头向天，发出了踏足这片土地后的第一声嘶嚎。

04年至06年，出现了新的形势，国家宏观调控力度加大，内外部形势剧变。郑州浦发果断调整策略，大刀阔斧，改革机制，继续奋进，创造辉煌业绩，勇夺郑州商业银行榜眼位置，直逼商业银行老大——交通银行，这可谓是郑州浦发在中原的初次亮剑。

第三章：生命与荣誉的权衡

荣誉，对我来说，分文不值，但我竟然也曾经迷失在小小的成绩中。我不可能因为荣誉而放弃整个生命。我生存的全部意义只在于向前！向前！向前！

06年6月底，郑州浦发移居金水。新的坐标，迎接新的征程。郑州浦发连年快速发展，辉煌成绩背后，危机渐渐浮出水面，团队惰性情绪日益明显。在这种情况下，郑州浦发领导层面果断决策，把加强团队思想教育作为工作的重点。很快纠正了团队里滋生的不良情绪。坚定目标，致力发展，业绩顺利跨越350亿。

第四章：真正的强者

真正的强者，敢于正视自己的渺小。我清楚，团队的力量永远是至高无上的。面临灾难，我们选择并肩协力朝着灾难涌来的方向全力奔跑。真正的强者，不是我，是我们……

08年、09年，金融危机全球蔓延，中国金融市场一片萧条。郑州浦发，倾巢出动，把危机看做转机，敏锐出击。取得了新的成绩。

第五章：前方，时刻准备下一次出击

世间万物没有什么是永恒的。其实我什么都没有，我不是什么赢家，我只是个单纯的扑食者。我必须第一时间锁定猎物，否则，我就成了猎物……

20xx年，郑州浦发继续飞速的发展，取得耀人的成绩。郑州浦发立足新的起点，继续追逐新的目标。新的征程才刚刚开始??

片尾：这匹狼，双目冷峻无比，直直的盯着前方??

时间为主线，关键事件为分割，构建狼的骨骼，再附以狼的皮毛，通过以上过程，我们努力为郑州浦发塑造起一个以狼为型的成功的开拓者的鲜活形象，来诠释郑州浦发开拓进取的过程及精神，树立了郑州浦发鲜明的个性与风格。即能达到此次宣传片展示郑州浦发十年发展的目的，又打破了常规的材料罗列的叙述方式，以富含传奇色彩的故事来贯穿郑州浦发十年发展历程。